關(guān)于公司的力量的觀(guān)后感（精選20篇）
在觀(guān)看完一部作品以后，能夠給我們不少啟示，寫(xiě)一份觀(guān)后感，記錄收獲與付出。你想知道觀(guān)后感怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于公司的力量的觀(guān)后感，歡迎大家分享。
公司的力量的觀(guān)后感1
你能看到多遠的過(guò)去，就能看到多遠的未來(lái)
周末沒(méi)事又重溫了公司的力量這部紀錄片，頗有感慨，這是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片，這是央視近幾年拍的最好的紀錄片之一。它以世界現代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng )造、社會(huì )生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀(guān)察市場(chǎng)經(jīng)濟的演進(jìn)，探尋成長(cháng)中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無(wú)可爭辯的統治性地位，被公認為現代歷史中最引人注目的現象之一。
從本片中全球數十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機構，5位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，9位知名商學(xué)院院長(cháng)，還有數百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟、政治、社會(huì )學(xué)等領(lǐng)域的各國自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來(lái)在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過(guò)程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠的過(guò)去，就能看到多遠的未來(lái)�！边@句話(huà)的真實(shí)含義。
在這片子看到許多成功的大企業(yè)如何從誕生到成為巨型跨國企業(yè)，這些優(yōu)秀的公司創(chuàng )始人如何引領(lǐng)歷史潮流前進(jìn)，在第九集本土雄心里，遺憾中國在1840年—1949年這人類(lèi)歷史上最重要的100年里，在工業(yè)革命的大背景之下，其它國家都在全力發(fā)展經(jīng)濟，在工業(yè)革命的歷史潮流中奮勇前進(jìn)，中國卻一直在動(dòng)蕩在戰爭，錯過(guò)了能趕超歐美的機會(huì )，直到今天中國仍然和發(fā)達國家有不小的差距，為什么中華民族在近代這一百多年里落后這么多？
歸根結蒂在于——思想，思想的解放，思維的創(chuàng )造，人與人、國與國之間的差距就在與思想，真希望像十七世紀的歐洲啟蒙運動(dòng)在中國開(kāi)展一次真正的啟蒙運動(dòng)，讓中國這個(gè)古老的文明大國在新世紀里綻放出新的光芒，讓每個(gè)人都“啟蒙”，清朝二百多年的閉關(guān)鎖國的統治，給人們思想的禁錮和影響直到今天還沒(méi)有消除，我們缺乏那種勇于冒險、開(kāi)拓創(chuàng )新、自我?jiàn)^斗的精神——
21世紀剛走過(guò)十分之一，希望我們的國家我們的.企業(yè)我們的有志之士能夠抓住第三次工業(yè)革命即知識經(jīng)濟的機會(huì )，在新一輪的歷史潮流中能趕日超美！
《公司的力量》最后一集中所說(shuō)的，可以充分的概括：“公司不該是權力的工具，而應該是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺；公司不該是金錢(qián)的奴隸，而應是帶動(dòng)社會(huì )創(chuàng )新和進(jìn)步的動(dòng)能；公司不該是冰冷的機器，而應是以人為本的倡導者和受益者。好的公司帶來(lái)自由、公平的競爭，創(chuàng )造豐富而廉價(jià)的產(chǎn)品。好的政府保護自由、公平的競爭，用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府，任何一個(gè)組織的目的，如果不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無(wú)法獲得誠心的尊重，無(wú)法獲得長(cháng)久的生命”
公司的力量的觀(guān)后感2
我們利用了3個(gè)月的時(shí)間觀(guān)看了《公司的力量》，收獲甚豐，雖然一直在公司工作，但對于公司的起源和發(fā)展確實(shí)沒(méi)有一個(gè)很好的、系統的了解，通過(guò)對《公司的力量》紀錄片的觀(guān)看，對全球公司的發(fā)展有了一個(gè)較為清晰的了解，通過(guò)學(xué)習，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、總體印象�！豆镜牧α俊肥侵袊谝徊可羁烫接懝局贫鹊�.電視紀錄片。它以世界現代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史，討論-公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng )造、社會(huì )生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀(guān)察市場(chǎng)經(jīng)濟的演進(jìn)，探尋成長(cháng)中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無(wú)可爭辯的統治性地位，被公認為現代歷史中最引人注目的現象之一。
從本片中全球數十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機構，5位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，9位知名商學(xué)院院長(cháng)，還有數百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟、政治、社會(huì )學(xué)等領(lǐng)域的各國自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來(lái)在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過(guò)程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠的過(guò)去，就能看到多遠的未來(lái)�！边@句話(huà)的真實(shí)含義。同時(shí)，也告訴我們“公司”在創(chuàng )造無(wú)數奇跡的同時(shí)，也已然化身為一種生存方式和生活方式，而我們就身處其中。
二、公司無(wú)處不在
公司無(wú)處不在，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在創(chuàng )造著(zhù)屬于它的奇跡、屬于國家的奇跡、屬于世界的奇跡。公司強則國強，公司的力量是國家力量的重要標桿。據統計，中國中小企業(yè)數量已達到4200多萬(wàn)家，占全國企業(yè)數量的99。8%。其創(chuàng )造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當于國內生產(chǎn)總值的60%左右，提供了全國80%的城鎮就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。在繁榮經(jīng)濟、推動(dòng)創(chuàng )新、擴大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。據相關(guān)預測，到20xx年，中國中小企業(yè)的數量將達到5000萬(wàn)家。公司已經(jīng)深入到經(jīng)濟社會(huì )和人民生活的每個(gè)角落：
美國華盛頓大學(xué)企業(yè)研究中心主任默里·韋登鮑姆：沒(méi)有有組織的商業(yè)活動(dòng)，就不會(huì )有現代社會(huì )，就無(wú)法獲得大多數的商品和服務(wù)，無(wú)論是公共事業(yè)、電力供應、信息通訊、銀行體系，還是產(chǎn)品。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長(cháng)錢(qián)穎一：應該說(shuō)公司在現代社會(huì )的意義是，影響到個(gè)人的生活，影響到公共政策的制定，不僅影響到我們的經(jīng)濟利益，影響我們的環(huán)境、我們的生活質(zhì)量，而且還影響到很多社會(huì )公益方面的問(wèn)題。
公司的力量的觀(guān)后感3
公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，被看作是“人類(lèi)的成就”。公司如何誕生？如何發(fā)展演進(jìn)？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界？所有疑問(wèn)凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答。
“公司不舉，則工商之業(yè)無(wú)一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強�！边@是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說(shuō)的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話(huà)。
今天，“公司”一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財富來(lái)源、創(chuàng )業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。在數百家乃至數十家跨國公司左右著(zhù)世界經(jīng)濟運行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟組織。公司創(chuàng )造財富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)；公司推動(dòng)創(chuàng )造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì )文化；公司改變社會(huì )秩序、影響制度建設。但同時(shí)，公司也放大了人類(lèi)的貪欲，帶來(lái)權力失衡和貧富懸殊。
