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學(xué)校管理評估報告

時(shí)間:2022-12-14 17:45:05 報告 我要投稿

學(xué)校管理評估報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告的用途越來(lái)越大,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編精心整理的學(xué)校管理評估報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校管理評估報告

學(xué)校管理評估報告1

  一、課題提出的背景

  學(xué)校管理水平?jīng)Q定學(xué)校發(fā)展水平,也關(guān)系教育發(fā)展的質(zhì)態(tài)。近幾年,揚州教育質(zhì)量步步高升,高考在省里的排名不斷靠前,這主要得益于揚州推行學(xué)校精致管理,牽住教育發(fā)展的牛鼻子,迎來(lái)?yè)P州教育快速發(fā)展的黃金時(shí)期。今天,全國范圍內深入開(kāi)展學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),揚州教育如何實(shí)現科學(xué)發(fā)展,走內涵式發(fā)展之路,進(jìn)一步深化教育改革,長(cháng)效提升學(xué)校管理水平應是題中之義。

  二、基本成績(jì)與經(jīng)驗

 。ㄒ唬┧枷胍I(lǐng)。偉大的理論產(chǎn)生偉大的行動(dòng)。各個(gè)學(xué)校都十分重視教育理念的更新,以新理念指導自己的管理。

  1、重視理論的學(xué)習。校長(cháng)是一校之魂,什么樣的校長(cháng)就會(huì )有什么樣的學(xué)校。校長(cháng)們自身十分注重學(xué)習,他們訂閱專(zhuān)業(yè)的教育管理刊物,認真閱讀,做學(xué)習筆記,并將自己學(xué)習的心得體會(huì )通過(guò)例會(huì )等渠道傳達給教師。

  2、積極參觀(guān)學(xué)習。對于教育教學(xué)管理規范,經(jīng)驗獨特,業(yè)績(jì)突出的學(xué)校(如洋思中學(xué)、栟茶中學(xué)等),學(xué)校能夠及時(shí)組織領(lǐng)導或教師學(xué)習取經(jīng),回來(lái)后,組織討論,如何針對本校實(shí)際,進(jìn)行移植和改造,提高學(xué)校的管理水平和品味。

  3、重視校園文化建設。學(xué)校三風(fēng)建設,是校園文化的核心,也學(xué)校精神的集中體現。各校都有自己的三風(fēng),并在醒目的位置加以突出,學(xué)校的各項規章制度,遵循三風(fēng)的要求,是三風(fēng)的具體化。校園內,具有各校特色的標語(yǔ),詩(shī)一般提醒語(yǔ),讓全校師生沐浴在美的懷抱中。

  4、明確的目標。目標凝聚人心,目標激勵人們奮進(jìn)。各校均能從學(xué)校實(shí)際,以及長(cháng)遠的發(fā)展提出自己的發(fā)展目標。如南海中學(xué)提出的“堅持走質(zhì)量興校、內涵發(fā)展之路,把學(xué)校建成管理規范,校風(fēng)嚴正,教風(fēng)嚴謹,學(xué)風(fēng)濃厚,具有創(chuàng )新意識和精神的人才培養基地;基本形成以師生發(fā)展為本的教育教學(xué)管理模式;通過(guò)提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,把學(xué)校建成揚州地區具有辦學(xué)特色的優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校!

 。ǘ┲贫缺WC。制度和機制建設是提升學(xué)校管理水平的基石。正如小平同志所講“好的制度,可以使壞人變好,壞的制度,可以使好人變壞”。學(xué)校管理,如果沒(méi)有制度和機制作保障,一切都將無(wú)從談起。

  1、完善制度建設。以實(shí)施精致化管理和提升學(xué)校管理水平為目標,在充分學(xué)習先進(jìn)地區、學(xué)?茖W(xué)管理經(jīng)驗的基礎上,結合本校實(shí)際和管理工作的新問(wèn)題、新情況,對現有規章制度不斷充實(shí)、修改、完善,延伸、拓展,組裝配套,形成各具特色的、更加科學(xué)規范,可操作性強的、完整的制度體系框架。把制度作為學(xué)校一切工作的規范,用制度管好人、管好事。

  2、創(chuàng )新機制。按照“目標明確、任務(wù)具體、責任清晰,考核嚴格,以質(zhì)論酬,獎罰兌現”的整體思路,著(zhù)力抓好各項機制的落實(shí)。一是責任落實(shí)機制,把教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校工作的各項目標、任務(wù)以承包、指標、標準要求等形式落實(shí)到人。系統上下人人身上有指標,個(gè)個(gè)頭上有責任,調動(dòng)教師好好教書(shū)的積極性。二是建立政策導向機制。學(xué)校的一切工作都要圍繞提高教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展,堅持以質(zhì)量論英雄,評先、評優(yōu)、獎勵工資等都要嚴格按照質(zhì)量取舍。讓踏踏實(shí)實(shí)抓質(zhì)量的受到政策的呵護,讓質(zhì)量高的得到政策的支持。三是利益驅動(dòng)機制。學(xué)校自有資金分配制度不再吃大鍋飯,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配檔次。由注重過(guò)程向既注重過(guò)程更注重結果過(guò)渡。以利益驅動(dòng)目標的實(shí)現和質(zhì)量的提高。

  事實(shí)證明,只要認真、踏實(shí)地抓好制度建設和機制創(chuàng )新,真正解決好教師想不想教、愿不愿好好教的問(wèn)題,學(xué)校管理水平一定會(huì )得以全面提升。

