學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告（精選14篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告（精選14篇），希望能夠幫助到大家。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告1
學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來(lái)學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內控制度認真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴格按照文件規定的要求，逐項開(kāi)展，現將自查情況報告如下：
一、財務(wù)內部控制制度建設和執行情況
我校能?chē)栏癜凑丈霞壺斦块T(mén)、省教育廳的規定，開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，在每項經(jīng)濟事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀律、法規制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內部控制制度。嚴格執行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦、驗收、審批內部相互監督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責任機制。在每一項財務(wù)制度中，都規定了相關(guān)人員的職責。各類(lèi)人員各司其職，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運轉。三是財務(wù)人員崗位職責明確。要求在工作中，嚴格按照財務(wù)人員分工體現不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅持“收支有據”的原則，嚴防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調財務(wù)過(guò)程管理，做好財務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節。五是學(xué)校實(shí)施了財務(wù)收支內部審核制度，工會(huì )加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。
通過(guò)學(xué)校制度建設與實(shí)施，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了財務(wù)管理意識，正是如此，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規的約束下，操作規范。
二、財務(wù)收支管理情況
建立各類(lèi)會(huì )計及相關(guān)人員的崗位責任制，明確各崗位的職責和權限合理設置崗位，堅強制約和監督，建立健全收費和支出管理制度。
收入管理：學(xué)校收入包括財政預算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
1、學(xué)校嚴格執行上級的收費規定。近年來(lái)，在收費過(guò)程中，嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用符合國家規定的合法票據。除此之外，學(xué)校沒(méi)有向學(xué)生收取其他任何費用。在收費時(shí)，實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”的管理規定，沒(méi)有截留或擅自坐支應交款項，更沒(méi)有隱匿不報的現象。
2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據可依，所有收入都開(kāi)列合法的收據，很好的禁止了一切亂收費現象的發(fā)生。
3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時(shí)納入學(xué)校開(kāi)設的銀行帳戶(hù)。嚴格按照會(huì )計法規和制度執行，進(jìn)行統一管理和核算。從而規范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監管力度，消除坐支、截留、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率。
支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項費用。
1、學(xué)校能根據年初支出預算開(kāi)支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴格按照學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度執行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒(méi)有隨意擴大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標準的現象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規定提取工會(huì )經(jīng)費。外出培訓、學(xué)習等費用能按照規定執行，該由單位支付的由單位報銷(xiāo)，該由個(gè)人承擔的`費用，學(xué)校不予報銷(xiāo)。
2、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)�？倓�(wù)處負責，大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導簽字審批。從而杜絕了支出無(wú)序操作，確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過(guò)程中，所有原始憑證合理、合規，做到了內容真實(shí)、完整，憑證合法，手續齊全。
三、資產(chǎn)的管理
合理設置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據管理、會(huì )計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應具備會(huì )計基礎知識和熟練操作計算機的能力。
學(xué)�，F金收入，能及時(shí)存入銀行；學(xué)校備用金，按照財務(wù)管理的要求，實(shí)行限額管理。出納人員能及時(shí)做好現金日記帳，并與會(huì )計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒(méi)有挪用現金的現象發(fā)生。
銀行存款：學(xué)校嚴格遵守銀行存款的管理制度，按規定開(kāi)設并管理好銀行帳戶(hù)。支票、銀行印鑒實(shí)行專(zhuān)人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對帳。學(xué)校收支沒(méi)有帳外循環(huán)，私設“小金庫”的現象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門(mén)的規定，設立固定資產(chǎn)，建立了專(zhuān)項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買(mǎi)、實(shí)物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規定對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過(guò)自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規范，沒(méi)有鋪張浪費現象發(fā)生、也沒(méi)有發(fā)生過(guò)財產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來(lái)資金入賬處理手續完備及時(shí)。對財政的專(zhuān)項資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過(guò)自查，國家對我校的貧困生助學(xué)金補助，對于這項專(zhuān)款，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規行為發(fā)生。對于其他往來(lái)款項，學(xué)校能按照相關(guān)規定和財務(wù)制度辦理。
四、自查取得的成效
本次通過(guò)對學(xué)校內部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導高度重視，對本次自查思想認識到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內部控制制度和財務(wù)管理方面，工作實(shí)在，各項制度基本健全，并能得到很好的落實(shí)。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后，我們將進(jìn)一步嚴格執行財務(wù)管理的規章制度，完善學(xué)校財務(wù)內控的長(cháng)效機制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。
五、自查中存在的問(wèn)題及整改措施
1、有些規章制度不完善，制度陳舊，不適合現在的財務(wù)管理體系。在這次自查中，對現有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善，建立健全了各項財務(wù)管理制度。
2、對會(huì )計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據我校的相關(guān)制度結合實(shí)際情況制定檢查計劃，明確獎罰規定，將此作為年終考核的重要一項。
3、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的.工作做的更好。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告2
根據教育局財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知精神，結合我校的實(shí)際情況，就專(zhuān)項檢查重點(diǎn)內容，學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會(huì )隊伍建設，自查匯報如下：
一、收入管理
