辦公室hse總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的辦公室hse總結，希望能夠幫助到大家。

辦公室hse總結1

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體員工認真按照HSE工作精神，遵循“HSE管理原則”的管理理念，落實(shí)“直線(xiàn)責任”和“屬地管理”，積極開(kāi)展“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng)，強化危險作業(yè)監控，加強HSE培訓，確保了各項工作安全平穩運行�，F就20xx年度HSE工作總結如下：

　　一、建立健全組織機構，明確HSE職責

　　及時(shí)調整HSE管理委員會(huì )人員，明確各級人員的HSE職責，生產(chǎn)辦根據HSE體系建設的要求和《崗位職責》，結合單位、部門(mén)具體工作修訂完善了各崗位HSE職責，涵蓋公司機關(guān)4個(gè)部門(mén)、4個(gè)下屬單位共計2類(lèi)11個(gè)崗位，實(shí)現了“一崗一責”。

　　二、按時(shí)召開(kāi)檢測公司HSE管理委員會(huì )（擴大）會(huì )議

　　根據分公司對HSE會(huì )議頻次的規定，公司每周組織召開(kāi)HSE管理委員會(huì )（擴大）工作例會(huì )，總結上周工作，及時(shí)發(fā)現和處理不利于安全生產(chǎn)的各項因素，有效的提高了公司HSE管理能力和執行能力。

　　三、全員簽訂HSE責任書(shū)和實(shí)施HSE管理承諾

　　今年一月份，結合崗位職責，制定了各級HSE責任書(shū)，并逐級進(jìn)行了簽訂。公司同各部門(mén)、基層單位簽訂8份；正職同副職簽訂5份；個(gè)人責任書(shū)214份，實(shí)現了指標層層分解、壓力層層傳遞。通過(guò)細化具體工作步驟和制定保障措施，確保各級人員HSE責任落實(shí)。

　　四、積極行動(dòng)、提高認識，認真執行上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，迎接安全生產(chǎn)大檢查

　　在今年6月和9月分公司的兩次安全生產(chǎn)大檢查中，全公司上下一心，機關(guān)和基層單位相互配合，積極查找隱患，做好自查、自糾，強化安全意識，完善各項安全規章制度，針對易出現的“低、老、壞”等問(wèn)題，制定詳細的獎懲措施，確保檢查合格。

　　五、加強HSE管理體系建設的宣貫、培訓，為公司順利實(shí)現HSE管理體系有效運行打好堅實(shí)基礎

　　全力宣貫體系文件，分層次組織體系文件的學(xué)習、消化和吸收�；鶎訂挝唤M織員工利用HSE班會(huì )等機會(huì )進(jìn)行相關(guān)內容的學(xué)習。公司利用班組長(cháng)培訓、集體學(xué)習等時(shí)機，選擇有針對性的內容進(jìn)行宣貫學(xué)習。通過(guò)多種途徑，使體系文件的各項規定、多種工具在實(shí)際工作逐步得到有效使用。

　　六、認真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，持續深入開(kāi)展“危險源、危害因素辨識”

　　公司今年以來(lái)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“工作前安全分析”等專(zhuān)項活動(dòng)，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，從策劃、部署、組織到具體實(shí)施，做到了內容創(chuàng )新、形式創(chuàng )新、手段創(chuàng )新，讓廣大干部員工牢固樹(shù)立安全第一的思想。

　　七、認真開(kāi)展消防工作，提高全員消防意識

　　公司切實(shí)履行消防監督檢查職責，積極加強同地方消防管理部門(mén)的聯(lián)系，評價(jià)出公司防火重點(diǎn)部位，建立防火重點(diǎn)部位分布圖，制作防火重點(diǎn)部位標識牌3塊，組織消防專(zhuān)項檢查，發(fā)放消防器材檢查保養記錄卡150余張，及時(shí)督促整改檢查出的問(wèn)題隱患。

　　八、加強HSE基礎管理，提高監管能力

　　一是抓好HSE基礎資料管理，按照HSE體系文件規定，完善了HSE管理各種記錄和管理臺帳，共計13類(lèi)55項，確保達到滿(mǎn)足管理的需要；

　　二是抓好臺帳填寫(xiě)的準確性和規范性，利用HSE會(huì )議、學(xué)習、檢查等機會(huì )，有針對性的糾正、規范填寫(xiě)內容。

　　九、強化HSE知識培訓，提升全員安全素質(zhì)

　　1、結合具體的事故案例對員工進(jìn)行危險作業(yè)風(fēng)險分析和控制措施的培訓。公司利用OA平臺、板報等宣傳形式，對交通安全、吊裝作業(yè)等進(jìn)行了大力的宣教學(xué)習。

