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XX年年以來(lái)，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng )安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領(lǐng)導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網(wǎng)絡(luò )，在財政部門(mén)營(yíng)造了一個(gè)安定團結的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開(kāi)展。
一、夯實(shí)基礎，抓好“四個(gè)到位”
(一)組織領(lǐng)導到位。為了加強對社會(huì )治安綜合治理工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管機關(guān)副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)為副組長(cháng)的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，由監察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專(zhuān)班，負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進(jìn)行了相應調整和充實(shí)，為我局社會(huì )治安綜合治理工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導工作，促進(jìn)了綜治工作的順利開(kāi)展。
(二)目標責任到位。按照全市統一部署，根據自身實(shí)際，以 [XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財政局XX年年社會(huì )治安綜合治理工作計劃》，進(jìn)一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長(cháng)簽訂年度工作目標責任狀時(shí)，將社會(huì )治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時(shí)規劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎懲、同時(shí)查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實(shí)行獎懲兌現;各單位根據責任狀制訂本單位職責，將社會(huì )治安綜合治理目標任務(wù)分解落實(shí)，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門(mén)衛、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。凡機關(guān)綜合性會(huì )議，局領(lǐng)導必講綜治工作，統一認識，增強防治觀(guān)念;社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類(lèi)宣傳教育，組織學(xué)習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話(huà)精神，切實(shí)加強財政“四五”普法教育和綜治專(zhuān)題教育;采取出墻報、貼標語(yǔ)、辦公開(kāi)欄等形式大力宣傳創(chuàng )安政策法規，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng )安達標意識。在此基礎上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng )安領(lǐng)導小組名單上墻創(chuàng )建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調小組成員名單和工作職責上墻，進(jìn)一步突出了創(chuàng )安工作位置，為創(chuàng )安工作順利開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。
(四)督辦落實(shí)到位。沒(méi)有有效的監督檢查，社會(huì )治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會(huì )治安綜合治理工作，及時(shí)總結經(jīng)驗、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí);三是實(shí)行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進(jìn)行嚴肅處理。
二、規范管理，加強“三項建設”
(一)加強制度建設。完善門(mén)衛制度、水電管理制度、小車(chē)管理制度、值班制度、調解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規范機關(guān)管理，確保安全無(wú)事故。對機關(guān)大院、家屬樓大院由門(mén)衛擔任監督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工 24小時(shí)輪流值班，并堅持小車(chē)進(jìn)庫制度，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故。加強矛盾糾紛排查調解，今年共調解各類(lèi)糾紛3件，調解率100%，調解成功率 100%。在“春節”、“五一”、“十一”等重點(diǎn)節假日，做到早安排，早防治，各單位現金不庫存，票據集中管理，確保不斷崗、不缺人。
(二)加強隊伍建設。一是加強流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;二是加強財會(huì )人員管理，嚴格執行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統一”，即：統一帳戶(hù)，統一核算，統一審批，統一采購，確保無(wú)違紀違規事件發(fā)生;三是加強原xx練習人員管理。繼續實(shí)行包保責任制，鞏固xx練習者教育轉化成果，使系統內唯一的一名原xx練習者從思想上、行動(dòng)上與xx徹底決裂。
(三)加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個(gè)落實(shí)”：即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門(mén)，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補;落實(shí)重要股室防盜門(mén)及有關(guān)安全設施;落實(shí)自行車(chē)、小車(chē)庫;落實(shí)辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓;落實(shí)安全用電設施，對局配電房進(jìn)行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調，更新已老化線(xiàn)路，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)加強環(huán)境建設，建成苗莆、綠化帶，落實(shí)“門(mén)前四包”，“六有八無(wú)”，確保庭院管理規范，機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結合”
(一)與文明創(chuàng )建工作相結合。始終堅持將社會(huì )治安綜合治理作為文明創(chuàng )建的一項重要內容來(lái)抓，促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。截至目前，在系統內18個(gè)單位中，有2個(gè)創(chuàng )建成省級文明單位，1個(gè)創(chuàng )建成某市最佳文明單位，11個(gè)創(chuàng )建成某級文明單位，4個(gè)創(chuàng )建成某級文明單位，創(chuàng )建面達100%，被市委、市政府命名為“文明系統”。
(二)與黨風(fēng)廉政建設相結合。堅持民主集中制原則，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，對系統內黨員干部建立了廉政建設檔案，其內容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個(gè)人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實(shí)行經(jīng)費審計，對擬離任單位負責人實(shí)行經(jīng)濟責任審計;加大內部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。
(三)與財政各項工作相結合。根據財政工作實(shí)際，強化措施，維護穩定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門(mén)職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構建社會(huì )保障體系，及時(shí)撥付困難補助資金、安置費等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行;在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農業(yè)、教育、科技等重點(diǎn)支出的需要，并根據社會(huì )治安綜合治理工作的需要，對政法和社會(huì )治安綜合治理等部門(mén)所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障;積極開(kāi)展《會(huì )計法》執法大檢查，開(kāi)展財政監督檢查，規范會(huì )計管理，維護財經(jīng)秩序;積極推行部門(mén)預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線(xiàn)等財政四項改革，規范財政管理行為;嚴格政府債務(wù)管理，加大農金會(huì )借款、財政周轉金及干部個(gè)人借款清收力度，實(shí)行常年征收，取得了初步成效。
回顧今年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，主要表現在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將再加領(lǐng)導，再加措施，再加力度，將我市財政系統綜治工作進(jìn)一步完善，抓緊抓實(shí)，抓出成效，推動(dòng)財政工作全面發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出更大的貢獻!
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