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法務(wù)部工作總結

時(shí)間:2023-02-06 17:34:16 總結 我要投稿

法務(wù)部工作總結通用

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的法務(wù)部工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。

法務(wù)部工作總結通用

法務(wù)部工作總結通用1

  振興公司法務(wù)部自成立以來(lái),在各部門(mén)及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下,法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道,快速融入振興團隊,部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)行,現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報:

  一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。

  法務(wù)部自成立以來(lái),公司領(lǐng)導鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助,法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展,與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng )新工作,把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺階。

  二、近階段工作任務(wù)完成情況

  法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下,在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下,有限人員各司其職各負其責,主要完成以下工作:

 。ㄒ唬、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況:

  1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門(mén)。

  2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)了解情況、送達催款通知、友情告知書(shū)、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。

  3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通,對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的辦法比較積極響應,業(yè)主情緒基本得以穩定。

  4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商,達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。

  5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。

  6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。

  7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。

  8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。

  9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。

  10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類(lèi)審核修改。

  11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。

 。ǘ┰V訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況:

  1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

  2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

  3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。

  4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。

  三、下一步工作任務(wù):

  1、A做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的'相關(guān)證據2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案

  3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

  4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

  5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款

  6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作

  7、完成各公司和各部門(mén)交辦的合同起草和審核工作

  8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程

  9、準備培訓資料

  四、規范建議

  合同管理:

  1、設立專(zhuān)門(mén)合同管理制度。

  2、合同的訂立進(jìn)行規范化。

  3、合同履行全程監督。

  綜上所述,我們相信,通過(guò)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)與我們的共同努力,/fanwen/1527/一定會(huì )把目前正在開(kāi)展的工作及以后的工作深入開(kāi)展下去并做的更好。

法務(wù)部工作總結通用2

  一、部門(mén)工作整體情況

  1、綜合事務(wù):及時(shí)處理集團行政綜合部流轉文件會(huì )簽單17份,出具部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)3份;完成部門(mén)OA公文處理及流轉文件37件,并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門(mén)簡(jiǎn)報1篇;部門(mén)參加會(huì )議6次。

  2、合同審查:本周共計審核合同40份,出具內部合同審查法律意見(jiàn)書(shū)31份,協(xié)調外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見(jiàn)書(shū)2份,并嚴格按照公司規定使用合同專(zhuān)用章用印4次,掃描合同4份,及時(shí)做好合同專(zhuān)用章登記臺賬。

  3、制度建設:修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。

  二、法務(wù)及監督工作

  1、及時(shí)跟進(jìn)集團訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況,配合子集團相關(guān)案件的推進(jìn)工作。

  2、參加集團前期工作部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。

  3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見(jiàn)。

  4、監督集團資產(chǎn)管理部門(mén)對沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

  5、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。

  三、審計工作

  1、職能專(zhuān)項審計:為規范集團部門(mén)職能,合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運行,正在開(kāi)展一個(gè)內部職能部門(mén)的專(zhuān)項審計工作,已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會(huì )簽流程。

  2、內部控制審計:按集團要求新增開(kāi)展一項專(zhuān)項審計工作,重點(diǎn)檢查集團實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉型情況,現場(chǎng)審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿,正在走會(huì )簽流程。

  按計劃開(kāi)展某子集團內部控制審計,已編寫(xiě)審計通知書(shū)并發(fā)送至該集團,目前正開(kāi)展現場(chǎng)審計工作。

  3、經(jīng)濟責任審計:繼續跟進(jìn)相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。

  4、內部審計檔案保管。及時(shí)跟蹤審計進(jìn)展,收集審計資料并按目錄保管。

  四、工程結算工作

  1、財政項目,目前正在與財政對接中的.有:南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會(huì )和創(chuàng )文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀(guān)摩會(huì )項目、高新沙文園區901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶(hù)區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠(chǎng)房二期二標工程等。

  正在進(jìn)行審核的有:艷山紅棚戶(hù)區改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀(guān)工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。

  2、財政項目(地勘自審),目前正在與審計單位對接的有:沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽(yáng)農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng )新園項目巖土工程勘查。

  3、自營(yíng)性資金項目,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目、4#標準廠(chǎng)房改造工程項目等。

  4、本周已完成結算項目:(1)資本運營(yíng)中心改造工程項目;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽(yáng)國際人才城優(yōu)化提升項目。