1、所有預算外收入全額解入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、我校已經(jīng)實(shí)行免費入學(xué)，無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。
3、針對學(xué)生各類(lèi)收費按規定使用財政部門(mén)統一印制的財政票據，無(wú)亂收費現象。
二、支出管理
1、學(xué)校各項支出按實(shí)際發(fā)生數列支，無(wú)虛列虛報和白條抵庫等現象。
2、學(xué)校財務(wù)支出實(shí)行校長(cháng)負責制，已經(jīng)建立健全民主理財制度，對大額資金的使用由校領(lǐng)導集體討論決定。
3、學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，建立健全財務(wù)管理內部控制制度，所有的財務(wù)都有結算中心的'報賬員操辦，職責明確。
4、不存在私設“小金庫”、公—款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。
三、資產(chǎn)管理
1、學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等，都有校領(lǐng)導集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批。
2、學(xué)校已建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立校產(chǎn)臺賬，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
3、學(xué)校資產(chǎn)不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購買(mǎi)股票、基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動(dòng)；
四、財會(huì )隊伍建設
1、學(xué)校設有專(zhuān)門(mén)財務(wù)室，有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員負責。
2、校長(cháng)及時(shí)關(guān)注財務(wù)運轉情況，聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財會(huì )人員正確行使會(huì )計監督職權，對違反法律規定的會(huì )計事項，拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性和完整性。
加強財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、辦好讓人民滿(mǎn)意的教育的重要內容，是促進(jìn)教育持續健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益，事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導充分認識加強財務(wù)管理的重要性，在今后的工作中切實(shí)加強領(lǐng)導，采取有效措施，確保財務(wù)管理規范化、制度化、科學(xué)化。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告3
學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作中一項非常重要的工作，是搞好學(xué)校教育教學(xué)工作、改善辦學(xué)條件、改變校容校貌的有力保障。學(xué)校財務(wù)工作的開(kāi)展是否做到合理、合法、合規，是否將教育經(jīng)費用到刀刃上，關(guān)鍵在于學(xué)校對財務(wù)工作的管理，為了加強和規范財務(wù)管理工作，根據《省教育廳辦公室關(guān)于開(kāi)展對中小學(xué)財務(wù)管理情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》的精神，我鄉對近幾年來(lái)的.財務(wù)管理工作進(jìn)行了自查，現自查情況匯報如下：
一、嚴格收入管理。
按“校財局管”的要求，我鄉嚴格實(shí)行“集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制。全鄉設立一個(gè)銀行基本賬戶(hù)，鄉屬各學(xué)校以報帳形式來(lái)鄉核算中心報帳，各校的報帳員由有財務(wù)經(jīng)驗的、嚴守職業(yè)道德的人員兼職管理。在財務(wù)工作中，嚴格按照有關(guān)規定，建立健全各項財務(wù)管理制度，嚴格執行國家有關(guān)法律法規，依照國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。
二、加強支出管理。
為了規范財務(wù)管理，節約開(kāi)支，使教育經(jīng)費合理使用，各校成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由校長(cháng)擔任，小組成員由領(lǐng)導班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據進(jìn)行審核，并將結果公示。各校嚴格執行經(jīng)費使用審批制度，層層審批。會(huì )計在辦理賬務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財經(jīng)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)會(huì )計工作，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)；在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證各校財務(wù)專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用，各種票據手續齊備，規范合法，購買(mǎi)物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導簽名方可有效，確保財務(wù)的真實(shí)、合法、準確、完整，增強民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
三、資金撥付落實(shí)情況
教育局下?lián)艿拿抗P資金，都及時(shí)做分配表劃撥到各校賬戶(hù)上，按“校財局管”的要求，先預支備用金，然后憑取得的合法票據到核算中心報賬，年終收回備用金，再進(jìn)行結算。
四、加強財務(wù)制度建設
按上級要求，核算中心建立了各項財務(wù)管理制度。
五、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理。
進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺賬，及時(shí)錄入固定資產(chǎn)卡片，做到帳物相符。要求各校建立固定資產(chǎn)卡片、臺賬制度，將原來(lái)不規范的進(jìn)一步規范完善。通過(guò)自查，我鄉的財務(wù)工作還存在許多問(wèn)題，為提高財務(wù)工作能力和管理水平，我們會(huì )不斷學(xué)習，努力把我鄉財務(wù)工作搞好。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告4
為貫徹縣教育局文件精神，我校立即對近年來(lái)學(xué)校財務(wù)管理情況，進(jìn)行了認真的專(zhuān)項自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、自查情況
1、預算管理情況
我校每年度末按照全鎮統一安排編制下年度預算，但是由于任務(wù)急，工作量大，學(xué)校理財小組人員不能夠全程參與預算管理，只是校長(cháng)與報賬員參與編制預算。學(xué)校因為部分支出不可預見(jiàn)，沒(méi)有做到完全執行預算，調整預算能夠按照縣教育結算中心的規定按照程序報批。
2、財務(wù)收入情況
我校嚴格執行上級有關(guān)規定，堅決杜絕亂收費現象，幼兒保教費上交鎮教育辦公室財務(wù)室并有縣結算中心入賬。給家長(cháng)開(kāi)具的收據沒(méi)有使用財政部門(mén)統一印制的收費票據，用的是自購的普通收據。我校不存在私設“小金庫”、坐收坐支現象，代收費為保險費、作業(yè)本費以及教輔、報刊費，我校均能與上級財務(wù)部門(mén)按時(shí)結算，并按照鎮教育辦公室的'統一安排多退少補，給家長(cháng)一個(gè)明白。
3、財務(wù)支出情況
我校大額支出較少，個(gè)別大額支出只是校委會(huì )通一下，沒(méi)能夠做到全校教師集體研究。大額支出能夠按照規定報批，不存在違規報批、違規執行問(wèn)題以及價(jià)格虛高的問(wèn)題。
4、民主理財情況
我校每年由全體教師選舉產(chǎn)生6名理財小組成員，理財小組成員能夠參與學(xué)校理財，但還不能?chē)栏衤男新氊�。我校不存在代替理財小組簽字的現象。
5、財務(wù)公開(kāi)情況
學(xué)校制訂了財務(wù)公開(kāi)制度，每月的報賬詳單、以及幼兒保教費收費標準、教輔、報刊費、作業(yè)費、保險費等代收費都張榜公布。但大額支出沒(méi)有公布支出明細，學(xué)校沒(méi)有年終向全體教職工做財務(wù)收支情況報告。
二、自糾情況
1、20xx年年度預算要求理財小組全程參與預算的編制與管理。財務(wù)支出嚴格執行預算。
2、大額支出要經(jīng)過(guò)全體教師集體研究，并按照有關(guān)規定按照程序報批。
3、嚴格管理備用金存折，除報賬員外，任何人不得以任何理由違規管理備用金，任何人不得以任何理由挪用備用金。
4、進(jìn)一步加強理財小組成員的監督作用，理財小組要全程參與和了解學(xué)校支出情況，嚴格履行理財職責。
5、學(xué)校大額支出要向全校公布支出明細，報賬員每年度要向全體教職工做年度財務(wù)收支情況報告。
我校高度重視此次財務(wù)管理自查自糾工作，以《固鎮縣教體系統財務(wù)管理違規問(wèn)題專(zhuān)項整治“三個(gè)清單”》為依據進(jìn)行全面自查，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，發(fā)現了我校在財務(wù)管理上的漏洞和不足，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督，深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告5
