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公司工會(huì )改制工作情況工作報告

時(shí)間:2022-06-15 11:28:31 報告 我要投稿
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公司工會(huì )改制工作情況工作報告

  我們眼下的社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的公司工會(huì )改制工作情況工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司工會(huì )改制工作情況工作報告

  常州公路運輸有限公司是一家中型汽車(chē)客運企業(yè),現有工會(huì )會(huì )員近1400人,完成國企改制,實(shí)行的是全員持股模式,持股會(huì )占有74%股份。所以說(shuō),像我們這樣的企業(yè)沒(méi)有任何理由,不重視職工之家的建設。一個(gè)企業(yè)建家工作做得如何?誰(shuí)來(lái)評判?我們認為:應該是工會(huì )會(huì )員(代表)說(shuō)了算!

  現將我們工會(huì )開(kāi)展"會(huì )員評家"情況向大家作一匯報。

  一、對開(kāi)展"會(huì )員評家"的認識

  下半年,我們工會(huì )收到市總轉發(fā)省總《關(guān)于在深化建設職工之家活動(dòng)家中全面建立"會(huì )員評家"機制的意見(jiàn)》的通知,在此之前,我們工會(huì )是沒(méi)有建立一套"會(huì )員評家"的完整的機制的。進(jìn)行認真學(xué)習,大家思想得到統一,即著(zhù)手"會(huì )員評家"方案準備,在初召開(kāi)屆期內工會(huì )會(huì )員代表大會(huì ),實(shí)施了首次會(huì )員評家。

  工會(huì )組織最大的危險就是脫離會(huì )員群眾,事實(shí)上近年來(lái),在一些改制企業(yè)的工會(huì ),存在著(zhù)不同程度脫離會(huì )員群眾的傾向,基層工會(huì )作用的發(fā)揮與廣大會(huì )員群眾的期望和上級工會(huì )的要求還有較大的差距,建家活動(dòng)和會(huì )員意識在一些企業(yè)有淡化、弱化現象,產(chǎn)生原因也是多方面的。因此,全面建立"會(huì )員評家"機制,十分必要。堅持群眾化、民主化是工會(huì )組織的性質(zhì)決定的,是工會(huì )組織生命力的源泉,我們只有以"建家"為基本載體,以"評家"為主要抓手,才能不斷提高廣大會(huì )員參與企業(yè)工會(huì )建設的能力,有效提升企業(yè)工會(huì )組織的凝聚力和吸引力。

  二、"會(huì )員評家"的主要內容和方法步驟

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  1.民主評議建家工作(也可以理解為工會(huì )工作)的主要內容

 。1)工會(huì )組織是否健全、建家計劃落實(shí)、工作制度、臺帳完善;

 。2)堅持職代會(huì )制度、平等協(xié)商簽訂集體合同及履行情況、勞動(dòng)爭議調解情況;

 。3)勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng )新、技能競賽、先進(jìn)培養,監督企業(yè)安全、衛生及勞動(dòng)保護情況;

 。4)開(kāi)展"兩爭一樹(shù)",關(guān)心職工、為職工說(shuō)話(huà)辦事,工會(huì )陣地建設和文體活動(dòng),經(jīng)費收繳使用等情況。

  2.民主評議工會(huì )主席的主要內容

 。1)政治思想品德及廉潔自律情況;

 。2)完成年度建家計劃及其他工會(huì )工作情況;

 。3)工會(huì )業(yè)務(wù)熟練程度及源頭參與、協(xié)調溝通的能力;

 。4)維護職工合法權益,為會(huì )員群眾說(shuō)話(huà)、辦事、服務(wù)情況。

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  1.召開(kāi)工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告工作和個(gè)人述職;

  2.會(huì )員代表對企業(yè)建家工作進(jìn)行評議;

  3.會(huì )員代表對工會(huì )主席進(jìn)行民主評議;