公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟增長(cháng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì )控制的權力組織。伴隨著(zhù)工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會(huì )問(wèn)題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農業(yè)社會(huì )向工業(yè)時(shí)代轉型所必須經(jīng)歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。
公司讓人愛(ài)恨交織。公司一方面將一切明碼標價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍首，另一方面又是大量新知識新技術(shù)的創(chuàng )造者，是科技創(chuàng )新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線(xiàn)，讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司，既有長(cháng)大成人的沖動(dòng)，也有成長(cháng)的煩惱。
從中我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來(lái)的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場(chǎng)主導，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開(kāi)放后，隨著(zhù)個(gè)人的創(chuàng )造力得以解放，法治社會(huì )逐步建立和完善，中國公司開(kāi)始了真正的成長(cháng)。
公司能擴展一個(gè)經(jīng)濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
公司實(shí)現了人類(lèi)經(jīng)濟生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì )性組織：促進(jìn)自由公平的競爭、建立和完善法治社會(huì )、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì )的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負面影響。
全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的，因為全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )。全球資源、全球市場(chǎng)、全球規則，這是公司夢(mèng)中的'美景。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新，那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續吸引著(zhù)我們。
《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀錄片，不是一部介紹公司內部結構、體制、管理方法的紀錄片。
它在世界現代化進(jìn)程的背景下，梳理近代以來(lái)世界范圍內的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史脈絡(luò )，探討其與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng )造、社會(huì )生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。其根本宗旨在于：以公司為載體來(lái)觀(guān)察市場(chǎng)經(jīng)濟，思索國家發(fā)展進(jìn)步的路徑。
公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力。
公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
公司實(shí)現了人類(lèi)經(jīng)濟生活的一個(gè)新篇章。
公司的力量的觀(guān)后感4
《公司的力量》是一部很好的紀錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì )的組織，具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現自己的價(jià)值；單打獨斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結束，只有加入到公司團隊之中，與公司同舟共濟、共同發(fā)展，才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。
說(shuō)到心得體會(huì )，實(shí)際上在觀(guān)看的過(guò)程中，時(shí)時(shí)有感想，處處覺(jué)震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng )新。
先說(shuō)文化：
片中開(kāi)幕就說(shuō)，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式�！�
在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開(kāi)幕又說(shuō)，“人們發(fā)現，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動(dòng)人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來(lái)源，只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng )造出自己獨特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者�！�
在第七集中還說(shuō)道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱(chēng)自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’，公司對日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。
員工需要這個(gè)家，社會(huì )文化需要這個(gè)家，這是對人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經(jīng)營(yíng)者則扮演著(zhù)家長(cháng)的角色，努力讓家庭保持和睦、團結和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長(cháng)的一段時(shí)期內，松下公司始創(chuàng )的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征�！�
最后還引用專(zhuān)家的`觀(guān)點(diǎn)說(shuō)，“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀(guān)念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營(yíng)者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)�！�
感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬(wàn)象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是兩點(diǎn)，即對內提高凝聚力、對外擴大影響力。
在對內提高凝聚力方面，如果一針見(jiàn)血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個(gè)目標，就要全方位的培養、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。
這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn)，首先應該是“以人為本”。從人力資源的視角來(lái)看，就是，在引進(jìn)人才的過(guò)程中，要引進(jìn)認同公司價(jià)值觀(guān)，能夠和公司同舟共濟、共同發(fā)展的人；引進(jìn)之后，要注重培養，每個(gè)人的興趣不一致、特長(cháng)各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(cháng)，最后將合適的人放在合適的崗位上培養和發(fā)展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人、鼓舞人、激勵人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。
在對外擴大影響力方面，如果直截了當一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強宣傳工作，承擔社會(huì )責任，重視從實(shí)踐到理論的總結，形成有自主企業(yè)特設的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來(lái)武裝內部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì )影響力
當然，公司終究是公司，他要以營(yíng)利為目的，這是毋庸置疑的，如果說(shuō)一個(gè)公司專(zhuān)門(mén)做慈善，不考慮成本，那絕對是假話(huà)，或者說(shuō)那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個(gè)公司，在加強宣傳工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要通過(guò)宣傳，促進(jìn)品牌建設，擴大影響力，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率，銷(xiāo)售做上去了，再反輔過(guò)來(lái)，支持企業(yè)文化建設、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)，說(shuō)到底，作為一個(gè)公司，應該重視企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設的作用就是對內提高凝聚力、對外擴大影響力；而公司終究是要營(yíng)利的，所以，在具體操作過(guò)程中，要以市場(chǎng)宣傳為目的，促進(jìn)企業(yè)文化建設。
公司的力量的觀(guān)后感5
公司是一個(gè)非常的名詞，它的發(fā)展卻展示了時(shí)代發(fā)展的步伐，是一個(gè)歷史的見(jiàn)證者�！豆镜牧α俊肪湍芎苌羁痰仃U述這一點(diǎn)。