  5、參與結算相關(guān)會(huì )議:陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現場(chǎng)踏勘,沙文標準廠(chǎng)房二期二標裝飾工程現場(chǎng)踏勘。

  6、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況,目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況,現正在核對其包含的子項目結算完成情況;配合集團財務(wù)清理高新區規劃展覽館決算資料,已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。

  五、其他工作

  1、對各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。

  2、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。

法務(wù)部工作總結通用3

  20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會(huì )報告中所講,是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時(shí),20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機結合起來(lái),如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng )造直接和間接價(jià)值,是法律事務(wù)部全年工作的著(zhù)力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標為抓手,堅持“點(diǎn)面結合、防治結合、學(xué)用結合”,扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái),在集團領(lǐng)導、各部門(mén)、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過(guò)部門(mén)同志的共同努力,全面完成部門(mén)年度工作指標,較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

  (一)點(diǎn)面結合,突出法律服務(wù)的實(shí)效性

  所謂點(diǎn):就是指作為總部職能部門(mén),必須要履職盡職,有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn),幫助部門(mén)把好法律風(fēng)險關(guān),讓領(lǐng)導決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)。

  我們認識到,如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn),就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn),就是堵住“出血點(diǎn)”,就是為“兩提一降”做貢獻。

  20xx年,我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。

  一是通過(guò)落實(shí)制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

  法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴格執行三項法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。

  我們提出每份法律審核意見(jiàn),一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準,繼續強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理,實(shí)行經(jīng)濟合同審核書(shū)面及網(wǎng)絡(luò )同步流轉。20xx年我們審核的合同,無(wú)論標的額大小都“一視同仁”,嚴格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

  為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,列出了八個(gè)方面的審核項目,實(shí)行審核人、合同處、部門(mén)的三級把關(guān),做到審核工作不漏項,確保審核質(zhì)量。

  二是通過(guò)溝通協(xié)調防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

  20xx年度,法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專(zhuān)項法律服務(wù)17項。每個(gè)項目因情況不同、特點(diǎn)不同,法律需求也各不相同,法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調,與承辦部門(mén)、中介機構形成合力,充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預警和防控作用。

  20xx年,對于聘請外部律師的項目,我們有兩個(gè)改變,一是從“跟著(zhù)走”向發(fā)表“獨立意見(jiàn)”改變,二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過(guò)與承辦部門(mén)溝通,提前了解項目法律需求,采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”,通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

  三是通過(guò)主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

  對于出資企業(yè)的法律事務(wù),我們主動(dòng)提供服務(wù),盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。

  一年來(lái),我們感到大家的法治意識加強了,對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢(xún)法律部,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢(xún)法律問(wèn)題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn),出資企業(yè)的領(lǐng)導也愿意向我們咨詢(xún)、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務(wù)部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風(fēng)險,我們都會(huì )提供專(zhuān)業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

  所謂“面”,就是建立全集團的法律工作體系,有效防范全系統的法律風(fēng)險。

  20xx年,我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。

  一是落實(shí)三年目標,拓展“面”的寬度。

  建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調研、逐家落實(shí),集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭、部門(mén)承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問(wèn),總法律顧問(wèn)數量達32名;100%的企業(yè)都配有專(zhuān)兼職法律人員,全系統法律人員數量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構作為一級職能部門(mén),三家企業(yè)雖然未設立法律事務(wù)機構,但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負責。

  建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營(yíng)是集團公司的主要贏(yíng)利點(diǎn),在開(kāi)展“面”的工作中,法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實(shí)現制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運營(yíng)依法合規。到20xx年底,二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問(wèn),100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專(zhuān)人負責法制工作,三項法律審核率始終保持100%。

  建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求,定期匯報溝通三年目標工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì )國資委有關(guān)要求的基礎上,法律事務(wù)部結合集團公司實(shí)際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標為抓手,逐家、逐條、逐項落實(shí)指標,形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

  二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

  通報進(jìn)度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對標先進(jìn),自我提升標準,相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個(gè)月內立即設立法律事務(wù)機構,有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動(dòng)下,各出資企業(yè)圓滿(mǎn)完成三年目標各項指標。

