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技術(shù)總結工作總結

時(shí)間:2023-05-19 09:47:40 總結 我要投稿

技術(shù)總結工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的技術(shù)總結工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)總結工作總結

技術(shù)總結工作總結1

  《勞動(dòng)技術(shù)》這門(mén)課程,一直為學(xué)生深?lèi)?ài)。這不僅因為里面有很多結合學(xué)生生活實(shí)際的常識,還有許多例子與孩子們的生活息息相關(guān)。因此,孩子們在開(kāi)開(kāi)心心的學(xué)習中完成了本學(xué)期的學(xué)習任務(wù),F將本學(xué)期本學(xué)科教學(xué)情況進(jìn)行總結。

  這套教材所涉及的'內容有:眼睛的解刨圖,個(gè)人衛生習慣與健康,合理營(yíng)養與健康,環(huán)境衛生與健康,體育運動(dòng)與健康,常見(jiàn)疾病的預防(含常見(jiàn)地方。,意外事故傷害的預防與簡(jiǎn)單處理。這些教學(xué)內容緊扣一年級學(xué)生的生活實(shí)際及心理特點(diǎn),淺顯易懂,內容生動(dòng)有趣,學(xué)生比較容易掌握,有利于良好衛生習慣的養成。

  教學(xué)中,我注意從以下幾方面進(jìn)行本學(xué)科的教學(xué):

  一、注意培養學(xué)生良好的衛生習慣。

  良好的衛生習慣有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,健康生活,也是一個(gè)人修養的具體體現。因此,我在這門(mén)課的教學(xué)中非常注意培養學(xué)生良好的衛生習慣,如怎樣科學(xué)用腦、睡眠衛生有哪些、預防肺結核等。通過(guò)教學(xué),學(xué)生具備了一定的衛生意識。

  二、在教學(xué)中注意融入思想品德教育,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,并能持之以恒地堅持下去。

  課堂上,任何時(shí)候都可以對學(xué)生進(jìn)行品德教育。因此,我非常注意在上課的時(shí)候對學(xué)生進(jìn)行品德教育,形成良好的衛生習慣和心態(tài),懂得健康生活。如果能做到持之以恒就是更好的了。

  三、注意資料的收集與交流。

  教學(xué)中,通過(guò)學(xué)生相互之間的資料收集與交流,大大增加了學(xué)科知識的容量,擴展課外知識,形成學(xué)習能力。學(xué)生以一種積極、合作

技術(shù)總結工作總結2

  20xx年新投國際花園項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的支持和領(lǐng)導下,在公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)項目全體技術(shù)人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,為項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻,現將20xx年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結匯報如下:

  一、基本情況

  1、人員情況:新投國際花園項目部現有技術(shù)干部10人,其中70%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。

  2、完成的主要工程數量

  一期工程主體結構封頂:室內粉刷全部完成;室內地坪完成至16層;二層主體結構全部封頂;二次結構完成至20層;地下車(chē)庫1#、3#、10#全部完成?偣怖塾嬐瓿僧a(chǎn)值2.3個(gè)億。

  3、質(zhì)量工作目標

  20xx年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組,砂漿試件202組,合格率為100%;分項工程檢驗評定204項,合格率100%,優(yōu)良率92.2%;單位工程完成8項,合格率100%,優(yōu)良率91.5%。

  二、完成的主要工作

  在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工兩年來(lái)的努力拼搏,親投國際花園項目工程任務(wù)經(jīng)過(guò)的自去年8月份開(kāi)工,今年已進(jìn)入大干黃金期。我們在施工過(guò)程中堅持按照程序文件要求做好各項工作,從項目部的施工質(zhì)量和基礎工作來(lái)看,和以前相比均有了較大提高,我公司主要技術(shù)工作如下:

  1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進(jìn)行復合、調查施工現場(chǎng)、編制施工組織設計和質(zhì)量計劃,并進(jìn)行職工培訓和技術(shù)交底工作,并將相關(guān)資料上報監理和業(yè)主及局處有關(guān)部門(mén)。及時(shí)填寫(xiě)各分項工程申請報告和施組,報請現場(chǎng)監理審核批準,為工程開(kāi)工創(chuàng )造良好條件。

  2、在建項目:

 、賹φ粘绦蛭募䴔z查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標準化、規范化。

 、谡J真做好施工檢查和技術(shù)指導。項目部均設立了質(zhì)量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的.工程堅決返工,不允許進(jìn)入下一道施工工序。

 、鄯e極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng):項目部開(kāi)展了多種形式的創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),并指定了相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和措施,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎罰相結合,調動(dòng)廣大職工的積極性,確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。

 、苷J真開(kāi)展QC小組活動(dòng):項目部根據施工特點(diǎn),積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,實(shí)現了質(zhì)量和效益雙豐收。

 、葙|(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫(xiě)工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。

 、藜皶r(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預見(jiàn)性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時(shí)做好各種原始資料的準備工作,并經(jīng)常與監理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟利益。

 、哒J真做好對上計量和對下計價(jià)工作。每月25號各項目組織技術(shù)人員會(huì )同其他部門(mén)對已完工程進(jìn)行驗收檢查,對下進(jìn)行驗工計價(jià)。

 、嗾J真做好內業(yè)資料工作。根據貫標和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料,并按照要求及時(shí)匯總上報。

 、釄猿置吭鹿さ乩龝(huì )制度。對當月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結,分析施工中存在的問(wèn)題及解決辦法,并對下月工作進(jìn)行安排。

  3、實(shí)物工程質(zhì)量

 、倩A:開(kāi)挖和放坡尺寸符合設計要求,砼外光內實(shí),得到了業(yè)主和監理的一致好評。

 、诮Y構砼:砼施工內實(shí)外美,橋梁線(xiàn)形筆直順,幾何尺寸正確。

 、垩b修:粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度,表面觀(guān)感度,線(xiàn)角整齊,無(wú)大面積空鼓、開(kāi)裂現象。

  三、下步工作打算

  1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現場(chǎng)是一個(gè)施工企業(yè)形象的具體體現,施工現場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要,我們在今后的工作中將進(jìn)一步加大施工管理力度,并把施工現場(chǎng)技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調動(dòng)每個(gè)技術(shù)干部的工作積極性。

  2、做好施工過(guò)程的質(zhì)量監控工作,質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場(chǎng)立足的根本,在今后的工作中我們將堅持內部規范化管理、標準化作業(yè),實(shí)行施工質(zhì)量一票否決權,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個(gè)臺階。

  3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關(guān)系到企業(yè)的切身利益,我們將及時(shí)整理好施工原始資料,會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同做好此項工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1、技術(shù)人員滿(mǎn)足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵,親投國際花園項目現有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數,施工經(jīng)驗少,數量和質(zhì)量均滿(mǎn)足不了工程施工需要。

  2、個(gè)別領(lǐng)導存在著(zhù)重進(jìn)度輕質(zhì)量現象。從項目部到施工隊,個(gè)別領(lǐng)導都存在著(zhù)重進(jìn)度輕質(zhì)量的現象,尤其當進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),把質(zhì)量放在次要位置,對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實(shí),影響了技術(shù)干部工作的積極性。

  3、各種獎懲辦法得不到落實(shí),施工中的檢查力度不夠,質(zhì)檢人員沒(méi)能完全行使自己的權力,在施工中比較被動(dòng)。

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