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以創(chuàng )新為話(huà)題的中考素材

時(shí)間:2022-01-18 14:41:47 中考素材 我要投稿

以創(chuàng )新為話(huà)題的中考素材

  導語(yǔ):創(chuàng )新的根基是什么?我們不要忘了創(chuàng )新是從日常“踏實(shí)”的苦干實(shí)干中來(lái)的,沒(méi)有苦干實(shí)干,創(chuàng )新不會(huì )憑空而來(lái)。

以創(chuàng  )新為話(huà)題的中考素材

  金礦就在眼前

  一次,一家電臺邀請了一位商業(yè)奇才作嘉賓主持。人們都非常希望能聽(tīng)他談?wù)勊某晒χ。不料,他只是淡淡一笑,說(shuō):“還是出道題考考大家吧。”

  “某地發(fā)現了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經(jīng)之路,是你,你會(huì )怎么辦?”人們七嘴八舌地議論起來(lái),有人說(shuō)繞道走,也有人說(shuō)游過(guò)去。但是,這位商業(yè)奇才只是含笑不語(yǔ),過(guò)了很久,他說(shuō):“為什么非得去淘金,為什么不可以買(mǎi)一條船來(lái)做航運生意?”人們愕然。他接著(zhù)說(shuō):“在那樣的情況下,渡客哪怕被宰得只剩下一條短褲,也會(huì )心甘情愿的,因為前面有金礦啊!” 人們?yōu)榱颂越鸲鴣?lái),卻沒(méi)有想到金礦就在自己面前。其實(shí),任何事情是一樣的,只要自己稍微轉換一下思維,創(chuàng )新一下,財富就會(huì )滾滾而來(lái)。

  換個(gè)角度切蘋(píng)果

  兒子驕傲地告訴父親:他在切開(kāi)蘋(píng)果時(shí)發(fā)現蘋(píng)果里有一個(gè)五角星。疑惑不解的父親想,他怎么從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)蘋(píng)果里的五角星?當兒子把自己切開(kāi)的蘋(píng)果拿給父親看時(shí),父親驚嘆:真沒(méi)想到還能把蘋(píng)果橫著(zhù)切。

  切蘋(píng)果一般總是以果柄為切入點(diǎn)豎著(zhù)落刀,一分為二。如果把它橫著(zhù)放在桌上,然后攔腰切斷,就會(huì )發(fā)現蘋(píng)果里會(huì )有一個(gè)清晰的五角星圖案。這讓人不免感嘆,吃了這么多年蘋(píng)果,我們卻從來(lái)沒(méi)發(fā)現過(guò)蘋(píng)果里竟然有五角星圖案。而僅僅換一種切法,就發(fā)現了鮮為人知的秘密。

  創(chuàng )新的源泉,實(shí)際上就是突破自我,突破常規的思維定式,不僅生活中如此,管理上也應該換個(gè)角度。

  植物園的告示

  美國有個(gè)著(zhù)名的植物園,里面種滿(mǎn)了各種珍奇名貴的花卉,每天都有大批游客前來(lái)觀(guān)賞,但時(shí)有花卉不翼而飛。為此,管理人員在植物園門(mén)前豎起了一塊告示牌:“凡檢舉偷竊花卉者獎200美元”。從這之后,植物園再未出現過(guò)丟失花卉的現象。

  有好奇的游客問(wèn)植物園管理人員,為何不寫(xiě)成“凡偷竊花卉者罰款200美元”。管理人員回答說(shuō),如果那樣的話(huà),只能靠我們有限的幾個(gè)人去看管;而這樣,則可調動(dòng)所有的游客來(lái)參與我們的管理,而且還會(huì )讓動(dòng)機不純的人產(chǎn)生一種“四處都有目光”的畏懼心理,花卉自然就更不容易丟失了。這種“變罰為獎”,“變管住人人為人人參與管理”的做法確實(shí)很妙。

  應用與創(chuàng )新

  創(chuàng )新并不是萬(wàn)能的

  我們提倡創(chuàng )新,呼吁創(chuàng )新精神。但是我們也要看到創(chuàng )新不是萬(wàn)能的',并非一切都適合創(chuàng )新。

