物業(yè)安全責任報告（通用6篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)安全責任報告（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物業(yè)安全責任報告1
為進(jìn)一步強化安全管理，夯實(shí)安全基礎，不斷提高員工安全素質(zhì)，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標，潘集物業(yè)管理處根據公司置企管[20xx]38號文件精神，在全處上下扎實(shí)地開(kāi)展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，其活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:
一、高度重視，加強組織和領(lǐng)導
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全面貫徹執行公司置企管[20xx]38號文件精神的同時(shí)，我處成立了以黨政正職為組長(cháng)、副處長(cháng)為副組長(cháng)、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，基層各物業(yè)辦也相應成立了領(lǐng)導機構，進(jìn)一步了強化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監管力度，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、定方案，添措施，落實(shí)責任
針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況，我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（處發(fā)[20xx]10號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面傳達貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施，并對基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求，落實(shí)責任，明確了活動(dòng)目的。
三、加大安全宣傳和教育力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線(xiàn)，一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標語(yǔ)15處，出專(zhuān)題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學(xué)習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項制度、操作規程，進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)方式，提升職工學(xué)習安全知識的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我處領(lǐng)導班子親自授課，在全處范圍內開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng)，激勵職工樹(shù)立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規定》和《處領(lǐng)導班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實(shí)，安全管理無(wú)漏洞。
四、圍繞安全工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好各項工作
(一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領(lǐng)導小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶(hù)反映問(wèn)題，我處各物業(yè)辦均設立了報修辦公室、電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)，并做到“大事不過(guò)天，小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據統計，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時(shí)解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線(xiàn)路及設備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線(xiàn)主干高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時(shí)，計劃對東部二小區及西部二小區部分線(xiàn)路及電纜進(jìn)行更換；潘一物業(yè)辦對生活區內的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護和保養，并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛生安全。我處小區保持環(huán)境衛生日產(chǎn)日清的同時(shí)，還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作，保證供水衛生。對公共廁所、辦公場(chǎng)所等，認真做好防病蟲(chóng)工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛生、安全，飲食營(yíng)養搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著(zhù)。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習消防治安法律法規。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強值班制度，明確門(mén)崗、重要車(chē)間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實(shí)，堅持杜絕生產(chǎn)責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實(shí)現百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標。
五、嚴格要求，認真抓好安全管理和檢查
(一)開(kāi)展“三項檢查”活動(dòng)
為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我處針對 “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區管理這“三項”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應付，現場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò)，確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中，我處對查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患，實(shí)行“問(wèn)責制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責任人，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查，共查出40條隱患及問(wèn)題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動(dòng)作為長(cháng)效機制，持久延續開(kāi)展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監管機制。為切實(shí)抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專(zhuān)項檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶(hù)逐月減少，未發(fā)現異�，F象；對稽查情況進(jìn)行一月一通報，編印《水電稽查簡(jiǎn)報》印到各單位進(jìn)行通報，并提出整改意見(jiàn)。
(三)強化責任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現安全生產(chǎn)活動(dòng)目標，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領(lǐng)導干部必須要親臨現場(chǎng)把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
