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法務(wù)部工作總結范文（通用16篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的法務(wù)部工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
法務(wù)部工作總結 1
我于今年4月份轉入公司法務(wù)部門(mén)，擔當法務(wù)經(jīng)理，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的半年中，法務(wù)部開(kāi)展了如下工作：
1、根據公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對三盤(pán)領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤(pán)領(lǐng)海進(jìn)行了數輪電話(huà)催繳，兩次進(jìn)行欠費全范圍短信催繳。同時(shí)，法務(wù)部上門(mén)催費數次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類(lèi)物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個(gè)，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作，現退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅（總公司范圍內）收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的'檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內逐步規范之。
4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現在正處理勞動(dòng)部門(mén)處理階段。
下半年法務(wù)部門(mén)繼續以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強對三盤(pán)領(lǐng)海的催費工作，現階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤(pán)領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習，通過(guò)幾個(gè)案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用（一兩千欠費）起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。檔案管理形成初級規模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監管，同時(shí)監管各處公司制度的執行情況，督促總公司范圍內法律制度的順利進(jìn)行，加強公司內部法律的風(fēng)險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務(wù)部工作總結 2
上半年，法規事務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法務(wù)部”）以推進(jìn)集團公司依法治企，嚴控公司運營(yíng)法律風(fēng)險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應對訴訟、非訴事項�，F將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據法律、法規及相關(guān)規定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢(xún)，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節，對合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的“守門(mén)員”，而不是出現法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的'“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來(lái)規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責以及在上述過(guò)程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過(guò)程較為順利。庭前準備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開(kāi)發(fā)標準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標準合同文本座談會(huì )，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng )新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的規定和政策，并就其中的重點(diǎn)內容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進(jìn)和提升。
一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因為實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì )更加努力學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來(lái)我部會(huì )抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì )以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團員工進(jìn)行普法教育。
法務(wù)部工作總結 3
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進(jìn)部門(mén)日常工作。法務(wù)部結合部門(mén)工作要求的特殊性，本著(zhù)風(fēng)險預防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對部分常規性工作系統性地進(jìn)行了完善�，F作總結如下：
一、合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據合同審核節點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統，通過(guò)多節點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險。公司合同審核OA流程共包括六個(gè)方面內容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程）。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無(wú)紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各OA流程。
2、法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規格式合同。主要包括：根據運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷(xiāo)合同及其他文件；根據業(yè)務(wù)的調整，協(xié)助制定并完善了新的'合同及其他相關(guān)文件；調整和完善公司20xx年版經(jīng)銷(xiāo)合同；調整和完善公司采購平臺合同（三方協(xié)議及四方協(xié)議）；調整和完善公司經(jīng)銷(xiāo)合同。
法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結合商業(yè)內容，對上述格式合同的條款進(jìn)行調整和完善，并統一規范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險系數，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級。
二、訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權方面的訴訟（兩件）在內，法務(wù)部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(cháng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來(lái)看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽(yù)權糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結案。
公司訴公司借款合同擔保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。
三、知識產(chǎn)權保護
1、申請新商標注冊件；查詢(xún)件（其中出具查詢(xún)報告份，自助查詢(xún)件）；
2、報送省著(zhù)名商標的復審材料；榮獲省著(zhù)名商標；
