褚時(shí)健傳讀書(shū)筆記1000字
認真讀完一本著(zhù)作后，你有什么總結呢？為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀書(shū)筆記了�？墒亲x書(shū)筆記怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的褚時(shí)健傳讀書(shū)筆記1000字，希望對大家有所幫助。
最近在看褚時(shí)健傳，前面講到了他在糖廠(chǎng)和卷煙廠(chǎng)的事情，盡管書(shū)還沒(méi)有全部看完，已經(jīng)有幾點(diǎn)印象非常深刻，所以提前寫(xiě)下來(lái)，以便日后查看。
第一點(diǎn)就是與產(chǎn)業(yè)鏈上下游共贏(yíng)的關(guān)系，尤其是在煙廠(chǎng)的時(shí)候，幫助農戶(hù)種出優(yōu)質(zhì)的煙草，修路到田間地頭，幾千人的烤煙團隊提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，這些都是為了提高農戶(hù)的收入，調動(dòng)積極性，讓產(chǎn)業(yè)鏈上游能發(fā)展的更好，從根本上能保證供應鏈的穩定性和原材料質(zhì)量。對下游，盡管產(chǎn)品供不應求，也不會(huì )胡亂漲價(jià)，每年一塊錢(qián)的漲價(jià)額度，讓大家都能接受。給產(chǎn)業(yè)鏈下游的代理商充足的利潤，讓他們有動(dòng)力去推自己的香煙，同時(shí)給消費者以合理的價(jià)格，不至于買(mǎi)不起，以占領(lǐng)市場(chǎng)，用規模的提升來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展。
這就讓人想到現在國內的白酒產(chǎn)業(yè)，不管是高端的茅臺五糧液，還是中端的洋河古井貢，都在想著(zhù)提價(jià)，一年一次，更有甚者一年兩次，普通人一個(gè)月工資也買(mǎi)不了幾瓶，對于白酒這種萎縮的行業(yè)，這樣是否可持續呢？曾經(jīng)的紅塔山香煙風(fēng)靡全國，的確良的襯衫口袋總是放著(zhù)一包�，F在好像也沒(méi)那么火了？那么現在這么火的茅臺五糧液，十年二十年后，還會(huì )有現在的地位嗎？
褚時(shí)健對于企業(yè)內部的管理，還有幾點(diǎn)讓人印象深刻，比如對于技改的`態(tài)度，如果能提高產(chǎn)量，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就會(huì )大力去搞，創(chuàng )造條件去搞，而不是畏畏縮縮，舍不得投資。對于人員的管理，能做到非常有效的激勵，所以會(huì )極大的調動(dòng)人員的積極性。能把職工的生活搞好，還能讓大家充滿(mǎn)熱情的干活，這點(diǎn)真的做的非常到位。
褚時(shí)健也有著(zhù)非常高超的談判技能，不管是抗戰時(shí)期發(fā)動(dòng)群眾交糧，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)期對刺頭員工的處理，或者是和上級政府的交流。尤其是向政府要資源時(shí)，表現的非常出色，總能拿到自己想要的東西，比如買(mǎi)設備的外匯額度，比如需要市里、省里批準的薪酬制度改革，等等。褚時(shí)健很厲害的一點(diǎn)在于談判時(shí)能用數據說(shuō)話(huà)，能將利害關(guān)系清清楚楚的告知對方。這真應了富蘭克林那句，要想說(shuō)服人，得用利益而不是道理。而褚時(shí)健在談判時(shí)能將利益和道理的比重拿捏的非常準，同時(shí)用來(lái)為他服務(wù)。
褚時(shí)健在業(yè)務(wù)上同樣能做到了然于心，所以在帶領(lǐng)員工工作時(shí)，心里有底，別人也就愿意聽(tīng)他指揮了。對業(yè)務(wù)熟悉還有一個(gè)好處，就是不怕被員工威脅，現在有些企業(yè)，尤其是國企，很多領(lǐng)導不懂業(yè)務(wù)，或者業(yè)務(wù)不精，當手下做出要離職，或者要調崗的要求時(shí)，這些領(lǐng)導很容易就被“綁架”了。所以做領(lǐng)導的，一定要懂業(yè)務(wù)，至少最基本的業(yè)務(wù)開(kāi)展方法和流程要非常清楚才行。不能光是講空話(huà)，或者只是知道一些大道理，翻來(lái)覆去講。
書(shū)還沒(méi)看完，我覺(jué)得褚時(shí)健還有很多值得我學(xué)習的地方，每一點(diǎn)其實(shí)都是引申為一篇文章。
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