六、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著(zhù)，促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，精心組織，啟動(dòng)迅速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式，強化全員安全責任意識，營(yíng)造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)項檢查組，在六月份期間多次深入到各個(gè)單位，對重要車(chē)間、崗位、值班室、機電設備及小區保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責制”落實(shí)整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(cháng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì )，認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)�；鶎痈骺�、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì )，以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機結合起來(lái)一道抓，強化“三違”查處力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作；四是車(chē)輛及駕駛人員的管理，為確保車(chē)輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車(chē)輛管理的有關(guān)規定》，車(chē)輛實(shí)行集中管理，駕駛人員定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識測試等宣傳活動(dòng)形式，大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，并結合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái)，我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng)，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我處通過(guò)全處上下員工的共同努力，實(shí)現了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標。今后，我處還會(huì )不斷加強安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現場(chǎng)管理上多下功夫，為實(shí)現全處全年安全工作目標更加努力。
物業(yè)安全責任報告2
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統一部署和領(lǐng)導下，按照工作目標的要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際， 貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，本著(zhù) “ 安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰，積極克服逆境，通過(guò)加強綜合管理，增收節支，強化素質(zhì)教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓等方面均取得一定成效，較好的完成20xx度安全工作任務(wù)，確保各項安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面：
一、 安全生產(chǎn)大檢查
綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現隱患，以《安全隱患整改通知書(shū)》的方式下發(fā)各受檢部門(mén)和底商，落實(shí)整改責任人和整改期限，并進(jìn)行復查。認真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，通過(guò)每周各部門(mén)的自檢自查工作，促進(jìn)了公司的安全文化建設，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患，降低管理風(fēng)險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
二、消防安全工作
消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，保證小區滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區進(jìn)行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進(jìn)行巡視，并要認真填寫(xiě)防火巡查記錄、建筑消防設施巡視記錄、消防監控室值班記錄。當發(fā)現隱患時(shí)及時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。
3月12日早晨6點(diǎn)半，惠民二區保安在巡視中發(fā)現垃圾桶著(zhù)火，這個(gè)垃圾桶旁停放著(zhù)一輛機動(dòng)車(chē)，如果火勢擴大，這輛機動(dòng)車(chē)就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)現著(zhù)火后迅速把火撲滅，避免了一場(chǎng)火災，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì )議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場(chǎng)的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導靳長(cháng)青、李進(jìn)，以及科級以上領(lǐng)導干部，此次培訓特地邀請了區消防中隊劉參謀，為職工進(jìn)行了消防安全培訓。區消防中隊的劉參謀結合近年來(lái)的火災案例特別是小區高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀(guān)的展現給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類(lèi)和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問(wèn)，區消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實(shí)例和現場(chǎng)的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結合實(shí)際，對火災特點(diǎn)、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規律和特點(diǎn)等方面知識進(jìn)行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進(jìn)行撲救，以及如何組織人員疏散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識。
為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開(kāi)前的安全工作，綠海物業(yè)管理分公司積極響應黨委號召，層層落實(shí)責任，努力消除不安全、不和諧的因素加強員工思想素質(zhì)教育，對全體員工進(jìn)行逐級安全培訓，為黨的`“十八大”的勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩定的企業(yè)氛圍。
�。ㄒ唬�20xx10月13日，綠海物業(yè)全員安全培訓考試共有39名員工參加，成績(jì)全部都達到優(yōu)秀�？荚嚨膬热莅讼�、交通、生產(chǎn)這三方面的內容。通過(guò)培訓考試，員工切實(shí)增強黨員干部政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點(diǎn)工作。以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十八大召開(kāi)。