  4.匯總評議情況并公開(kāi)評議結果。

  三、"會(huì )員評家"操作中應該注意的幾個(gè)問(wèn)題

  我公司開(kāi)展"會(huì )員評家"已有五個(gè)年頭,在實(shí)踐中也有一些體會(huì )。

  1.必須堅持和完善工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )制度。改制后,我們企業(yè)工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )仍是獨立召開(kāi)的。因此,會(huì )議能比較好地按照"會(huì )員評家"的要求,安排會(huì )議議程和時(shí)間,進(jìn)行年度工會(huì )工作和建家情況的報告、工會(huì )主席個(gè)人述職報告、工會(huì )經(jīng)費和預決算報告等;同時(shí),也能確保按上級要求,生產(chǎn)一線(xiàn)會(huì )員代表人數不低于會(huì )員代表總數的60%。一些企業(yè)的工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )與(持股)職工代表大會(huì )等會(huì )議搞數會(huì )合一,一線(xiàn)會(huì )員代表的比例就難以達到以上標準了,這樣會(huì )員評家的結果也會(huì )大打折扣的。

  2.必須堅持工會(huì )會(huì )員代表常任制。工會(huì )會(huì )員代表常任制是指基層工會(huì )建有工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )制度的,在屆期內,會(huì )員代表始終具有代表身份和資格。也有人說(shuō),代表常任制就是每年多開(kāi)一次會(huì ),這是對常任制的偏面理解,是一些企業(yè)工會(huì )在代表常任制工作上的不到位所造成的負面影響,其實(shí)代表常任制有很多具體制度的。比如,我們工會(huì )每年6月份組織一線(xiàn)會(huì )員代表到分公司等生產(chǎn)現場(chǎng)視察,發(fā)現問(wèn)題,然后每人寫(xiě)出視察報告,增強會(huì )員代表的代表意識,在任期內發(fā)揮好參與、監督和紐帶作用。這是開(kāi)展"會(huì )員評家"的基礎工作之一。我們認為:會(huì )員代表真正的工作重心不是在開(kāi)會(huì )的期間,而是應該在閉會(huì )期間。

  從我公司會(huì )員代表常任制的實(shí)踐來(lái)看,還存在很多不到位的情況。比如,代表的代表制方面,代表在閉會(huì )期間注意聽(tīng)取會(huì )員意見(jiàn)和建議,及時(shí)向工會(huì )委員會(huì )反映也是寥寥無(wú)幾的;代表的提案制方面,代表提出工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )職權范圍內需要討論的議案也不多;代表的培訓制方面,幾年中針對性培訓缺很少,以致代表的工會(huì )業(yè)務(wù)知識的缺乏。因此,建立一套適合改制企業(yè)運行機制,為保證工代會(huì )代表常任制長(cháng)期、規范、有效地運作,這項任務(wù)還是有一定難度的。

  3.要注意"會(huì )員評家"操作程序的合法性。我們堅持做到:"會(huì )員評家"的主持由公司黨委副書(shū)記擔任,組織部門(mén)的同志監督測評結果的統計,并上報上級工會(huì ),特別是做好"評家"結果的及時(shí)公示于工會(huì )會(huì )員代表,要做到這一點(diǎn),是要有點(diǎn)勇氣的。有些企業(yè)開(kāi)展"會(huì )員評家"沒(méi)有召開(kāi)工會(huì )會(huì )員代表大會(huì ),嚴格意義上講是不符合上級工會(huì )要求的。

  4.開(kāi)展"會(huì )員評家"是對工會(huì )工作和工會(huì )主席的最大鞭策。工會(huì )主席應該向會(huì )員代表大會(huì )負責,在會(huì )上面向全體代表進(jìn)行個(gè)人述職,并由代表對其進(jìn)行民主測評,這對其本人應該說(shuō)是一次極好的自我教育、反省,更是一次檢驗、考核。在開(kāi)展"會(huì )員評家"后,會(huì )員代表對工會(huì )建家和工會(huì )主席工作滿(mǎn)意率逐步提高,分別由首次的87.3%、89.4%提升為今年的95.4%、94.4%。我們深深體會(huì ):工會(huì )只有在廣大會(huì )員代表的監督下,努力奮斗,自找壓力,不斷創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )企業(yè)工會(huì )新局面。

  反思近年來(lái)取得的工作實(shí)績(jì),獲"全國廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位",獲"省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)",獲"全國模范職工之家",這些與開(kāi)展"會(huì )員評家"是密切相關(guān)的。我們要把"會(huì )員評家"作為深化職工之家建設的重要舉措,研究工作中暴露出來(lái)的新情況、新問(wèn)題,力爭將我們企業(yè)工會(huì )建設成為組織健全、工作規范、維權到位、黨政支持、職工信賴(lài)的職工之家。

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