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酒店大堂副理年終總結

時(shí)間:2023-03-29 11:29:58 總結 我要投稿

酒店大堂副理年終總結范文

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的酒店大堂副理年終總結范文,希望對大家有所幫助。

酒店大堂副理年終總結范文

酒店大堂副理年終總結范文1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,我是xxx,來(lái)xxx的大堂副理,時(shí)間飛逝,眼間我來(lái)xxx大酒店工作已經(jīng)9個(gè)月了,在這9個(gè)月工作里有這高興、快樂(lè ),辛酸尤其有的是辛酸背后的成長(cháng)、充實(shí),更是在酒店這個(gè)大集體里認識到了自己的不足和稚嫩。這段時(shí)間感覺(jué)到了真切的累,初入社會(huì ),剛開(kāi)始一切都是那地陌生,那地不知所措,不懂得如何好好的去處理每一件事,似乎總是一塌糊涂!一件件不能處理的,或未處理好的,壓積在心頭,不堪重負!在如此脆弱的情況下接受強烈暴風(fēng)雨的考驗,但在這考驗中我得到了充分的成長(cháng),并且在這成長(cháng)過(guò)程中不斷的健全自己,提升自己的自身素質(zhì),準備迎接更高層次的考驗。在這里工作時(shí)間雖然不長(cháng)但酒店規范的管理制度以及不錯的工作氛圍,讓我覺(jué)得能成為其中一員而倍感自豪,也同時(shí)讓我感受到了壓力背后的溫馨,同事們熱情、關(guān)懷、和幫助更讓我感受到了在辛酸背后的安慰。

  在接任大堂副理一職前,我一直在前臺工作,對該方面比較了解,也讓我認識了各部門(mén)的員工,并保持著(zhù)不錯的互動(dòng)關(guān)系同時(shí)也讓我接觸到了比較多的客人并且讓我能認識到我們酒店的各個(gè)部門(mén)的`協(xié)調性以及不可欠缺性,這些部門(mén)組成酒店這個(gè)完美的整體。,為我在大堂副理這個(gè)崗位上提供了相當大的幫助。在過(guò)去的5個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,對所有崗位有個(gè)更新的認識。大堂副理的主要工作是保證本部門(mén)各個(gè)崗位日常經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理賓客投訴,接待上級單位領(lǐng)導與日常賓客。在日常管理中,要盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞,隨時(shí)了解前廳各個(gè)崗位員工的在崗情況,保證前廳經(jīng)營(yíng)和接待的順利進(jìn)行。加強與房務(wù)中心的聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時(shí)間里的各式需求。掌握客人結賬情況及對酒店意見(jiàn)的反饋,并及時(shí)上報給上司與相關(guān)部門(mén)。

  在這個(gè)崗位上感覺(jué)每天都是在挑戰,因為會(huì )碰到不同的客人,不一樣的需求;每天都會(huì )有不同的感受,會(huì )因為成功地與客人尤其是外賓的溝通而欣喜,會(huì )因看到滿(mǎn)滿(mǎn)的客房入住而興奮,并會(huì )因此帶來(lái)的忙碌工作而充實(shí);也會(huì )因設備或條件的限制而無(wú)法解決客人的要求而沮喪;更會(huì )將笑容掛在臉上,將熱情融于行動(dòng),以不錯的儀容儀表、友好溫馨的微笑問(wèn)候每一個(gè)客人。

  前廳崗位是酒店的門(mén)面崗位,也是客人咨詢(xún)問(wèn)題,反映情況,明確提出建議,投訴不滿(mǎn)較為集中的地方。每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著(zhù)“賓客至上,服務(wù)第一”和“客人完全滿(mǎn)意”的辦事風(fēng)格妥善處理好大大小小的投訴,即使解決客人的各種疑難問(wèn)題。

  身為酒店大堂副理的我,始終記著(zhù)自己的工作格言“凡是客人能看到的地方必須是整潔美觀(guān)的;凡是客人使用的必須是安全高效的;凡是接待客人的員工必須是親切禮貌的。 ”我在每日受理賓客投訴后都總結經(jīng)驗,找出不足加以改正。而我也就在每次總結、改善以后逐漸變得成熟起來(lái)。

  在工作中,我發(fā)現存在一些問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、在制度建設中,還存在不盡健全之處,有些制度針對性與操作性與現實(shí)有一定差距。