3、對商標監測報告進(jìn)行分析，對30件公告商標提出異議；
4、辦理（類(lèi)）商標等8件商標轉讓至股份公司；
5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司（已提交轉讓申請）；
6、根據國際商標注冊的所在國的法律規定，對在美國注冊滿(mǎn)5年后提交使用證據和宣誓；對馬德里注冊進(jìn)行續展；下半年，增大新商標注冊及購買(mǎi)工作，準備馳名商標申報工作。
四、工商、公證事務(wù)
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊；
2、按時(shí)完成公司工商設立；經(jīng)與工商部門(mén)反復溝通協(xié)調，工商同意辦理公司股東將其股權質(zhì)押給集團公，目前已經(jīng)辦理6家；完成股份有限公司股權托管給集團相關(guān)手續；
3、完成公司股權變更工作；
4、協(xié)作公司完成公司設立；
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜；
下半年，協(xié)作召開(kāi)股東會(huì )，并按公司要求組建新公司。
其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬(wàn)股股票及委托公司管理證券賬戶(hù)、購買(mǎi)股票相關(guān)事項，協(xié)調銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書(shū)。
2、參與項目談判，最終達成處理意見(jiàn)，并形成會(huì )議紀要。
3、對“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類(lèi)，補充資料，撰寫(xiě)匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收；在公司競開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行普法（侵權、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等）提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書(shū)的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷(xiāo)商賒購的政策，并起草配套法律文書(shū)。
另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強對部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力及法律專(zhuān)業(yè)知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門(mén)員工工作能力。
法務(wù)部工作總結 4
法務(wù)緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時(shí)總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái)，在食品公司領(lǐng)導鼎力支持下，在公司領(lǐng)導關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止日前，通過(guò)流程及其他方式食品公司各部門(mén)移交法務(wù)起草或審核的合同，法務(wù)部按照法律規定，及時(shí)作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后，承辦部門(mén)應做好監督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營(yíng)業(yè)執照是否過(guò)期未年檢、是否假執照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線(xiàn)搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話(huà)、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現無(wú)權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同內容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，要規定合同文字。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的`法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類(lèi)合同時(shí)，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒(méi)有內容的話(huà)，應寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著(zhù)，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類(lèi)條款導致合同風(fēng)險發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保各部分重大項目順利開(kāi)展
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專(zhuān)業(yè)支持，提供了法律意見(jiàn)，告知了法律風(fēng)險，確保公司重大合同項目依法推進(jìn)，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū)，配合承辦部門(mén)做好相關(guān)合同談判，擬寫(xiě)和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題積極與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；今后努力為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險提供法律咨詢(xún)意見(jiàn)，對于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過(guò)程中發(fā)現員工存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時(shí)，應立即予以制止，與公司法務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關(guān)處理。
四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理
合同管理是現在企業(yè)管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實(shí)現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司應邀請法學(xué)專(zhuān)家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習《合同法》，培訓學(xué)習相關(guān)了合同法律基礎知識。通過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在公司職能部門(mén)在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門(mén)部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、合同承辦部門(mén)應對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在公司分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
法務(wù)部工作總結 5
我于20xx年通過(guò)招聘進(jìn)入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，擔任法務(wù)專(zhuān)員一職，至今已有x個(gè)月的時(shí)間，我十分熱愛(ài)這份工作，十分珍惜本職崗位，時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問(wèn)題，維護公司利益。自入職以來(lái)，我認真工作，積極學(xué)習，取得了一些收獲，也發(fā)現了自己的一些不足，現將這段時(shí)間的工作情況作如下總結：
取得的主要收獲：
一、適應工作環(huán)境，在實(shí)際工作中實(shí)現了角色轉換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專(zhuān)員一職，經(jīng)歷了一次律師執業(yè)的轉折，也面臨著(zhù)思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學(xué)習了《中華人民共和國土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專(zhuān)員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務(wù)準備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作