  納入考核,形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作,增強工作動(dòng)力,20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jì)效考核。20xx年3-4月份,法律事務(wù)部依據客觀(guān)公正的原則對各出資企業(yè)開(kāi)展評價(jià),無(wú)論企業(yè)規模大小,都按統一標準打分,如實(shí)報告、公布評價(jià)結果?己嗽u價(jià)結果公布后,很多企業(yè)紛紛詢(xún)問(wèn)扣分項,對照短板,快速整改。

  開(kāi)展述職,增強干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用,在20xx年成功開(kāi)展述職的基礎上,20xx年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書(shū)面述職。通過(guò)述職,引導、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”,在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。

  三是加強隊伍建設,夯實(shí)“面”的厚度。

  加強督導,壯大隊伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì )議、調研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實(shí)配備,以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái),企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專(zhuān)職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。

  加強學(xué)習,提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),3月,法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓,共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )參加了培訓,深入學(xué)習了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識,強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開(kāi)始,法律事務(wù)部指派專(zhuān)人通過(guò)微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學(xué)習相關(guān)法律知識。

  明確職責,發(fā)揮作用?偡深檰(wèn)是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的'提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓,著(zhù)力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái),在總法律顧問(wèn)的帶領(lǐng)下,各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

  (二)防治結合,強化法律服務(wù)的主動(dòng)性

  企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作,應防治結合,以防為主。

  1、主動(dòng)查找風(fēng)險。

  發(fā)動(dòng)企業(yè),查找風(fēng)險。20xx年,法律事務(wù)部連續四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見(jiàn)”論文評比活動(dòng),共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的論文,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風(fēng)險的分析,有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險的剖析,還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風(fēng)險的基礎上,提出了相應的對策建議,對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。

  2、主動(dòng)研究風(fēng)險。

  編寫(xiě)贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據國務(wù)院國資委的要求,集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫(xiě)工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫(xiě),數易其稿,形成11萬(wàn)字書(shū)稿。這本指引為在贊企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險提供了有效支持。

  編寫(xiě)7國境外投資指引。法律事務(wù)部結合集團公司投資區域,編寫(xiě)了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引。根據國務(wù)院國資委國別指引的編寫(xiě)要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善,為集團公司在這些國家投資運營(yíng)中防范法律風(fēng)險提供參考。

  3、主動(dòng)防范風(fēng)險。

  一是制定合同標準文本,防控合同風(fēng)險。20xx年,法律事務(wù)部根據集團公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類(lèi)、29種合同示范文本。其中,法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類(lèi)別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風(fēng)險。

  二是開(kāi)展普法活動(dòng),打造全員工程。自20xx年12月開(kāi)始,法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門(mén)”網(wǎng)絡(luò )普法工作,截至目前,已開(kāi)展“以案說(shuō)法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個(gè)國家憲法日,法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書(shū)籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作,營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習氛圍,強化了依法治企的意識。

法務(wù)部工作總結通用4

  20xx年建設集團公司法律事務(wù)工作,緊緊圍繞集團公司結構調整,產(chǎn)業(yè)轉變,強化項目管理開(kāi)展工作。一方面,對已有的訴訟進(jìn)行管控,降低公司損失;另一方面,整理各項目情況,對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開(kāi)起訴維護公司利益。

  一、20xx年法律事務(wù)工作的基本情況

 。ㄒ唬┘訌娏朔稍V訟案件和經(jīng)濟糾紛的管理工作。20xx年,在公司組織機構改革中,法務(wù)中心作為一個(gè)辦事部門(mén)被單獨出來(lái),并由董事長(cháng)親自主管,可見(jiàn)公司對法律事務(wù)的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務(wù)的重要。據梳理統計,截止到20xx年12月31日止,建設集團公司機關(guān)和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件xx起(包含x起我公司作為原告的案件),其中,已結案件xx起,未結案件xx起;20xx年新增案件(從20xx年1月1日—20xx年12月31日)21起,其中,已結案件xx起,未結案件xx起。從涉案類(lèi)型上來(lái)看,主要有買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等,尤以前兩種類(lèi)型的糾紛為甚,占所有糾紛的xx%。從案件的成因上看主要涉及兩個(gè)方面,一方面是業(yè)主無(wú)法完成對我公司的工程款支付,典型的是xx項目以及xx項目,另一方面是公司管理不到位,尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟,典型的是xx項目以及之前xx項目。

