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學(xué)校第二學(xué)期工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2017-11-10 我要投稿
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  按照學(xué)校XX年學(xué)年度工作計劃,結合我校實(shí)際,在上級的領(lǐng)導下,經(jīng)我校全體教職員工的積極努力,我們圓滿(mǎn)完成了XX年學(xué)年度第二學(xué)期的全部工作;仡欉@半年的工作,喜憂(yōu)交織,頗多收獲,頗多感慨,也有頗多的無(wú)奈和失落,然而,交織的結果是,我對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)信心,因為我明白感慨、無(wú)奈和失落越多,越蘊含著(zhù)發(fā)展空間。

  工作回顧

  一、德育工作。

  1、利用學(xué)校的宣傳窗,發(fā)動(dòng)老師寫(xiě)表?yè)P稿,讓校園充滿(mǎn)贊美與肯定。

  2、從良好習慣培養去促成學(xué)生良好的品德,如作業(yè)習慣和衛生習慣。

  3、抓住教育契機,如牢牢把握“奧運年”和“汶川地震”,把握社會(huì )熱心人士對學(xué)校的關(guān)注。今年的四川大地震過(guò)后,面對空前的國難,我們適時(shí)發(fā)出倡議,號召全校師生員工奉獻愛(ài)心,共募集善款2萬(wàn)多元,同時(shí)將所有六一慰問(wèn)收到的現金1400元,如數購買(mǎi)勵志書(shū)籍送災區小朋友,向災區人民表達了我們的心意,同時(shí)全校師生也受到了極大的教育。

  4、堅持習慣養成教育,通過(guò)手抄報,黑板報,廣播臺,升旗儀式,少先隊活動(dòng),班會(huì )等相對穩定的德育教育形式強化學(xué)生的德育意識。通過(guò)不懈的堅持,我校校風(fēng)校紀保持了優(yōu)良傳統,校園內亂丟紙屑雜物的變少了,同學(xué)之間打架吵鬧的現象也少了,相互幫助,相互團結。

  二、教育質(zhì)量保障工作。

  教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽(yù)和生命,直接影響到學(xué)生的將來(lái)。本著(zhù)對學(xué)生負責,對家長(cháng)負責,對社會(huì )負責的精神,我一如既往的認真對待了此項工作。

  1、抓好作業(yè)的布置與輔導關(guān)。今年是作業(yè)本“發(fā),不發(fā),又發(fā),如何發(fā)”的特殊年,其混亂狀態(tài)必然對教學(xué)秩序帶來(lái)影響。但是我們學(xué)校,從一開(kāi)始就做了最壞的打算,做好做實(shí)了作業(yè)的布置與輔導工作,將影響降低到最底限度。

  2、抓好教師的配備、調整關(guān)。這學(xué)期,對于大市聚鎮小來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常時(shí)期。非常一、丁海娟老師長(cháng)期請假。非常二,2位英語(yǔ)教師都出現非常情況。英語(yǔ)教師屬于學(xué)校稀缺資源之一,代課教師找得好辛苦。這里要感謝三位代課老師,她們收入低,工作可沒(méi)有少,尤其是劉維維老師,她的工作量超過(guò)絕大多數老師。他們是學(xué)校的過(guò)客,但給我們已經(jīng)留下了良好的印象。

  3、抓好師資培訓工作。首先是將校本教研程序化、系統化,校本教研是提高教師素質(zhì)的最有效手段,我力求它的有效,將教師分語(yǔ)文、數學(xué)和綜合三個(gè)教研大組,利用周五學(xué)生放學(xué)后的一個(gè)小時(shí)時(shí)間,展開(kāi)“打造高效課堂”方面的主題研究。并逐步將交流引向網(wǎng)絡(luò )化。利用機會(huì ),安排教師外出學(xué)習取經(jīng),給骨干教師以一定時(shí)間與空間上的自由。

  4、用好教師資料庫,打造網(wǎng)絡(luò )工作平臺。建立學(xué)校宣傳門(mén)戶(hù),視頻資料播客。

  5、抓好考試、評價(jià)工作?荚、評價(jià)是教學(xué)的導向,是教學(xué)質(zhì)量的保障。收費制度的改革到了連代收費、課本費都免收的地步,但政府財政承擔的只是部分學(xué)習資料的費用,對教師輔導、檢測,學(xué)校的考試、評價(jià)工作帶來(lái)一系列的不便。老師們憑著(zhù)強烈的責任心,始終沒(méi)有放棄,今年的考試、評價(jià)工作如期、有效進(jìn)行?荚嚭,我們對全校學(xué)生的成績(jì)情況與民工子女的成績(jì)情況作出分別統計,同時(shí),對各類(lèi)數據進(jìn)行分析,總結經(jīng)驗,找出問(wèn)題,尋求策略。

  6、抓好激勵工作。增加滿(mǎn)分獎與五星獎的獎勵類(lèi)別,聯(lián)系社會(huì )力量設立“金牌”獎學(xué)金。重新制定考核細則,增加教學(xué)業(yè)績(jì)獎的份額,增加學(xué)困生轉化獎勵項目,為了保證兩個(gè)“全面”的落實(shí),對因工作不認真造成的學(xué)生成績(jì)不及格現象作出處罰規定。