審核和起草合同是我的主要工作，根據公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時(shí)，簽約主體不需要我再做詳細的調查，合同內容是我審核的重點(diǎn)。
我主動(dòng)與經(jīng)辦部門(mén)溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過(guò)這項委托合同想要達到的目的，然后根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進(jìn)行認真審查，例如：委托內容、交付成果的標準和時(shí)間、委托費的數額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約責任的數額或計算方式，通過(guò)對這些條款詳細的約定，達到有效避免風(fēng)險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
目前除了常規的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
1、《xx補充協(xié)議》，正在與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
2、《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過(guò)多次專(zhuān)題會(huì )討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒(méi)有關(guān)于預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒(méi)有依據可以參考，許多問(wèn)題無(wú)法明確，目前仍處于反復討論階段。
3、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導的指導下進(jìn)行了完善并確稿。
4、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開(kāi)展征地拆遷安置補償工作，這兩個(gè)協(xié)議簽約人數多、標的大，集團法務(wù)部已審完，按公司要求，已將修改過(guò)的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時(shí)與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢(xún)，在工作中遇到難題，及時(shí)請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導，為公司業(yè)務(wù)的合法開(kāi)展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過(guò)程中，遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據法律規定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書(shū)》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實(shí)的工作態(tài)度，高效、嚴謹的工作作風(fēng)，得到了公司領(lǐng)導的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進(jìn)的方法：
1、有時(shí)候過(guò)于追求所謂的'“公平”，而未能最大限度維護公司利益；以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
2、在工作過(guò)程中，有時(shí)候過(guò)于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書(shū)本中走出來(lái)，注意知識與實(shí)踐相結合。
3、雖然在公司內部工作上踏實(shí)肯干、細致認真、嚴謹規范，但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高，今后要注重這方面的培養，多跟交往能力強的同事學(xué)習。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)專(zhuān)員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來(lái)圓滿(mǎn)完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jì)回報公司。
法務(wù)部工作總結 6
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間我來(lái)到公司已近三個(gè)月。雖然時(shí)間不是很長(cháng)，但在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導以及同事們的悉心指導和幫助下，我漸漸的對自己的工作崗位有了很多新的認識和感觸。借此機會(huì )，結合崗位工作實(shí)際情況，談?wù)剬ξ夜痉▌?wù)工作的幾點(diǎn)認識。不足之處，懇請大家批評指正。
一、法務(wù)人員需具備的職業(yè)素質(zhì)
作為公司的法務(wù)，除了需要具有精良的法律知識，較強的文字能力、穩定的心理素質(zhì)，還應當具備以下幾點(diǎn)職業(yè)素質(zhì)能力：
(一)要具有良好的協(xié)調溝通能力
沖突與矛盾，說(shuō)到底就是利益的協(xié)調與取舍的過(guò)程，在一個(gè)沖突事件中，法務(wù)人員的職責就是要快速做出反應。這就需要積極發(fā)揮自己的協(xié)調溝通能力，縮小矛盾范圍，緩和各方情緒，最終要將己方利益維護到最佳化。
(二)要具有敏銳的觀(guān)察力和判斷能力
事情的發(fā)展與解決的階段不同，解決的方案也不同，作為一名法務(wù)人員，應當要盡可能在先前階段解決問(wèn)題，不要拖入下一個(gè)階段。能綜合各種情況，對未來(lái)事物的`發(fā)展作出預判，因此需要具備敏銳的觀(guān)察與判斷能力。
(三)要具有細心和高度的責任心
細心在企業(yè)法務(wù)工作中的要求顯得特別重要，對任何一個(gè)合同條款，只要稍有不在意就可能錯失先機或損失慘重，這就需要法務(wù)在審查合同時(shí)高度細心，不能忽略每一合同條文的每一個(gè)字眼。同時(shí)，還敢于承擔責任，在企業(yè)有突發(fā)狀況時(shí)，要踴躍沖在前面，積極出謀劃策解決危機。
二、法務(wù)人員的工作內容及職責
企業(yè)法務(wù)的工作內容涉及面很廣。因此，我認為首先應當要在企業(yè)內部建立起一個(gè)法務(wù)工作體系，使法務(wù)工作有一套完整規范的運作流程。這不僅是企業(yè)法律文化建設的題中之意，并且這種體系的建立也有利于法務(wù)工作的順利開(kāi)展，能大大提升辦事效率。從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，法務(wù)工作體系主要從以下三大方面進(jìn)行建設：
(一)建立并完善公司的規章制度
首先要熟悉公司總體架構的運行情況，并找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力;其次要跟蹤研究新出臺的相關(guān)法律法規，及時(shí)參與審核公司原有的規章制度并進(jìn)行改進(jìn)完善;再次，要協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)修訂各部門(mén)、各崗位的工作職責，明確分工，責任到人，在法律許可的范圍內最大限度的保障公司的利益。
(二)規范公司合同的監督管理
法務(wù)工作內容的基礎業(yè)務(wù)就是對公司各類(lèi)業(yè)務(wù)合同以及法律文件的審查，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，力爭使公司合同以及各類(lèi)事項都有規可依，有章可循，最大限度的規避可能出現的法律風(fēng)險。但這其實(shí)是一項需要各職能部門(mén)積極配合才能做好的工作。因此，我認為應該要建立嚴格的合同管理辦法，理順合同的簽訂流程，從各部門(mén)職責、合同的起草、合同的審查與審批、合同的簽訂、合同的履行與監控、合同的歸檔以及合同的監督檢查這幾方面來(lái)進(jìn)行規范管理，以使業(yè)務(wù)合同能夠順利的銜接并有效運行，避免出現合同倒簽、腐敗等違反企業(yè)內部規定的行為。同時(shí)，要結合公司實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度規范各類(lèi)合同文本的要件，協(xié)助職能部門(mén)制定標準的合同文本，以備使用。
(三)建設法律培訓體系
為了提升各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的法律防范意識，讓大家能夠樹(shù)立憲法和法律至上的理念并提高他們運用法律化解矛盾的能力，我認為應當要努力建設起公司的法律培訓體系。這不僅能夠提升公司員工整體的法律素質(zhì)，緊跟時(shí)代步伐，也符合現代各國有企業(yè)依法辦事的要求。
三、結語(yǔ)
作為公司的一名新進(jìn)法務(wù)人員，我需要不斷加強學(xué)習，努力提高自己的法務(wù)實(shí)操能力。在今后的工作中，我不僅要努力成為一個(gè)能及時(shí)解決法務(wù)問(wèn)題的人，而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風(fēng)險的人。要做到與時(shí)俱進(jìn)，與公司其他部門(mén)加強溝通聯(lián)系，打破陳規束縛，積極探索并創(chuàng )新新的時(shí)代背景下的法務(wù)工作新模式。真正實(shí)現為公司保駕護航的根本目的，保護企業(yè)健康成長(cháng)。