 。ㄈ└母锿苿(dòng)。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,再好的制度也不能一成不變,要因循時(shí)代的發(fā)展,社會(huì )要求的變化,不斷改革創(chuàng )新。從我市學(xué)校來(lái)看,近幾年,各校在教學(xué)管理,質(zhì)量管理,分配制度等方面進(jìn)行不同程度的改革,一定程度上提升學(xué)校的活力。如南海中學(xué)堅持“集體領(lǐng)導,分條管理,分塊負責,一職多能,重心下移”的管理模式,優(yōu)化學(xué)校管理,實(shí)現了無(wú)縫銜接。xx年9月,學(xué)校又進(jìn)行中層干部競聘,并進(jìn)行二級科室建設。明確了中層以上干部的職務(wù)、職權和職責。實(shí)施了行政成員工作周記制度,主要行政成員雙簽到制度。xx年9月,實(shí)行了減少管理層次的扁平化分校式的管理——年管會(huì )負責制。年級管理體系的建立,極大地調動(dòng)中層領(lǐng)導的積極性。在教學(xué)質(zhì)量考核上,既重視個(gè)人的努力,又突出集體的團結合作,發(fā)揮集體的力量。如教學(xué)任務(wù)指標實(shí)行年級、班級、備課組集體捆綁式考核,在規定的目標基礎上,高于獎,低于扣。然后根據各科,各班的具體完成指標數,獎高罰低。

  三、問(wèn)題與原因分析

 。ㄒ唬┯泻芎玫男姓芾,缺思想型的領(lǐng)導

  蓍名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):領(lǐng)導學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。也就是說(shuō),校長(cháng)作為學(xué)校的領(lǐng)導者,就是要用先進(jìn)的教育思想和教育理念,引導教師、教育學(xué)生,形成良好的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生健康的和諧的發(fā)展,這是學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)也是學(xué)校管理的歸宿點(diǎn)。但現實(shí)中,有自己的教育思想和理念,并始終貫徹遵循,形成良好的文化氛圍的不多。更多的面對考試,面對上級的考核,建立和完善學(xué)校的管理。雖說(shuō)學(xué)校領(lǐng)導很重視學(xué)習理論,學(xué)習先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗,但往往在某一階段,某一陣子,時(shí)間一久,也就丟之腦后。這其中的原因是多方面的。如校長(cháng)是由上級部門(mén)任命、領(lǐng)導,對上負責,學(xué)校缺乏真正的自主管理權,上級的部門(mén)的各項考核一定程度上捆住了校長(cháng)們的手腳,讓他們施展不開(kāi)拳腳,還有諸如整個(gè)社會(huì )輿論氛圍,以及對教育質(zhì)量的理解不同等。如家長(cháng)們普遍抱怨自己的孩子上學(xué)太苦,但學(xué)校真正正常放假,他們又很不放心。你?贾刂、重點(diǎn)高校的人數少,他就認為你校質(zhì)量不高,他是不大思考自己孩子的學(xué)習潛質(zhì)與能力。因此,當今學(xué)校,因應考試及相應的考核管理是相當完備,甚至幾近苛刻。但有長(cháng)遠的發(fā)展眼光,促進(jìn)教師和學(xué)生可持續的發(fā)展,堅持以人為本,做到求真務(wù)實(shí)的學(xué)校管理,我們還需要更多的耐心來(lái)期待。

 。ǘ┯袊栏竦牧炕芾,缺有質(zhì)量的管理

  “量化管理”也是一種先進(jìn)的管理手段,學(xué)校引入量化管理是與時(shí)俱進(jìn),但一些學(xué)校卻將其發(fā)揮到了極致,必定走向反面。如教學(xué)考試成績(jì)分析,絕大部分學(xué)校數據多達七八個(gè)甚至更多,優(yōu)秀率、優(yōu)良率、及格率、均分、差生率、學(xué)科指標分、全科及格率、班級均分差等;評價(jià)教師的工作業(yè)績(jì),一切以數據說(shuō)話(huà);檢查教師的教學(xué)態(tài)度,翻你寫(xiě)的教案厚不厚,寫(xiě)了多少頁(yè),教后記寫(xiě)了多少個(gè);檢查教師對學(xué)生負不負責,作業(yè)的數量,批閱的次數,批閱的覆蓋面,寫(xiě)了多少評語(yǔ);相互學(xué)習,教師必須聽(tīng)多少節課…… 。以上教學(xué)管理方面的東西,有些是需要量化,有些是不大好量化,將不該量化的硬要量化,使教師們產(chǎn)生了抵觸情緒。還有些是數據太多,讓人無(wú)從抓起,只能是該是什么就是什么,聽(tīng)天有命。

  在教學(xué)管理工作中,我們要重視數字,因為數字反映一定的問(wèn)題,但不能要那些不能說(shuō)明問(wèn)題的數字,更不能要那些本末倒置、損害教師積極性最終損害教育事業(yè)的數字!跋蚬芾硪獢盗俊钡男袨楸仨毟淖?yōu)椤跋蚬芾硪|(zhì)量”。

 。ㄈ┯袑Τ煽(jì)的高度重視,缺對人的全面發(fā)展的教育

  在基礎教育階段,由于我們對教學(xué)結果給予了更多的關(guān)注,因而教學(xué)過(guò)程失去了應有的教育性。盡管新課程談到三維教學(xué)目標,但課堂教學(xué)的真實(shí)狀態(tài)是更多的關(guān)注知識與能力。學(xué)校教學(xué)中,不是說(shuō)沒(méi)有教育,也不是教育談得少,現在我們所談的教育出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)是圍繞著(zhù)如何提高學(xué)生的學(xué)習水平和學(xué)習成績(jì)展開(kāi)的。雖然學(xué)校也開(kāi)展各種各樣的活動(dòng),但這些活動(dòng)有的是注重個(gè)形式,裝潢門(mén)面;有的做個(gè)樣式,應付上面的檢查。學(xué)校的老師也最怕搞一些與學(xué)習無(wú)關(guān)的重大活動(dòng),因為這些活動(dòng)占用學(xué)生的學(xué)習時(shí)間,影響學(xué)習的成績(jì),好像我們教育的目的就是為了考試,為了一個(gè)好的分數一樣。

