以下是財政局對過(guò)去一年綜合治理工作的總結，請瀏覽：

　　XX年以來(lái)，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng )安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領(lǐng)導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網(wǎng)絡(luò )，在財政部門(mén)營(yíng)造了一個(gè)安定團結的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開(kāi)展。

　　一、夯實(shí)基礎，抓好“四個(gè)到位”

　　(一)組織領(lǐng)導到位。

　　為了加強對社會(huì )治安綜合治理工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管機關(guān)副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)為副組長(cháng)的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，由監察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專(zhuān)班，負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進(jìn)行了相應調整和充實(shí)，為我局社會(huì )治安綜合治理工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導工作，促進(jìn)了綜治工作的順利開(kāi)展。

　　(二)目標責任到位。

　　按照全市統一部署，根據自身實(shí)際，以[XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財政局XX年年社會(huì )治安綜合治理工作計劃》，進(jìn)一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長(cháng)簽訂年度工作目標責任狀時(shí)，將社會(huì )治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時(shí)規劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎懲、同時(shí)查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實(shí)行獎懲兌現;各單位根據責任狀制訂本單位職責，將社會(huì )治安綜合治理目標任務(wù)分解落實(shí)，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門(mén)衛、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。

　　(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。

　　凡機關(guān)綜合性會(huì )議，局領(lǐng)導必講綜治工作，統一認識，增強防治觀(guān)念;社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類(lèi)宣傳教育，組織學(xué)習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話(huà)精神，切實(shí)加強財政“四五”普法教育和綜治專(zhuān)題教育;采取出墻報、貼標語(yǔ)、辦公開(kāi)欄等形式大力宣傳創(chuàng )安政策法規，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng )安達標意識。在此基礎上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng )安領(lǐng)導小組名單上墻創(chuàng )建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調小組成員名單和工作職責上墻，進(jìn)一步突出了創(chuàng )安工作位置，為創(chuàng )安工作順利開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。

　　(四)督辦落實(shí)到位。

　　沒(méi)有有效的監督檢查，社會(huì )治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會(huì )治安綜合治理工作，及時(shí)總結經(jīng)驗、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí);三是實(shí)行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進(jìn)行嚴肅處理。