法務(wù)部工作總結 7
時(shí)間飛快，轉眼間我已經(jīng)來(lái)到南京中原法務(wù)部工作一個(gè)月了，回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作生活，學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識，很感謝領(lǐng)導和同事的熱情幫忙，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開(kāi)展起法務(wù)基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫(xiě)個(gè)小結，向領(lǐng)導匯報，以期自勉。
�。ㄒ唬┰V訟事務(wù)
訴訟事務(wù)的資料主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò )律師以及與法院溝通。在此過(guò)程中，法務(wù)承擔著(zhù)重要的橋梁作用，從實(shí)體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風(fēng)險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺(jué)得自己需要改善的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件，和領(lǐng)導及時(shí)匯報案件進(jìn)展，有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
�。ǘ┖贤瑢徍斯ぷ�
合同審核是法務(wù)部最基礎的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)這個(gè)月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門(mén)各類(lèi)別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷學(xué)習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權信息、房款數額、定金約定數據，違約職責的承擔以及相關(guān)證件要齊全，另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險，保證合法規范。
與各個(gè)分行秘書(shū)的有效溝通也是審核合同過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
�。ㄈ┒ㄆ谙路中辛私夥尚枨笠约皩�(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書(shū)等進(jìn)行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門(mén)分行，這次去主要是了解一下公司門(mén)店的基本狀況，與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作，為開(kāi)庭做準備。同時(shí)也和秘書(shū)就近期合同審核過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行提醒，規范操作。
接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)也是法務(wù)日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問(wèn)題的關(guān)鍵信息，如果是簡(jiǎn)單常見(jiàn)的問(wèn)題能夠當場(chǎng)直接回答，如果是比較復雜需要進(jìn)一步查詢(xún)資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實(shí)體性的問(wèn)題，一些糾紛的方案的.提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門(mén)以及領(lǐng)導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個(gè)月來(lái)總結的一些重點(diǎn)的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：
�。�1）公司的門(mén)店正在逐步增加，部門(mén)團隊也會(huì )不斷壯大，工作量必然會(huì )相應增加，所以我需加深對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關(guān)放款工作方面會(huì )更專(zhuān)業(yè)高效。
�。�2）著(zhù)重需要加強自己的談判合作潛力，努力學(xué)習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
法務(wù)部工作總結 8
國家建立初期，國家的法律制度不健全，國民的法律意識不強，每當國民自身權益受到侵害時(shí)，不是忍氣吞聲就是通過(guò)暴力解決問(wèn)題，而當今社會(huì )，國家的法律制度不斷健全，國民的法律意識不斷增強，大部分國民都是在運用法律的武器維護自身合法權益，在這種大的環(huán)境下，對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，在法律風(fēng)險識別和控制方面，公司的法務(wù)人員發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。其主要通過(guò)提供前瞻性的法律意見(jiàn)并有效組織實(shí)施，幫助公司預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，對于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，運用自己專(zhuān)業(yè)的法律理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，在法庭上據理力爭，為公司實(shí)現利益最大化和維護公司聲譽(yù)。
本人在公司做法務(wù)工作近四個(gè)月，在這四個(gè)月中，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┖贤鸩�、評審工作
合同評審與起草是法務(wù)部最基礎也是最主要的業(yè)務(wù)，在公司的這段時(shí)間里，評審的合同大部分都來(lái)自于省內省外的分公司，且主要是建設工程施工合同，對于評審建設工程施工合同來(lái)說(shuō)，首先要做到的是對相關(guān)法律和建筑工程知識的熟悉，比如：《建筑法》、《合同法》及其它相關(guān)法律、行政法規、司法解釋等，其次是要把握好合同的主要幾點(diǎn)，
1、合同雙方的權利義務(wù)是否對等。
2、工程進(jìn)度款、結算款的付款方式是否合理和付款時(shí)間是否明確。
3、承包方的違約責任是否過(guò)重及承包方的逾期違約責任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責任，如：發(fā)包方逾期付款的違約責任等。
4、竣工驗收與結算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結算的相關(guān)條款等。起草的合同則來(lái)自于省內省外分公司和總公司，基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，靈活運用。
�。ǘ┰V訟以及其他工作
因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的`省外分公司和省內的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制，承包人自負盈虧，公司直營(yíng)的分公司和項目較少，既然是自負盈虧，當然由分公司自己承擔因分公司產(chǎn)生的一切責任，包括訴訟案件的應訴，所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒(méi)有能力處理的案件才會(huì )由公司派員處理，因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多，本人在公司的四個(gè)月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、人身?yè)p害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復雜導致案件處理起來(lái)較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿(mǎn)結案。
法務(wù)部工作總結 9
20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異�；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面,回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼,審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結.