根據縣教育局財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查工作的通知精神，結合學(xué)校實(shí)際情況，就學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會(huì )隊伍建議等方面進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、收入管理
1、所有預算外收入金額放入財政專(zhuān)戶(hù)，并嚴格執行“收入兩條線(xiàn)”管理。
2、我校1—6年級學(xué)生全部實(shí)行免費入學(xué)，不收取借讀等費用，無(wú)擅自設立收費項目，擴大收費范圍或提高收費標準。
3、幼兒收費嚴格按規定程序辦理收費許可證，嚴格按收費標準收費，并按規定使用財政部門(mén)統一印制的財政票據，無(wú)亂收費現象。
二、支出管理
1、學(xué)校各項支出全部按實(shí)際發(fā)生數列支、無(wú)虛列虛報和白條抵庫等現象。
2、學(xué)校需購置的教學(xué)儀器設備、辦公用品及圖書(shū)資料等嚴格按政府采購制度實(shí)行政府采購。
3、學(xué)校財務(wù)支出實(shí)行校長(cháng)負責制，已建立健全民主理財制度，對大額資金的使用由學(xué)校領(lǐng)導班子經(jīng)教師代表會(huì )討論決定。
4、學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，定期公布收支情況，接受社會(huì )和教師的監督，所有財務(wù)由校報帳員到鎮財務(wù)辦事處及縣財政支付中心辦理，職責明確。
5、不存在私設“小金庫”，公款私存、賬外帳、坐收坐支現象。
三、資金管理
1、學(xué)校已建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立固定資產(chǎn)賬，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符，賬物相符。
2、學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報廢報損等，都由校領(lǐng)導班子和教師代表會(huì )討論決定，并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批。
3、學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子及教師代表討論決定后報上級相關(guān)部門(mén)審批，不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業(yè)，購買(mǎi)股票、基金等風(fēng)險性投資活動(dòng)。
四、財會(huì )隊伍建設
1、學(xué)校報賬員具有高尚的'職業(yè)道德和高度組織性、紀律性和原則性，并嚴格執行財務(wù)管理制度。
2、財務(wù)人員正確使用會(huì )計監督職權，對違反法律規定的會(huì )計事項拒絕辦理或按照職權予以糾正，以確保會(huì )計信息的真實(shí)性，合法性和完整性。
總之，加強財務(wù)管理，提高教育收費使用效益，加強財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、辦好讓人民滿(mǎn)意的教育的重要內容，是促進(jìn)教育持續健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益，事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導充分認識加強財務(wù)管理的重要性，在今后的工作中切實(shí)加強領(lǐng)導，采取有效措施，確保財務(wù)管理規范化、制度化、科學(xué)化。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告6
根據省保障辦《省保障辦關(guān)于對農村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》（黔保障辦[20xx]1號）文件精神和上級教育部門(mén)要求，我局及時(shí)組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查，現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局自20xx年元月起，實(shí)施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設財務(wù)負責人1人、審核會(huì )計1人、制單會(huì )計1人、記賬會(huì )計1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨立核算單位設報賬員1人，資產(chǎn)管理員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執行。實(shí)行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶(hù)下對各獨立核算單位設二級賬戶(hù)，統一進(jìn)行核算。
二、新機制資金分擔情況
縣政府按規定的分擔比例足額安排落實(shí)本級財政應承擔資金，列入年初政府預算，按要求及時(shí)足額下?lián)堋?/p>
20xx年，上級先后下達我縣農村中小學(xué)公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬(wàn)元；縣級應匹配資金86.91萬(wàn)元�，F已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費1377.4萬(wàn)元（其中縣級資金43.5萬(wàn)元）。
三、對農村中小學(xué)財務(wù)管理監控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農村中小學(xué)財務(wù)統一納入縣級管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費的所有權、使用權、自主權和保持會(huì )計主體責任不變的.前提下，對農村中小學(xué)經(jīng)費實(shí)行“校財局管”。
教育經(jīng)費核算中心建立內部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理，按“管錢(qián)不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢(qián)”的原則，依據相關(guān)管理辦法進(jìn)行財務(wù)管理。教育行政管理部門(mén)成立內審機構，會(huì )同財政、審計、監察等部門(mén)定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行檢查審計。
四、預算編制工作開(kāi)展情況
在預算編制上，每年都先進(jìn)行預算編制培訓，要求各校領(lǐng)導必須重視，并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預算，在預算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行，將所有預算內財政補助收入、專(zhuān)款收入、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預算，統一編制、統一管理、統籌安排、合理使用，嚴禁無(wú)預算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)過(guò)多次培訓會(huì )，針對要點(diǎn)進(jìn)行講解，統一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn)，學(xué)校按年度預算提出申請，由教育行政主管部門(mén)審核同意后報政府采購辦辦理采購手續、規范購進(jìn)、登記入賬、最后實(shí)名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉讓?zhuān)氂蓪W(xué)校出具書(shū)面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷(xiāo)后才能報廢或轉讓。
六、財務(wù)培訓情況
每年會(huì )同財政部門(mén)定期對學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過(guò)程進(jìn)行培訓，結合年終決算和年初預算中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長(cháng)參加業(yè)務(wù)提高班的機會(huì )及一些行政會(huì )議，對各校校長(cháng)或負責人在財經(jīng)紀律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓，通過(guò)不斷的培訓，我縣教育系統各中小學(xué)對財經(jīng)法規及財務(wù)管理工作知識有了更進(jìn)一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。
七、學(xué)校開(kāi)支定期在校內公示的情況
各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理，報校委會(huì )通過(guò)，定期在校內公示。
八、建議及以后工作打算
結合我縣實(shí)際，學(xué)校在公用經(jīng)費的使用上的確存在一些必須的開(kāi)支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的.晚自習費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽(tīng)評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門(mén)能統籌考慮適當調整公用經(jīng)費的使用范圍，并出臺相應的指導意見(jiàn)，讓公用經(jīng)費確實(shí)落到實(shí)處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
20xx年開(kāi)始，我縣實(shí)行“校財局管”，經(jīng)過(guò)一年運行，發(fā)現我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設不完整等。為了切實(shí)糾正存在的各種問(wèn)題，我們將嚴格規范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓力度，加強領(lǐng)導及財務(wù)人員法規意識，認真領(lǐng)會(huì )各級文件精神，進(jìn)一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實(shí)處，真正為政府辦好人民滿(mǎn)意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告7