　　2、組織公司基層班組長(cháng)和站點(diǎn)負責人共29人參加HSE培訓班，培訓大大提高了一線(xiàn)“兵頭將尾”的HSE管理素質(zhì)，為隊伍整體安全意識的`提高起到了很好的作用。

　　3、根據員工崗位持證需求，公司安排特殊工種取證、復審換證共計60余人次，確保了持證上崗率100%。

　　4、強化“反違章十條禁令”等規章制度在現場(chǎng)的落實(shí)。突出警示教育，對違章人員進(jìn)行耐心的教育和安全知識培訓。

　　十、落實(shí)安全經(jīng)驗分享，強化安全意識

　　一是安全經(jīng)驗分享制度化；

　　二是通過(guò)學(xué)習，分析發(fā)生的安全事故，舉一反三地掌握相關(guān)識險避險知識；

　　十一、加強GPS監控，有效防范交通安全事故

　　每月組織駕駛員安全學(xué)習，對在用的生產(chǎn)指揮車(chē)全部安裝了GPS,專(zhuān)人進(jìn)行不定時(shí)GPS監控，充分利用GPS監控平臺，對超速行駛等違章行為進(jìn)行嚴肅處理。嚴格執行長(cháng)途出車(chē)許可審批手續和回場(chǎng)檢驗制度。今年從新?lián)Q發(fā)了29名駕駛員的內部準駕證。嚴格執行節日“三交一封”制度。7月至10月在公司內部舉行了“夏季百日安全行車(chē)競賽”活動(dòng)，通過(guò)綜合管理，交通安全得到了有效保障。

　　十二、落實(shí)“十防”要求，確保全年安全生產(chǎn)

　　公司及時(shí)制定冬季安全生產(chǎn)措施。為確保全年生產(chǎn)安全、平穩、有序運行，本著(zhù)“早動(dòng)手、細安排、抓落實(shí)”的工作思路，制定了《檢測公司冬季安全生產(chǎn)方案》，明確了安全生產(chǎn)“十防”內容。

　　十三、規范化管理工程承包商隊伍，切實(shí)搞好對承包商的安全監管

　　公司努力做好對承包商的管理。特別是資陽(yáng)檢測中心，今年克服工作量大，場(chǎng)地緊張的困難，將工程承包商管理作為強化HSE管理的重要內容，持續推進(jìn)規范化管理，存良去莠，不僅受到工程承包商歡迎，而且促進(jìn)了在建工程項目與日常工作的保質(zhì)保量完成。

辦公室hse總結2

　　一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　利用工作之余集中全隊人員進(jìn)行安全防護知識的學(xué)習，學(xué)習公司下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結合本崗位實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。

　　2、開(kāi)展事故警示教育。組織員工觀(guān)看《安全警示教育片》，同時(shí)利用班前會(huì )的機會(huì )對員工做安全經(jīng)驗分享。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

　　3、我們對新增人員進(jìn)行了安全培訓教育。讓他們熟知本崗位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行安全教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的`基本安全技能和自我防護知識。

　　4、加強HSE培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓。組織員工進(jìn)行安全培訓和一次標準化宣貫，重點(diǎn)培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新員工進(jìn)行班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用每周安全會(huì )、班前班后會(huì )開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、及標準文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施進(jìn)行學(xué)習，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全所中形成了良好的學(xué)習氛圍。

　　二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合我們在分析這些問(wèn)題的同時(shí)找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節。重點(diǎn)對關(guān)鍵要害部位，重點(diǎn)施工環(huán)節，關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點(diǎn)檢查。

　　認真搞好井控工作，在方案設計過(guò)程中，始終把井控工作和作為安全生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓，給全體職工進(jìn)行了系統的井控知識培訓、；同時(shí)進(jìn)行了嚴格的考核，使職工基本掌握相關(guān)理論知識。

　　三、安全管理工作不足之處

　　1、班組的安全管理基礎較薄弱，對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護意識不強，方案設計“低老壞“現象還時(shí)有發(fā)生。

　　2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

　　3、交待安全事項不夠全面，安全活動(dòng)不夠深入，記錄不夠規范，安全檢查不夠徹底。這些現象的存在說(shuō)明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把"安全第一"擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學(xué)規范管理，努力提高我們的安全管理水平。

　　四、20xx年安全工作打算和努力方向

　　20xx年即將過(guò)去，總結過(guò)去展望未來(lái)，我們信心倍增。決心在20xx年里繼續以"安全生產(chǎn)"為中心，做好各項工作。

　　1、堅持"以人為本，預防為主，全員參與，持續改進(jìn)"的方針，緊緊圍繞公司的中心工作大力開(kāi)展設備整治，積極做好安全生產(chǎn)工作。完善分場(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)職責，完善設備維護落實(shí)到人制度，加強設備整治力度，努力完成安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。