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多.時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無(wú)論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題,絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的',絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有.這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要.法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議,而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后.下一步,我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。
法務(wù)部工作總結 10
xx房地產(chǎn)集團xx公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和xx公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣揚等各方面開(kāi)展了大量深化和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)xx公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置
(一)成立內部掌握和風(fēng)險管理領(lǐng)導小組為建立和健全"財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密五位一體的內部掌握和風(fēng)險管理機制，提高公司內部掌握與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展，xx公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部掌握與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部掌握和風(fēng)險管理工作，增加了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障力量。
(二)聘請外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員xx公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康進(jìn)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，xx公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項供應法律詢(xún)問(wèn)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，xx公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。
(三)出臺法律事務(wù)管理方法xx公司法務(wù)人員在協(xié)作其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理方法，制定了《法律事務(wù)管理方法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣揚等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、樂(lè )觀(guān)開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航
(一)貫徹落實(shí)四項審核工作。根據集團公司要求，xx公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推動(dòng)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權托付書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險防控報表工作在推動(dòng)法律風(fēng)險防控工作中，xx公司樂(lè )觀(guān)加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對xx地區市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員依據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并通過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范力量。
(三)法律培訓工作。
xx公司以"六五普法為依托，樂(lè )觀(guān)開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的幫助下，xx公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的熟悉。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況，xx公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的'可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
(一)法務(wù)人員閱歷不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論學(xué)問(wèn)和從業(yè)閱歷要求較高，特殊是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟識房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)問(wèn)。xx公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的學(xué)問(wèn)和閱歷比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執行力度較弱xx公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，根據合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20xx年xx公司法務(wù)工作方案