  中學(xué)階段過(guò)分重視知識教育,對學(xué)生只要考試分數,生活中的其他問(wèn)題全由學(xué)校和家長(cháng)大包大攬。我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話(huà),“小孩九年級了(初三),學(xué)習任務(wù)重,你們家長(cháng)要照顧好孩子的生活,最好派一人專(zhuān)門(mén)陪讀!薄爱厴I(yè)班了,學(xué)到11點(diǎn)半很正常!薄艾F在還看小說(shuō)(打球),有一點(diǎn)時(shí)間還不如做模擬卷!蔽覀兣囵B的是我們未來(lái)事業(yè)的接班人,所以我們不僅關(guān)心學(xué)生學(xué)習的結果,更要關(guān)心學(xué)生學(xué)習的動(dòng)機和學(xué)習目的;不僅要關(guān)心學(xué)生學(xué)習的`成績(jì),更要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習行為和學(xué)習習慣;不僅要關(guān)心學(xué)生能上一個(gè)好學(xué)校,更要關(guān)心學(xué)生的理想信念、精神狀態(tài)。我們今天的教學(xué)管理中的越管越細,越管越多,越盯越緊,究其原因,從一定程度上來(lái)說(shuō),是因為我們的教育缺少對學(xué)生的心靈的關(guān)注,缺乏對學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的關(guān)注。

  四、對策與措施建議

 。ㄒ唬┳鹬、信賴(lài)老師,激發(fā)教師成就動(dòng)機

  辦好學(xué)校的關(guān)鍵是靠教師。教師是學(xué)校發(fā)展之根本,也是學(xué)校最寶貴的財富。管理的真諦在于發(fā)揮人的價(jià)值,發(fā)揮人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本,以人為本應是學(xué)校最重要的辦學(xué)理念。

  首先要確立以促進(jìn)師生發(fā)展為本的觀(guān)念?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展,作為學(xué)校必須一心一意謀發(fā)展,謀教師的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展,教育事業(yè)的發(fā)展,其中的關(guān)節點(diǎn)是教師的發(fā)展。學(xué)校的領(lǐng)導應該牢固樹(shù)立全心全意依靠師生辦好學(xué)校的思想,促進(jìn)人的發(fā)展作為管理的基本出發(fā)點(diǎn)。學(xué)校領(lǐng)導要始終將發(fā)展作為學(xué)校管理的大課題,作為哲學(xué)命題來(lái)思考。學(xué)校管理制度和措施在確定前要廣開(kāi)民主渠道,傾聽(tīng)各方意見(jiàn),使學(xué)校的政策措施得到師生的真心擁護。加強民主管理、民主監督,校務(wù)公開(kāi),使教職員工及時(shí)了解學(xué)校改革發(fā)展的情況,動(dòng)員廣大職工共議學(xué)校改革發(fā)展大計,為建設學(xué)校獻智出力。南海中學(xué)經(jīng)歷十年發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導們已達成這樣的共識:堅持以人為本,堅信人的發(fā)展至上,視師生的生命成長(cháng),終身發(fā)展和一生幸福為學(xué)校發(fā)展的第一要務(wù)。

  其次,要致力于營(yíng)造和諧的人際環(huán)境!昂蜑橘F”,歷來(lái)是中國人的傳統價(jià)值觀(guān)念,競爭是現代社會(huì )存在的突出特征。學(xué)校領(lǐng)導廣與老師接觸,多與教師交流,增進(jìn)相互的了解;通過(guò)細致周到的思想工作,教育和引導教師正確理解競爭,積極參與競爭。

  要以高尚的情懷去關(guān)心愛(ài)護全體師生員工,切實(shí)為師生員工辦實(shí)事,辦好事。學(xué)校領(lǐng)導不斷改善和提高教師的待遇,努力爭取國家明令但地方財政或教育行政部門(mén)不主動(dòng)落實(shí)的待遇。努力創(chuàng )造師生間既有團結和合作,又有挑戰和競爭,更有包容和諒解人際環(huán)境。

  第三,肯定教師,給教師榮耀和尊嚴。相信絕大多數教師具有為人師表的基本素質(zhì),對教育教學(xué)懷有嚴謹、認真的科學(xué)態(tài)度。對教師教育教學(xué)及管理中出現的問(wèn)題,個(gè)別的采取個(gè)別談心,非責任心的問(wèn)題要幫助他解決問(wèn)題;普遍的采取統一強調,更多的要思考是否與學(xué)校管理制度、責任機制方面有關(guān)系。

  總結推廣教師中的好經(jīng)驗、好做法。關(guān)注學(xué)校教師中教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出的老師,并做好宣傳工作,努力挖掘他們的好經(jīng)驗好做法,在學(xué)校內推廣,增強他們的成就動(dòng)機。

 。ǘ┒苏k學(xué)思想,提升人格魅力

  1、端正辦學(xué)思想,引導社會(huì )風(fēng)氣。xx年江蘇高考方案遭受廣泛議論,xx年修改稿一再難產(chǎn),說(shuō)明社會(huì )競爭壓力大,傳導到學(xué)校,家長(cháng)對名校、重點(diǎn)高校的格外關(guān)注,以期給孩子一個(gè)好的將來(lái)。個(gè)人的利益訴求不同,這可理解,但教育部門(mén)首先努力創(chuàng )造公平競爭的環(huán)境,其次端正辦學(xué)思想,頂住壓力,轉變人們的思想認識,而不能完全為社會(huì )輿論所左右,更不能以升學(xué)數據判斷學(xué)校質(zhì)量的高低。學(xué)校是最基層的單位,盡管在整個(gè)社會(huì )大環(huán)境不利的情況下,學(xué)校理應努力遵循素質(zhì)教育的理念來(lái)辦學(xué),以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為追求,一點(diǎn)一點(diǎn)改變“表面上素質(zhì)教育轟轟烈烈,實(shí)際上應試教育扎扎實(shí)實(shí)”現象。