  2、員工心理素質(zhì)有待加強,在接待素質(zhì)較差的客人時(shí),顯得比較稚嫩,對工作不太了解,工作效率有待提升。

  3、酒店的續包與否問(wèn)題給各員工心理造成一定影響,影響酒店各項工作的順利進(jìn)行。

  在新的一年里萬(wàn)象更新,我的工作也應與時(shí)俱進(jìn),對20xx年的工作計劃如下:

  1、及時(shí)加強對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的了解,以加強日常工作管理的同步性。

  2、加強與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提升工作效率。

  3、加強對前廳各崗位工作流程系統化,熟練化,更好地為客人服務(wù)。

  4、加強前廳各崗位員工之間的相互合作、相互理解與團結意識,營(yíng)造和諧快樂(lè )輕松地工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)入住酒店的客人都感到放松愉悅。

  5、加強自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理。

  6、提升各員工的自身應變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強賓客的意見(jiàn)記錄,跟蹤和反饋。

  7、及時(shí)向上級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)反饋碰到的各種問(wèn)題,以便更好地解決問(wèn)題。

  同時(shí)呢在新的一年里萬(wàn)象更新,我的工作也應與時(shí)俱進(jìn),對20xx年的工作計劃如下:

  1、進(jìn)一步加強對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的了解,以加強日常工作管理的同步性。

  2、加強與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各個(gè)崗位員工心態(tài)提升工作效率。

  3、加強對前廳部各崗位工作流程的系統化,更好地為客人服務(wù)。

  4、加強前廳各崗位員工之間的相互合作、相互理解、與團結意識,營(yíng)造和諧、快樂(lè )、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)客人都感到放松愉悅。

  5、整理常住客人、會(huì )議團隊客人的資料(包含籍貫、工作種類(lèi)、入住習慣、對房間的要求、正確的打掃時(shí)間、各自的價(jià)格標準),加強與營(yíng)銷(xiāo)部的溝通,及時(shí)更新協(xié)議單位的各類(lèi)型房間價(jià)格等資料。

  6、加強自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理。

  7、提升自身的協(xié)調能力,在以后工作中與各部門(mén)高效溝通。

  8、提升自身應變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強處理賓客的意見(jiàn)記錄,跟蹤和反饋。

  9、及時(shí)地向上級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)反饋遇到的各種問(wèn)題,以便更好地解決問(wèn)題。

  以上便是我的20xx工作總結與20xx工作計劃。

酒店大堂副理年終總結范文2

  時(shí)間過(guò)的真快轉眼間我來(lái)潮王大酒店工作已經(jīng)快一年了,在我們充滿(mǎn)信心的迎接新的一年的時(shí)機,回顧總結一年的工作,以利于揚長(cháng)避短、奮發(fā)進(jìn)取,在20xx年努力再創(chuàng )佳績(jì)。前廳崗位是酒店的門(mén)面崗位,也是客人咨詢(xún)問(wèn)題,反映情況,提出建議,投訴不滿(mǎn)較為集中的地方。每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能反映出一個(gè)酒店的服務(wù)和管理水平。大堂副理代表著(zhù)酒店的形象,大堂副理的職務(wù)作用給予了其工作的特殊性。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著(zhù)“賓客至上,服務(wù)第一”和“客人完全滿(mǎn)意”的辦事風(fēng)格,在不損害酒店基本利益的前提下妥善處理好大大小小的投訴,即使解決客人的各種疑難問(wèn)題,讓賓客滿(mǎn)意而歸,為酒店贏(yíng)得聲譽(yù)和效益。處理完后總結經(jīng)驗在部門(mén)領(lǐng)導的指導下找出不足加以改正,而我也就是在每次總結改進(jìn)以后逐漸變得成熟起來(lái)。因為全球經(jīng)濟形勢的影響,酒店服務(wù)業(yè)正處于“用工荒:的特殊階段,擔任酒店客房散客營(yíng)銷(xiāo),入住登記,退房結賬的總臺員工工作負荷過(guò)大,人手緊缺的情況下,我們能及時(shí)的填補工作崗位的空缺,并兼顧前廳管理,雖然很辛苦但是在這個(gè)崗位上感覺(jué)每天都是在挑戰,因為會(huì )碰到不同的客人,不一樣的需求;每天都會(huì )有不同的感受,會(huì )因為成功地與客人尤其是外賓的溝通而欣喜,會(huì )因看到滿(mǎn)滿(mǎn)的`客房入住而興奮,并會(huì )因此帶來(lái)的忙碌工作而充實(shí);也會(huì )因設備或條件的限制而無(wú)法解決客人的要求而沮喪;更會(huì )因前廳的任何一點(diǎn)細微的改變而感到充滿(mǎn)希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺(jué)。業(yè)余時(shí)間我學(xué)習了會(huì )計基礎和財經(jīng)法規,并獲得了從業(yè)資格證書(shū),以便更好的協(xié)助財務(wù)部門(mén)管理總臺大小賬務(wù)。日常工作中,本著(zhù)黨組織教育我們黨員無(wú)私奉獻的精神,以身作則,敬業(yè)樂(lè )業(yè),作風(fēng)正派,爭做先鋒模范。真誠踏實(shí)的作風(fēng)也讓我與同事相處融洽。