為貫徹縣教育局《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校財務(wù)檢查的通知》文件精神，我校立即對20xx年度財務(wù)管理情況，進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查，現將檢查情況報告如下：
一、領(lǐng)導高度重視，財務(wù)人員工作認真
1、學(xué)校配有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室，配有專(zhuān)職財務(wù)人員2人。
2、校長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照《中小財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規定記賬，會(huì )計科目使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、廣泛宣傳，暢通渠道
1、認真開(kāi)好了校務(wù)會(huì )、行政會(huì )、教職工會(huì )、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )，大力宣傳“兩免一補”政策和農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策。
2、利用廣播、黑板報和宣傳畫(huà)，同時(shí)各班主任及時(shí)向所有學(xué)生和家長(cháng)發(fā)放宣傳資料，讓學(xué)生及家長(cháng)和社會(huì )了解了今年的惠民政策，切實(shí)感受到黨和政府政策的溫暖。
3、學(xué)校利用展板辦了專(zhuān)題宣傳欄，對該政策的重大意義、具體內容等向廣大學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行了廣泛的宣傳，使新機制改革的`內容更加深入人心。
4、在縣物價(jià)部門(mén)統一辦理了收費許可證，制作了收費公示欄，讓學(xué)生、家長(cháng)開(kāi)學(xué)時(shí)明明白白交費。五是制作了“兩個(gè)八條規定”展板，讓學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )了解其具體內容，對學(xué)校收費工作和實(shí)施素質(zhì)教育予以監督。
三、扎實(shí)推進(jìn)，強化學(xué)校收費行為，堅決杜絕亂收費
學(xué)校按照上級文件精神，扎實(shí)推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，嚴格執行收費標準，贏(yíng)得了群眾一致好評。通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼巨幅標語(yǔ)、懸掛收費公示牌等，家長(cháng)了解了黨的惠民政策及本期收費標準。
嚴格執行“一證、兩公開(kāi)、三統一”的收費管理制度。一證，學(xué)校憑物價(jià)部門(mén)的《中小學(xué)收費許可證》收費；兩公開(kāi)，公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)報名時(shí)將教育局發(fā)的《學(xué)校收費項目及標準一覽表》張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督；三統一，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。通過(guò)督查，學(xué)校沒(méi)有老師為學(xué)生代購教輔資料現象，也沒(méi)有教師統一使用學(xué)生自購的教輔資料。沒(méi)有向學(xué)生收取補課費、辦班費等服務(wù)性收費，各個(gè)班更無(wú)自立項目亂收費現象。
為扎實(shí)推進(jìn)該項工作，學(xué)校暢通信訪(fǎng)渠道，接受社會(huì )監督。建立健全信訪(fǎng)接待制度和對學(xué)校收費的監督檢查制度。認真受理群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，有訪(fǎng)必接，有信必辦，辦必反饋，件件有落實(shí)，事事有回音。切實(shí)解決群眾所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，遏制教育違規收費。
四、加強學(xué)校財務(wù)管理，做好財務(wù)預決算工作，保證學(xué)校正常運行。
1、我校按上級要求及時(shí)將學(xué)校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費核算中心的賬戶(hù)上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線(xiàn)”。
2、我校按照學(xué)校財務(wù)管理制度，制訂了學(xué)校財務(wù)預決算實(shí)施細則和管理辦法，嚴格財務(wù)收支預決算制度。年初，縣局專(zhuān)門(mén)組織學(xué)校財務(wù)人員培訓財務(wù)預算編制軟件，及時(shí)編制并上報了年度財務(wù)預算，在年終，比照預算做好年度經(jīng)費收支決算工作。做到了年初有預算，年終有決算，使學(xué)校各項財務(wù)收支有計劃，統籌使用。
3、我校每學(xué)期開(kāi)學(xué)初制定財務(wù)工作計劃，通盤(pán)考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余�！睘榻窈蟮慕逃虒W(xué)工作做好了財務(wù)保障。
五、嚴格實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)制度，加強財務(wù)監督檢查工作
學(xué)校制訂了財務(wù)公開(kāi)制度，成立了財務(wù)檢查監督小組，加強了對學(xué)校財務(wù)工作的督查。學(xué)校所有收支，都要向全體教師公布，尤其是校建項目收支，排危工程資金使用情況和學(xué)校經(jīng)費收支明細等都要定期公開(kāi)公示，接受全體教職工監督，并且及時(shí)組織財務(wù)檢查監督小組，對各項開(kāi)支進(jìn)行審查，看開(kāi)支是否合理合規，是否符合學(xué)校財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)工作的透明度，使學(xué)校財務(wù)管理工作得到了進(jìn)一步細化和規范。
六、加大固定資產(chǎn)管理工作力度
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，以《縣財務(wù)檢查考核評價(jià)表》為依據進(jìn)行全面自查，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督，深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告8
為切實(shí)履行財務(wù)監督職責，穩步推進(jìn)財務(wù)監督檢查工作，我項目部對本單位會(huì )計信息質(zhì)量、“小金庫”專(zhuān)項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀律執行情況進(jìn)行自查，現將自查情況匯報如下：
�。ㄒ唬⿻�(huì )計基礎工作情況自查
1、會(huì )計人員從業(yè)資格情況：我項目部會(huì )計人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)上崗培訓，有從業(yè)資格證，接受會(huì )計專(zhuān)業(yè)系統的教育，并且具有初級會(huì )計師資格。
2、單位銀行賬戶(hù)開(kāi)設情況：開(kāi)設臨時(shí)賬戶(hù)，每天過(guò)夜資金不超過(guò)10萬(wàn)元，當天申請資金當天支付出去，如遇特殊情況與處財務(wù)科說(shuō)明。當天收到工程款及時(shí)向處財務(wù)科匯報并及時(shí)將款項匯往處單位賬戶(hù)，無(wú)以收抵支及坐收坐支現象。
3、會(huì )計科目和會(huì )計賬簿設置比較合理、完備，會(huì )計賬簿、財務(wù)電算化系統信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應真實(shí)可靠，每張付款憑證必須有項目經(jīng)理簽字，并及時(shí)送往處財務(wù)科審核，及時(shí)裝訂保管。
4、會(huì )計往來(lái)科目、會(huì )計余額真實(shí)，我項目部按季度同外部單位核對往來(lái)賬個(gè)目，并且做好對賬單，對賬單及時(shí)送處財務(wù)科審核保存，別單位無(wú)法對賬則向處財務(wù)科作出說(shuō)明1情況。
5、財務(wù)報銷(xiāo)制度完善、報銷(xiāo)憑證及附件要件需經(jīng)嚴格核查方能報銷(xiāo)。根據要求當月發(fā)票必須當月報銷(xiāo)，發(fā)票必須齊全真實(shí)，經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理嚴格審核后方可報銷(xiāo)并及時(shí)付款。
6、財務(wù)會(huì )計檔案及時(shí)整理歸檔并帶往處機關(guān)，由處機關(guān)檔案室進(jìn)行保管。
7、單位建有財務(wù)管理規章制度、內控制度，并且有書(shū)面的.廉潔風(fēng)險管理措施。
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單位取得的各項收入都納入單位法定賬戶(hù)管理和核算，無(wú)“小金庫”。
從財務(wù)會(huì )計管理自查情況看來(lái)，我單位財務(wù)會(huì )計管理工作，總的來(lái)說(shuō)管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實(shí)搞好財務(wù)會(huì )計管理工作。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告9
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字（20xx）29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》（高教函發(fā)（20xx）25號）精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：
1、財務(wù)管理制度建設情況：