本片從拍攝手法上運用了大量的全景、近景、遠景等。在影片開(kāi)頭及片中的許多鏡頭都使用了全景，介紹公司是如何發(fā)展、強大，給人一種非常遼闊的視覺(jué)沖擊，不僅讓觀(guān)眾得到了視覺(jué)的滿(mǎn)足，又讓觀(guān)眾了解到公司的發(fā)展變化，公司的力量不斷深入人們的經(jīng)濟、政治、文化，以及生活得各個(gè)方面。近景的使用把公司在各個(gè)時(shí)代的作用都展現得一覽無(wú)余，再配合遠景的拍攝技巧讓觀(guān)眾對公司的力量給與深層次的思考。鏡頭的使用更是技術(shù)的發(fā)展，體現公司對人們的`生活是多么的重要。
影片對諸多公司及專(zhuān)家學(xué)者的訪(fǎng)談也是拍攝《公司的力量》的重要手法。通過(guò)對公司人員的訪(fǎng)談就可以知道公司的發(fā)展趨勢，公司的發(fā)展預示人類(lèi)生活、時(shí)代發(fā)展的需要，公司的不斷創(chuàng )新，提供各種服務(wù)，是由于時(shí)代在發(fā)展，人們生活水平不斷提高的體現。專(zhuān)家學(xué)者的解說(shuō)也是公司的一個(gè)發(fā)展過(guò)程，讓人們知道公司的概念、特征，從他們口中，我們獲得很多有關(guān)公司的信息量，以及是怎么發(fā)展，影響人們的日常生活。
本片多是以黑白為主，運用冷色調，表現公司在過(guò)去的發(fā)展、回映，彩色的運用是時(shí)代、現在的表現，黑白與彩色形成鮮明的對比，公司在過(guò)去與現在都不同程度的影響人們的生活，展現時(shí)代發(fā)展的步伐。
公司的力量的觀(guān)后感6
今天看完這部紀錄片已經(jīng)好幾天了，直到今天才寫(xiě)觀(guān)后感。大概是難度太大了。老師說(shuō)：以我的知識至少要看三到五邊。那作為一名學(xué)生與老師相差甚遠，這短短幾遍也不過(guò)是杯水車(chē)薪，不足為道。與片中的詞語(yǔ)相比不過(guò)是淺薄之詞。
總片長(cháng)500分鐘，分十集。初看總有一種熟悉卻又陌生感覺(jué)�！肮尽边@詞在生活中使用頻繁、無(wú)處不在，衣食住行都離不開(kāi)它。但看了之后卻發(fā)現這潭“水”卻是如此的“深”。
20xx年，由雷曼兄弟破產(chǎn)而引發(fā)的金融海嘯對全球經(jīng)紀產(chǎn)生了巨大的沖擊。用“蝴蝶效應”打個(gè)比喻：雷曼兄弟破產(chǎn)就像一只蝴蝶，它在大洋彼岸輕輕扇扇翅膀就引發(fā)了一場(chǎng)颶風(fēng)——金融風(fēng)暴。
與其說(shuō)雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)金融風(fēng)暴倒不如說(shuō)是公司。
這場(chǎng)經(jīng)濟危機所引發(fā)了廣泛的關(guān)注和議論，我想這也是金蝶軟件與央視重金打造造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片的原因。
公司作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，其出現被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無(wú)可爭辯的統治性地位，被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。公司能擴展一個(gè)經(jīng)濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險。凝聚生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力。使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。實(shí)現了人類(lèi)經(jīng)濟生活的一個(gè)新篇章。
片中德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙說(shuō)：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在國家層面產(chǎn)生的`。
其重要之處在于能使一個(gè)國家強大。在公司這個(gè)生命體孕育生長(cháng)的背后，是全人類(lèi)不斷認識財富、認識市場(chǎng)、認識權力、認識人性的思想歷程，是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的清晰脈絡(luò )。經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì )性組織：促進(jìn)自由公平的競爭、建立和完善法治社會(huì )、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì )的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式……
但是，公司卻讓人愛(ài)恨交織。公司一方面將一切明碼標價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍首，另一方面又是大量新知識新技術(shù)的創(chuàng )造者，是科技創(chuàng )新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線(xiàn)，讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司，既有長(cháng)大成人的沖動(dòng)，也有成長(cháng)的煩惱。無(wú)論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規律。
萬(wàn)物皆有規律！每一種事物必有其該有的規律，而我們的任務(wù)之一就是發(fā)現。
作為一名大學(xué)生，不去管此片是否過(guò)分謳歌公司、市場(chǎng)經(jīng)濟、企業(yè)家，或是其他。重要的是我們應該從中學(xué)到什么呢？這也是老師給我們觀(guān)看此片的初衷。
以后我們都要成為公司的一員，是公司的新生力量、創(chuàng )新力量，更是國家的未來(lái)。對我們而言，最為重要的是未來(lái)，是中國的未來(lái)：中國的經(jīng)濟改革已進(jìn)行了三十年，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟已實(shí)踐了近二十年，公司作為市場(chǎng)運行中的重要角色，為我們提供了尋找經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展動(dòng)力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過(guò)的歷程，無(wú)疑將有助于中國公司的健康、壯大，將有助于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步完善。
無(wú)論是從個(gè)人、公司、國家的方位，或是從經(jīng)濟、社會(huì )、文化的角度，我們認為非常有必要也完全有可能用一部誠實(shí)、冷靜的紀錄片來(lái)回顧公司的歷史，以歷史來(lái)關(guān)照現實(shí)，以現實(shí)來(lái)設問(wèn)未來(lái)。周總理說(shuō)：為中華之崛起而讀書(shū)！但這里的“讀書(shū)”有了新定義：掌握知識，讓它成為中華崛起的工具。馬云曾說(shuō)：創(chuàng )造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司，這是我的夢(mèng)想，也是這代人的夢(mèng)想。
公司的力量的觀(guān)后感7
“企業(yè)家誓言”：“我是不會(huì )選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話(huà)，我有權成為一位不尋常的人。我尋找機會(huì )，但我不尋求安穩，我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險。我要夢(mèng)想，我要創(chuàng )造，我要失敗，我也要成功。我的.天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對這個(gè)世界，自豪地說(shuō)：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做到了�！�
企業(yè)家的精神到底是什么呢？他應有的特質(zhì)是什么？
加斯說(shuō)：一個(gè)企業(yè)家要對公司未來(lái)心懷憧憬并且付諸實(shí)踐，而且要能夠把資源重新組合。北京大學(xué)光華管理學(xué)院張院長(cháng)說(shuō)：市場(chǎng)經(jīng)濟當中，面臨著(zhù)不確定性，這時(shí)候需要有人高瞻遠矚看清未來(lái)，具有這樣一種素質(zhì)的人就是企業(yè)家，觀(guān)后感《公司的力量觀(guān)后感》。更有人說(shuō)企業(yè)家需要冒險精神！
而在今天，一個(gè)合格的企業(yè)家，除了上述所言要帶領(lǐng)大家賺錢(qián)，要有整合能力和冒險精神外，更重要的是要有使命感和正確的道德價(jià)值觀(guān)！
近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)數量在不斷增加，但隨之而來(lái)問(wèn)題也逐年攀升。地溝油和毒奶粉等食品安全問(wèn)題、煤礦坍塌和爆炸等安全生產(chǎn)問(wèn)題，重新考查著(zhù)我們對于民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家的認識！
人是企業(yè)的根本，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人！強烈的使命感和正確的價(jià)值觀(guān)決定著(zhù)發(fā)展道路的長(cháng)短。只有對社會(huì )有利，為人民謀福的企業(yè)，才能走得更遠，也只有這樣的企業(yè)才能基業(yè)長(cháng)青！
公司的力量的觀(guān)后感8
公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟增長(cháng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì )控制的權力組織，引發(fā)了尖銳的社會(huì )矛盾�！秳�(chuàng )新先鋒》讓我們看到了日本在二戰后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。自從智力和資本走到一起，人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展就呈現出幾何級數。在資金、技術(shù)和市場(chǎng)之間，公司架起了一座橋梁。管理科學(xué)給公司帶來(lái)了革命性的變化，但是公司說(shuō)到底也是人的組織，在制度和理性無(wú)法到達之處，惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著(zhù)怎樣的淵源？日本公司為何會(huì )成為企業(yè)文化的出生地？當到了20世紀90年代之后，美國再次依靠創(chuàng )新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟的主導者。當我們認識到創(chuàng )新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，與此同時(shí)，也讓我們看到了創(chuàng )新誕生的先決條件是自由，創(chuàng )新的主體是公司，創(chuàng )新的保證不是技術(shù)而是管理。