  2、提升人格魅力,提高執行力。孟子曰:“吾善養吾浩然之氣”。高尚的人格,使人產(chǎn)生敬佩感,能吸引人,促使人模仿,給學(xué)校的管理者帶來(lái)巨大的影響力。作為學(xué)校管理者,堅持嚴于律己,以身作則。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)給教師樹(shù)立榜樣。堅持公正平等地對待每一位教師?鬃釉唬骸捌渖碚,不令而行!痹谑玛P(guān)教師切身利益方面如分配工作、考核評優(yōu)、晉級升職等,一視同仁。管理者事先制定經(jīng)深入討論并廣泛征求老師們意見(jiàn)的標準或準則,以此來(lái)衡量每位教師的德能勤績(jì)等方面的情況,使整個(gè)教師群體形成這樣的認識:“這不是針對我,是學(xué)校的要求,是制度的規定”,“這是公正的,我個(gè)人無(wú)意見(jiàn),我將努力”。

  有了嚴于律己、人格高尚的管理層,學(xué)校的教職員工一定會(huì )內心信服,一定認可和支持學(xué)校的各項管理制度,將學(xué)校的目標要求貫徹落實(shí)在自己的行動(dòng)中。

  

學(xué)校管理評估報告2

  襄城一高教育集團第一初級中學(xué)位于縣城西南,汝河之濱。古城墻呈“s”把學(xué)校分為兩個(gè)部分。北面是教學(xué)區及學(xué)生生活區,南面是運動(dòng)區。學(xué)校有七處花苑和草坪,在綠樹(shù)成蔭的古城墻的環(huán)抱下,學(xué)校顯得更加古色古香,景色宜人,是一個(gè)讀書(shū)學(xué)習的理想場(chǎng)所。此地人杰地靈,歷史上曾留下過(guò)襄城一高的輝煌。這里是出過(guò)市狀元張兵兵、劉永的地方,是出過(guò)省狀元趙銀豪的地方。從這里走出的人才分布于全國的四面八方!學(xué)校搬遷到這里,中招考試便一鳴驚人,532分以上的總人數達到139人,居全縣第一;考入襄城一高總人數127人,二高87人,也分別居全縣第一;一高和二高錄取的前10名,各占4人,考試成績(jì)500分的占參加考試學(xué)生半數以上。

  學(xué)校成立于7月,經(jīng)過(guò)兩年多的努力學(xué)校已初具辦學(xué)規!,F有教師133人,在校學(xué)生4級(含小學(xué)六年級)40個(gè)教學(xué)班多人。辦學(xué)的業(yè)績(jì),得到了社會(huì )各界及上級領(lǐng)導的認可。學(xué)校被上級領(lǐng)導命名為許昌市文明學(xué)校、市級衛生先進(jìn)單位、市級社會(huì )力量辦學(xué)先進(jìn)單位、市級安全管理先進(jìn)單位、襄城縣十佳民辦學(xué)校,同時(shí)學(xué)校還被確定為河南省校本培訓基地。

  一、統一認識,明確方向

  堅持正確的辦學(xué)方向,是學(xué)校賴(lài)以發(fā)展的大前提。

 。1)、全貫徹教育方針,使教育面向世界,面向未來(lái),面向現代化;堅持教育為社會(huì )主義現代化服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合,使學(xué)生成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì )主義接班人。

 。2)、我們辦學(xué)的指導思想是:即以全面提高學(xué)生素質(zhì)為中心,認真抓好學(xué)校管理和教育教學(xué)改革兩個(gè)基本點(diǎn),逐步實(shí)現教育教學(xué)科研化,學(xué)校管理規范化,后勤服務(wù)程序化,團結和諧,求實(shí)創(chuàng )新,自加壓力,與時(shí)俱進(jìn),力爭在三至五年內把學(xué)校辦成許昌、平頂山兩市間的知名的民辦初級中學(xué)而奮斗!

 、、我們辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是:一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切。我們在制定學(xué)校的政策、方針、措施時(shí),都以學(xué)生的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),學(xué)校的一切活動(dòng),都要圍繞學(xué)生的需要而展開(kāi);要重視學(xué)生的整體的發(fā)展,既要作好優(yōu)等生的培優(yōu)工作,為國家培養一部分高、精、尖的優(yōu)秀人才,也要重視后進(jìn)生的轉化,為提高中華民族的整體素質(zhì)做出應有的貢獻;要全面的關(guān)心學(xué)生,不僅僅要關(guān)心他們的學(xué)習,也要關(guān)心他們的思想和生活。對學(xué)習有困難的學(xué)生學(xué)校要求教師做到五個(gè)面向,即面向他們談心、面向他們講課、面向他們輔導、面向他們批改作業(yè)、面向他們評講試卷。

 、、學(xué)校在切實(shí)實(shí)施校長(cháng)負責制的前提下,實(shí)行級段責任制與班級責任制和中層干部競聘。年級主任與各處室主任對校長(cháng)負責,班主任對年級主任負責。由學(xué)校、各處室、各級段和各教學(xué)班相互協(xié)調,實(shí)施教職工全員競聘上崗的制度。學(xué)校黨支部、工會(huì )、教代會(huì )組織健全,堅持實(shí)行由黨支部通過(guò)工會(huì )、教代會(huì )民主辦學(xué)的方針。