(一)完善企業(yè)內部風(fēng)險防控體系20xx年，在內部掌握與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，xx公司將根據股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理詳細流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
(二)加強四項法律審核工作在20xx年的基礎上，根據xx公司《法律事務(wù)管理方法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。
法務(wù)部工作總結 11
一、引言
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展與深化，本年度法務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，積極應對各類(lèi)法律風(fēng)險，為公司的穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的法律保障�，F將本年度法務(wù)部工作進(jìn)行總結如下：
二、主要工作回顧
1.合同管理與審查：本年度，法務(wù)部共審核各類(lèi)合同XX份，涉及金額累計達XX億元。通過(guò)嚴格審查合同條款，有效規避了潛在的`法律風(fēng)險，確保了公司利益最大化。同時(shí)，優(yōu)化了合同管理流程，實(shí)現了合同電子化存檔，提高了工作效率。
2.法律糾紛處理：面對XX起法律糾紛案件，法務(wù)部迅速響應，制定詳細應訴策略，成功維護了公司合法權益。其中，通過(guò)調解、仲裁等方式解決XX起案件，為公司節省了大量訴訟成本。
3.知識產(chǎn)權保護：加強了對公司商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權等知識產(chǎn)權的保護力度，完成了XX項知識產(chǎn)權的申請與注冊工作。同時(shí)，針對市場(chǎng)上出現的侵權行為，及時(shí)采取法律手段進(jìn)行維權，有效維護了公司品牌形象。
4.法律培訓與宣傳：為提高全員法律意識，法務(wù)部組織開(kāi)展了XX次法律培訓活動(dòng)，覆蓋員工XX人次。培訓內容涵蓋合同法、勞動(dòng)法、知識產(chǎn)權法等多個(gè)領(lǐng)域，有效提升了員工的法律素養和風(fēng)險防范能力。此外，還通過(guò)內部通訊、宣傳欄等方式，加強法律知識的普及與宣傳。
5.政策研究與合規管理：密切關(guān)注國家法律法規的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行合規性審查，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規要求。同時(shí)，針對新出臺的法律法規，制定相應的應對措施，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律支持。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jì)，但在工作中仍存在一些不足，如部分合同審查周期較長(cháng)、法律糾紛預防機制有待完善等。針對這些問(wèn)題，法務(wù)部將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
優(yōu)化合同審查流程，引入智能化工具提高審查效率；
加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作，提前介入項目，做好法律風(fēng)險評估；
完善法律糾紛預防機制，建立健全風(fēng)險預警體系；
持續開(kāi)展法律培訓，提升全員法律意識和風(fēng)險防范能力。
四、結語(yǔ)
展望未來(lái)，法務(wù)部將繼續秉承“依法合規、風(fēng)險防控”的原則，不斷創(chuàng )新工作方法，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展壯大提供更加堅實(shí)的法律保障。
法務(wù)部工作總結 12
一、季度亮點(diǎn)
本季度，法務(wù)部在保障公司日常法律事務(wù)的同時(shí)，取得了以下顯著(zhù)亮點(diǎn)：
1.高效合同審查：通過(guò)優(yōu)化內部流程和引入先進(jìn)的合同管理系統，本季度合同審查效率提升了30%，有效縮短了合同簽署周期，為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。
2.成功維權案例：針對一起嚴重的知識產(chǎn)權侵權案件，法務(wù)部迅速行動(dòng)，通過(guò)法律途徑成功維權，不僅獲得了經(jīng)濟賠償，還有效震懾了潛在侵權者，維護了公司品牌形象。
3.法律風(fēng)險評估報告：針對公司即將開(kāi)展的新業(yè)務(wù)，法務(wù)部提前介入，進(jìn)行了全面的法律風(fēng)險評估，并出具了詳細的風(fēng)險評估報告，為公司決策提供了重要參考。
4.法律培訓創(chuàng )新：本季度，法務(wù)部創(chuàng )新培訓方式，采用線(xiàn)上直播+線(xiàn)下互動(dòng)的形式，舉辦了多場(chǎng)法律培訓活動(dòng)，吸引了更多員工的參與，提高了培訓效果。
二、工作反思
在取得成績(jì)的`同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的不足：
部分員工對法律風(fēng)險的重視程度不夠，需要進(jìn)一步加強法律意識的普及；
在處理復雜法律問(wèn)題時(shí)，跨部門(mén)協(xié)作仍有待加強，需建立更加高效的溝通機制；
法律知識更新迅速，法務(wù)部需持續學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)能力，以應對不斷變化的法律環(huán)境。
三、下季度工作計劃
針對上述問(wèn)題，下季度法務(wù)部將重點(diǎn)做好以下工作：