《本土雄心》講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，我國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到了改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。從官督商辦到自主經(jīng)營(yíng)，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場(chǎng)主導，中國公司經(jīng)歷了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。在這一節中，我國聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著(zhù)名企業(yè)家都站出來(lái)說(shuō)了自己對公司的認識，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認識。公司制度和管理模式的創(chuàng )新決定著(zhù)一個(gè)國家創(chuàng )新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng )新和改革，否則會(huì )毀掉企業(yè)的創(chuàng )新。在中國成為新興市場(chǎng)國家的艱難轉型中，公司為何能夠成為強大的改革力量？這是十分值得我們深思的。
穿越民族國家的邊界，掃除建立世界市場(chǎng)的障礙，公司自誕生起，就從未停止邁向遠方的腳步。從跨國公司到全球公司，從爭奪沖突到分享、合作，公司如何將世界連接在一起？又將會(huì )走向哪里？近代以來(lái)，任何忽視市場(chǎng)經(jīng)濟力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會(huì )團體都會(huì )逐漸掉隊，唯有公司推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟的生產(chǎn)力與技術(shù)變革，并解放個(gè)人的創(chuàng )造力，國家才可以登上世界政治舞臺的'中心，人民群眾生活水平才能獲得大幅提高。
通過(guò)這次觀(guān)看，使我認識到企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值具體體現，每一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到正常發(fā)展，總會(huì )遇到很多困難，如何解決這些困難，從而使企業(yè)一步步邁出困難境地，走上良性發(fā)展之路，這不僅僅是能力的問(wèn)題，同時(shí)也許要一種企業(yè)文化精神力量的支撐，只有具備這些條件的企業(yè)，才能在競爭市場(chǎng)中生根發(fā)芽，才能在市場(chǎng)激烈競爭中立于不敗之地。
這是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的時(shí)代。要在競技場(chǎng)上長(cháng)久保持領(lǐng)先者的席位，惟能創(chuàng )新。創(chuàng )新管理、創(chuàng )新組織模式、創(chuàng )新技術(shù)，公司已經(jīng)開(kāi)始上演全球化時(shí)代的變形論。
沒(méi)有人能夠預測，在財富、權力、科技、文化等等的合力作用下，公司還有多少可以被激發(fā)的潛能。
我們只知道，未來(lái)總在想象之外！
公司的力量的觀(guān)后感9
看了《公司的力量》，覺(jué)得很受觸動(dòng)，也讓我對經(jīng)濟、對公司、對歷史、對企業(yè)、對世界都有了較深刻的了解，增長(cháng)了知識。
自己最深的體會(huì )就是：有財產(chǎn)權和契約才有公司和市場(chǎng)，有公司和市場(chǎng)才有經(jīng)濟增長(cháng)和國家興起�？梢�(jiàn)公司在一個(gè)國家中的舉足輕重的作用。
20世紀之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國家之間的競爭表現在經(jīng)濟實(shí)力的競爭，而經(jīng)濟實(shí)力的競爭其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力之爭。該紀錄片通過(guò)對五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪(fǎng)，幫我們詮釋了公司在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規律。
今天，公司一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財富來(lái)源、創(chuàng )業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。公司創(chuàng )造財富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)；公司推動(dòng)創(chuàng )造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì )文化；公司改變社會(huì )秩序、影響制度建設。但同時(shí)，公司也放大了人類(lèi)的貪欲，帶來(lái)權力失衡和貧富懸殊。公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟增長(cháng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì )控制的權力組織。伴隨著(zhù)工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會(huì )問(wèn)題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無(wú)論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規律。當人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災難的根源時(shí)，當人們呼吁政府加強監管時(shí)，當人們擔憂(yōu)下一次危機是否還會(huì )降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。
今天世界企業(yè)五百強排名次序無(wú)不代表著(zhù)一個(gè)國家政治經(jīng)濟實(shí)力和表現這個(gè)國家人民的幸福指數。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一集中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著(zhù)名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對公司的認識，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪(fǎng)談這樣表示：一個(gè)國家的'綜合實(shí)力取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力�！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命。徐少春的這段話(huà)給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場(chǎng)經(jīng)濟的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
其實(shí)我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來(lái)的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場(chǎng)主導，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開(kāi)放后，隨著(zhù)個(gè)人的創(chuàng )造力得以解放，法治社會(huì )逐步建立和完善，中國公司開(kāi)始了真正的成長(cháng)。
中國的企業(yè)家們應當如何戰略？是快點(diǎn)增長(cháng)自己的知識、還是快點(diǎn)賺錢(qián)買(mǎi)輛寶馬車(chē)來(lái)開(kāi)著(zhù)，顯富？辦公司掙錢(qián)的初衷究竟是什么？什么才是真正的進(jìn)步？如何尋找通往未來(lái)的新路途？這些都是我們可以思考的問(wèn)題了。
全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新，那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續吸引著(zhù)我們。
公司的力量的觀(guān)后感10
《公司的力量》看完了，褒貶不一。有人說(shuō)它徒有陣容，空有內容，倒也合理。因為如果沒(méi)有深厚的知識積累和對經(jīng)濟發(fā)展的獨到見(jiàn)解，那這部片子基本上就是一個(gè)知識補充的能量棒——多吃有益。
風(fēng)格就不多說(shuō)了，是我個(gè)人比較喜歡的�！洞髧绕稹芬呀�(jīng)讓我們見(jiàn)識了這位導演的大手筆，善于拿全球說(shuō)事，這次的片子仍是一脈相承。里邊有很多不錯的名人語(yǔ)錄，有的可能以前上學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)學(xué)過(guò)，但對于我這樣一個(gè)典型的應試教育的犧牲品來(lái)說(shuō)，大多都已經(jīng)忘得差不多了，頂多也就是似曾相識卻不得其解。還好，這次看到還能有所觸動(dòng)，是不是該對自己領(lǐng)悟力的提升竊喜一下
摘錄其中一些經(jīng)典的比較有氣勢的句子，供個(gè)人保存。
無(wú)人能夠左右變化，唯有走在變化之前。
面對強大的美國公司，松下提出了自己的發(fā)展思路。他對屬下說(shuō)：從前是一一個(gè)日本人的立場(chǎng)來(lái)考慮事情，如今要以一個(gè)世界人的眼光做出判斷。
在歷史和現實(shí)的交錯中，我們想再次回望來(lái)時(shí)路——你能看到多遠的過(guò)去，就能看到多遠的未來(lái)。
這是個(gè)最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是個(gè)充滿(mǎn)希望的.春天，這是個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么都沒(méi)有……
所謂的企業(yè)家誓言：
