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軟件開(kāi)發(fā)部的工作總結

時(shí)間:2020-12-26 16:03:19 工作總結 我要投稿

軟件開(kāi)發(fā)部的工作總結

  又到了辭舊歲,迎新年的時(shí)候了,回望即將過(guò)去的2010,展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時(shí)間這條巨大的畫(huà)面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說(shuō),我們走過(guò)來(lái)。

軟件開(kāi)發(fā)部的工作總結

  2010年是一個(gè)特殊的年份,金融危機席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節約成本”的口號,將成本開(kāi)銷(xiāo),資源利用控制到最優(yōu)化,提升實(shí)力,迎接挑戰。

  1.工作匯報與總結

  資訊部在整個(gè)一年圍繞著(zhù)“節約成本”的宗旨,配合各個(gè)部門(mén),本著(zhù)“服務(wù)公司”的理念,根據各個(gè)部門(mén)提出的需求,新開(kāi)發(fā)了質(zhì)量管理系統,數字化管理系統,各個(gè)事業(yè)部m3wai掛上線(xiàn)等,以及完善改進(jìn)已有的系統:消費管理系統,人事管理系統,集成管理系統等。借此契機,我有幸能參與其中相關(guān)系統的開(kāi)發(fā)。以下是我根據時(shí)間和子系統的分類(lèi),匯報總結2010年的工作情況。

  (新m3報表子系統)

  m3wai掛的成功上線(xiàn),絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個(gè)流程的重新梳理,規范各個(gè)環(huán)節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開(kāi)發(fā)實(shí)現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得09年初,那時(shí)候我剛進(jìn)部門(mén)不久,因為m3wai掛的上線(xiàn),整個(gè)部門(mén)如火如荼的進(jìn)行著(zhù),我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調合作。我印象深刻的是,那時(shí)在部門(mén)例會(huì )上直接分配報表開(kāi)發(fā)到個(gè)人,每人4-5個(gè),雖然對m3取數不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導下,完成了分配的報表。也實(shí)現了我也是部門(mén)的一份子,為部門(mén)出一份力的愿望。

  (集成管理系統)

  集成管理子系統是對整個(gè)管理系統各個(gè)模塊全局的控制,在盧成的指導下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規則,方案維護模塊的開(kāi)發(fā),以及后續多語(yǔ)言維護模塊的開(kāi)發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開(kāi)發(fā)。

  (人事管理系統)

  在人事管理系統中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開(kāi)發(fā)的操作證打印模塊。

  (消費管理系統)

  在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開(kāi)發(fā)上,消費系統設計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統那么復雜,但把業(yè)務(wù)來(lái)龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫(xiě)成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來(lái)才能做到游刃有余。期間也練習過(guò)開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費報表,最初的消費卡自動(dòng)充值統計報表的開(kāi)發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務(wù)的需要增加了外來(lái)員工發(fā)卡,外來(lái)員工卡號轉換,離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的.程序修改,以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開(kāi)發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過(guò)程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢(xún)管理中,完成因增加外來(lái)員工和其他補貼類(lèi)型的報表的開(kāi)發(fā)和修改。

  (數字化管理系統)

  與m3wai掛系統晚一些啟動(dòng)的還有數字化管理系統,數字化管理系統對公司鞋類(lèi)開(kāi)發(fā)部的開(kāi)發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買(mǎi)了一套專(zhuān)業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無(wú)法滿(mǎn)足公司開(kāi)發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開(kāi)發(fā)一組完成數字化管理系統的開(kāi)發(fā)。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開(kāi)發(fā)。在后續的需求提出后,完成了成品管理中成品設計信息關(guān)聯(lián)模塊的開(kāi)發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開(kāi)發(fā)。

  (質(zhì)量管理系統)

  質(zhì)量管理系統開(kāi)發(fā)需求的到來(lái)也加快了我的成長(cháng),最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開(kāi)發(fā)讓我初步地全新開(kāi)發(fā)自己的模塊。期間也著(zhù)實(shí)遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個(gè)過(guò)程對我來(lái)說(shuō)就是成長(cháng)鍛煉的過(guò)程。隨后面部返工率報表的開(kāi)發(fā)數量之多和取數之復雜也讓我學(xué)到了如何編寫(xiě)更好的優(yōu)化存儲過(guò)程。第二部分是實(shí)驗室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開(kāi)發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實(shí)驗室抽檢模塊的開(kāi)發(fā)。第三部分是原材料檢驗:這個(gè)項目是我和馮振才聯(lián)合開(kāi)發(fā),征對不同材料類(lèi)型完成了檢驗模塊的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)報表的開(kāi)發(fā)。

  2.個(gè)人總結

  這一年給我的東西我想用有形的和無(wú)形的兩部分概敘,有形的當然就是技術(shù)水平的長(cháng)進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向對比2010年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在2010年繼續努力加快彌補。無(wú)形的就是人性的成長(cháng),在社會(huì )大學(xué)的摔打遠比在養老院式的大學(xué)校園更能讓人成長(cháng),對社會(huì )的看法,對人際關(guān)系的看法,對價(jià)值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著(zhù)這一切。社會(huì )的現實(shí)讓你更加學(xué)會(huì )提高,人際關(guān)系的復雜讓你更加學(xué)會(huì )斡旋,價(jià)值的體現讓你更加學(xué)會(huì )抉擇。

  3.結語(yǔ)

  在2010年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,2010已經(jīng)過(guò)去,在新的2010年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

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