關(guān)于細節的哲理干故事

　　人們卻注重小細節，而小細節里卻能詮釋出真正的人品。小編收集了關(guān)于細節的哲理干故事，歡迎閱讀。

 

　　大將軍，小細節

　　陶侃是晉朝著(zhù)名的大將軍，從軍四十載威震疆場(chǎng)，雖然名聲顯赫，卻不僅僅是靠打勝仗贏(yíng)來(lái)的。陶侃為人謙虛謹慎，事無(wú)巨細，對生活中的小細節也同樣用心。

　　有一年，陶侃在荊州任刺史，需要造一批戰船，陶侃便經(jīng)常去檢查工作。他發(fā)現造船時(shí)，剩下許多竹頭和木屑散亂地扔在地上，于是就吩咐手下人仔細地撿了儲藏起來(lái)。當時(shí)有人不理解，認為堂堂刺史太小氣，也有人偷偷取笑刺史大人吝嗇。

　　“后正會(huì )，積雪始晴，聽(tīng)事前余雪猶濕，于是以屑布地”。冬季大雪，雪后結冰路滑，陶侃就叫人把木屑取出來(lái)鋪在路面上，過(guò)往行人安全行走，這時(shí)嘲笑陶侃的人才明白了刺史的用意。“及桓溫伐蜀，又以侃所貯竹頭作丁裝船”。后來(lái)，桓溫伐蜀時(shí)，急需造一批大船，結果沒(méi)有釘船用的竹釘，陶侃聽(tīng)說(shuō)后，就把儲存起來(lái)的竹頭竹尾拿出來(lái)，做成釘子用來(lái)造船。

　　陶侃位及高官，卻十分體諒百姓的疾苦，決不允許有人損壞百姓財物。有一次，陶侃外出巡視，發(fā)現有人手里拿著(zhù)一大捆還沒(méi)有成熟的稻穗。陶侃很?chē)烂C地問(wèn)，你要用這稻穗干什么?“行道所見(jiàn)，聊取之耳”，那個(gè)人滿(mǎn)不在乎地說(shuō)，我走在道上看見(jiàn)稻穗，就隨便采了一把。陶侃聽(tīng)后大怒，你不種田，卻損壞別人辛辛苦苦種出來(lái)的稻田。然后叫人把他抓起來(lái)，用鞭子狠狠抽了一頓。

　　當官免不了有送禮的，陶侃不同于別人，他是有禮必收。“有奉饋者，皆問(wèn)其所由，若力作所致，雖微必喜，慰賜參倍”。有人送來(lái)禮品，他先是詢(xún)問(wèn)這物品是怎么來(lái)的，如果是送禮者自己勞動(dòng)所得的，陶侃就高興地收下，即使很微小也高興，比如一塊家織布，一籃果蔬等。然后，他給予送禮者安慰賞賜的東西則多出數倍。但是，如果送禮者的東西來(lái)路不明，或者不是勞動(dòng)所得，他就很?chē)绤柕爻庳�，并退還送來(lái)的禮品。久而久之，許多不懷好意的人不敢再登門(mén)送禮。

　　大將軍卻注重小細節，而小細節里卻能詮釋出真正的人品。盛名之下的陶侃，從不居功自傲，而是謙虛自律勤儉節約，總是把百姓的利益放在首位，時(shí)人曾用“機神明鑒，清廉勤政”八個(gè)字概括了他的一生。深受將士和百姓們愛(ài)戴的陶侃，最終成為一代名臣。

　　匍匐在地，才會(huì )看到細節

　　日本第二大汽車(chē)精品及維修保養公司社長(cháng)鍵山秀三郎在創(chuàng )立皇帽之初，曾面臨諸多困擾，最令他頭疼的是公司找不到人，等好不容易找到人了，員工的流動(dòng)性又很大，而且因為員工素質(zhì)不高，對待客戶(hù)的態(tài)度很粗暴。開(kāi)始，鍵山試圖用語(yǔ)言或文字來(lái)改變現狀，結果卻是差強人意。思來(lái)想去，鍵山另辟蹊徑——通過(guò)創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境來(lái)改變員工的心性。