我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的'購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2、財會(huì )隊伍管理情況：
學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬，經(jīng)費使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。
3、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分：
財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理；數據準確，入賬及時(shí)；校長(cháng)執行一支筆對教育局及學(xué)校負責。
4、學(xué)校收入管理情況：
學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理，嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規行為，書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5、學(xué)校支出管理情況：
學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度，報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度，重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò)，嚴格執行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出，以收定支，略有節余。
6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況：
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7、學(xué)校收費管理情況：
嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督；統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告10
一、部門(mén)概況
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責
1、宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執行教育相關(guān)行政規章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績(jì)效考核、職稱(chēng)評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標100%，完成了區管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導、管理、檢查、評價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，認真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實(shí)學(xué)校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì )、職工大會(huì )和校會(huì )開(kāi)展每月一次的安全例會(huì )，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學(xué)習。
�。ǘ┤藛T及機構情況
學(xué)校設校長(cháng)書(shū)記1 人，專(zhuān)職副書(shū)記1人，副校長(cháng)2人，工會(huì )主席1人。內設機構4個(gè)，分別是教導處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調入1人，調出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項目構成:銀行存130.82萬(wàn)元，財政應返還額度26.35萬(wàn)元，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應收款5萬(wàn)元。
二、部門(mén)資金基本情況
�。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算安排及支出情況（分類(lèi)表述）
1.基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1xx4.xx萬(wàn)元。具體情況如下：
�。�1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出。
�。�2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬(wàn)元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
�。�3）對個(gè)人和家庭的補助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費。
�。�4） “三公經(jīng)費”支出2.60萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車(chē)運行維護費。
2.部門(mén)預算項目安排及支出情況
項目支出, 是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
�。�1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
�。�2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬(wàn)元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
�。�3）“精準幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二) 追加預算安排及支出情況
20xx年度無(wú)追加一般公共預算收入。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區級下?lián)軐?zhuān)項資金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬(wàn)元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬(wàn)元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結對幫扶專(zhuān)項經(jīng)費）1.5萬(wàn)元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬(wàn)元。
5.20xx年“三區”人才支持計劃教師專(zhuān)項計劃中央補助資金0.67萬(wàn)元。
其他資金收支及結轉結余使用情況
無(wú)其他資金收支及結轉結余使用情況
其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況
1、年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學(xué)生948人，教師培訓達62人。
質(zhì)量指標： 改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規范辦學(xué)行為。
時(shí)效指標： 20xx年度1-12月
成本指標： 教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬(wàn)元；社會(huì )保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元；衛生健康支出59.45萬(wàn)元； 住房保障支出81.81萬(wàn)元。
�。�2）效益指標完成情況分析。
社會(huì )效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現實(shí)，促進(jìn)特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規模，完善學(xué)校信息教育設備設施，學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的.主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續發(fā)展的能力。
可持續影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)�！墩鲁獭�、教師工作和績(jì)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規制度、班級學(xué)生常規管理等學(xué)校規章制度，做到學(xué)校管理規范化，推動(dòng)教育內涵發(fā)展。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿(mǎn)意度 : 滿(mǎn)意度95%以上
家長(cháng)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
社會(huì )滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
2、區級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標 :
1、“精準幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書(shū)、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動(dòng)”、”三區人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時(shí)效指標：20xx年度1-12月
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動(dòng)”、“三區人才計劃”經(jīng)費4.16萬(wàn)元；
2、免作業(yè)本費2.85萬(wàn)；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬(wàn)元。
�。�2）效益指標完成情況分析。