  當然回顧一年的工作,也有一些不足:

  1、思想上還不夠成熟,理論結合實(shí)際的能力有待提高。

  2、酒店內部各部門(mén)協(xié)調工作不是很到位。

  3、自我控制能力尚缺,做不到遇事每每處世不驚,不卑不亢。

  綜上所述,對于發(fā)現的問(wèn)題加以改正,為了日后更好的工作,在新的一年里萬(wàn)象更新,我的工作也應與時(shí)俱進(jìn),對20xx年的工作計劃如下:

  1、深化理論學(xué)習,加強理論在實(shí)際中運用的能力,時(shí)刻用優(yōu)秀黨員的要求約束自己,工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

  2、進(jìn)一步熟悉酒店各部門(mén)運作程序,以加強日常工作管理的同步性;增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

  3、加強與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;

  4、提高自身應變能力,即使處理賓客投訴并加強處理賓客的意見(jiàn)記錄,跟蹤和反饋。

  5、加強自身的酒店意識,整體管理意識,公關(guān)意識,整體銷(xiāo)售意識和培訓意識

酒店大堂副理年終總結范文3

  大堂副理的工作一直是有挑戰性和困難性,但同時(shí)我也認為這是酒店的相關(guān)職位里,對我們酒店相關(guān)工作能力鍛煉最大的一個(gè)工作崗位。在我們酒店這一年的大堂副理工作中,總的來(lái)說(shuō)遇到的相關(guān)問(wèn)題依舊和以前差不多,但我的工作卻是和以前有了較大的不同,我的大堂副理工過(guò)做的比往常更有進(jìn)步了。

  我在這一年的大堂副理工作中,我的工作重點(diǎn)還是對我們酒店各個(gè)部門(mén)的問(wèn)題投訴的處理和解決。作為一名大堂副理,去處理酒店的投訴問(wèn)題,應該是我們作為這個(gè)崗位最擅長(cháng)的一件事,但面對不同人的投訴和對不同事的投訴,也讓我們的的副理工作在這方面的解決變得有難度。

  在這一年,我接受處理的最多的還是在酒店大堂吸煙的問(wèn)題,以及對我們酒店客房投訴的'問(wèn)題。我們酒店內是無(wú)煙區,是禁止客人吸煙的,我們也有明確的告示去提示來(lái)我們酒店入住消費的客人,很多來(lái)我們酒店的客人多會(huì )遵守我們酒店的這個(gè)規定,但還是有少數客人會(huì )在大堂里吸煙。我們酒店大堂相關(guān)人員在勸說(shuō)無(wú)用的情況下,會(huì )將問(wèn)題交由我大堂副理去解決,這些勸說(shuō)無(wú)用的客人一般都是非常難解決的,因此在進(jìn)行交涉時(shí)我們要特別注意我們說(shuō)話(huà)的技巧,和我們對禁止吸煙這件事情的表達方法。

  其次就是我們對于我們酒店的客房服務(wù)的投訴,對于這種投訴一般是發(fā)生在前臺。因為客房是我們酒店接待客人最多的一個(gè)部門(mén),同時(shí)也是最容易遭到客人投訴的一個(gè)部門(mén)?腿藢τ诳头康耐对V一般會(huì )直接來(lái)前臺,找酒店前臺的相關(guān)人員幫助他們解決問(wèn)題。這這種問(wèn)題的投訴上,我每次都會(huì )和我們前臺員工一起將事情解決,給酒店的客人一個(gè)有關(guān)客房服務(wù)出現問(wèn)題的最好答復,以及針對他們投訴問(wèn)題的解決方法。雖然在此期間一般都是遇到一些小問(wèn)題,很容易解決,但我之后在這個(gè)方面,和我們酒店客房部的相關(guān)人員做好交流工作,減少顧客對于我們酒店客房的負面印象。

