2018上半年，山東**街道認真貫徹區委十一屆三次全會(huì )精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執政理念，緊緊圍繞實(shí)現“四大目標”、“六大任務(wù)”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng )新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點(diǎn)工作，創(chuàng )新工作思路，轉變工作作風(fēng)，提高行政執行力，真抓實(shí)干，攻堅克難，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的工作目標。
一、突出抓好黨的建設，為各項工作提供保障
從強化責任、完善制度、創(chuàng )新載體入手，著(zhù)力提高黨的建設科學(xué)化水平，不斷推進(jìn)黨的建設制度化、規范化、程序化。嚴格貫徹落實(shí)黨建工作責任制，簽訂責任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責任落到實(shí)處。
二、抓好指揮分中心建設，提升社會(huì )管理水平
圍繞“第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間處置問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題”目標，實(shí)現“管理精細化、手段數字化、評價(jià)科學(xué)化”。明確工作職責，強化相互協(xié)作配合，著(zhù)力消除工作中推諉現象，做到責任到人，定位準確，形成強大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機制，拓展系統覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實(shí)現實(shí)時(shí)有效監控，促進(jìn)社會(huì )管理的數字化、網(wǎng)絡(luò )化。各工作網(wǎng)格間無(wú)縫對接，實(shí)行日常工作全天候運行職責。加強隊伍教育培訓，掌握城市管理相關(guān)法律法規和操作流程，定期分析、研究上報信息質(zhì)量，查找存在問(wèn)題，尋找相應對策，提高信息采集和案件派遣的準確率，提高社會(huì )管理服務(wù)系統平臺運行效率。
三、加強信訪(fǎng)綜治工作，維護地區社會(huì )穩定大局
以強化基層組織建設和制度建設為基礎，全面加強社會(huì )治安防范措施，著(zhù)力解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)地區平安創(chuàng )建，營(yíng)造穩定、和諧、平安、有序的社會(huì )環(huán)境。全面開(kāi)展地區平安建設，加強“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設，開(kāi)展全民物防、技防平安工程建設和流動(dòng)巡邏哨活動(dòng)，控制和減少三類(lèi)可防案件的發(fā)生。深入推進(jìn)“平安家庭、平安社區、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂(lè )場(chǎng)所”創(chuàng )建活動(dòng)。深入推進(jìn)警務(wù)室雙重管理，加強社區民警考核評價(jià)體系建設，堅持日檢查、周考評、月分析會(huì )、季度通報會(huì )、每年報告會(huì )制度，依托《社區警務(wù)交辦單》促進(jìn)社區民警履行職責，積極參與社區工作。以建設“和諧平安幸福山東廟”為重點(diǎn)，以“平安文化建設”為依托，開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)，使社會(huì )管理綜合治理和平安建設工作深入人心。按照“預防在先、發(fā)現得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構建“大排查、大調解、大穩控”體系建設，健全街道、社區群工站、群工室、群工點(diǎn)、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預警化解網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現“早發(fā)現、早穩控、早處置”目標。繼續做好普法宣傳、社區矯正、安置幫教等工作。
四、積極抓實(shí)民生工程，大力推進(jìn)和諧社區建設
抓好綜合救助工作，進(jìn)一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應救助機制，救助程序從以往的1至2個(gè)月縮短為現在的常態(tài)救助一周辦結，前置救助3日到位，應急救助2日完成。做好文體工作，制定地區“十二運”文體工作計劃、方案、組織機構，參加xxxx區迎全運倒計時(shí)100天社區對抗賽活動(dòng)，組織文體干事參加社區教育培訓工作，參加xxxx區紀念毛主席延安文藝講話(huà)71周年文藝匯演活動(dòng)，參加區青教辦關(guān)于迎接創(chuàng )城檢查及星級少年之家評比工作。組織各社區開(kāi)展525和諧日活動(dòng)。同時(shí)，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務(wù)。
五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果
以“迎全運、清潔家園”專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，以加強區域環(huán)境管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步為群眾營(yíng)造良好的人居環(huán)境。加強硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，明確城市管理辦公室、行政執法勤務(wù)區大隊、城管所責任分工，實(shí)現人員統一指揮、工作統一調度、任務(wù)統一分配的工作格局，變過(guò)去松散型管理為現在合力型管理。清運殘土，清理院內、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調整了城管所管理人員的責任分工，分區專(zhuān)人負責，出臺保潔員獎懲辦法，實(shí)行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區統一開(kāi)展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實(shí)名制衛生清掃，提高重點(diǎn)地區環(huán)境衛生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實(shí)現保安專(zhuān)業(yè)化、掃保標準化、維修長(cháng)效化，形成長(cháng)效機制。此外，交通社會(huì )化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。
六、突出經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現主要經(jīng)濟指標雙過(guò)半
年初以來(lái)，山東**街道以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展“雙進(jìn)、雙解”活動(dòng)，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)項目建設。同時(shí)，加大招商工作力度，進(jìn)一步提升項目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步強化存量稅源的穩控責任意識，為地區經(jīng)濟穩步發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。各項經(jīng)濟指標均完成或超額完成半年任務(wù)。