社會(huì )效益：認真貫徹落實(shí)精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(鎮)中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉一體化發(fā)展，提高農村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續影響指標達到以下目標：促進(jìn)城鄉教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉教育精準幫扶工作長(cháng)效機制。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿(mǎn)意度 : 滿(mǎn)意度95%以上
家長(cháng)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
受援學(xué)校滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
�。ǘo(wú)上級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況
�。ㄈo(wú)其他需要說(shuō)明的情況
�。ㄋ模┳栽u結論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，并在執行過(guò)程中積極對執行情況進(jìn)行監控，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實(shí)際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。在部門(mén)預算整體支出績(jì)效方面都按規定嚴格執行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門(mén)整體目標績(jì)效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規劃和學(xué)校的三年發(fā)展規劃。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過(guò)拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負責本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執行財務(wù)制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務(wù)數據的準確、及時(shí)上報，歸檔規范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區處于前列。
社會(huì )效益指標達到以下目標：
1.學(xué)校立足現實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規模。屆時(shí)根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設備設施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)�！墩鲁獭�、教師工作和績(jì)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規制度、班級學(xué)生常規管理等學(xué)校規章制度，做到學(xué)校管理規范化。
本年度區級專(zhuān)項資金績(jì)效目標完成情況較好。認真貫徹落實(shí)精準幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(鎮)中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區人才計劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監督和管理，確保執行公開(kāi)、公平、公正。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
本年度績(jì)效目標未存在偏離，但在執行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數職，專(zhuān)業(yè)知識水平低，對績(jì)效目標部分概念模糊。
2.績(jì)效目標的設定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總，全員參與，相互協(xié)調，學(xué)校對績(jì)效評價(jià)還未建立全員參與的意識，部分績(jì)效目標無(wú)法量化。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓。
2.進(jìn)一步提高績(jì)效目標評價(jià)意識和方法，細化財務(wù)管理。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況
績(jì)效自評結果將用于下一年度預算編制及監控，并按要求在攀枝花市東區人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告11
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
根據預算績(jì)效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作考核的通知》(遂財績(jì)﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門(mén)預算績(jì)效管理考核評分表》，根據我校預算管理績(jì)效工作實(shí)際開(kāi)展情況，從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評，我�？己俗栽u得分為85分，現將自評情況報告如下：
二、自評得分情況及說(shuō)明
�。ㄒ唬┙M織保障體系。
我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作，得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系
1.事前績(jì)效評估
我校對新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續性項目開(kāi)展了事前績(jì)效評估。此部分得分12分。
2.事中績(jì)效監控
20xx年度，我校對財政安排的部門(mén)預算中的項目支出開(kāi)展了績(jì)效跟蹤監控管理工作，填制了《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提高了項目預算的執行進(jìn)度，保障了項目預算績(jì)效目標的完成。此部分得分12分。
3.事后績(jì)效評價(jià)
我校按規定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目績(jì)效自評.財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)中，我校也按規定和時(shí)間對財政組織的政策支出、項目支出績(jì)效評價(jià)開(kāi)展了自評。此部分得分38分。
4.績(jì)效目標管理
我校根據相關(guān)文件要求，實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標。此部分得分7分。
5.績(jì)效結果應用
近年來(lái)，我校持續深入落實(shí)過(guò)緊日子要求,著(zhù)力加強績(jì)效評價(jià)結果應用，嚴格反饋整改，硬化激勵約束，切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。一是根據績(jì)效評價(jià)報告，發(fā)現主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jì)效評價(jià)結果應用。對評價(jià)結果不同等級的.項目，采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式，分類(lèi)管理。此部分得分16分。
�。ㄈ┗A支撐體系
我校制定了一些預算績(jì)效管理的方案。我校在預算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了預算績(jì)效管理工作情況。此部分得分4分。
�。ㄋ模┢渌荚u事項
我校積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展的績(jì)效管理工作，按時(shí)提供了自評報告和相關(guān)數據、資料等。我校按照報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我校根據相關(guān)文件要求，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標，但不足之處是績(jì)效目標還不夠細化、不夠系統科學(xué)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預算績(jì)效管理操作規程，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高財政資金績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量，加強預算績(jì)效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見(jiàn)
建議組織更多的預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告12
一、部門(mén)概況
1、主要職能：
本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位，單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位，主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展，小學(xué)學(xué)歷教育。
2、機構情況：
我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。
3、人員情況：
20xx年本單位年未實(shí)有人數58人，在編xx人，退休39人。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬╊A算情況
1、年初預算情況：年初預算收入230.88萬(wàn)元，其中預算內撥款230.88萬(wàn)元，非稅收入0萬(wàn)元，其他撥款0萬(wàn)元。
2、年中追加和調減預算情況：20xx年年中追加金額12.6萬(wàn)元。
3、全年總預算情況：
�、�20xx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元（其中財政收入263.38萬(wàn)元，其他收入1xx.99萬(wàn)元）。20xx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。
