項目開(kāi)發(fā)部工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的項目開(kāi)發(fā)部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

項目開(kāi)發(fā)部工作總結1

　　年圍繞公司工程建設，根據市委市政府對本公司工程建設進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導的有力指導下，工程開(kāi)發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉工程各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門(mén)按時(shí)按要求完本錢(qián)公司工程的建設，主要是：

　　一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點(diǎn)意外，但在本部門(mén)各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時(shí)完成了市委市政府對該工程工作進(jìn)度要求。在該工程開(kāi)工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設干專(zhuān)項設計，因各部門(mén)專(zhuān)項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴重影響了該工程的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導和市協(xié)調小組領(lǐng)導的有力支持下，屢次召開(kāi)了關(guān)于解決該問(wèn)題的協(xié)調會(huì )議，有力的解決了工作困難�，F假設干專(zhuān)項工作已根本完成，專(zhuān)項費用已根本得到市財政評審中心的認可。本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導對該工程開(kāi)工進(jìn)度的要求，保證該工程建設的順利進(jìn)行。

　　二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過(guò)了市財政評審中心。在該工程的后續建設中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。

　　三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過(guò)了市財政評審中心。在該工程的后續建設中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。

　　四、桃花源路暨機場(chǎng)快速路新建工程該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈，全長(cháng)7公里。本年度上半年經(jīng)過(guò)本部門(mén)的努力完成了該工程土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過(guò)程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線(xiàn)型方案的要求，原因是沿線(xiàn)涉及一鼎城區的納稅大戶(hù)，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)屢次協(xié)商于本年度7月23日在規劃局召開(kāi)會(huì )議，確定對該線(xiàn)型方案進(jìn)行修改。本部門(mén)在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內，重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍線(xiàn)、紅線(xiàn)、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內完成報地資料的`收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳�，F階段正在進(jìn)行該工程的設計招標工作。在該工程的后續建設中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。

　　五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并屢次在市國土局召開(kāi)關(guān)于工作進(jìn)度匯報的會(huì )議。本部門(mén)根據市委市政府會(huì )議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門(mén)各個(gè)成員的工作任務(wù)，調度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續建設中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。

　　六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導強有力的指導下，本部門(mén)屢次邀請常德市各個(gè)專(zhuān)家及相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導對新河水系拓寬設計方案進(jìn)行評審，吸收各專(zhuān)家及各職能部門(mén)意見(jiàn)后能，并將修改后的最正確方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進(jìn)行對該工程的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該工程的后續建設中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導對該工程工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求，保證該工程的順利進(jìn)行。

　　七、西城新區總體規劃工程該工程的工程開(kāi)發(fā)為本部門(mén)所有工程開(kāi)發(fā)的重中之中，是本部門(mén)20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該工程的開(kāi)發(fā)建設有著(zhù)密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導也對該工程的開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門(mén)戶(hù)區和標志性新城。09年11月12日本部門(mén)成員陪同負責該工程規劃設計的美國AECOM集團公司相關(guān)負責人對我市城區和西城新區進(jìn)行了現場(chǎng)考察，使其了解西城新區現有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習慣等，再與公司領(lǐng)導交換意見(jiàn)，通過(guò)對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的工程建設建議書(shū)。在該工程的后續開(kāi)發(fā)過(guò)程中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導對該工程開(kāi)發(fā)提出的要求，保證該工程建設的順利進(jìn)行。

　　工程開(kāi)發(fā)部建立以來(lái)，與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問(wèn)題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性，積極完成各項任務(wù)，為公司工程建設的順利進(jìn)行作出努力。

項目開(kāi)發(fā)部工作總結2

　　20xx年，工程開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務(wù)目標，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)的工作態(tài)度，積極跟進(jìn)、配合完成了各項工作任務(wù)。下面將20xx年的工作總結及20xx年的.工作方案匯報如下：

　　一、20xx年工程前期工作總結：

　　1、20xx年完成前期測風(fēng)工作工程4個(gè)，分別為：銀川200MW風(fēng)電工程、武當100MW風(fēng)電工程、峨眉100MW風(fēng)電工程、東山100MW風(fēng)電工程。取得水土保持批復文件3個(gè)，分別為：山西50MW風(fēng)電工程、山東100MW風(fēng)電工程、大河50MW風(fēng)電工程。

　　2、接入系統工作完成情況：

　　2.1大慶50MW工程接入系統可研已通過(guò)省電力公司的評審，方案明年開(kāi)工建設；

　　2.2哈爾濱100MW工程接入系統已取得省電力公司綠色許可，方案明年開(kāi)工建設；

　　2.3大河50MW工程、山東100MW工程和山西50MW工程的接入系統可研報告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準備近期組織評審。

　　二、20xx年工程前期工作方案：

　　1、東山50MW風(fēng)電工程

　　〔1〕與縣政府重新簽訂開(kāi)發(fā)建設協(xié)議；

　　〔2〕工程列入20xx年省開(kāi)發(fā)規劃；

　　〔3〕取得市國土資源局用地預審批復文件；

　　〔4〕取得市住建局的選址意見(jiàn)批復文件；

　　〔5〕完成工程申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成工程核準。

　　2、榆林50MW風(fēng)電工程

　　〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開(kāi)展前期工作的文件；

　　〔2〕工程列入省20xx年風(fēng)電開(kāi)發(fā)規劃；

　　〔3〕取得市國土資源局的用地預審批復文件；

　　〔4〕取得市規劃局的建設工程選址意見(jiàn)書(shū)；

　　〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審，取得工程核準批復文件。

　　3、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　20xx年，工程開(kāi)發(fā)部將根據新形勢和公司開(kāi)展要求，總結以往經(jīng)驗教訓，創(chuàng )新工作思路，完善原有管理制度，開(kāi)創(chuàng )新的業(yè)績(jì)，為公司的開(kāi)展壯大再立新功。

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