我是不會(huì )選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話(huà)，我有權成為一位不尋常的人。我尋找機會(huì )，但我不尋求安穩，我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意義的冒險。我要夢(mèng)想，我要創(chuàng )造，我要失敗，我也要成功。
我的天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對這個(gè)世界，自豪地說(shuō)：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做到了。
君子不言利。但富蘭克林卻告訴大家：掙錢(qián)不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個(gè)人命運的最好途徑。
和比自己強的人合作，而不是和他們戰斗。這是卡內基一生信奉的常識。他還特意撰寫(xiě)了一句話(huà)，讓人刻在自己的墓碑上：這里躺著(zhù)的人，善用比自己能力更強的人。
馬克思尖銳地指出了資本的貪婪本性： 如果有10％ 的利潤，資本就會(huì )保證到處被使用；有20％的利潤，資本就能活躍起來(lái)；有50％的利潤，資本就會(huì )鋌而走險；為了100％的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律；有300％ 以上的利潤，資本就敢犯任何罪行。
公司的力量的觀(guān)后感11
看了《公司的力量》之后，深有感觸。這個(gè)十集的紀錄片，真的讓我學(xué)到很多東西。雖然現在的我還沒(méi)有步入社會(huì )，但現實(shí)中，社會(huì )競爭的激烈、殘酷已經(jīng)在我們大學(xué)生心中定型，我們要面臨的是就業(yè)的壓力，尤其是近幾年經(jīng)濟危機的影響，大學(xué)生就業(yè)更是不容樂(lè )觀(guān)。很多時(shí)候，我們會(huì )想以后要怎么做，怎么才能在這么多優(yōu)秀的求職者之間脫穎而出。我們的主要就業(yè)方向就是公司，進(jìn)大企業(yè)是我們一般人的目標，關(guān)鍵是人家憑什么雇傭你，你有什么才能是值得人家欣賞的，你又能給該公司帶來(lái)什么樣的經(jīng)濟效益….太多的問(wèn)題值得我們思考，也是為我們以后求職做準備�？戳恕豆镜牧α俊分�，我對公司有了更深一步的理解，也學(xué)到了更多的東西，這對我以后的工作應當是很有幫助的。
先讓我們來(lái)談?wù)劰景�，到底什么是公�?它是個(gè)什么樣的組織?竟然讓這么多人擠破腦袋的想進(jìn)去。公司的組織形式。以營(yíng)利為目的的社團法人。在資本主義社會(huì )獲得高度發(fā)展。我國在建國后對私營(yíng)公司進(jìn)行了社會(huì )主義改造。國營(yíng)工、商、建筑、運輸等部門(mén)中實(shí)行獨立經(jīng)濟核算的經(jīng)營(yíng)管理組織和某些城市中按行業(yè)劃分的專(zhuān)業(yè)管理機構，也通稱(chēng)公司。近年來(lái)隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的改革，享有法人資格的各種公司紛紛設立，按章程從事自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一般認為，公司起源于中世紀的歐洲。但是實(shí)際上公司的起源可以追溯到更遠的年代。大量史實(shí)表明，公司萌芽于古羅馬。古羅馬是靠戰爭發(fā)跡的，戰爭使羅馬疆域擴大，也使商人大發(fā)其財。但是戰爭以及維持遼闊疆域卻耗資巨大，于是政府與商人相互勾結。某些大商人聯(lián)合起來(lái)為政府解決部分財政問(wèn)題，政府則允許他們組成一定的.商人組織，承包某些過(guò)去由政府控制的貿易及工程，甚至收稅職能。例如羅馬帝國時(shí)期，出現了類(lèi)似股份公司那樣的組織。但是，最初出現的那種類(lèi)似公司的團體在歐洲長(cháng)達幾百年的時(shí)期里并未得以延續，因為隨著(zhù)日爾曼人的入侵和羅馬帝國的滅亡，商業(yè)衰落，城市廢棄，破壞了公司賴(lài)以存在的基礎。直至10世紀以后，貿易才同城市一齊重現繁榮。中世紀初期，在城市和貿易發(fā)展的刺激下，公司這一組織形式重新萌生起來(lái)。城市發(fā)展了，政府的軍事開(kāi)支和行政費用均需大量資金的支持。于是商人們便以替政府籌款為條件取得成立公司的特許權,獲取厚利。公司最終在市場(chǎng)機制下獲得重生。
19世紀末，中國駐英、法、意、比四國公使薛福成說(shuō)過(guò)：(公司)盡其能事，移山可也，天�？梢�，驅駕風(fēng)電，制御水火，亦可也。西洋諸國，所以橫絕四海，莫之能御者，豈不以此也哉。那個(gè)時(shí)候，西方國家橫行世界，到處欺壓，到處侵略，還不是因為工業(yè)革命讓他們崛起，有了雄厚的經(jīng)濟基礎，在政治上自然有話(huà)語(yǔ)權。而他們的公司正是為之提供經(jīng)濟基礎者。在那個(gè)時(shí)候，公司是帝國主義侵略的工具，英國是東印度公司就足以說(shuō)明一切。外國人很清楚，想要強大，沒(méi)有物質(zhì)基礎是萬(wàn)萬(wàn)不能的。所以，直至現在，西方依然在不斷的進(jìn)行公司制改革，一直在尋求最好的公司管理方案。不僅僅是為了更多的盈利，還有經(jīng)濟地位帶來(lái)的政治地位的提升。
公司的力量的觀(guān)后感12
看完后的第一時(shí)間最真實(shí)迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感！
公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng )造價(jià)值和利益最大化的組織機構，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應用每個(gè)人的優(yōu)勢才能實(shí)現創(chuàng )造價(jià)值的最大化。
全球化進(jìn)程使中國經(jīng)濟社會(huì )轉型迫在眉睫。在國外眾多國家經(jīng)濟社會(huì )轉型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟社會(huì )轉型的英國，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國經(jīng)濟社會(huì )的轉型。
肩負著(zhù)中國經(jīng)濟社會(huì )轉型重任的我們，需要樹(shù)立新的思想，新的價(jià)值觀(guān)和對世界全新的認識。既要勇于創(chuàng )新學(xué)習，又要緊跟時(shí)代步驟，隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)充滿(mǎn)希望的春天，也是一個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么也沒(méi)有……另外記�。簺](méi)有什么是一成不變的，任何都會(huì )隨時(shí)間落后與時(shí)代，社會(huì )需要不斷向前進(jìn)步。
只有具有強烈危機感的人，才能時(shí)刻保持高度警惕，以此來(lái)面對競爭日益激烈復雜的社會(huì )生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng )業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工，更必須注意培養自己的危機意識感�？v觀(guān)歷史上的每一次大的經(jīng)濟危機，其中1929年的經(jīng)濟危機是怎么制造出來(lái)的，經(jīng)濟學(xué)家們到今天對此也依然沒(méi)有定論，就最近的20xx年的“美國金融危機”波及到了眾多國家，包括我們偉大的祖國，其影響之深遠，至目前還在恢復期。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟危機的時(shí)刻，我們先不考慮政府會(huì )處于一種什么樣的位置和會(huì )做什么？我們應該考慮的是，公司的明天，不是等待到來(lái)，而是提前介入，沒(méi)有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準備地接受任何考驗，少者還能借助成長(cháng)壯大。但無(wú)論公司在面對任何危機時(shí)，市場(chǎng)永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。
公司以服務(wù)不同級別的消費群體，需要聽(tīng)到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司發(fā)展中來(lái)，為公司發(fā)展提出有效可行的意見(jiàn)建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現代企業(yè)？這應該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺開(kāi)始。美國學(xué)者錢(qián)德勒認為，當一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當的稱(chēng)之為現代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當的時(shí)候離開(kāi)自己一手創(chuàng )建的公司并認為這是實(shí)現公司無(wú)限壯大和公司萬(wàn)年長(cháng)的最重要的事情。因為這些本也就不是一個(gè)常人可以做到的'。
任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認為是比較能夠抓住人心的，每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng )始人的，也不是股東及各領(lǐng)導人地，它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過(guò)該部電視劇后對于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人�！秳駥W(xué)篇》開(kāi)篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓敬天愛(ài)人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類(lèi)本心的東西，更應該引為重要。
社會(huì )的進(jìn)步源于人類(lèi)不斷的創(chuàng )新以及對新事物的汲取�；A研究的突破才能不斷提高創(chuàng )新的高度。要創(chuàng )新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng )新才能站在科學(xué)最前沿。無(wú)所保留沒(méi)有秘密的創(chuàng )新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，以此達到突破性的創(chuàng )新。創(chuàng )新是公司生存的宿命，公司是人類(lèi)創(chuàng )新的先鋒。未來(lái)總在想象之外……