�、陬A算調整率為5.46%。
�、�20xx年結余資金0.8萬(wàn)元，低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。
�、苋�(jīng)費控制率為0%�！叭苯�(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元,比上年度預算上升或下降0萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算執行情況
1、基本支出執行情況：20xx年度基本支出280.48萬(wàn)元。
2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況：20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。
3、項目性專(zhuān)項執行情況：20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
績(jì)效目標完成率為100%，實(shí)際完成率100%。
從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看，各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內；從效率性來(lái)看，各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率；從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項資金的使用效果；從可持續性來(lái)看，后續的`政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構要繼續保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。
四、存在的主要問(wèn)題
年初預算績(jì)效目標不明確，績(jì)效指標細化和量化不精準。
五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
細化預算指標，提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告13
根據新鄉市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強全面預算績(jì)效管理工作的通知》（新財效[20xx]2號）和《新鄉市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級預算績(jì)效自評工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對照文件要求，及時(shí)開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作，現將績(jì)效自評情況報告如下：
一、基本情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院�！，F設有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現代工程學(xué)院、汽車(chē)技術(shù)系、電子信息系等13個(gè)院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機構。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級職稱(chēng)270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學(xué)位360人。
�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)總目標及主要任務(wù)
1、20xx年度總目標
目標1：突出育人實(shí)效，打造立德樹(shù)人新格局
目標2：突出內涵建設，打造教育教學(xué)新高地
目標3：突出激發(fā)活力，打造教師評價(jià)新方式
目標4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑
目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面
目標6：突出治理效能，打造辦學(xué)治校新體系
目標7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖
目標8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體
目標9：突出疫情防控，打造平安校園新模式
2、20xx年度主要任務(wù)
�。�1）開(kāi)展多元深化思想政治教育。
�。�2）加強輔導員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設。
�。�3）切實(shí)加強學(xué)生管理。
�。�4）加強專(zhuān)業(yè)建設；提升信息化教學(xué)水平。
�。�5）取得良好的技能競賽成績(jì)。
�。�6）推進(jìn)質(zhì)保體系建設。
�。�7）提高師資隊伍質(zhì)量；完善人才考評和激勵政策。
�。�8）提升科研能力，深化校企合作。
�。�9）加快發(fā)展繼續教育和國際合作。
�。�10）完成招生任務(wù)
�。�11）加強頂層設計。
�。�12）加強智慧校園建設。
�。�13）加強資產(chǎn)管理和審計監督。
�。�14）全力推進(jìn)二期建設，切實(shí)做好校園綠化美化。
�。�15）加強財務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。
�。�16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護網(wǎng)。
�。ǘ┠甓日w預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jì)效目標分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)一級指標。
投入指標從工作目標和預算配置兩方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jì)效指標合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核；預算配置從預算編制完整性和專(zhuān)項資金細化率兩方面進(jìn)行考核。
過(guò)程指標從預算執行、財務(wù)管理、績(jì)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中預算執行目標從預算執行率、預算調整率、結轉結余率、政府采購執行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核；財務(wù)管理從資金使用合規性、管理制度健全性、預決算信息公開(kāi)性、資管管理規范性四個(gè)方面進(jìn)行考核；績(jì)效管理從績(jì)效監控完成率、績(jì)效自評完成率、部門(mén)績(jì)效評價(jià)完成率、評價(jià)結果應用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。
產(chǎn)出指標從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標實(shí)現兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核；履職目標實(shí)現主要從年度履職指標實(shí)現率進(jìn)行考核。
效益指標從履職效益和滿(mǎn)意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和可持續影響效益三方面進(jìn)行考核；滿(mǎn)意度指標主要針對學(xué)生和教師的滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
本次績(jì)效自評工作我單位成立了績(jì)效自評工作小組，成員包括：組長(cháng): 王建平，副組長(cháng)：閆金友，組員：郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
自評工作小組通過(guò)參加人員培訓、討論指標體系設定等基礎工作開(kāi)展，為績(jì)效自評工作提供保障。
自評工作實(shí)施：收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料，對學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調查，進(jìn)行具體績(jì)效實(shí)施。
自評工作評分：績(jì)效自評工作組對取得的評價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對并按照評分規則的要求，對各項三級指標完成情況進(jìn)行初步評分。
將各項三級績(jì)效評價(jià)指標初步分值提交績(jì)效自評工作組集體審定，自評工作組在聽(tīng)取自評過(guò)程、自評證據、自評分析、自評初步分值后，對于初步分值不合理、不恰當的提出修改意見(jiàn)。
績(jì)效自評工作組負責撰寫(xiě)報告的人員按照自評工作組的意見(jiàn)修改初步自評分值、形成最終評分結果，撰寫(xiě)自評總結報告，完成部門(mén)整體績(jì)效自評工作。
三、綜合評價(jià)結論
本次整體績(jì)效評價(jià)結果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標得分15分，過(guò)程指標得分xx分，產(chǎn)出指標得分30分，效益指標得分30分。
績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬┎块T(mén)資金情況分析
20xx年共計到位資金54,546.27萬(wàn)元，其中財政撥款收入46,849.62萬(wàn)元。共支出55,468.63萬(wàn)元，其中基本支出22,754.96萬(wàn)元，項目支出32,713.67萬(wàn)元。年度結余資金3,774.60萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析
20xx年度我單位共計完成39個(gè)項目的自評工作，項目績(jì)效評價(jià)結果均為“優(yōu)”。
�。ㄈ┩度胫笜送瓿汕闆r
投入指標包含2個(gè)二級指標，4個(gè)三級指標，該項指標設置分值15分，實(shí)際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績(jì)效指標設置合理、預算編制完整、專(zhuān)項資金細化率94.87%。