加強法律宣傳，提高全員法律風(fēng)險意識；
優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作機制，確保法律問(wèn)題得到及時(shí)有效解決；
組織定期的法律知識更新培訓，提升團隊專(zhuān)業(yè)能力；
持續關(guān)注法律法規動(dòng)態(tài)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供前瞻性的法律支持。
四、結語(yǔ)
本季度，法務(wù)部在挑戰中不斷成長(cháng)，在創(chuàng )新中不斷進(jìn)步。我們堅信，通過(guò)全體成員的共同努力，法務(wù)部將為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)部工作總結 13
一、引言
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展與深化，法務(wù)部在過(guò)去一年中積極應對復雜多變的法律環(huán)境，緊密?chē)@公司戰略目標，全面履行法律保障與風(fēng)險防控職能，為公司穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的法律支撐�，F將本年度法務(wù)部主要工作總結如下：
二、合同管理與審查
1.高效審核：本年度，法務(wù)部共審核各類(lèi)合同XX份，同比增長(cháng)XX%，確保每份合同均符合法律法規及公司利益最大化原則。通過(guò)引入智能化合同管理系統，實(shí)現了合同審批流程的標準化與電子化，大大提高了工作效率。
2.風(fēng)險防控：針對關(guān)鍵合同條款，如違約責任、爭議解決機制等，法務(wù)部進(jìn)行了重點(diǎn)審查與風(fēng)險提示，有效預防了潛在的法律風(fēng)險。同時(shí)，針對高風(fēng)險領(lǐng)域，如知識產(chǎn)權保護、數據合規等，加強了專(zhuān)項培訓與指導。
三、法律事務(wù)處理
1.訴訟仲裁：成功處理訴訟案件XX起，仲裁案件XX起，通過(guò)精心準備與策略應對，維護了公司合法權益，降低了訴訟成本。同時(shí)，積極參與案件調解，促進(jìn)糾紛和諧解決。
2.合規咨詢(xún)：為公司各部門(mén)提供合規咨詢(xún)XX余次，內容涉及公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新、政策法規解讀等多個(gè)方面，有效提升了公司整體合規水平。
四、制度建設與培訓
1.完善制度：根據公司發(fā)展需要，修訂并完善了《合同管理制度》、《知識產(chǎn)權管理制度》等關(guān)鍵法律文件，為公司的.規范化運作提供了制度保障。
2.培訓教育：組織開(kāi)展了多次法律知識培訓，包括新法律法規解讀、典型案例分析等，增強了全體員工的法律意識與風(fēng)險防范能力。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jì)，但在實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題，如部分業(yè)務(wù)部門(mén)對法律風(fēng)險的重視程度不夠、法律知識儲備不足等。針對這些問(wèn)題，法務(wù)部將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強跨部門(mén)溝通，提升法律服務(wù)的針對性和實(shí)效性；二是加大培訓力度，拓寬培訓范圍，提升全員的法律素養；三是持續完善法律管理體系，確保公司運營(yíng)活動(dòng)的合法合規。
六、結語(yǔ)
展望未來(lái)，法務(wù)部將繼續秉持“專(zhuān)業(yè)、高效、嚴謹”的工作理念，不斷提升法律服務(wù)水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻更大的力量。
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一、季度工作概述
本季度，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，圍繞公司中心工作，積極開(kāi)展各項法律事務(wù)，有效保障了公司運營(yíng)的合法合規�，F將本季度工作亮點(diǎn)與反思總結如下：
二、工作亮點(diǎn)
1.快速響應：面對突如其來(lái)的法律挑戰，法務(wù)部迅速組建專(zhuān)項小組，加班加點(diǎn)研究對策，成功協(xié)助公司化解了一起重大法律危機，展現了高度的責任感和應急處理能力。
2.創(chuàng )新服務(wù)模式：為了更好地服務(wù)公司業(yè)務(wù)部門(mén)，法務(wù)部創(chuàng )新性地推出了“法律顧問(wèn)一對一”服務(wù)模式，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供定制化法律解決方案，受到了廣泛好評。
3.知識產(chǎn)權保護：加強了對公司知識產(chǎn)權的保護力度，成功申請并獲得了多項專(zhuān)利和商標，有效提升了公司的核心競爭力和品牌影響力。
三、工作反思
1.信息溝通不暢：在部分緊急情況下，法務(wù)部與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通存在滯后現象，影響了問(wèn)題解決的效率。未來(lái)需加強信息通報機制建設，確保信息的及時(shí)傳遞與反饋。
2.專(zhuān)業(yè)培訓不足：雖然已開(kāi)展多次培訓活動(dòng)，但部分員工仍對特定領(lǐng)域的法律知識掌握不夠深入。建議根據員工需求，定制更加精準的培訓課程，提升培訓效果。
3.法律風(fēng)險評估體系待完善：目前公司的法律風(fēng)險評估體系尚不完善，難以全面覆蓋所有潛在風(fēng)險點(diǎn)。需進(jìn)一步細化風(fēng)險評估標準和方法，確保風(fēng)險評估的準確性和有效性。
四、下一步工作計劃
1.加強內部溝通：建立健全內部溝通機制，確保法務(wù)部與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的信息暢通無(wú)阻。
2.深化專(zhuān)業(yè)培訓：根據員工需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定更加全面、深入的法律培訓計劃，提升全員的法律素養。