 、、在今年秋冬之交,我們結合參觀(guān)學(xué)習開(kāi)封求實(shí)中學(xué),進(jìn)行了素質(zhì)教育大討論,通過(guò)討論全校教師在下列問(wèn)題上達成了共識:避開(kāi)應試教育的老路,一定要切實(shí)減輕學(xué)生負擔;開(kāi)齊開(kāi)好一切課程,開(kāi)展豐富多采的校園文娛活動(dòng),使學(xué)生在愉快的環(huán)境中學(xué)習;進(jìn)行心理咨詢(xún),保證學(xué)生健康;改革課堂教學(xué),提高學(xué)習效率。通過(guò)這次大討論,我們進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向。

  二、校園管理、有條不紊

  學(xué)校校園管理的目標是建設一流校園,把學(xué)校打造成許昌名校。

 。1)學(xué)校去年秋季從襄城一高新校搬遷到襄城一高老校。學(xué);緦(shí)現教學(xué)區、運動(dòng)區、學(xué)生生活區三區分離的格局。在教學(xué)區有教學(xué)樓一幢,實(shí)驗樓一幢,基本上可容納40個(gè)教學(xué)班。辦公樓一幢。學(xué)生生活區有學(xué)生宿舍樓三幢,有容納人的大禮堂,有16個(gè)學(xué)生食堂操作間,有衛生室和商店。運動(dòng)區有400米環(huán)行跑道,有籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、足球場(chǎng)、乒乓球訓練場(chǎng)。各種體育設備齊全。

 。2)、改善校園環(huán)境。更新墻壁文化的內容,校園西側黑板報換成激勵師生奮發(fā)向上的語(yǔ)言;校園東側宣傳欄也更新了內容,教師風(fēng)采欄里貼上全校教師的照片,照片下面介紹各個(gè)教師的簡(jiǎn)歷及業(yè)績(jì),學(xué)生風(fēng)采欄張貼優(yōu)秀學(xué)生的照片,并寫(xiě)上這些學(xué)生的先進(jìn)事跡。制定衛生保潔措施,加強花苑、苗圃的管理。保持校園經(jīng)常有著(zhù)優(yōu)美、清新的環(huán)境。

 。3)學(xué)校編輯并印刷本校自辦的報紙《新星報》!缎滦菆蟆酚行@新聞、心理咨詢(xún)、學(xué)法交流、文學(xué)新星等欄目,不僅有力地指導了學(xué)生學(xué)習、生活,而且提高了學(xué)生寫(xiě)作能力。今年開(kāi)春,學(xué)校成立了校園廣播站,天天報道好人好事,播放優(yōu)美歌曲,陶冶學(xué)生情操。學(xué)校還建立了由學(xué)生自己管理的圖書(shū)室。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)鑄魂強能

  教師隊伍管理是學(xué)校工作永恒的主題,學(xué)校始終把教師隊伍建設擺在極為重要的位置。

 。1)我們在教師中啟動(dòng)“三、三、四”精神文明工程。即“三嚴”“三高”“四心”。所謂“三嚴”“三高”即是要求每一個(gè)教師要有嚴密細致的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng),在此基礎上高標準、高效率、高質(zhì)量的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。對全校教職工開(kāi)展“四心”教育,要求全校教職對工作對事業(yè)要有衷心和熱心,對同事對同學(xué)要有關(guān)心和愛(ài)心。學(xué)校領(lǐng)導真誠地關(guān)心和愛(ài)護自己的教師,鼓勵他們不斷更新觀(guān)念,更新知識,更新教法,更新教學(xué)手段。關(guān)心他們的思想、學(xué)習、工作和生活,解決他們生活中的后顧之憂(yōu)和自己不能解決的困難,引導他們鑄師魂、樹(shù)師德、強師能,為學(xué)校建功立業(yè),勇于奉獻。爭取做“能師”、“賢師”、做學(xué)者型的“名師”。弘揚教師的愛(ài)校風(fēng)氣,營(yíng)造“校興我榮,校衰我恥”的愛(ài)崗敬業(yè)的新局面。

 。2)今春開(kāi)學(xué),學(xué)校開(kāi)展“每月一星”的評選活動(dòng),從出類(lèi)拔萃的教師把他們做為校內的楷模,進(jìn)行大力宣傳。提倡老師們效仿學(xué)習。從而形成教師個(gè)個(gè)努力提高業(yè)務(wù)水平,人人爭做“科研型”教師的良好氛圍。

 。3)、對教師開(kāi)展師德教育活動(dòng)。提出“五不”原則,即對任何學(xué)生,不歧視、不挖苦、不揭短、不體罰和變相體罰、不隨便向家長(cháng)告狀。提出了對教師的師德量化管理制度,對違背上述原則的要扣除教師的量化積分。

 。4)、進(jìn)行了校本培訓。采取走出去,請進(jìn)來(lái)、會(huì )議研討等形式進(jìn)行校本培訓新老教師交流,來(lái)自不同地區的老師的交流,優(yōu)秀教師和其他教師的交流。全校四個(gè)年級段,都分教研組并實(shí)施集體辦公。學(xué)校把集體辦公作為校本培訓的主渠道,規定上午8點(diǎn)到11點(diǎn)為集體辦公時(shí)間,凡沒(méi)有課的一律坐在辦公室集體辦公。并對集體辦公時(shí)校本培訓的內容做了大體地規定。在集體辦公時(shí)間,既可以討論解決教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混點(diǎn),也可以相互聽(tīng)課、評課、說(shuō)課;既可以交流教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)體會(huì ),也可以探討教法改革和學(xué)法指導,把教學(xué)中存在的典型問(wèn)題,做為個(gè)案,讓大家討論分析,討論分析的過(guò)程不僅是一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程,也是一個(gè)培訓的過(guò)程。老師在研討某一案例時(shí),往往各抒己見(jiàn),各種思想火花相互碰撞、融合,培訓的目的也就不知不覺(jué)中實(shí)現了。實(shí)施集體辦公后,學(xué)校的校本培訓開(kāi)始了良性運轉。