最后，人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話(huà)：承認貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個(gè)人的力量合起來(lái)的力量。
公司的力量的觀(guān)后感13
看完《公司的力量》，我對公司二字的含義有了深刻了解，但直擊我胸口的是力量二字。
力量，是力氣、本事、作用的合稱(chēng)。如果將這三個(gè)詞語(yǔ)貫穿于公司與個(gè)人，相信我們將對《公司的力量》有更直接、更立體，更接地氣兒的理解與思考。
縱觀(guān)公司的成長(cháng)歷程，有海市蜃樓般市場(chǎng)無(wú)限的美景；有驚天動(dòng)地般獵富時(shí)代權與利的交涉；有別絲抽繭般提高長(cháng)征上勞資間的無(wú)奈之痛；有鯉魚(yú)般危機時(shí)刻自救的機智與胸懷；有開(kāi)放與守舊誰(shuí)為舵主的矛盾抉擇；有由各領(lǐng)風(fēng)騷迸發(fā)出的心底的`吶喊；有無(wú)限創(chuàng )新、自主更新造福世界的創(chuàng )新先鋒；有地球無(wú)疆、心懷感恩與謙卑，駕創(chuàng )新與夢(mèng)想，齒輪不斷探索未知的強勁步伐。
其實(shí)，公司的發(fā)展歷程更像是一個(gè)偉大巨人的成長(cháng)之程。它為我們的職業(yè)之路、道德之路、探索之路做了一個(gè)敢為人先的示范。
公司需創(chuàng )新。我們就必需全力為其助航；公司遭遇創(chuàng )傷，我們應憑盡學(xué)為其“診療”；公司需要競爭，我們就必須要自強。為此，于己，公司的力量驅使我們必須做以下幾點(diǎn)
學(xué)習競爭，必須競爭。同行業(yè)中，機會(huì )平等，結果不平等�！吧趹n(yōu)患，死于安樂(lè )�！眱H有時(shí)刻活在生死線(xiàn)上，站在懸崖邊的公司才會(huì )在競爭中立于不敗之地。然而，在競爭之前，我們必須學(xué)會(huì )競爭。競爭不只是在效益上的競爭，還有人文上的競爭，企業(yè)文化的競爭，道德層面上的競爭，技術(shù)上的競爭。這些種種競爭就會(huì )激發(fā)出兩個(gè)字自強。我們要時(shí)刻提醒自我，不斷學(xué)習，向競爭對手學(xué)習，向同事學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習。此外，我們必須去競爭，不競爭你就不會(huì )了解自我的短處，不競爭你就不會(huì )快速成長(cháng)，不競爭，你就不會(huì )了解自我與別人的差距。
公司給與了員工施展才華的平臺，我們才能夠將在學(xué)校所學(xué)施展出來(lái)，當所有同行都在為同一產(chǎn)品服務(wù)時(shí)，我們必須想到創(chuàng )新。創(chuàng )新的機制、創(chuàng )新的管理模式、創(chuàng )新技術(shù)。毫無(wú)疑問(wèn)，技術(shù)的創(chuàng )新往往占
主導地位，有時(shí)候，放下?lián)碛械�，是為了更好的向前。我們是一個(gè)有夢(mèng)想，有夢(mèng)想的組織，我們要想做不平凡的事，就必須創(chuàng )新。在創(chuàng )新歷程中，我們不做“拿來(lái)主義”，知識就是力量，我們要汲取先進(jìn)文化，激勵員工，凝聚員工。對于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)好點(diǎn)子也是創(chuàng )新。如果我們每個(gè)員工都能將思維打開(kāi)，將自我的所思，所想記錄下來(lái)，改善報告形式長(cháng)期累積。然后將付諸行動(dòng)，相信，創(chuàng )新將無(wú)所不在。
學(xué)習感恩，必須感恩。當今對于有些人來(lái)說(shuō)，掙錢(qián)不重要，重要的是能持續掙錢(qián)。我想這與感恩有不可無(wú)關(guān)的關(guān)系。兩大網(wǎng)絡(luò )引擎公司谷歌和百度。百度只是中國的，而谷歌卻是世界的，谷歌將所得部分利益反饋給自我的顧客，自我的員工，鼓勵他們創(chuàng )新。感恩，不是為求得心理平衡的喧鬧的片刻答謝，而是發(fā)自?xún)刃臒o(wú)言的永恒回報。對于我們來(lái)說(shuō)，我們要感恩父母給予了我們生命；感恩公司給與我們就業(yè)的機會(huì )。我們能做的是帶著(zhù)勢不可擋的競爭力和無(wú)可復制的創(chuàng )新力更好第回報于公司，回報于社會(huì )。
總之，在我們與公司共同成長(cháng)的道路上，公司的力量使得我們專(zhuān)業(yè)技能要強，主角定位要準，不良現象要狠，于司就是產(chǎn)品質(zhì)量要穩。相信經(jīng)過(guò)我們共同的努力定會(huì )把要準、要強、要狠、要穩、變?yōu)楦鼜�、更穩、更快、更準。
公司的力量的觀(guān)后感14
當我們未來(lái)到這個(gè)世界的時(shí)候，公司已經(jīng)存在了，當我們離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，公司它依然存在 。在這個(gè)過(guò)程中，人們從未忘記不斷地創(chuàng )新與改革，讓公司更加規范，完善的存在于人們的生活之中，為人類(lèi)創(chuàng )造更大的福利�；蛘呶覀兛梢哉f(shuō)公司是一個(gè)平臺，那些擁有知識，技能，智慧的人的才干與能力能在這個(gè)平臺上得到充分地體現，來(lái)為社會(huì )創(chuàng )造無(wú)限的價(jià)值。而與此同時(shí)，人們也在此實(shí)現了自身的價(jià)值。
公司、公司文化
作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的被稱(chēng)作是人類(lèi)的成就，公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力公司似的血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能，公司實(shí)現了人類(lèi)經(jīng)濟生活的一個(gè)新篇章。
伴隨著(zhù)全球化進(jìn)程的不斷加速，公司在這個(gè)過(guò)程中的作用也越來(lái)越明顯。其中，技術(shù)的創(chuàng )新為公司發(fā)展提供了很大的保障，在世界，許多的大公司，他們都將創(chuàng )新提高到一個(gè)新的高度。在如今的時(shí)代，公司已經(jīng)不能光靠模仿別人來(lái)做大做強。真正的創(chuàng )新，就是向外輸出別人無(wú)法貢獻的東西。
觀(guān)看完《公司的力量》之后，最讓我印象深刻的不僅僅的領(lǐng)導者的管理，也不僅僅是管理團隊有多優(yōu)秀，最重要的是形成一種文化。 海爾持續創(chuàng )新不斷壯大的過(guò)程中，張瑞敏確立的以創(chuàng )新為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。在管理實(shí)踐中，張瑞敏將中國傳統文化精髓與西方現代管理思想融會(huì )貫通， 兼收并蓄、創(chuàng )新發(fā)展、自成一家 ，從 日事日畢、日清日高 的OEC 管理模式，到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的 市場(chǎng)鏈 管理，張瑞敏在管理領(lǐng)域的不斷創(chuàng )新贏(yíng)得全球管理界的關(guān)注和高度評價(jià)。 就像我現在擔任著(zhù)班級里的班長(cháng)這一職務(wù)，我覺(jué)得不僅僅是管理班級，不僅僅是傳達學(xué)校的各項指令，更重要的是帶領(lǐng)班委這個(gè)團隊，引領(lǐng)同學(xué)們形成我們公管 5 班的文化。
公司為社會(huì )發(fā)展帶來(lái)了什么？
如果說(shuō)國家政權對普通人是遙不可及的，那么，在公司里，這種組織機構中的權利體系運作，你我應該無(wú)時(shí)無(wú)刻在體會(huì )著(zhù)它的存在。股東會(huì )、董事會(huì )、職工代表大會(huì )、部門(mén)組織，
這種類(lèi)似國家的管理體系，時(shí)時(shí)刻刻在影響著(zhù)你我的日常生活。
公司不僅給社會(huì )帶來(lái)了財富、為普通的公民解決了工作和生活問(wèn)題，這個(gè)神奇的組織還給社會(huì )的發(fā)展帶來(lái)了制度的力量。法律對勞動(dòng)者的保護、逐漸完善的社會(huì )保險制度、公司治理的不斷完善、企業(yè)的社會(huì )責任感不斷增強、社會(huì )有序去發(fā)展……這些現代文明的'每一步前進(jìn)，無(wú)一不與公司的發(fā)展有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
再放開(kāi)說(shuō)去，現代國際合作，國際貿易，無(wú)疑是市場(chǎng)發(fā)展的需要，是公司發(fā)展的需要。也正是有了這一點(diǎn)，國家之間既是競爭對手，也是合作伙伴，因為現代的國際關(guān)系早已是你中有無(wú)、我中有你，任何想利用孤立別人來(lái)取得自己發(fā)展的想法和做法最終都將以失敗而告終。說(shuō)到這里，筆者可以大膽的猜想，二戰結束至今長(cháng)達60 多年的時(shí)間里，之所以沒(méi)有形成大規模的世界大戰，應該與公司發(fā)展帶來(lái)的世界融合有著(zhù)很大的關(guān)系。
概括之，公司的神奇力量，實(shí)際上是基于對人性的尊重，把每個(gè)人對財富、對幸福美好生活沖動(dòng)匯聚在一起，將這種力量進(jìn)行規范和發(fā)展去尋求這一群人的幸福。而在這種看似自私自利的過(guò)程中卻推動(dòng)了社會(huì )的發(fā)展、創(chuàng )造了人類(lèi)發(fā)展的奇跡，也實(shí)現了人類(lèi)社會(huì )的文明。
我覺(jué)得這是一個(gè)很好的紀錄片，也繼承了這些年開(kāi)創(chuàng )的一種傳統——學(xué)術(shù)性紀錄片。片子一方面幫助我們了解公司發(fā)展史，另一方面也讓我們了解也很多公司領(lǐng)導人是怎么處理公司問(wèn)題，有著(zhù)很強的現實(shí)意義。
公司的力量的觀(guān)后感15
最近看了兩部紀錄片：《大國崛起》、《公司的力量》。見(jiàn)識了不少新事物，也隨之產(chǎn)生了不少感想。一直念著(zhù)要把想了很久的博客給建起來(lái)，來(lái)寫(xiě)寫(xiě)感想什么的，不過(guò)今天，還沒(méi)等看完，就已經(jīng)因為感慨太多而忍不住先動(dòng)手了。
《公司的力量》第八集：創(chuàng )新先鋒，文如其題，主要講近代歷史上，因科技創(chuàng )新，特別由公司引導的創(chuàng )新，給全世界帶來(lái)的跨越式的進(jìn)步和發(fā)展。重點(diǎn)講了貝爾實(shí)驗室和其發(fā)明的晶體管，全球500強中歷史最悠久的杜邦公司和其發(fā)明的尼龍，美國硅谷的由來(lái)及硅谷模式的世界影響力等等。