  被譽(yù)為“清涼飲料之王”的可口可樂(lè )在全世界最為流行,每天銷(xiāo)售量為3億瓶,是當今世界上最大的飲料公司?墒20世紀80年代的一次創(chuàng )新,差一點(diǎn)使這一切毀之一旦。

  美國可口可樂(lè )公司為迎合新一代年輕人的需求,拋開(kāi)日益逼近的百事可樂(lè ),占得更大的市場(chǎng)份額,決定改變原有配方。新配方的可口可樂(lè )上市了,但是可口可樂(lè )公司收到了幾萬(wàn)份可口可樂(lè )老顧客的抗議信件、不計其數的抗議電話(huà),他們強烈抗議可口可樂(lè )改變原有配方、原有文化,此舉嚴重傷害了他們對可口可樂(lè )的信賴(lài),使他們萬(wàn)分痛心,強烈要求換回原來(lái)的配方。在休斯敦、亞特蘭大,消費者甚至舉行了示威游行……

  幾個(gè)月后,可口可樂(lè )迫于市場(chǎng)和公眾的壓力,不得不撤回全部新可口可樂(lè )?煽诳蓸(lè )新配方以失敗落下帷幕。從那以后,可口可樂(lè )口味再也不曾有大改變。3個(gè)月后,公司又推出了老配方的可樂(lè ),并通過(guò)大量推廣活動(dòng)及時(shí)挽救了這場(chǎng)危機。到1986年底,新可樂(lè )從市場(chǎng)上消失。

  而今,仿佛“創(chuàng )新”已經(jīng)成為一種時(shí)尚。一時(shí)之間,人人談創(chuàng )新,事事要創(chuàng )新。確實(shí),無(wú)論做什么事,我們都不能拘泥于固有的陳腐的東西。但是,我們也不能就此把那些優(yōu)秀的傳統拋到九霄云外去,畢竟創(chuàng )新不是萬(wàn)能的。

  創(chuàng )新要從“踏實(shí)”中來(lái)

  而今,“變化”、“創(chuàng )新”仿佛成了一種時(shí)尚,仿佛全世界都在談?wù)撨@些時(shí)髦的概念。中國有句古語(yǔ)說(shuō)“變則通,通則久”,每個(gè)人以至整個(gè)社會(huì )都需要創(chuàng )新才能不斷向前發(fā)展,就像許多偉大的發(fā)明,許多成功人士的奮斗史。

  但是,創(chuàng )新的根基是什么?我們不要忘了創(chuàng )新是從日常“踏實(shí)”的苦干實(shí)干中來(lái)的,沒(méi)有苦干實(shí)干,創(chuàng )新不會(huì )憑空而來(lái)。

  創(chuàng )新的根基就是做每個(gè)人都會(huì )做卻又不屑于做的動(dòng)作和事情。這些事貫穿于整個(gè)日常生活,甚至是你完成了的自己都不記得的一個(gè)動(dòng)作。創(chuàng )新的那一刻確實(shí)是質(zhì)的飛躍,但是,之前不斷的量的積累則需要常人難以想像的努力。有時(shí)候,我們只能看到創(chuàng )新帶來(lái)的成就與輝煌,卻看不見(jiàn)背后的辛酸與努力,但是這一切是取得創(chuàng )新成果所不可避免的。

  眾所周知,電燈是大科學(xué)家愛(ài)迪生的偉大發(fā)明。愛(ài)迪生能夠發(fā)明電燈,不是他的一時(shí)心血來(lái)潮,不僅僅靠的是他的智慧,還有他踏實(shí)的行動(dòng),一次又一次的失敗,一點(diǎn)一滴的前進(jìn)。最終,燈亮了起來(lái),愛(ài)迪生的創(chuàng )新也成功了。還有許許多多的創(chuàng )新都是用踏實(shí)的努力換來(lái)的。創(chuàng )新,確實(shí)是我們社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力

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