  四、思想教育,形式多樣

  卓有成效的學(xué)生管理,是教育教學(xué)得以成功的根本保證。學(xué)生管理的基本思路是思想疏導為主,紀律約束為輔。我們要求全校教職工都要學(xué)會(huì )作學(xué)生的思想政治工作,在解決學(xué)生思想問(wèn)題時(shí)堅持動(dòng)之以情,嘵之以理。學(xué)會(huì )藝術(shù)地使用表?yè)P和批評兩種思想工作的武器,使思想政治教育健康活潑地開(kāi)展起來(lái)。

 。1)學(xué)校重視對學(xué)生實(shí)施德育教育。以毛澤東視察地和南寺烈士陵園為德育教育基地,堅持每年清明節,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。學(xué)校還依據中學(xué)生道德規范編寫(xiě)成《一日規范三字歌》讓學(xué)生學(xué)習以規范自己的言行。學(xué)校定期向家長(cháng)發(fā)信,以構成學(xué)校、社會(huì )、家庭三結合德育教育網(wǎng)絡(luò )。結合紀念抗日戰爭勝利60周年,邀請縣政協(xié)副主席、當年花崗動(dòng)亂的領(lǐng)導人耿淳老人,講述花崗動(dòng)亂抗日業(yè)績(jì),教育學(xué)生奮發(fā)圖強,牢記國恥。結合慶祝國慶節,舉行了以愛(ài)國主義為主要內容演講比賽。許多同學(xué)進(jìn)行了精彩的演講。通過(guò)演講比賽進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國熱情。

  我們還在學(xué)生啟動(dòng)“雙四”“雙五”精神文明工程“雙四”即四愛(ài)、四禁。四愛(ài)的內容是:愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)母校、愛(ài)班級。四禁是:禁止打架罵人、禁止喝酒吸煙、禁止上黑網(wǎng)吧、禁止聚眾鬧事!半p五”即五講五比,五講是:男女同學(xué)交往講文明、言談舉止講禮貌、公共衛生講責任,綠化美化講奉獻、節約糧食水電講自覺(jué)。五比是比個(gè)人衛生、比生活簡(jiǎn)樸、比班風(fēng)學(xué)風(fēng)、比兩操整齊、比熄燈后寢室肅靜!半p四”“雙五”精神文明工程的實(shí)施,使學(xué)生精神面貌為之一新。

 。2)國旗下的活動(dòng)。堅持每周舉行由學(xué)生自己組織的升旗儀式,由教師或學(xué)生進(jìn)行國旗下講話(huà)(每周一次),講話(huà)以激勵學(xué)生奮發(fā)向上為宗旨,生動(dòng)活潑,有鼓動(dòng)性,有感染力。組織學(xué)生進(jìn)行國旗下激情宣誓,激發(fā)他們,以飽滿(mǎn)的熱情去奪取思想、學(xué)習雙豐收。

 。3)、把啟迪學(xué)生自信的活動(dòng)寓于平時(shí)的一切工作之中,早晨跑操,擬定帶有激勵性的口號,平時(shí)上課和自習要求作到靜、專(zhuān)、思、主,所謂靜,即一旦進(jìn)入教室就進(jìn)入狀態(tài),做到忘我、忘物、忘時(shí);所謂專(zhuān),就是專(zhuān)心致志地完成自己的學(xué)習任務(wù);所謂思,就是把學(xué)習和思考結合起來(lái);所謂主,就是自主,自己解放自己,專(zhuān)注地完成每一項學(xué)習任務(wù)。

 。4)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。學(xué)校要求教師每天進(jìn)入學(xué)校:送給學(xué)生一個(gè)微笑,說(shuō)一句激勵學(xué)生的話(huà),找一名學(xué)生談話(huà)。教師不能對學(xué)生說(shuō)“不”,更不準說(shuō)“你不行”;要說(shuō)“你行”,“你一定行”,“第一是你的”!罢f(shuō)你行你就行”,讓學(xué)生在“能行”的評價(jià)定勢中一步步產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

 、、組織了全校性的拔河比賽,增強了學(xué)生的集體主義觀(guān)念,培養學(xué)生的團隊精神。

 、、實(shí)施流動(dòng)流動(dòng)紅旗申請制度,班級爭當文明班級,寢室爭當文明寢室,全校師生齊心協(xié)力創(chuàng )建文明校園。凈化了教學(xué)環(huán)境,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量掃清了道路。

 、、充分培養學(xué)生的自主精神,開(kāi)展“五自”活動(dòng),鼓勵他們自尊,在學(xué)習中、生活中不甘落后;鼓勵他們自信,確立人生奮斗目標,實(shí)現人生價(jià)值;鼓勵他們自律,戰勝自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),認識自我,完善自我,超躍自我;鼓勵他們自立,逐步擺脫對老師對父母依賴(lài),實(shí)現獨立自主的人生;鼓勵他們自強,德才兼備,迎接未來(lái)社會(huì )的挑戰。使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )創(chuàng )新。

  上述活動(dòng)的開(kāi)展,在全體學(xué)生中形成了“志向高遠,奮發(fā)向上,紀律嚴明,學(xué)習勤奮”的良好氛圍,為教育教學(xué)改革開(kāi)辟了廣闊的道路。

  五、銳意革新,辛勤耕耘

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的重心和中心,學(xué)校所有工作的成敗都表現在教學(xué)上。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)校就有生命力;教學(xué)質(zhì)量滑下去了,學(xué)校就寸步難行。所以,我們經(jīng)常告誡的每一個(gè)領(lǐng)導成員,每一個(gè)教師,都必須把這個(gè)道理牢記心中。