 。ǘ⿲σ延邪讣e極應對,降低公司損失。

  截止到20xx年12月,在公司領(lǐng)導的大力支持下,通過(guò)公司法務(wù)中心和律師的共同努力,為公司挽回經(jīng)濟損失xxxx余萬(wàn)元。下面我將分別按項目來(lái)說(shuō)說(shuō)幾起比較突出的案件:

  1、xx項目經(jīng)過(guò)努力工作,未結案件已經(jīng)從當初的xx起變?yōu)槿缃竦膞x起,這xx起中有兩起已經(jīng)達成了調解協(xié)議,所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是,我們也不能因此對xx項目后繼訴訟保持樂(lè )觀(guān),因為進(jìn)入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟,為了防止陸續會(huì )有新增案件的發(fā)生,在20xx年x月x日,由當時(shí)的路橋公司組織,法務(wù)部工作人員和公司聘請的專(zhuān)業(yè)律師參加的專(zhuān)門(mén)針對解決xx項目幾個(gè)未進(jìn)入執行階段的案件和xx項目案件的會(huì )議,會(huì )上基本達成共識,就xx項目,一是要積極啟動(dòng)對業(yè)主的結算,如若不行還是應該走法律途徑;二是要積極完成對下各施工隊等的結算;三是要和項目合作人進(jìn)行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前,對xx項目訴訟問(wèn)題的解決基本遵照這三點(diǎn)向前推進(jìn)。

  2、xx分公司因為xx項目已經(jīng)接到法律訴訟x起,后續公司因此項目被訴的風(fēng)險極高。目前,通過(guò)公司領(lǐng)導以及法務(wù)中心工作人員的'多次赴項目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項目合作人以及法院法官,當地政府工作人員進(jìn)行溝通已

  積極解決x起案件,另外xx起案件,一件已經(jīng)由法務(wù)中心工作人員赴xx開(kāi)庭并由法官當庭宣判公司不承擔任何責任,另一起不日將開(kāi)庭審理,還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。xx分公司案件的特點(diǎn)是我公司對此項目的資料極少,開(kāi)庭時(shí)我方基本沒(méi)有任何可以出示給法庭的證據,這也造成了我們處理這些案件時(shí)的被動(dòng)局面,公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。

 。ㄈ┲鲃(dòng)出擊,維護公司合法權益。

  1、xx項目x起案件讓公司損失近xxxx萬(wàn),這里一方面有公司管理疏漏的原因,一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個(gè)問(wèn)題,挽回公司損失,一方面,我們在3月起訴xx項目合作人xxx并xxx等人,并做了訴訟保全,以訴訟的方式追回xxx多拿的工程款;另一方面,我們也在努力發(fā)現符合法律規定的xxx等人的犯罪證據,以此保障公司利益。為了xx案件的順利解決,公司領(lǐng)導及員工在20xx年多次去往韶關(guān)、長(cháng)沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點(diǎn)進(jìn)展我們就拼盡一切。

  2、xx項目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作,從今年x月得到法院正式立案,經(jīng)過(guò)兩次開(kāi)庭,到現在雙方拿出調解計劃期間法務(wù)中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導項目經(jīng)理等人付出了相當大的努力。

  3、xx項目經(jīng)過(guò)最開(kāi)始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來(lái)業(yè)主撤訴,我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息,已經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間,而今年才算是此案件往前推進(jìn)最快的一年,由于業(yè)主方面的原因,我們打算追加業(yè)主兩個(gè)股東為案件的被告,這在法理上有一定的難度,但是我們會(huì )同律師一起想辦法解決。

  4、xx項目,我們也打算通過(guò)起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款,但由于此項目公司資料甚少,所以打算在此項目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準備。

 。ㄋ模┳龊煤贤瑢徍斯ぷ,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  公司目前沒(méi)有完善的合同審查機制,法務(wù)中心工作人員也是在現有體制下對各部門(mén)及各項目送來(lái)的合同進(jìn)行審查。首先,我們會(huì )同業(yè)務(wù)人員充分交流,保證弄懂合同中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識;其次,檢索以往相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)合同的審核檔案,以期掌握續簽優(yōu)惠和避免重復簽約;再次,審查合同內容和流程的合規性;最后,從企業(yè)內控的角度審查業(yè)務(wù),從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度提出建議,建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作,切實(shí)維護公司的權益。