　　2、穩定推進(jìn)全員動(dòng)態(tài)管理工作，建立健全激勵機制，以經(jīng)濟責任制為杠桿，最大限度地調動(dòng)分場(chǎng)職工的積極性和創(chuàng )造性，抓好分場(chǎng)各項管理工作，構建科學(xué)、合理、規范、高效的管理體系，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　3、加大安全生產(chǎn)監督力度，繼續深化五種工具的應用和設備巡檢制度，認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)和設備異常分析，規范開(kāi)展危險點(diǎn)分析和安全性評價(jià)工作，加強設備大小修中安全監督崗的作用，杜絕習慣違章現象的發(fā)生。

　　4、進(jìn)一步加強對職工安全培訓和技能培訓，營(yíng)造學(xué)習型分場(chǎng)的氛圍，加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全、穩定運行。

　　5、積極配合公司安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔子任重道遠，我們會(huì )始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，履行安全崗位職責，針對設備健康狀況繼續加大設備整治力度，認清新形勢，樹(shù)立新觀(guān)念，確立新思路、實(shí)行新舉措，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細，不斷提高管理水平。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

辦公室hse總結3

　　20xx年的HSE管理工作，XX公司煉化項目部嚴格按照XX公司的安全管理規定和公司安全工作要求，完成維保工作任務(wù)的同時(shí)，同時(shí)也完成了HSE目標責任書(shū)里面的要求。作為通訊監控專(zhuān)業(yè)維保單位，工作地點(diǎn)基本覆蓋在全廠(chǎng)各個(gè)地方，特別是主管部門(mén)對安全要求非常嚴格的情況下，安全管理存在一定難度，但通過(guò)大家的共同努力，全年沒(méi)有出現人身傷害事故，順利完成年初制定的目標。從幾個(gè)方面對20xx的HSE工作進(jìn)行總結：

　　1、加強職工安全教育，提高思想認識。每天利用班前會(huì )的時(shí)間總結昨天工作中遇到的安全問(wèn)題，并對今天的工作進(jìn)行安全交底，對檢查發(fā)現的違章問(wèn)題要按照制度進(jìn)行考核。每周參加強調煉化的HSE周例會(huì )，對會(huì )議內容進(jìn)行傳達，對督查大隊檢查出來(lái)的違章問(wèn)題組織學(xué)習，提高思想認識，引以為戒。每月2次組織大家進(jìn)行班組安全活動(dòng)，學(xué)習典型的事故案例，讓員工從心底里認識到安全工作的重要性，讓員工明白安全工作關(guān)系到個(gè)人幸福、家庭和睦和公司利益，充分調動(dòng)員工的積極能動(dòng)性，讓員工理解“我的安全我做主”。安全問(wèn)題是紅線(xiàn)、也是底線(xiàn)，出現問(wèn)題安全成本也是無(wú)限的高。全年安全工作要嚴格按照公司和XX公司的安全管理制度行動(dòng)，安全工作只有一個(gè)目標：不能出事。

　　2、加強施工作業(yè)期間的安全檢查，嚴格落實(shí)公司的“雙監護”�，F場(chǎng)檢維修作業(yè)是最容易出現安全問(wèn)題的'，是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)�，F場(chǎng)檢維修作業(yè)實(shí)行票證管理，每個(gè)人在作業(yè)前都會(huì )想到先辦理票證，但有些人作業(yè)辦理票證以為只是走走形式，填寫(xiě)很不規范，不認真，出現這種問(wèn)題后我們要求嚴格按照作業(yè)票里面的各種要求嚴格實(shí)施，特別是落實(shí)作業(yè)期間的雙監護。同時(shí)要求監護人員要認真履行監護人職責，及時(shí)制止施工作業(yè)期間出現的違章問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題要及時(shí)通報批評，讓大家吸取教訓，引以為戒。作業(yè)前要嚴格按照要求進(jìn)行JSA分析，組織全體作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習交底，讓大家知道作業(yè)存在哪些風(fēng)險，應該采取什么樣的預防措施。

　　3、人員保持穩定，安全管理體系運轉有效。全年項目部人員狀態(tài)比較穩定，給安全管理工作打下了比較好的基礎，安全管理體系運轉有效，給安全管理工作提供了很好的保障。安全管理工作嚴格遵照公司“安全一號文”的要求展開(kāi)，年初制定了本年度的HSE工作計劃，并認真組織實(shí)施。全年嚴格按照安全管理制度開(kāi)展安全工作，參加了XX公司組織的8大作業(yè)管理規定的學(xué)習，明白了公司對8大作業(yè)的規定和要求，知道了現場(chǎng)安全管理該怎么管。

　　20xx年很快到來(lái)，安全管理問(wèn)題也是今年工作的首要任務(wù)，需要認真總結20xx年的經(jīng)驗教訓，在新的一年里所有的工作都要在保證在安全的基礎上進(jìn)行。

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