  7、抓好畢業(yè)班最后2個(gè)月的維穩工作。這一學(xué)期的后2個(gè)月,是畢業(yè)學(xué)生的多變期,自認為已經(jīng)長(cháng)大,自我獨立意識急劇增強,不服管教,認為馬上畢業(yè),存在“臨近解放”的心態(tài)。學(xué)習態(tài)度隨便,作業(yè)不完成現象增多。甚至出現逃學(xué)現象。我們召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),尋求家校協(xié)作,共同管教學(xué)生。每天到校,我總是要到六年級轉一圈,讓他們有“時(shí)刻關(guān)注”的感受。

  三、其他工作

  1.學(xué)校黨建工作:做好1名建黨積極分析的考察工作和6名預備黨員的教育、輔導和監督工作。利用“汶川地震”的契機,組織黨員學(xué)習英雄事跡,交納了特殊黨費

  2.文體衛生工作:配合衛生院開(kāi)展了體檢、衛生防疫和手足口病防治工作;組織學(xué)校學(xué)生運動(dòng)隊與籃球隊,參加縣里的比賽。其中運動(dòng)隊獲得了總分第六的驕人成績(jì),再次感謝胡東波老師,感謝所有體育20xx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作總結老師。

  3.財務(wù)工作:嚴格執行財務(wù)管理制度,緊跟上級有關(guān)部門(mén)的步伐,及時(shí)調整財務(wù)管理方式。

  4.安全工作:健全制度,提高安全保障;加強演練,提高安全意識。利用網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)拓安全教育渠道;開(kāi)辟《聚小通訊》,拓展安全教育空間。

  5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。我校的“兩免一補”工作遵循公平、公正、公開(kāi)的基本原則全面落實(shí),沒(méi)有出任何差錯。

  6、競賽與活動(dòng):設法參與上級有關(guān)部門(mén)組織的活動(dòng)與競賽,其中美術(shù)作品的比賽與現場(chǎng)課堂教學(xué)比武,成績(jì)優(yōu)異,這里值得表?yè)P的是徐瓊老師與潘超霖老師。

  7、班級事務(wù)承包式管理實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了幾個(gè)月,要及時(shí)總結經(jīng)驗,相應的班主任趁暑假盡早寫(xiě)好實(shí)踐體會(huì )與總結,以論文形式發(fā)到工作平臺,供大家學(xué)習參考。下學(xué)期準備進(jìn)行推廣。

  8、外地民工子女的收費工作。今年,是減免符合借讀條件的民工子女借讀費的第一年,就是這個(gè)“符合”造成了我們工作的被動(dòng),成了先注冊再收費,對收費工作帶來(lái)了難度,雖然麻煩不少,但還是基本完成。這是我們所用班主任的功勞,還要特別謝謝徐鑒懷老師。

  9、增添硬件設施,值得一提的是4個(gè)教室裝配了簡(jiǎn)易對媒體,討到了一架鋼琴。我們要充分、謹慎地使用,但不能不用,不用就是沒(méi)有,而且比真的沒(méi)有還要糟糕,因為它還占據著(zhù)我們有限的空間。

  存在的問(wèn)題與不足

  1、部分學(xué)作業(yè)習慣差,上課紀律差,老師要求不夠嚴格。學(xué)生習慣養成教育極需加強;

  2、部分教師人心渙散,本位主義思想極其嚴重,工作相互推讓?zhuān)彝阕,你望我做,有的活?dòng)與競賽出現0參與率。但對學(xué)校工作橫挑鼻子豎挑眼,缺乏凝聚力,缺少大局觀(guān)念,堡壘往往從內部攻破,我們必須有一個(gè)堅定的信念——大市聚鎮小有能力、也應該成為新昌農村小學(xué)中的領(lǐng)軍者。這是我們每個(gè)聚小人應有的信念,是我們?yōu)橹畩^斗的目標。而實(shí)現這個(gè)目標,不是“你”的責任,也不是“他”的責任,而是“我”的責任。這些你、我、他,都帶引號,說(shuō)的態(tài)度問(wèn)題,假如我們都這樣想了,我們的團隊就有了凝聚力,戰斗力,而強弱就由“這樣想了”的人數決定。特別值得一提的是,我們部分領(lǐng)導缺少服務(wù)意識,工作不夠主動(dòng),領(lǐng)導層面的戰斗力有待加強。這是下學(xué)期要做的一項重點(diǎn)工作

  3、部分常規工作虎頭蛇尾,工作開(kāi)展不深入,流于形式,有的工作有時(shí)甚至連形式都沒(méi)有了,如教研工作,科研工作,值周、值日工作,教師教學(xué)常規完成及檢查工作;

  4、部分制度的制定與執行矛盾重重,偏離了嚴格管理的正常軌道,違背了制度制定時(shí)的初衷,如思想競賽文明班級評比制度,辦公室主任日常事務(wù)。

  5、課后輔導,平時(shí)不夠,只有少部分老師,支撐學(xué)校“抓得緊”的傳統門(mén)面。特別謝謝徐紅萍、石小珍、梁月霞等老師。

  6、學(xué)校的部分高級教師,不是高級做事,而是高姿態(tài)觀(guān)望,高姿態(tài)推讓。沒(méi)用努力方向。小中高的要求在最近三年必定降低,我們要盡可能地創(chuàng )造條件,尤其是年輕的高級教師,機會(huì )往往親睞時(shí)刻等待著(zhù)的,一直努力的人。

  我們xxxx學(xué)年度的目標是:“端正態(tài)度,突現責任心;精誠團結,形成凝聚力。

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