�。ǘ�20xx10月15日，綠海物業(yè)為了做好十八大召開(kāi)前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過(guò)這次培訓，員工學(xué)習了很多關(guān)于消防中控的基礎知識，在理論學(xué)習的過(guò)程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學(xué)習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢(xún)問(wèn)自己不知道或不確定的問(wèn)題，曹工對員工提出的問(wèn)題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習的地方，另外還到現場(chǎng)學(xué)習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加，達到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過(guò)考試，中控室員工更加明確了對消防自動(dòng)報警系統的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內容，按規定對消防設備進(jìn)行維修保養。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等些消防知識學(xué)習的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來(lái)的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì )查看中控控制器，會(huì )查找故障原因。系統報警設備發(fā)出火警警報時(shí)，值班人員持通訊工具和滅火器到現場(chǎng)，根據現場(chǎng)情況確定是誤報警或火警，并會(huì )做出相應的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。
�。ㄈ榱寺鋵�(shí)“預防為主，防消結合”的消防工作方針，切實(shí)提高員工安全防范意識， 11月 8日，綠海物業(yè)安保部組織部門(mén)員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現場(chǎng)演練。演練現場(chǎng)，安保部的史部長(cháng)就有關(guān)消防安全知識和消防實(shí)戰技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導，參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實(shí)戰技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項活動(dòng)納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場(chǎng)所與值班環(huán)境火災的危害性和預防的重要性。
三、交通車(chē)輛管理
4月18日，綠海物業(yè)機動(dòng)車(chē)駕駛員和有私家車(chē)的員工參加了京煤集團公司交通委員會(huì )20xx上半年度交通法測試，共有10人參加，成績(jì)均為優(yōu)秀。
20xx6月14日，綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專(zhuān)版答題，題目是《京煤集團交通安全委員會(huì )文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》，共有8人參加，成績(jì)均為良好。
6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì )議室組織了一次交通的安全培訓，在會(huì )上，安保部史部長(cháng)結合當前的交通形勢和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規，安全行車(chē)，平安出行。
9月17日，綠海物業(yè)機動(dòng)車(chē)駕駛員和有私家車(chē)的員工參加了京煤集團公司交通委員會(huì )20xx下半年度交通法測試，共有10人參加，成績(jì)均為優(yōu)秀。
公司及時(shí)組織員工學(xué)習京煤集團公司交通安全委員會(huì )下發(fā)的各種交通文件，學(xué)習后并簽字。每逢節假日或重大節日期間簽訂《交通安全保證書(shū)》。每月組織機動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)習一次交通法規及行車(chē)注意事項；公司每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)一次交通安全委員會(huì )，每個(gè)季度對單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對單位員工有私家車(chē)的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。
四、治安管理
6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì )議室組織了一次治安的安全培訓，在會(huì )上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規律，對近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區保安要責任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。
物業(yè)安全責任報告3
為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求，對合生國際家園小區進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查�，F將此次安全檢查的情況報告如下：
一、要求部門(mén)從上至下加倍重視消防安全工作
學(xué)習公司制定的《消防應急預案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責，落實(shí)消防安全責任制。在電梯口張貼了溫馨提示，做好了客戶(hù)的消防安全宣傳工作，與廣大客戶(hù)一同做好消防安全工作，杜絕火災的發(fā)生。
二、消防安全檢查工作。
1、每月與機關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對環(huán)島商務(wù)中心辦公區域的防火重點(diǎn)部位，包括各種設備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題都作了及時(shí)整改。
2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無(wú)阻。
3、安排工程部和消防監控室落實(shí)專(zhuān)人堅持每天巡檢，并著(zhù)重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。
三、檢查中出現的問(wèn)題
我中心對小區20棟樓，兩個(gè)地下車(chē)庫及地下室，消防設備進(jìn)行檢查。消防栓、手報、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢，檢查中出現一些問(wèn)題。
1、1號樓1層消防栓沒(méi)水
2、1號樓15層手報未復位
3、消防用水壓力不足
我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續做好消防安全管理工作，努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。
物業(yè)安全責任報告4
為進(jìn)一步加強公司中秋節前安全生產(chǎn)工作，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節日期間我管轄區域安全生產(chǎn)形勢持續穩定，結合本公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導親自帶隊組織各職能部門(mén)、管理處主管在本管轄區域范圍內開(kāi)展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動(dòng)，為確保街區、小區商家、業(yè)主及來(lái)游玩的客人過(guò)上喜慶、祥和、平安的中秋節提供了有力的安全保障，現將這次安全檢查工作總結如下：
一．積極加強組織領(lǐng)導，行動(dòng)迅速。
9月2日公司公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月度例會(huì )，會(huì )上經(jīng)理對中秋節前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統一部署，要求各職能部門(mén)、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛生檢查，強化節日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導和狠抓工作責任制的落實(shí)。嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)巡視檢查，嚴格把好每一道安全關(guān)口，針對薄弱環(huán)節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。按照早檢查，早落實(shí)、早就位的工作方法積極主動(dòng)地做好中秋節前的安全生產(chǎn)大檢查工作。