3.完善風(fēng)險評估體系：修訂和完善法律風(fēng)險評估體系，加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節的監控和評估，確保公司運營(yíng)的.合法合規和穩健發(fā)展。
五、結語(yǔ)
本季度的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也暴露了一些不足之處。法務(wù)部將以此次總結為契機，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)工作方法，為公司的發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律保障。
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一、引言
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展與深化，本年度法務(wù)部作為公司合規與風(fēng)險控制的重要支柱，緊密?chē)@公司戰略目標，積極應對各類(lèi)法律挑戰，有效保障了公司的合法權益與穩健運營(yíng)。以下為本年度法務(wù)部工作的全面總結。
二、主要工作回顧
1.合同管理與審核：本年度，法務(wù)部共處理各類(lèi)合同文件XX份，同比增長(cháng)XX%。通過(guò)建立標準化合同審核流程，我們有效提升了合同審核效率與質(zhì)量，確保每份合同均符合法律法規要求，降低了法律風(fēng)險。同時(shí)，針對關(guān)鍵合同條款進(jìn)行重點(diǎn)審查，為公司爭取了更多有利條款。
2.法律風(fēng)險防控：面對復雜多變的`法律環(huán)境，法務(wù)部定期開(kāi)展法律風(fēng)險評估，識別并評估了XX項潛在法律風(fēng)險點(diǎn)，制定了相應的防范措施。通過(guò)組織法律培訓、制定應急預案等方式，提高了全員的法律風(fēng)險意識與應對能力。
3.知識產(chǎn)權保護：鑒于知識產(chǎn)權對公司核心競爭力的重要性，法務(wù)部加強了知識產(chǎn)權的申請、維護與管理工作。本年度成功申請專(zhuān)利XX項，注冊商標XX個(gè)，有效保護了公司的創(chuàng )新成果與市場(chǎng)地位。同時(shí)，積極應對侵權事件，通過(guò)法律途徑維護了公司權益。
4.訴訟與仲裁：在訴訟與仲裁領(lǐng)域，法務(wù)部成功處理了XX起案件，包括合同糾紛、知識產(chǎn)權侵權等類(lèi)型。通過(guò)精心準備、積極應訴，我們贏(yíng)得了XX起案件的勝訴，為公司挽回了經(jīng)濟損失共計XX萬(wàn)元，彰顯了法務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)能力與戰斗力。
5.合規體系建設：為適應監管要求，法務(wù)部主導完善了公司的合規體系，包括制定或修訂了XX項內部規章制度，加強了與監管機構的溝通與合作，確保了公司各項業(yè)務(wù)的合法合規性。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題與不足，如：部分員工法律意識仍有待提高，法律培訓需進(jìn)一步加強；面對新興法律領(lǐng)域，如數據保護、網(wǎng)絡(luò )安全等，我們的知識儲備與應對能力還需快速提升。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，法務(wù)部將繼續秉承“依法治企、防控風(fēng)險”的理念，圍繞公司發(fā)展戰略，深化法律服務(wù)工作，重點(diǎn)加強以下方面：一是提升法律服務(wù)效率與質(zhì)量，優(yōu)化合同管理流程；二是加強法律培訓，提升全員法律素養；三是緊跟法律發(fā)展趨勢，加強新興法律領(lǐng)域的研究與應對；四是深化合規體系建設，為公司發(fā)展保駕護航。
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一、季度亮點(diǎn)
1.高效應對突發(fā)法律事件：本季度，面對一起突發(fā)的知識產(chǎn)權侵權事件，法務(wù)部迅速響應，組織專(zhuān)案小組，在極短的時(shí)間內完成了證據收集、侵權分析等工作，并成功向法院提起訴訟。通過(guò)我們的努力，最終迫使對方停止侵權并賠償損失，有效維護了公司的合法權益。
2.合同審核效率顯著(zhù)提升：為提高合同審核效率，法務(wù)部引入了智能合同審核系統，實(shí)現了合同內容的自動(dòng)化初審。此舉不僅大幅縮短了審核周期，還提高了審核準確率，得到了業(yè)務(wù)部門(mén)的一致好評。
3.法律培訓成效顯著(zhù)：針對公司員工法律意識薄弱的問(wèn)題，法務(wù)部精心策劃了一系列法律培訓活動(dòng)，內容涵蓋合同法、知識產(chǎn)權法、勞動(dòng)法等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)培訓，員工們的法律意識普遍增強，為公司的合規經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)基礎。
4.合規文化建設深入推進(jìn)：本季度，法務(wù)部積極推動(dòng)合規文化建設，通過(guò)發(fā)布合規指引、舉辦合規知識競賽等方式，營(yíng)造了濃厚的合規氛圍。員工們對合規重要性的認識顯著(zhù)提升，公司的合規管理水平也邁上了新臺階。
二、反思與改進(jìn)
在總結亮點(diǎn)的'同時(shí)，我們也深刻反思了存在的不足：一是部分法律事務(wù)處理過(guò)程中，溝通機制仍有待完善，需加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同作戰能力；二是面對新型法律問(wèn)題，如數據跨境傳輸、人工智能倫理等，我們的研究與應對能力還需加強。
三、下一步工作計劃
針對上述問(wèn)題，法務(wù)部將采取以下措施加以改進(jìn)：一是優(yōu)化內部溝通機制，建立更加高效的跨部門(mén)協(xié)作平臺；二是加強新型法律問(wèn)題的研究與培訓，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養與應對能力；三是持續深化合規文化建設，確保公司各項業(yè)務(wù)始終在合法合規的軌道上運行。
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