�。ㄋ模┻^(guò)程指標完成情況
過(guò)程指標設置三個(gè)二級指標，13個(gè)三級指標，該項指標設置分值25分，實(shí)際得分xx分。主要扣分原因為預算調整率偏高、未進(jìn)行績(jì)效監控和評價(jià)結果應用。具體情況如下：預算執行率93.63%； 預算調整率11.92%；結轉結余率6.37%；“三公經(jīng)費”控制率不超預算；政府采購執行率100%；決算真實(shí)、資金使用合規、管理制度健全、預決算信息公開(kāi)、資產(chǎn)管理規范�？�(jì)效監控工作未開(kāi)展、績(jì)效自評工作已完成，部門(mén)績(jì)效自評工作已完成，評價(jià)結果尚未應用。隨著(zhù)績(jì)效自評、績(jì)效監控、評價(jià)結果應用等工作的持續開(kāi)展和執行，我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓，成立績(jì)效管理小組，實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)出指標完成情況分析
產(chǎn)出指標設置二個(gè)二級指標，25個(gè)三級指標，該項指標設置分值30分，實(shí)際得分30分。
1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標實(shí)現情況。
重點(diǎn)工作任務(wù)16項均已完成，履職目標9項均已實(shí)現。
2. 履職目標完現情況分析
20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，完成20xx年度各項履職目標。
�。�1）立德樹(shù)人方面：我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育、加強輔導員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設、切實(shí)加強學(xué)生管理3方面工作，取得育人實(shí)效，完成立德樹(shù)人的履職目標。
�。�2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養方案、提升實(shí)訓教學(xué)水平；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競賽成績(jì)；完善內部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學(xué)新高地。
�。�3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評價(jià)新方式。
�。�4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的`問(wèn)題。20xx年，我校通過(guò)知識講座、學(xué)術(shù)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力；通過(guò)校企合作、國際合作形成產(chǎn)教融合，更好地服務(wù)地方。
�。�5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專(zhuān)學(xué)生481人，圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。
�。�6）從完成“十三五”規劃執行情況報告，到推進(jìn)學(xué)�！笆奈濉币巹澗幹乒ぷ�，為我校發(fā)展遠景規定目標和方向；實(shí)施數據中心服務(wù)器擴容,完成學(xué)校教育信息化基礎建設，為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)基礎；從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內自行采購工作流程，構建了資產(chǎn)運營(yíng)的管理體系。目標方向的確定，基礎建設到管理體系構架，我校打造了辦學(xué)治校的新體系。
�。�7）美麗的校園建設，新校區二期建設，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
�。�8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類(lèi)資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標。
�。�9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，緊抓安全教育活動(dòng)、消防和食品衛生安全，建設新模式下的平安校園。
�。┞穆毿б嫱瓿汕闆r、滿(mǎn)意度情況。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標，實(shí)現了不斷培養高端技能型人才的社會(huì )效益指標和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊伍建設機制2個(gè)可持續影響指標。通過(guò)對學(xué)生和教師的問(wèn)卷調查，被調查學(xué)生和教師對新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項工作的綜合滿(mǎn)意度分別為92%和93%。
發(fā)現的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、重視預算編制，嚴格執行預算
加強預算編制的前瞻性，按政策規定及新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規劃，結合上一年度預算執行情況和本年度預算收支變化因素，科學(xué)、合理地編制本年預算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實(shí)際執行出現較大偏差的情況，執行中確需調劑預算的，按規定程序報經(jīng)批準。
2、加強績(jì)效評價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習培訓
為實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進(jìn)度執行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實(shí)預算執行分析，及時(shí)了解預算執行差異，合理調整、糾正預算執行偏差，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專(zhuān)門(mén)的績(jì)效評價(jià)小組對預算執行情況分類(lèi)匯總并分析，提高下一工作年度預算編制的科學(xué)合理性。
績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
無(wú)。
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
學(xué)校整體支出績(jì)效評價(jià)報告14
一、指導思想
根據揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區委宣傳部（區教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區中小學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資分配指導性意見(jiàn)（試行）》的通知精神，結合我校實(shí)際制定的績(jì)效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)�？�(jì)效工資分配實(shí)施方案。
2、我校堅持做到績(jì)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)放之前都按要求將獎勵性績(jì)效工資明細表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵性導向作用，確保教師隊伍的穩定和調動(dòng)教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的'分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，多勞多得，�?yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員之間獎勵性績(jì)效工資分配關(guān)系。
4、堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
1、按照市、區、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì )議精神，我校召開(kāi)教職工代表會(huì )議討論并征求教職工對于制定學(xué)�？�(jì)效工資分配辦法的意見(jiàn)，再由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究、在全體教師會(huì )上表決通過(guò)，送上級主管部門(mén)批準，然后實(shí)施。
2、按照各類(lèi)教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規管理暫行辦法》等的規定和要求來(lái)制定。
四、做好宣傳解釋
針對區內學(xué)�？�(jì)效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋?zhuān)行搪毠τ诳?jì)效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實(shí)施績(jì)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確�？�(jì)效工資的順利實(shí)施。
五、發(fā)放對象
小學(xué)全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立了獎勵性績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、各部門(mén)負責組成，負責對學(xué)校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長(cháng)：
成員：
綜合以上情況，我校獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò)，嚴格按照方案執行并接受教師監督，自查結果為合格。
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