此外，還通過(guò)對比科技創(chuàng )新上的日本模式和美國模式，介紹了日本的二次創(chuàng )新、贏(yíng)得全球存儲芯片市場(chǎng)的勝利、個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的失敗及這些事件背后的原因；介紹了美國模式的精神所在：不再留戀舊的技術(shù)，著(zhù)重未來(lái)，著(zhù)重下一個(gè)發(fā)明。
紀錄片故事背后的脈絡(luò )很清晰，突出科技創(chuàng )新的重要性：公司因發(fā)明創(chuàng )造而獲利，世界因這些公司而進(jìn)步。當然也順便講了創(chuàng )新需要自由、國家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看這個(gè)記錄片，關(guān)注的側重點(diǎn)肯定不同，對于我來(lái)講，好像處處是震驚，樣樣是新鮮事物�？粗�(zhù)別人的發(fā)明創(chuàng )造，了解了諸多現代公司的發(fā)展史，太令人仰望了，而對比之下，自己和這種事物的差距實(shí)在太太太遙遠了。
高中分科時(shí)選理科，原因是老師都說(shuō)，理科讀大學(xué)可選擇的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)更多。所以也就如同之前選理科的緣由，考上了大學(xué)，就意味著(zhù)使命的結束，果然理科沒(méi)一路讀下去。轉讀了新聞。那時(shí)經(jīng)常聽(tīng)老師講，新聞無(wú)學(xué)，我們都以為老師是謙虛。直到畢業(yè)后才真的知道，新聞?wù)娴腵無(wú)學(xué)，課堂上沒(méi)學(xué)到啥，課堂外自己也沒(méi)意識去學(xué)更多的東西。而整個(gè)行業(yè)在國內似乎也沒(méi)有什么規范可言，工作只有入門(mén)壁壘，卻沒(méi)啥技術(shù)壁壘，一路這個(gè)模式培養下來(lái)的我們，更何談核心競爭力呢，更別說(shuō)發(fā)明創(chuàng )造了。
曾幾時(shí)時(shí)，也有學(xué)者專(zhuān)家建議，做新聞要做雜家，要博采眾家之長(cháng)。如同這一句泛泛而談的話(huà)，學(xué)的知識也是泛而不精，別說(shuō)是眾家之長(cháng)了，連諸多常識的東西都一無(wú)所知。并非是說(shuō)看了紀錄片，被諸多名人激勵，一下子要跟隨德先生賽先生，還突生舊中國要趕超英美似的幻想。而是覺(jué)得作為21世紀的現代人，卻一次次被20世紀的歷史所震撼，被一個(gè)個(gè)常識所打敗，覺(jué)得自己像一個(gè)原始部落穿越而來(lái)的人，空空披了件現代的外衣，而腦袋里充斥著(zhù)的還是古老的文化，只記得泱泱大國歷史燦爛悠久，記得四大發(fā)明四方朝拜，卻一點(diǎn)不知道離自己最近的近現代社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步歷程及其背后的推動(dòng)力量。不是stay foolish，而是真的foolish，這，真是多么痛的領(lǐng)悟。
公司的力量的觀(guān)后感16
大約十天前，公司要求學(xué)習觀(guān)看《公司的力量》，并要求擬寫(xiě)觀(guān)后感，交流心得體會(huì )，作為一項任務(wù)，我見(jiàn)縫插針的利用茶余酒后的零星時(shí)間，合計約30小時(shí)，比較完整的品味、學(xué)習、觀(guān)看了紀錄片，共十集，好不容易才看完，終于算在規定的時(shí)間之內完成了任務(wù)�，F將觀(guān)后感公布之，與各位網(wǎng)友分享、交流。
——王仁松，20xx年5月1日凌晨0時(shí)55分，西安
文化、創(chuàng )新及身為公司一員的驕傲
——學(xué)習觀(guān)看《公司的力量》之感受
《公司的力量》是一部很好的紀錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì )的組織，具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現自己的`價(jià)值；單打獨斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結束，只有加入到公司團隊之中，與公司同舟共濟、共同發(fā)展，才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。
說(shuō)到心得體會(huì )，實(shí)際上在觀(guān)看的過(guò)程中，時(shí)時(shí)有感想，處處覺(jué)震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng )新。
先說(shuō)文化：
片中開(kāi)幕就說(shuō)，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式�！�
在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開(kāi)幕又說(shuō)，“人們發(fā)現，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動(dòng)人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來(lái)源，只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng )造出自己獨特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者�！�
在第七集中還說(shuō)道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱(chēng)自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’，公司對日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì )文化需要這個(gè)家，這是對人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經(jīng)營(yíng)者則扮演著(zhù)家長(cháng)的角色，努力讓家庭保持和睦、團結和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長(cháng)的一段時(shí)期內，松下公司始創(chuàng )的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征�！�
最后還引用專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)，“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀(guān)念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營(yíng)者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)�！�
感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬(wàn)象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
公司的力量的觀(guān)后感17
《大國崛起》在前幾年很轟動(dòng)，引起了人們很多的議論與深思，而《公司的力量》與《大國崛起》、《復興之路》、《中國故事》一樣，規模宏大，發(fā)人深思。特別是在二十世紀之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國家之間的競爭表現為經(jīng)濟實(shí)力的競爭，而經(jīng)濟實(shí)力的競爭實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力的競爭。在這個(gè)時(shí)候，《公司的力量》的出現就是恰逢其時(shí)。
《公司的力量》是以世界現代化進(jìn)程為背景，梳理了近現代以來(lái)世界范圍內公司的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史脈絡(luò )，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng )造、社會(huì )生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體來(lái)觀(guān)察各國的現代化道路和市場(chǎng)經(jīng)濟的演進(jìn)，從市場(chǎng)經(jīng)濟的視點(diǎn)，探尋實(shí)現國家發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和個(gè)人幸福的途徑。
這部記錄片在中央二臺財經(jīng)頻道播出后，引起了人們的廣泛關(guān)注，受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強，國家的富強以及世界的強大指明了一個(gè)方向，找到了一條道路。在這部紀錄片中，始終闡述著(zhù)這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：國家的強弱就是公司的強弱，所以國家要發(fā)展，要強大，要有競爭力，首先公司就要發(fā)展，要強大，要有競爭力。
公司，作為迄今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，它的出現被稱(chēng)作是人類(lèi)最偉大的發(fā)明。 公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的.經(jīng)濟動(dòng)力，它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟的中流砥柱。
《公司的力量》講述了許多國際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個(gè)時(shí)代不一樣，相應的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個(gè)很大的啟示：我們必須緊跟時(shí)代的需求，做出相應的調整，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)。
在《本土雄心》一集里，講述了中國公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國時(shí)期到改革開(kāi)放以后，中國公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，讓我們再次看到了，在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家經(jīng)濟所起的重要作用。作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國公司的一個(gè)代表，金蝶一直以來(lái)對中國企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機的中國群體，開(kāi)創(chuàng )屬于中國的公司的力量的時(shí)代，這也是金蝶軟件和中央電視臺合作這樣一部紀錄片的原因。