二．召開(kāi)工作現場(chǎng)會(huì )議，督導整改。
在為期的3天現場(chǎng)會(huì )上，經(jīng)理再次明確了本次節前安全檢查分為初檢和復檢兩個(gè)階段。檢查內容主要包括：設施設備運行情況、消防設施安全和配電維修安全及檢查內容運行情況是否正常；消防主控設備是否正常運行、噴淋、火災報警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動(dòng)控制；消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)是否完好等情況。
9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門(mén)、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區對重點(diǎn)部位、設施設備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛生檢查，每到一處，詳細檢查，詢(xún)問(wèn)員工并指出存在的問(wèn)題，對所有公共場(chǎng)所、商家消防器材進(jìn)行檢查，查看是否存在過(guò)期、超出年檢日期等問(wèn)題，并現場(chǎng)指導商家負責人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時(shí)清理各部位的可燃物，對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責令商家當場(chǎng)整改，對拒不整改的，報有關(guān)部門(mén)停業(yè)整改，及時(shí)消除隱患，不留死角。
通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，進(jìn)一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營(yíng)造出了愉快、安全、祥和的中秋節日氛圍。此次檢查共走訪(fǎng)商家57家，檢查發(fā)現隱患21處，下達責令整改通知書(shū)8份，當場(chǎng)整改13處，為進(jìn)一步消除各類(lèi)隱患，打下良好基礎。
三．強化安全防范意識，堅持原則。
一是公司行政部門(mén)積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區民警、消防大隊、交警部門(mén)的管理要求，在管轄區內懸掛橫幅標語(yǔ)和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛隊員每隔兩小時(shí)巡邏一次，及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)報告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現場(chǎng)，對各類(lèi)安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現和查處整治中出現的各種違規行為。
二是各管理處積極深入開(kāi)展水上交通管理宣傳教育活動(dòng)，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導和警示教育來(lái)江邊游玩的學(xué)生和客人。及時(shí)糾正現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，限期整改、跟蹤管理結果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
三是各管理處積極深入小區裝修現場(chǎng)加大安全宣傳教育力度，按照片區劃分檢查，責任到人，確保每項檢查工作到位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責任，人人手中有落實(shí)。
四．加強節日值守工作，落實(shí)責任。
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范意識；營(yíng)造和諧的節日氛圍，嚴格落實(shí)各級管理員24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門(mén)、管理處主管及值班員通訊設備暢通無(wú)阻，確保值班工作正常運轉和聯(lián)絡(luò )暢通。并認真做好值班信息報送工作，及時(shí)把握情況信息，重大情況按規定及時(shí)如實(shí)上報。
在此次節前安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項排查中，各管理處認真做好應急救援措施的制定和落實(shí)，及時(shí)上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區安全穩定。
五．存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次節前安全隱患排查和專(zhuān)項檢查活動(dòng)的開(kāi)展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強，全員的安全法制觀(guān)念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。呈現出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：
1.日常的檢查督導力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴格執行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專(zhuān)業(yè)化管理日程。
2.現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。
3.各管理處在進(jìn)行分工時(shí)，個(gè)別管理員對分管的區域檢查落實(shí)不認真細致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4.應急設施預案在規定的時(shí)間同人未能按規定及時(shí)啟動(dòng)，員工快速反應慢，處理安全事故的能力有待于加強，培訓還需加強。
5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡，其活動(dòng)的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動(dòng)性差；在創(chuàng )新意識上還需提高。
六．下一步工作。
1.各職能部門(mén)、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務(wù)的工作原則，認真做好安全生產(chǎn)工作。
2.認真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，指定整改落實(shí)責任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來(lái)抓，來(lái)落實(shí)。
3.對經(jīng)常發(fā)現的問(wèn)題要分班組分類(lèi)別進(jìn)行整改落實(shí)。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。
4.職能部門(mén)要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，在督促現場(chǎng)的存在問(wèn)題并進(jìn)行落實(shí)整改完成后，要組織管理處負責人或相關(guān)人員進(jìn)行復檢。
5.公司要通過(guò)培訓、以會(huì )代訓、現場(chǎng)會(huì )等多種形式對公司所有員工、管轄區商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。
物業(yè)安全責任報告5
一、認清形勢，提高認識，增強安全生產(chǎn)責任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護穩定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產(chǎn)的責任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應對向主動(dòng)防范轉變，堅決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。
