聰明人也干蠢事的哲理故事

　　“聰明人總是比一般人多知道些事情，”紐約市洛克菲勒集團的副總裁布蘭丹塞克斯頓說(shuō)，“因此很容易就會(huì )以為自己無(wú)所不知�！苯裉煨【幘蛠�(lái)分享一下聰明人也干蠢事的哲理故事，相信各位讀者會(huì )有興趣。

　　聰明人也干蠢事的哲理故事 1

　　1990年，有人揭發(fā)名校斯坦福大學(xué)要納稅人負擔一些與政府研究工作無(wú)關(guān)的開(kāi)支，例如買(mǎi)了一艘22米長(cháng)的游艇，以及為大學(xué)校長(cháng)唐納德肯尼迪的新夫人舉行了一個(gè)歡迎酒會(huì )�？墒强夏岬喜徽J錯，他承認曾用公費支付一些“間接研究費用”，包括購買(mǎi)餐巾、桌布以及在他住宅里舉行一次晚宴的開(kāi)支。他還說(shuō):“我甚至可以理直氣壯地說(shuō)，這屋里每一朵花都應該用間接研究費用來(lái)購買(mǎi)�！笨夏岬嫌眠@種狂妄態(tài)度處理這宗引起公憤的事，結果是自掘墳墓�！八�似乎認為他做的每一件事都是完全正當的———因為是他做的，”斯坦福大學(xué)里一個(gè)熟悉內幕的人說(shuō)。不到幾個(gè)月，肯尼迪宣布辭去校長(cháng)職務(wù)。

　　“當一幫聰明人一致同意了一個(gè)計劃，”美國高峰通訊公司的.執行總裁詹姆斯韋斯利說(shuō)，“他們會(huì )對這個(gè)計劃堅持到底，即使其他人都已看到方向錯誤，他們也不會(huì )回頭�！�

　　不久前，萬(wàn)國商業(yè)機器公司就發(fā)生了一個(gè)這樣的例子。幾十年來(lái)，這家公司在電腦工業(yè)中一直獨霸一方。后來(lái)，大型電腦的市場(chǎng)開(kāi)始衰退，消費者轉為需要較小、較便宜的系統。然而，萬(wàn)國商業(yè)機器公司的經(jīng)理階層沒(méi)有料到這場(chǎng)革命的步伐那么快速。結果如何?該公司在過(guò)去兩年共虧損了78億美元，創(chuàng )下了空前紀錄，被迫要大量裁員。

　　要和別人合作順利，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)是非常重要的�？墒�，有些聰明人因為對思想比他們慢的人不耐煩，不愿聽(tīng)取別人的意見(jiàn)�！岸�這種不耐煩，”官能?chē)�際通訊公司的總裁羅伯特舒佛說(shuō)，“可能是危險的陷阱�！蹦骋幠｝嫶箫嬈分圃旃�司的市場(chǎng)推廣主管聰明又能干，但是他負責推銷(xiāo)的一種新飲品在市場(chǎng)上反應冷淡。后來(lái)，他的上司發(fā)現他的下屬曾向他提出許多忠告，但他一概置之不理。他的解釋是:“無(wú)能的主管才會(huì )聽(tīng)下屬的意見(jiàn)�！彼�的事業(yè)不久之后就走下坡路。

　　聰明人腦子里總是在想:“我的下一個(gè)高招……”由于他們老是覺(jué)得自己無(wú)所不知，這些聰明人都喜歡行險招，結果往往是聰明反被聰明害，就像前美國參議員加利赫特那樣。赫特曾被紐約時(shí)報譽(yù)為“當代美國政界最有智慧的人之一”，1987年初，他競選民主黨總統候選人，勝望極大。當時(shí)有傳言說(shuō)他有婚外情，他于是向新聞?dòng)浾咛岢鎏魬?“跟蹤我吧�！彼麄冋娴娜ジ�蹤他，結果發(fā)現他和29歲的模特兒當娜萊斯在一起。一張小報刊出了赫特在游艇“胡鬧”號上把萊斯抱在懷里的照片后，赫特想成為總統的美夢(mèng)隨即破碎了。這是他自己不顧后果的結果。