  在幫助我們酒店客人解決問(wèn)題,幫助他們維護自己的利益的同時(shí),身為大堂副理對于酒店的相關(guān)利益的保護,也是我們工作中一個(gè)重點(diǎn)。我們大堂的物品經(jīng)常會(huì )被客人不小心損壞,其中這部分人群大多數是小孩子,在這個(gè)時(shí)候我們就要對客人進(jìn)行索賠的工作,向客人所要相應的賠償金額,用來(lái)對設施設備破壞的維護和修理。其次是對于酒店某些接人的賬單的催收也是其中一部分的工作,為讓客人及時(shí)付清自己在我們酒店的賬單,防止客人出現賴(lài)賬的問(wèn)題,維護我們就當的財產(chǎn)利益,這個(gè)工作內容是非常重要。

酒店大堂副理年終總結范文4

  時(shí)光飛逝,轉眼之間,我已在大堂副理這個(gè)崗位上學(xué)習了整整一年了,在這一年的時(shí)間里,我不斷充實(shí)自己,更是在這個(gè)崗位上讓我認識到自己的不足和稚嫩。在充滿(mǎn)信心準備迎接新的一年時(shí),有必要回顧總結過(guò)去一年的工作不足,以利于揚長(cháng)避短、奮發(fā)進(jìn)取。

  大堂副理的主要工作是保證本部門(mén)各個(gè)崗位日常經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團領(lǐng)導與日常賓客。大堂副理代表著(zhù)賓館的形象,大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個(gè)崗位上感覺(jué)每天都是在挑戰,因為會(huì )碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會(huì )有不同的感受。會(huì )因為受到客人的表?yè)P而欣喜,也會(huì )因設備或條件的限制而無(wú)法解決客人的要求而沮喪;更會(huì )因前廳的任何一點(diǎn)細微的改變而感到充滿(mǎn)希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺(jué)。

  如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時(shí)了解前廳各個(gè)崗位員工的在崗情況,和明確每天的團隊入住及會(huì )議情況,保證前廳經(jīng)營(yíng)和接待的順利進(jìn)行;加強與房務(wù)中心的`聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時(shí)間里的各式需求;掌握客人結賬情況及對酒店意見(jiàn)的反饋,并及時(shí)上報給上司與相關(guān)部門(mén);努力妥善處理與各部門(mén)之間的關(guān)系,尤其是在團隊入住期間,加強與餐飲部、營(yíng)銷(xiāo)部的溝通;并不斷地學(xué)習如何更好地處理賓客的投訴和適當地安撫賓客。

  處理上述的各項工作中,認識到較多自身的缺點(diǎn)和不足,例如面對素質(zhì)較差的客人時(shí),顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強的部分。

  在新的下一年里萬(wàn)象更新,我的工作也應與時(shí)俱進(jìn),對20xx年下一年的工作計劃如下:

  1、充分發(fā)揮大堂副理的職能,抓好前臺的各項管理工作,通過(guò)加強管理進(jìn)一步提升前臺員工的禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識,更好的處理客人投訴和提升自身的為人處事的能力,樹(shù)立在員工中的形象;

  2、進(jìn)一步加強對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的了解,以加強日常工作管理的同步性及更好地為客人服務(wù)。

  3、加強與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提升工作效率;

  4、加強前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機、行李生之間)的相互合作、相互理解與團結意識,營(yíng)造和諧、快樂(lè )、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)住店客人都感到放松愉悅。

  5、積極培養鍛煉接人待物、處理問(wèn)題和認識自身職責的領(lǐng)導能力,做到八面玲瓏

  6、加強自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理;7、提升自身的協(xié)調能力,在以后工作中與各部門(mén)高效溝通;

  8、提升自身應變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強處理賓客的意見(jiàn)記錄,跟蹤和反饋。

  9、及時(shí)地向上級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)反饋碰到的各種問(wèn)題,以便更好地解決問(wèn)題。

  大堂副理這一年工作總結主要是對這一年的酒店接待任務(wù)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,總結出在擔任大堂副經(jīng)理酒店接待工作的不足并下一年加以改善。這樣可以對下一年的工作起到推動(dòng)作用。

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