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農機專(zhuān)業(yè)合作社工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的農機專(zhuān)業(yè)合作社工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社位于xx市xx鎮xx村，依法于20xx年4月1日在xx市工商行政管理局注冊成立，法人代表唐昌榮，現有資產(chǎn)480萬(wàn)元，合作社成員xx2人，擁有各類(lèi)大型機械60余臺套，其中：大型耕整機4臺套，插秧機42臺（高速乘坐式2臺）；高性能聯(lián)合收割機4臺套；2400平方米高標準智能連棟育秧大棚一座（已于20xx年7月16日順利通過(guò)驗收）；全自動(dòng)播種機2臺套；500平方米機庫一棟；xx平方米維修車(chē)間一間。
騰農農機專(zhuān)業(yè)合作因地制宜，整合農機資源，利用3000余畝流轉土地，建立水稻生產(chǎn)機械化、油菜生產(chǎn)機械化示范基地，利用合作社組織化、規�；膬�(yōu)勢，為農機化新技術(shù)、新機具的推廣應用提供平臺，推動(dòng)了農機化新技術(shù)、新機具的推廣應用。僅一年時(shí)間，合作社成員由成立時(shí)的xx人發(fā)展到現在的xx人，資產(chǎn)由成立時(shí)的60萬(wàn)元增加到現在的480萬(wàn)元，20xx年服務(wù)創(chuàng )收720萬(wàn)元，流轉土地由成立時(shí)的xx畝增加到現在的1500余畝，服務(wù)規模、服務(wù)范圍、投資規模逐步提升，社員人數逐步增加，呈現出欣欣向榮蓬勃發(fā)展態(tài)勢。我們的主要做法是：
一、建章立制規范運作
為進(jìn)一步加快合作社發(fā)展的步伐，促進(jìn)合作社規范化建設，騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社成立以后，依據《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》各項政策要求，及時(shí)制定了財務(wù)管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度，配齊辦公設施和日常維修設備與工具，設立機械臺賬和維修記錄，建立與健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案，并指定專(zhuān)人管理。使合作社各項活動(dòng)有章可循。并經(jīng)過(guò)民主選舉成立了社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )，明確領(lǐng)導成員工作職責及會(huì )員的權力和義務(wù)，制定出行之有效的合作社章程，為農機專(zhuān)業(yè)合作社的規范化，制度化建設打下了堅實(shí)基礎。
二、實(shí)行“一獨立六統一”的管理方式保證合作社工作有序進(jìn)行
自合作社成立以來(lái)，按照“風(fēng)險共擔、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則，將服務(wù)所得利潤實(shí)行按勞分配和按股分紅相結合，以組織機耕、機插、機收等一系列農機作業(yè)、供應成員農業(yè)生產(chǎn)中所需的生產(chǎn)資料、并引進(jìn)農機新機具、新技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)交流和咨詢(xún)服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍，采取“基地+農戶(hù)”的形式開(kāi)展農機服務(wù)。為了使合作社的各項活動(dòng)能夠有序開(kāi)展，合作社采取“一獨立六統一”的運作模式具體運作�！耙华毩ⅰ奔磳�(shí)行單機核算，由機具所有人自負盈虧；“六統一”即統一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統一作業(yè)質(zhì)量標準、統一技術(shù)培訓、統一零配件供應、統一收費標準、統一簽訂作業(yè)服務(wù)合同。根據農作物播種先后，統籌安排，機動(dòng)靈活，有組織地進(jìn)行連片作業(yè)，切實(shí)提高作業(yè)效率。具體作法如下：
一是狠抓技術(shù)培訓，確保服務(wù)質(zhì)量。合作社成立以來(lái)，始終把社員的技術(shù)培訓放在首位，從機插秧和油菜直播技術(shù)入手，共舉辦機插秧技術(shù)培訓班6次，油菜直播技術(shù)培訓班4次，油菜收割技術(shù)培訓班2次。分別召開(kāi)水稻機插、油菜直播等現場(chǎng)會(huì )8場(chǎng)次，共培訓農民技術(shù)員50余人，現場(chǎng)培訓農民機手58人，為合作社實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保障。
二是實(shí)行“訂單作業(yè)”。與周?chē)迩f、農戶(hù)簽訂農田作業(yè)服務(wù)合同，按合同或訂單為農戶(hù)進(jìn)行統耕、統收等機械化作業(yè)，解放了農村勞動(dòng)力，促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力的轉移，開(kāi)辟了農民致富新途徑。如20xx年和xx鎮雙湖村簽訂xx00畝機耕機插訂單合同；分別與仙女鎮高峰村和董市鎮的石坪村簽訂200畝機耕、機插、機收訂單合同，提高了機具利用率，增加合作社的收入。
三是實(shí)行“一條龍”服務(wù)