　　聰明人也干蠢事的哲理故事 2

　　斯坦福大學(xué)校長(cháng)事件

　　1990年，名校斯坦福大學(xué)被揭發(fā)用納稅人的錢(qián)負擔一些與政府研究工作無(wú)關(guān)的開(kāi)支，例如購買(mǎi)了一艘22米長(cháng)的游艇和為大學(xué)校長(cháng)唐納德·肯尼迪的新夫人舉行歡迎酒會(huì )�？夏岬喜粌H不認錯，反而聲稱(chēng)這些開(kāi)支屬于“間接研究費用”，甚至說(shuō)“這屋里每一朵花都應該用間接研究費用來(lái)購買(mǎi)”。這種狂妄態(tài)度引起了公憤，最終肯尼迪不得不辭去校長(cháng)職務(wù)。這個(gè)故事告訴我們，聰明人如果自以為是、固執己見(jiàn)，也容易陷入愚蠢的境地。

　　萬(wàn)國商業(yè)機器公司案例

　　萬(wàn)國商業(yè)機器公司曾在電腦工業(yè)中獨霸一方，但隨著(zhù)市場(chǎng)變化，大型電腦開(kāi)始衰退，消費者轉向較小、較便宜的'系統。然而，該公司的經(jīng)理階層沒(méi)有料到這種變革的快速，堅持原有策略，結果導致公司在過(guò)去兩年共虧損了78億美元，被迫大量裁員。這個(gè)例子說(shuō)明，聰明人如果過(guò)于自信、不愿聽(tīng)取他人意見(jiàn)，也可能做出錯誤的決策。

　　愛(ài)因斯坦的實(shí)驗

　　大科學(xué)家愛(ài)因斯坦曾做過(guò)一個(gè)實(shí)驗，他從村子里找了兩個(gè)人比賽挖井，看誰(shuí)最先挖到水。一個(gè)愚頓且軟弱的人接到工具后便開(kāi)始挖，而另一個(gè)聰明且強壯的人則稍作選擇后也開(kāi)始挖。經(jīng)過(guò)多次選擇和挖掘后，聰明的人泄氣了，斷定此地無(wú)水，放棄了挖掘。而愚頓的人仍在原地挖，最終挖到了水。愛(ài)因斯坦后來(lái)對學(xué)生說(shuō)：“看來(lái)智商稍高條件優(yōu)越、聰明強壯者不一定會(huì )得到成功，成功有時(shí)需要一種近乎愚頓的力量��！” 這個(gè)故事揭示了，聰明人在面對挑戰時(shí)，如果缺乏耐心和毅力，也可能輸給看似不如自己的人。

　　弗蘭西斯·培根：英國散文作家、法學(xué)家、哲學(xué)家、政治家，為了證明冷凍能使食物保存更久，他在一個(gè)風(fēng)雪交加的日子站在戶(hù)外等待雞肉全部結凍，結果感染風(fēng)寒一病不起。這個(gè)例子告訴我們，聰明人如果過(guò)于執著(zhù)于自己的理論或觀(guān)點(diǎn)，而忽視了現實(shí)的風(fēng)險和危害，也可能做出愚蠢的行為。

　　威廉·亨利·哈里森：美國第九任總統，小時(shí)候因為選擇五分錢(qián)而被人們嘲笑為傻子。然而，他當上總統后，在就職演說(shuō)中因受凍引發(fā)肺炎而死亡。這個(gè)故事說(shuō)明，聰明人如果過(guò)于在意別人的看法或評價(jià)，而忽視了自身的安全和健康，也可能做出不明智的選擇。

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