看完《公司的力量》后，我明白了：在現在這個(gè)社會(huì )，公司所面臨的不只是國內市場(chǎng)的競爭，更是全球市場(chǎng)的競爭。只要你稍有懈怠，經(jīng)濟的洪流就會(huì )將你淘汰掉。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代，唯有時(shí)刻進(jìn)步，時(shí)刻創(chuàng )新，始終堅持人無(wú)，我有；人有，我優(yōu)；人優(yōu)，我變的思想才會(huì )獲得進(jìn)步，才會(huì )在這個(gè)時(shí)代站穩腳跟。
公司的力量的觀(guān)后感18
《公司的力量》確實(shí)是一部很好的紀錄片，通過(guò)學(xué)習觀(guān)看，百感交集、受益匪淺，上方簡(jiǎn)單雜談了文化和創(chuàng )新，其實(shí)還有很多意猶未盡。
比如，片中第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中說(shuō)，“1910年3月16日，從事實(shí)業(yè)20余載的澀澤榮一迎來(lái)了70壽辰，他最喜歡的生日禮物是一位企業(yè)家送來(lái)的一幅畫(huà)，畫(huà)作中的4件作品寓意了他一生的追求：象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的紳士帽、意指商業(yè)活動(dòng)的算盤(pán)、修習倫理道德的《論語(yǔ)》。受此啟發(fā)，沼澤榮一開(kāi)始撰寫(xiě)著(zhù)作《論語(yǔ)與算盤(pán)》，數十年的政商經(jīng)驗告訴他要改變輕商賤利和權力本位的風(fēng)氣，務(wù)必在日本傳統的儒教思想和資本主義之間找到一個(gè)適當的結合點(diǎn)�！�
“沼澤榮一從東方的儒學(xué)傳統中為經(jīng)商找到了高尚的動(dòng)機：經(jīng)商不是為了個(gè)人，而是為了社會(huì )，這不僅僅同理想人格
沒(méi)有矛盾，而且還是實(shí)現理想人格的最佳途徑，正所謂公益即私利，私利能生公益。這一解釋賦予了商業(yè)活動(dòng)新的好處，進(jìn)而改變了日本社會(huì )的價(jià)值觀(guān)�！�
早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)教授屈真清教授評價(jià)說(shuō)，“這是現代版的《論語(yǔ)》，闡述了作為經(jīng)營(yíng)者務(wù)必具有的觀(guān)念，從福澤諭吉和沼澤榮一開(kāi)始，人們有了這樣一種觀(guān)點(diǎn)，在追求金錢(qián)的同時(shí)，如果失去了人心、精神和和諧就很危險了，這正是沼澤榮一著(zhù)作的主要觀(guān)點(diǎn)�！�
由此，我還有兩點(diǎn)心得體會(huì )：
一點(diǎn)是中國的孔孟之道、儒家觀(guān)念在日本乃至世界商業(yè)領(lǐng)域廣受歡迎，那么，作為國人，更就應崇尚儒商文化，并將之發(fā)揚光大。
還有一點(diǎn)是，通過(guò)學(xué)習觀(guān)看《公司的力量》，讓我堅信，公司必將是社會(huì )的.中堅，其力量無(wú)與倫比、不可低
估;作為公司員工，就應融入到公司團隊之中，和公司同舟共濟、共同發(fā)展，在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。 作為大全人，為自己沐浴在“有容乃大、和諧為全”的企業(yè)文化氛圍之中，不斷成長(cháng)與發(fā)展，對此深感榮幸;并將時(shí)刻銘記公司“全球大業(yè)、百年大全”的企業(yè)愿景和口號，由此，更加堅定了為之奮斗的信心和決心。
公司的力量的觀(guān)后感19
公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，被看作是“人類(lèi)的成就”，公司的力量9觀(guān)后感。公司如何誕生? 如何發(fā)展演進(jìn)? 公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界? 所有疑問(wèn)凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。
《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化進(jìn)程為背景，梳理了近現代以來(lái)世界范圍內“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史脈絡(luò )，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng )造、社會(huì )生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體來(lái)觀(guān)察各國的現代化道路和市場(chǎng)經(jīng)濟的演進(jìn)，從市場(chǎng)經(jīng)濟的視點(diǎn)，探尋實(shí)現國家發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和個(gè)人幸福的.途徑。
《公司的力量》一片從立項籌備到制作完成，歷時(shí)兩年。本片六大攝制組，跨越歐、亞、美三大洲，分赴意大利、英國、法國、德國、美國、日本、中國、印度等八個(gè)國家，詳細挖掘了公司在世界范圍內誕生和發(fā)展的歷史，尋找并拍攝了珍貴的歷史資料和遺址，很多都將首次在電視屏幕上呈現給中國觀(guān)眾，觀(guān)后感《公司的力量9觀(guān)后感》。
其中包括意大利國家檔案館，那里珍藏著(zhù)西方世界現存最早的商業(yè)賬簿以及13-15世紀世界上保存最為完整的商業(yè)契約;意大利梅迪奇家族博物館，一個(gè)被稱(chēng)為資助了歐洲文藝復興的神秘家族;17-19世紀最富有傳奇色彩的英國東印度公司的歷史遺跡等等。
《公司的力量》一片遍訪(fǎng)了全球數十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機構，5位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，9位商學(xué)院院長(cháng)，逾百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟、政治、社會(huì )學(xué)等領(lǐng)域的各國資深學(xué)者，對公司和現代社會(huì )提出了各自的不同理解和精彩闡述，交匯成一次全球頂級學(xué)者的智慧碰撞.
哲人叔本華曾說(shuō)：金錢(qián)和女人才是推動(dòng)歷史前進(jìn)的真正動(dòng)力。在很多情況下，這句話(huà)都是無(wú)可辯駁的正確。人類(lèi)歷史發(fā)展至今，物質(zhì)文明已相對鼎盛，但貪婪的人性本質(zhì)還是絕對的丑陋，而且也很難得到根本改善。公司的發(fā)展史，糅合了血與火，征服的快意與被奴役的痛楚。公司，它不僅是人類(lèi)有史以來(lái)最偉大的發(fā)明，同時(shí)也是人類(lèi)自私與物欲的放大鏡。
公司盛，則國盛。無(wú)論是歷史上的葡萄牙，西班牙，荷蘭;還是如今的美國，日本無(wú)不在驗證這個(gè)道理。公司對物質(zhì)財富的聚斂，無(wú)論其方式是否合理，都對國力的興盛出了極大的貢獻。日本明治維新，政府厚植國力的方式之一就是大力扶植財團，這才有了政府以一元的價(jià)格將長(cháng)崎造船廠(chǎng)轉讓給三菱財團的壯舉。美國的強大，同樣離不開(kāi)背后360多萬(wàn)間公司的支持。公司正是經(jīng)濟社會(huì )機器的齒輪。對公司發(fā)展成長(cháng)的重視，應該成為現代世界的共識。
然而，對中國來(lái)說(shuō)，真正值得國人驕傲自豪的公司其實(shí)少之又少，更多的是投機取巧，欠缺創(chuàng )新，垃圾型的低品質(zhì)公司。這樣的公司是不具備力量的。因此，在如此情況下，回顧成功公司的要素也具有警示的意義。粗暴野蠻的公司競爭時(shí)代(早期殖民階段)已經(jīng)過(guò)去，但如今公司的成功要素并無(wú)二致，它注重的更多應該是公司整體的健康發(fā)展的素質(zhì)。成功的公司應該得民心。像三鹿、圣元啊一類(lèi)的，是永遠不能夠作為一間公司給國家帶來(lái)力量的，公司的力量不僅來(lái)自于追逐金錢(qián)的技巧，更應該來(lái)自遠見(jiàn)和運籌帷幄的大局觀(guān)。
公司的力量的觀(guān)后感20
作為人類(lèi)成就的公司
一方面，公司從硬實(shí)力入手、以顯性之方式而與政治關(guān)聯(lián)。在此，公司的出現不僅使政治經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟政治學(xué)成為顯學(xué)，也使政績(jì)管理有了新的觀(guān)察點(diǎn)。另一方面，公司又從軟實(shí)力入手、以隱形的方式而深入到人們的生活之中，它不僅影響了我們的生活方式與質(zhì)量，而且也規約著(zhù)單位的行政管理、指導著(zhù)我們對人生的經(jīng)營(yíng)。
充滿(mǎn)創(chuàng )造力的公司
作為人類(lèi)成就的公司，它的創(chuàng )造力至少具有以下三個(gè)方面。
一是它將任何東西都改造成商品而進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。在公司的手中，從物體、資源到精神、知識、信譽(yù)與信仰，從有形到無(wú)形……無(wú)一不可魔術(shù)般地翻轉出一沓沓鈔票。
二是它不僅創(chuàng )造出新的買(mǎi)賣(mài)方式，更為有效地利用了知識武器、媒體平臺創(chuàng )造需要、引導需求、指導消費，而且它還利用全球化進(jìn)程，將地球村的'村民作為自己的消費者，開(kāi)辟出全球市場(chǎng)，“殖民”至地球村的各個(gè)角落。
三是它探索出新的資金籌措方式與資本運作機制，先是為政府掙錢(qián)以獲得特權，后為民掙錢(qián)而創(chuàng )設股票方式。
公司力量之源
現已無(wú)處不在的公司，之所以具有無(wú)窮的力量，不僅因其表面看去以利益最大化目標作為動(dòng)力的結果，還因其“無(wú)形之手”應和、滿(mǎn)足、放大了人之貪婪本性之使然。換言之，從人之本性出發(fā)，以潛在的可能的同時(shí)又是現實(shí)化的圖景作為旗幟，在消費者面前不斷地擺放出嶄新的“夢(mèng)想生產(chǎn)機器”，在為消費者描繪新的理想山峰時(shí)又百般殷勤地為消費者鋪設拾階而上的新臺階，即是公司的魅力所在、力量的源泉、成功的經(jīng)驗。當然，這也是現代化以來(lái)作為人類(lèi)成就的公司，對于實(shí)現單位理想目標、成就個(gè)人人生夢(mèng)想的重要啟示。
【公司的力量的觀(guān)后感】相關(guān)文章：
《公司的力量》觀(guān)后感05-15
公司的力量觀(guān)后感04-25
《公司的力量》觀(guān)后感作文04-21
《公司的力量》觀(guān)后感的范文08-21
公司的力量觀(guān)后感匯總04-25
紀錄片《公司的力量》觀(guān)后感06-12