 、、認真抓好常規教學(xué),認真寫(xiě)好教案,備課備出重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混點(diǎn)及其解決辦法;講課不僅在語(yǔ)言、板書(shū)上下足工夫,而且要特別注重調動(dòng)“教”與“學(xué)”兩個(gè)方面的積極性;輔導要強化針對性,教師要監守崗位,認真解答學(xué)生提出的每一個(gè)問(wèn)題;作業(yè)批改要認真細致,保證足夠的作業(yè)量,及時(shí)向學(xué)生反饋作業(yè)中存在的問(wèn)題;考試定期按時(shí)舉行,嚴肅考風(fēng)考紀,在按時(shí)完成考卷的批改之后,特別做好考卷的評講工作。

 、、對初三畢業(yè)班,要做為重中之重,加以管理。對中招考試的各科,設立了備課組,集體備課,加強教研。以于書(shū)杰為年級主任級段領(lǐng)導小組在認真抓好教學(xué)工作的同時(shí),重視開(kāi)發(fā)學(xué)生的非智力因素,引導學(xué)生全面建立心理自信系統,極大的調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習積極性;畢業(yè)班全體任課教師高度關(guān)愛(ài)學(xué)生,潛心教課,不遺余力;教務(wù)處、政教處、總務(wù)處都有力地配合了畢業(yè)班的工作。

 、、加大研究課程改革的新動(dòng)向。從某種意義講,課程改革是課堂教學(xué)的革命,是課堂教學(xué)的飛躍。新課程標準對教育教學(xué)提出新的要求。我們要求教師首先實(shí)現三個(gè)轉變,其一是由傳授知識型向指導型轉變,改變教師壟斷課堂的局面,凡是學(xué)生能作到的,老師不再越俎代庖,而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,即通過(guò)自己探究,自己感悟,去提高自己的知識和能力;其二從過(guò)去老師在課堂活動(dòng)為主轉變?yōu)閷W(xué)生活動(dòng)為主,把教師占用的課堂時(shí)間返還給學(xué)生,讓學(xué)生支配較多的自學(xué)時(shí)間;其三是變老師自動(dòng)為師生互動(dòng),在課堂教學(xué)過(guò)程中,老師與學(xué)生是同一戰壕的戰友,即共同迎接時(shí)代的挑戰,向科學(xué)進(jìn)軍。

 、、開(kāi)展教學(xué)中“三個(gè)一”活動(dòng)。即每個(gè)月每個(gè)教師交一節優(yōu)質(zhì)課的教案,編選一套高質(zhì)量的練習題,寫(xiě)有創(chuàng )新意義的教學(xué)體會(huì )。在此基礎逐步正在形成初中部的《優(yōu)質(zhì)課教案集》,各學(xué)科的《習題集》和《教研論文集》。

  上述活動(dòng)的開(kāi)展大大推動(dòng)教育教學(xué)的優(yōu)化運行,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校的信譽(yù)日益強化,對學(xué)校的發(fā)展也產(chǎn)生了重大作用。今年中招考試我校居全縣第一;縣教研室組的初一、初二學(xué)科競賽中我校也遙遙領(lǐng)先,9科獲全縣第一,總評也是全縣第一;,在舉行的初二數學(xué)奧賽中又有歐陽(yáng)會(huì )平等18名同學(xué)獲得一等獎;在市“建安”杯作文決賽中,李芳芳等18名同學(xué)獲得一等獎。素質(zhì)教育方面也是碩果累累,,在縣第四屆“小靈通”杯卡拉ok大獎賽中,獲得唯一一個(gè)組織獎;、連續兩年,我校學(xué)生代表許昌市參加省計算機表演賽獲得優(yōu)異成績(jì);、連續兩年,我校美術(shù)教師輔導的全國師生美術(shù)作品評選活動(dòng)中,我校均獲得團體二等獎;在縣中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )上,獲得7個(gè)單項第一;在前不久縣里舉辦中學(xué)生籃球運動(dòng)會(huì )上,我校又是全縣第一。在今年10月,由我校冠名的“一高初中部杯暨襄城縣校園文化藝術(shù)節在我校圓滿(mǎn)舉行!

  六、規范管理,勤儉辦學(xué)

  卓有成效的財務(wù)管理,及時(shí)準確的后勤服務(wù),是教育教學(xué)正常運行保證。二年多來(lái)我們在財務(wù)管理和后勤服務(wù)采取了如下措施。

 。1)、采取積聚辦學(xué)力量,開(kāi)源節流的原則。一個(gè)民辦學(xué)校要有較強的辦學(xué)力量,必須是開(kāi)源節流。所謂“開(kāi)源”,就是在二、三年內,還要適當擴大辦學(xué)規模。所謂“節流”,就是講艱苦奮斗,不該花的錢(qián)一分也不能花。自辦學(xué)以來(lái)我們制定嚴格的財務(wù)審批制度,一切現金開(kāi)支需經(jīng)校長(cháng)親自批準。對津貼、補助、用車(chē)、就餐都做了嚴格的規定。

 。2)、實(shí)施光明磊落,廉潔奉公的原則。我們學(xué)校創(chuàng )辦兩年,已經(jīng)得到社會(huì )的普遍認可,今秋開(kāi)學(xué)從一年級到插班生報名狀況,充分說(shuō)明了社會(huì )各界對我們的信任。但是我們不能有任何驕傲情緒,在成績(jì)面前,我們務(wù)必保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng),尤其領(lǐng)導干部要光明磊落,廉潔奉公。帳目公開(kāi),現金收支按月公布。并規定任何人不得接賄賂賂,不得使回扣(不可拒絕的要繳公);任何人辦事,都要隨辦隨清,不準拖泥帶水。