　　說(shuō)到做到。第二天，鍵山就一個(gè)人清掃公司所有的公共空間，包括徹底清洗公司廁所和停車(chē)場(chǎng)，洗公司的車(chē)，也洗來(lái)賓的車(chē)。后來(lái)，他覺(jué)得廁所是大家最抗拒，卻又是最重要的地方，于是，他就將更多的時(shí)間花在了打掃廁所上。當然，鍵山不只是打掃公司的空間，也打掃公司周?chē)�。拜訪(fǎng)上下游廠(chǎng)商，如果見(jiàn)人家廁所不干凈，他甚至會(huì )用手伸進(jìn)馬桶里撿煙蒂。

　　作為一個(gè)公司的領(lǐng)導，居然做這等事，許多人都表示不解。一段時(shí)間，鍵山在打掃廁所的時(shí)候，員工裝做沒(méi)看見(jiàn)，照樣站在小便斗前方便。他在擦樓梯的時(shí)候，員工也是直接從他面前跨過(guò)去，然后還對人說(shuō)：“我們的老板只會(huì )打掃廁所。”這令鍵山很尷尬，也非常沮喪、矛盾、苦悶。有幾次，他猶豫了，不想干了，但又實(shí)在想不出“比讓環(huán)境干凈更能以身作則的事”。其實(shí)，鍵山自己一點(diǎn)都不喜歡打掃廁所，但他又一直固執地認為，人在不干凈的環(huán)境里工作，心情肯定會(huì )受到影響，而環(huán)境潔凈，人的心情就會(huì )平和，就會(huì )對未來(lái)充滿(mǎn)希望。

　　就這樣，鍵山一干就是10年。

　　終于，在10年后的某一天，鍵山正在停車(chē)場(chǎng)洗車(chē)時(shí)，一個(gè)員工靜靜地加入了進(jìn)來(lái)，兩人一語(yǔ)不發(fā)，默默地清掃。再過(guò)幾天，又多了一個(gè)員工，再幾天，又一個(gè)……最令鍵山開(kāi)心的是，自從員工自覺(jué)地加入后，公司的氣氛開(kāi)始轉變，員工的互動(dòng)和協(xié)調的質(zhì)量有了顯著(zhù)提升：每個(gè)人都變得細心、周到、熱情起來(lái)，而且無(wú)論是公事還是私事，大家都能主動(dòng)相互幫忙了……

　　由于在清掃工作上更注重小地方、小細節，而不是以往的粗線(xiàn)條，公司員工養成了注意細節，對規范的意識和自我的要求都有所提高，工作失誤和瑕疵都下降了許多�；拭弊约阂沧鲞^(guò)市場(chǎng)調查，“皇帽員工待人親切細膩”最讓客戶(hù)印象深刻。也因為這個(gè)緣故，現在的皇帽員工對營(yíng)收的平均貢獻度已經(jīng)比第一大汽車(chē)精品及維修保養公司超出了12%。

　　這的確是個(gè)驚人的數字，聞?dòng)嵍鴣?lái)的記者感嘆道。

　　“在陰暗里才能看到光明，在太光明地方的人，反而無(wú)法看清真實(shí)。”面對記者對他另類(lèi)治理公司方式的不解，現年77歲的鍵山秀三郎坦誠地說(shuō)，“如果連周遭的人、事物都無(wú)法感知察覺(jué)，又如何去察覺(jué)那些看不到的事?就像我，花了10年的時(shí)間，匍匐在地，才會(huì )看到細節，才會(huì )感動(dòng)員工加入，然后又花了10年時(shí)間，才吸引來(lái)上下游的廠(chǎng)商登門(mén)求訪(fǎng)，要求研習打掃。沒(méi)錯，我在彎腰洗廁所的同時(shí)，也洗滌了人的心靈”。

　　是的，許多時(shí)候，我們總是習慣于自己的高傲，卻無(wú)法看到別人的親切，總是嫉妒別人的成功，卻不能強調自己的品格，而事實(shí)上，我們正是忽略了“匍匐在地，才會(huì )看到細節”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的真理。

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