二、強化責任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實(shí)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，配備專(zhuān)兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、操作規程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，達到應知應會(huì )，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時(shí)應委托專(zhuān)業(yè)隊伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責任，同時(shí)應確認承包單位是否具備相應的安全生產(chǎn)條件，并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開(kāi)展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實(shí)重大危險源監控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專(zhuān)兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并保證正常運轉。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設施設備，不斷完善勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點(diǎn)，認真排查，實(shí)現物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。
物業(yè)區域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括：
(1)電梯運載設備運行與維護；
(2)電氣設備運行與維護；
(3)有限空間作業(yè)；
�。�4）消防安全、xx使用與儲存；
�。�5）高空作業(yè)；
�。�6）壓力容器等設備運行與維護。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內容，組織人員認真開(kāi)展以下9項內容的檢查：
�。�1）企業(yè)內部管理監督組織機構是否健全，責任是否落實(shí)到人；
�。�2）管理制度、操作規程及審批程序是否健全，制度是否上墻；
�。�3）應急預案是否健全及具有操作性；
�。�4）專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；
�。�5）作業(yè)人員是否具有相應資格；
�。�6）作業(yè)現場(chǎng)是否落實(shí)管理責任和監督責任；
�。�7）作業(yè)過(guò)程是否落實(shí)防范措施；
�。�8）作業(yè)過(guò)程是否符合相關(guān)規程的有關(guān)規定；
�。�9）及時(shí)查找并排除安全隱患情況。
四、加強應急值守，認真落實(shí)值班工作制度。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強物業(yè)管理區域應急值守工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)值班各項制度。要嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，保證一名領(lǐng)導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時(shí)報告和妥善處置。要嚴格執行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時(shí)準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報，對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
物業(yè)安全責任報告6
為夯實(shí)安全基礎，提高公司各管理處員工的消防安全意識，增強員工在火場(chǎng)中的應急應變能力，學(xué)會(huì )報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能；組織和引導在場(chǎng)群眾疏散的知識和技能。各管理處根據公司第一季度消防安全培訓要求，結合日常生活中火災事故，現場(chǎng)演練等形式積極組織員工培訓、學(xué)習�，F將工作情況匯報如下：
一．各管理處主管重視，組織措施到位。
為確保培訓演練活動(dòng)的有效落實(shí)，1月23日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)應急疏散演練會(huì )議，會(huì )上公司經(jīng)理要求：各管理處主管負責各管理處培訓演練活動(dòng)的方案規劃及組織實(shí)施，安保部積極配合。通過(guò)全體員工的共同努力，管理處的認真組織，在本季度中培訓活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二．開(kāi)展了形式多樣的培訓演練活動(dòng)。
1.1月25日在xxxx管理處開(kāi)展了一次消防演練。內容：現場(chǎng)示范滅火器使用方法、現場(chǎng)滅火、逃生等。并利用管轄區宣傳欄、張貼告示，向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。
2.春節期間，安保部根據實(shí)際情況，在公司范圍內利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語(yǔ)，大力營(yíng)造了春節安全氛圍，使每一名員工，每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節中來(lái)。
3.在元旦、春節前夕開(kāi)展了全方位的安全消防大檢查，并組織了全體員工開(kāi)展以人為本 用心服務(wù) 專(zhuān)業(yè)管理 業(yè)主滿(mǎn)意以“工作要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。
4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀(guān)看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會(huì )議室舉辦了一期安全警示教育培訓。進(jìn)一步強化了員工的安全意識和應急反應能力。
三．查找存在的問(wèn)題和隱患，重在整改落實(shí)。
在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門(mén)的指導下，緊緊圍繞“安全基礎、現場(chǎng)管理”這一主題，遵循“完善標準、落實(shí)責任，從嚴規范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。
1.加強管轄區安全檢查，定期對小區電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查，如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；
2.加強管轄區的治安管理，保障業(yè)主、商家人身財務(wù)安全，在第一季度中，各管理處護衛隊處共抓獲可疑人員近30人，有效保障了管轄區的安全，獲得了業(yè)主與商家的稱(chēng)贊。
3.各管理處班組隊加強安全知識的學(xué)習，按時(shí)按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報，認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作。
四．下一步工作重點(diǎn)。
為穩步推進(jìn)各管理處班組隊安全建設，嚴格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步增強一線(xiàn)員工的履職責任心，將本季度好的措施、方法落實(shí)到實(shí)處和富有成效，公司職能部門(mén)要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置，并針對工作中出現的不良現象，要及時(shí)指導、督促、反饋，認真落實(shí)所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開(kāi)展。
【物業(yè)安全責任報告】相關(guān)文章：
物業(yè)安全生產(chǎn)報告10-29
物業(yè)安全責任協(xié)議書(shū)通用08-26
物業(yè)消防安全責任書(shū)06-11
物業(yè)公司安全責任書(shū)12-11
物業(yè)安全工作簡(jiǎn)單報告11-19
物業(yè)安全主管述職報告10-30
安全生產(chǎn)責任述職報告11-18
安全生產(chǎn)責任述職報告01-09