 、、實(shí)施各項服務(wù)及時(shí)到位的原則。建立后勤服務(wù)的程序,首先做到四個(gè)及時(shí)到位,即現金(工資、補助、獎金)發(fā)放及時(shí)到位,教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位,水電供應及時(shí)到位,財產(chǎn)維修及時(shí)到位。建立財產(chǎn)管理制度?倓(wù)主任或副主任,經(jīng)常查看房舍、門(mén)窗、桌凳,凡是正常損壞要及時(shí)維修,凡是人為損壞要追究個(gè)人的責任。水工每天檢查水路,保證水路暢通;電工每天檢查電路,保證電路暢通。

  由于我們強化了財務(wù)管理和后勤服務(wù),從而保證了教育教學(xué)改革地順利進(jìn)行。

  經(jīng)過(guò)兩年多的運轉,學(xué)校已明確了辦學(xué)方向,無(wú)論在教師隊伍建設上,或是在教育教學(xué)管理上,都已形成了自己獨特的辦學(xué)模式。學(xué)校已贏(yíng)得了一定的辦學(xué)信譽(yù)。但是由于學(xué)校起步較晚,建校時(shí)間短,發(fā)展速度過(guò)快等原因,學(xué)校在實(shí)驗條件、住宿條件、以及現代化教學(xué)諸方面還需進(jìn)一步加強。目前學(xué)校資金已經(jīng)到位,在儀器協(xié)助下正在添置計算機網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校制定了遠景規劃,確立了三年出規模,六年見(jiàn)成效的發(fā)展方略。并多方籌措資金,加大投入,建成“2”教學(xué)樓和4號學(xué)生公寓樓,加大圖書(shū)儲藏量,加快教學(xué)手段現代化的速度,為學(xué)校的快速、穩定、可持續發(fā)展做充足的準備。

  “潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸!比藗儜斚嘈,襄城一高教育集團第一初級中學(xué)在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,將如日中天,不斷走向興旺發(fā)達!

學(xué)校管理評估報告3

  一學(xué)期來(lái),本人能認真履行職責,團結協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調各處室的各項工作,盡自己最大的努力當好領(lǐng)導的參謀。本學(xué)期以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各處室部門(mén)的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學(xué)校辦公室以“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標,圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強作風(fēng)建設,加強組織協(xié)調,加強內部職能和規范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用,F將本學(xué)期的主要工作述職如下:

  一、深化學(xué)習、提高理論水平

  作為辦公室主任,我始終堅持堅定的政治立場(chǎng),在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時(shí)俱進(jìn),努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。

  一學(xué)期來(lái),本人在校長(cháng)室的要求下,堅持學(xué)習,自學(xué)了《教師最需要什么》、《毛澤東教我們學(xué)管理》、《向孔子學(xué)做老師》等書(shū)籍,堅持做筆記,堅持寫(xiě)心得體會(huì ),同時(shí)撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,積極投稿。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節慶文化的教育功能”,《名師之路》雜志上發(fā)表了,“創(chuàng )設校園節慶文化,優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”!缎赂呖肌冯s志上發(fā)表了,“重在理解貴在轉換”。同時(shí)從圖書(shū)館借閱書(shū)籍閱讀,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在完成教學(xué)和辦公室工作的同時(shí),我還在安師大進(jìn)修碩士學(xué)位,期間完成了近五萬(wàn)字的學(xué)位論文————文化學(xué)習:學(xué)校節慶活動(dòng)的研究,順利通過(guò)論文答辯,在1月1日的學(xué)位授予儀式上,很榮幸地作為學(xué)生代表發(fā)言。

  二、擺正位置、做好服務(wù)工作

  辦公室的日常工作很繁雜,只有樹(shù)立服務(wù)意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。

  因此,我堅持為領(lǐng)導搞好調研、制定規劃,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。對如何規范化管理的問(wèn)題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹(shù)立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到,對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說(shuō)話(huà)和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。

  本學(xué)期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動(dòng),如:省物理年會(huì );宿遷市教育現場(chǎng)會(huì ),張新實(shí)書(shū)記兩次蒞臨我?疾旎顒(dòng);鳳凰傳媒出版社集團董事長(cháng)譚耀一行領(lǐng)導來(lái)我?疾;二屆董事會(huì )先后兩次會(huì )議的成功組織;宿遷市首屆中學(xué)課堂增效教學(xué)論壇在我校召開(kāi);新沂市高流中學(xué)四十余人、沭陽(yáng)縣府苑中學(xué)一行三十余人、沭陽(yáng)縣修遠中學(xué)一行12余人先后來(lái)我校觀(guān)摩“1+1”高效課堂等等。

  三、召集會(huì )議,聯(lián)動(dòng)協(xié)調。

  不論是全校師生參加的大型會(huì )議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議,以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議,我都是會(huì )前及時(shí)通知、會(huì )中準確記錄、會(huì )后及時(shí)落實(shí)。各部門(mén)之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調,工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)?傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著(zhù)。

  四、抓好教學(xué)、提高教學(xué)成績(jì)

  本人擔任了高一一個(gè)班的數學(xué)課教學(xué)工作,我始終把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jì)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

  盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺(jué)也好,學(xué)生對你的感覺(jué)也好。

  五、正視缺點(diǎn)、努力完善自我

  回顧自己的工作,亦存在諸多不足之處:

  一是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強,有自我滿(mǎn)足情緒,自己任辦公室副主任已多年,雖做了許多工作,但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求還有很大差距。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

  二是在工作過(guò)程中,沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結果精力沒(méi)少投入,但是實(shí)際效果并不理想。

  針對以上不足之處,在今后工作中,應首先加強自己的思想道德修養,努力學(xué)習,提高水平;并誠心請求領(lǐng)導和同事,工作中多提寶貴意見(jiàn),以期工作能上新臺階,為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻。

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