。協(xié)助周邊鄉鎮開(kāi)展夏季小麥機收、麥桿還田，開(kāi)展水稻機械化育插秧和水稻機收、秸桿還田、油菜精量直播等“一條龍”作業(yè)，使“三夏”變“兩夏”，“三秋”變“兩秋”。如20xx年“三夏”“三秋”期間，將本社經(jīng)營(yíng)的xx00畝流轉土地以及周邊村莊的部分土地實(shí)行統一耕整、統一機插、統一機收，各個(gè)環(huán)節都由合作社負責，機械化程度提高，生產(chǎn)時(shí)間縮短，與往年機手單打獨斗、農戶(hù)各自為戰的情況相比，可減少5——7天時(shí)間，解決了農民農時(shí)季節的后顧之憂(yōu)。
四是組織跨區作業(yè)，拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織化、規�；鳂I(yè)的優(yōu)勢，組織社員和機具到周邊村鎮進(jìn)行對外作業(yè)，以最低的價(jià)格、最佳的質(zhì)量為全市農民提供耕、種、收等系列服務(wù)，這樣，既拓寬了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社的知名度。20xx年年初，騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社分別與xx鎮的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮的高峰村、董市鎮的石坪村等簽訂作業(yè)合同，為其農戶(hù)提供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務(wù)，實(shí)現收入近xx萬(wàn)元。
五是開(kāi)展承包流轉土地和“土地代管”等農機服務(wù)，合作社合理利用現有人力和機械資源，大膽承包流轉土地xx00余畝，并與家庭勞動(dòng)力欠缺的農戶(hù)簽訂合同，代管承包土地，實(shí)行統一耕種、統一管理、統一收割，極大地提高了機械化水平，為合作社規�；�(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
六是發(fā)揮“橋梁”“紐帶”作用，為農機戶(hù)發(fā)家致富作堅強后盾。農機戶(hù)參加農機專(zhuān)業(yè)合作社后，機械的入戶(hù)掛牌，年檢年審、加入保險、維修保養、作業(yè)聯(lián)系、合同簽訂等，都由合作社專(zhuān)人統一組織，作業(yè)市場(chǎng)及一系列后勤保障都有合作社統一負責，擴大了作業(yè)區域，延長(cháng)了作業(yè)時(shí)間，提高了機械利用率，增加了作業(yè)收入。
三、采取靈活多樣的分配方式，提高社員工作積極性
合作社的入社方式有帶機如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式，分配方式根據入社方式加以確定，帶機如社的社員按照單機核算，分戶(hù)管理的原則進(jìn)行分配；以土地入社的社員，享受的機械作業(yè)服務(wù)低于市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)還可以參與分紅。合作社從服務(wù)收入中，提起一定數額的公共基金，主要用于合作社的公共服務(wù)設施建設和保障合作社工作的正常運轉。合作社年終召開(kāi)總結大會(huì )，公布每個(gè)社員全年經(jīng)營(yíng)作業(yè)情況，公開(kāi)收入分配方案，評選出服務(wù)好、水平高、群眾滿(mǎn)意的社員和機手，最大程度在精神和物質(zhì)上給予獎勵，極大地提高了社員的積極性，有效地帶動(dòng)了當地農民共同致富。
四、抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，扎實(shí)推廣農機新技術(shù)
新機具、新技術(shù)的推廣應用，既是農業(yè)機械化發(fā)展的內在要求，又是實(shí)現農業(yè)機械化的重要保障，而新機具、新技術(shù)的應用，主要取決于農民對其的認可和掌握程度。騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社始終圍繞糧食、油菜增產(chǎn)增收，以水稻機械化育插秧技術(shù)和油菜精量直播技術(shù)為切入點(diǎn)，扎實(shí)推廣水稻、油菜生產(chǎn)全程機械化技術(shù)，為全市的糧食、油菜增產(chǎn)增收做出了貢獻。
�。ㄒ唬�、打破僵局，水稻機插秧工作取得突破性進(jìn)展
騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社始終把水稻育插秧機械化技術(shù)示范推廣工作放在首位，以實(shí)施科技興糧為主戰略，以推廣水稻機插秧技術(shù)為切入點(diǎn)，積極探索“標準化育秧、機械化插秧、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù)”新路子，實(shí)行了統一育秧、統一機耕、統一機插、統一配方施肥、統一機防、統一機收、統一農資采購、統一田間管理的“八統一”經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮農機專(zhuān)業(yè)合作社的作用，與農戶(hù)簽訂機插秧合同，從備土、育秧、機插到后期管理等水稻生產(chǎn)全過(guò)程由合作社全面負責。同時(shí)，聘請機插秧農民專(zhuān)家龔祖明同志為組長(cháng)的技術(shù)專(zhuān)班全程指導，機插秧技術(shù)指導小組人員分片負責，以集中育秧區域為重點(diǎn)，加強苗期觀(guān)察，統一田間管理，通過(guò)采取一系列得力措施，使廣大農民對機插秧技術(shù)有了新的認識，突破了水稻機插的瓶頸，打破了僵局，今年，合作社連片推進(jìn)水稻機械化育插秧面積畝，其中早稻6000畝，中稻1萬(wàn)畝，晚稻xx00畝。在騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)下，全市今年新增水稻插秧機116臺，實(shí)施整鎮推進(jìn)水稻機械化育插秧生產(chǎn)鎮2個(gè)；整村推進(jìn)水稻機械化育插秧生產(chǎn)村32個(gè)；全市實(shí)現水稻機械化育插秧面積畝，其中，連片推進(jìn)水稻機械化育插秧面積畝；使全市的水稻機插秧工作取得了突破性的進(jìn)展。20xx年，騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社極力爭取地方政府的支持，多方籌集資金，投資近150萬(wàn)元興建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于20xx年7月16日順利通過(guò)驗收，為機插秧技術(shù)在全市全面推廣提供了保障。
�。ǘ┯筒松a(chǎn)機械化技術(shù)穩步推進(jìn)
騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社把發(fā)展油菜生產(chǎn)全程機械化作為工作重點(diǎn)，將推進(jìn)油菜生產(chǎn)全程機械化工作列入重要的議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，從試點(diǎn)示范入手，先后建立示范基地4個(gè)，以油菜機械化精量直播、油菜機械化收獲為突破口，為了讓農民接受油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)，充分發(fā)揮各示范戶(hù)和示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，先后召開(kāi)油菜精量直播現場(chǎng)會(huì )6次，機械收割現場(chǎng)會(huì )4次，現場(chǎng)演示，現場(chǎng)培訓油菜精量直播機手180人；油菜收割機手150人。經(jīng)過(guò)對油菜機直播、油菜收割等機械化技術(shù)的反復試驗示范，使農民初步接受油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)，在合作社的示范帶動(dòng)下，全市今年完成油菜精量直播面積畝；新增油菜精量直播機具33臺；高性能油菜收割機18臺，機收油菜1800余畝。實(shí)現油菜生產(chǎn)全程機械化面積畝。目前，全市農民對油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)加深了認識，栽種油菜的積極性空前高漲。
�。ㄈ�、秸桿綜和利用技術(shù)推廣初見(jiàn)成效
今年，騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社把推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)作為新技術(shù)推廣的一個(gè)主要內容，大力推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)。通過(guò)一系列措施，今年棉花秸桿綜合利用技術(shù)在百里洲和七星臺兩個(gè)鄉鎮得到順利推廣，并在35%的棉農中得到應用；水稻秸桿還田技術(shù)也在xx、安福寺、仙女等鄉鎮得到了很好的應用，農戶(hù)反響良好。通過(guò)秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)的推廣，有效地保護了生態(tài)環(huán)境，極大地減輕了農民的勞動(dòng)強度，增加了農民收入。
五、熱情服務(wù)，共奔小康
“立足三農建基業(yè)，以人為本鑄靈魂，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，與時(shí)俱進(jìn)奔小康”。騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社在開(kāi)展農機作業(yè)過(guò)程中，始終堅持“誠實(shí)守信、服務(wù)周到”的原則，以服務(wù)社員、服務(wù)農民為宗旨，圍繞耕、種、收和產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，先后參與周邊村落和內部作物收、耕、種、管，創(chuàng )服務(wù)產(chǎn)值200多萬(wàn)元，加之合作社內部經(jīng)營(yíng)的1500多畝標準化糧食生產(chǎn)基地，20xx年創(chuàng )總產(chǎn)值700多萬(wàn)元，合作社社員人均創(chuàng )收7萬(wàn)多元，純收入近5萬(wàn)元，實(shí)現了社員小康。同時(shí)，在合作社帶動(dòng)下，使當地農機化水平提高到90%以上，農業(yè)病蟲(chóng)害統防統治率提高到70%以上，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，20xx年被湖北省農機推廣總站評為全省農機推廣先進(jìn)單位。在全市農機專(zhuān)業(yè)合作社中真正起到了示范作用。目前，騰農農機專(zhuān)業(yè)合作社正引領(lǐng)全市農機專(zhuān)業(yè)合作社朝著(zhù)“建設標準化、管理規范化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、作業(yè)規�；�、生產(chǎn)科技化”的五化方向健康有序發(fā)展。
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