 。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ平逃,法律宣傳工作

  今年根據公司的發(fā)展形勢,在集團公司范圍內組織開(kāi)展法律講座活動(dòng),雖然公司工作較忙,但是機關(guān)和各項目部工作人員還是克服各種困難,在農歷新年剛過(guò)不久就參加了由法律事務(wù)部主辦的法律講座活動(dòng)。此次活動(dòng),我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗的律師前來(lái)給大家進(jìn)行宣講。通過(guò)此次培訓教育活動(dòng),充分激發(fā)了全體員工學(xué)習法律知識的積極性,也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運用有了較深刻的認識。

 。┻M(jìn)一步建立健全涉訴案件檔案管理機制

  20xx年,針對法律事務(wù)工作初步建立的現實(shí)情況,我們在原有的檔案管理機制基礎上,進(jìn)一步按照項目名稱(chēng)以及時(shí)間順序進(jìn)行了認真的收集、整理和梳理,通過(guò)建立案件臺賬和統計,做到了案情清楚,訴訟標的明了,當事人情況明確,工作起來(lái)心中有數。

  二、20xx年公司法律事務(wù)工作不足

 。ㄒ唬┓▌(wù)工作人員經(jīng)驗不足

  企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn),對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,特別是公司法務(wù)人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識。而對于這一點(diǎn),法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

 。ǘ┖贤瑢徍藞绦辛Χ容^弱

  公司沒(méi)有完善的合同審查制度,所以各部門(mén)以及各項目部只是把各自認為需要審核的合同提交給法務(wù)中心,這不是應有的做法,公司必須建立完善的合同審查制度以及合同審

法務(wù)部工作總結通用5

  20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高;仡欉@即將過(guò)去的一年,法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作,以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收,公司重大事務(wù)的協(xié)助配合,新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān),交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn);對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作,對外以催款,商業(yè)談判,工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展,全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。

  現就具體工作情況總結如下:

  一、 與20xx年相比,法務(wù)部工作的變化和提高

  1、20xx年法務(wù)工作的新變化

  與20xx年相比,法務(wù)部工作量總體相當,但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘(20xx年從對壞賬死賬的清算,對問(wèn)題合同的處理,對新合同的把關(guān),對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施),20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順,進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有,疑難賬款數目也大大減少,通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴,在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中,已經(jīng)默契嫻熟,按照既定流程走,各司其職,各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō),有了20xx年的工作基礎,20xx年法務(wù)的工作比較順利,工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率,全年成果顯著(zhù)

  2、法務(wù)工作的提高

  首先,通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程,法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀,業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高,工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次,部門(mén)的人員得到了補充和加強,人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái),在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下,法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后,法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高,在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿,發(fā)揮了模范帶頭作用,過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。

  二、20xx年法務(wù)工作情況

  法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén),繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本,今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容

 、僮ベY金安全,對超賬齡疑難款項強制收回;

 、诜稍V訟和調解;

 、酆贤鸩莺蛯徍,簽訂過(guò)程中的疑難談判;

 、芙煌ㄊ鹿始m紛的`處理;

 、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。

  1、抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回

  20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤,抓落實(shí),抓重點(diǎn),適時(shí)采取法律途徑強制措施,及時(shí)收回疑難款項:一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全,另一方面預防為主,通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān),嚴控資金風(fēng)險,使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。

  超賬齡款:針對超賬齡款,按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程,由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交,法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商,發(fā)函,對賬及還款計劃;如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款,且仍無(wú)還款意向的,法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案,通過(guò)法律強制手段,確保資金早日收回。

  今年,主要有映像江南—xx陽(yáng)光建設,孟河首府—南天建設,天譽(yù)城市花園—圣豐建設,xx之春,百良踏步—xx天目湖建安,天鵝湖—宏大建設,天鵝湖—華基建設,萊茵花園二期—xx建設工程有限公司,銀河灣第一城—江蘇振達,櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤,經(jīng)過(guò)收集材料,整理證據,反復多次的走訪(fǎng),談判,立案起訴,勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程,其中多數已經(jīng)全部收回結案,余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。

  2、法律訴訟和調解

  今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設,銀河灣—江蘇振達,櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款,法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備,抓住我方有利的主張,通過(guò)多方運作,為公司贏(yíng)得了訴訟;在執行階段,積極推進(jìn)法院執行人員的工作,及時(shí)地為公司收回貨款,減小損失。

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