枝江市自來(lái)水公司堅持以“三個(gè)代表”的重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導，本著(zhù)以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛(ài)廠(chǎng)熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，以推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為工作的落腳點(diǎn)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監督的透明度為重點(diǎn)，認真扎實(shí)的推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級部門(mén)的高度評價(jià)。其主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　一、加強領(lǐng)導，各負其責。枝江市自來(lái)水公司把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來(lái)抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的5人廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和以企業(yè)工會(huì )主席為組長(cháng)的5人監督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，由工會(huì )辦公室具體負責該項工作的組織和實(shí)施。兩個(gè)小組每年按時(shí)召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題工作會(huì )議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結，并詳細制定了《關(guān)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細則》，做到了有公開(kāi)內容，公開(kāi)的形式和考核方法及領(lǐng)導各股室分工負責范圍。

　　二、據實(shí)公開(kāi)，不走過(guò)場(chǎng)。在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中，為了讓全體職工知廠(chǎng)情，議廠(chǎng)事，更好的收到民主管理、民主監督的效果。結合企業(yè)實(shí)際我們共在十四個(gè)方面據實(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案公開(kāi);基層經(jīng)營(yíng)單位承包目標公開(kāi);財務(wù)管理公開(kāi)。其中含該公司領(lǐng)導通訊費，公務(wù)招待費等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開(kāi);職工福利發(fā)放情況公開(kāi);民主評議干部情況公開(kāi);職工收入分配情況公開(kāi);經(jīng)濟技術(shù)指標考核情況公開(kāi);職工和中層干部上崗條件公開(kāi);社會(huì )服務(wù)承諾內容公開(kāi);企業(yè)各項收費標準公開(kāi);新增用戶(hù)辦事程序公開(kāi);供水法規及處理違章用水的結果公開(kāi);涉及職工切身利益方面的有關(guān)問(wèn)題公開(kāi)。

　　三、形式多樣，公開(kāi)透明。根據廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容，該公司靈活選擇了公開(kāi)形式。主要公開(kāi)的形式一是職工代表大會(huì )。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營(yíng)方案、承包目標、財務(wù)管理、企業(yè)規章制度等，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì )反復醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)。由職工當家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺。二是公開(kāi)欄張榜公布。主要是針對企業(yè)的公務(wù)招待費，公司領(lǐng)導的通訊費和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會(huì )。有關(guān)公開(kāi)事項召開(kāi)職工大會(huì )一一公開(kāi)。主要針對職工收入與分配，民主評議企業(yè)領(lǐng)導人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開(kāi)，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內容等。通過(guò)上述形式進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，做到了全方位的公開(kāi)。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)上，我們還規定了公開(kāi)的時(shí)間。其一，財務(wù)管理、職工收入分配和考核結果至少每個(gè)季度公開(kāi)一次，財務(wù)管理張榜公布的每次張貼時(shí)間不少于10天;其二，特殊及重大事項及時(shí)公開(kāi);其三，民主評議干部每半年公布一次;其四，供水法規，服務(wù)承諾，收費標準，接水程序常年公開(kāi)。同時(shí)也接受社會(huì )各界的監督。

　　四、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，成效顯著(zhù)。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，強化了企業(yè)民主監督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務(wù)招待費，領(lǐng)導干部通訊費均有明確規定，超標自理，辦公場(chǎng)所取消香煙招待，各經(jīng)營(yíng)單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業(yè)內部管理日趨完善，科學(xué)合理。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權，發(fā)言權和建議權，通過(guò)集思廣益，有利于促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護職工的合法權益，職工對此十分滿(mǎn)意。三是社會(huì )效益更加突出。如供水價(jià)格調整實(shí)行聽(tīng)證會(huì )制度，一戶(hù)一表改造和其他收費項目實(shí)行物價(jià)部門(mén)審批制度。各項收費價(jià)格和服務(wù)承諾制度、辦事程序常年公開(kāi)，讓消費者明明白白消費，接受用戶(hù)監督，同時(shí)也凈化了服務(wù)窗口，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是增強了競爭機制。通過(guò)職工和中層干部上崗條件的公開(kāi)，企業(yè)每年均實(shí)行了中層干部競爭上崗，通過(guò)德、能、勤、績(jì)全面的考核，職工代表評分，每年中層干部均有變動(dòng)，使一批年富力強的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。五是促使企業(yè)領(lǐng)導率先垂范，嚴以律已。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，企業(yè)領(lǐng)導的言行，收入分配和有關(guān)費用置于職工的監督之下。尤其是每年的民主評議企業(yè)領(lǐng)導人的結果進(jìn)行公開(kāi)、使每名企業(yè)領(lǐng)導更能高標準，嚴格要求自己，廉潔自律。同時(shí)也從源頭預防了腐敗現象的發(fā)生，進(jìn)一步加強了干部隊伍建設。

　　廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是一項系統的工作，是建立現代企業(yè)制度，實(shí)現良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級工會(huì )的指導下，將此項工作實(shí)實(shí)在在的做好。