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后勤考核總結

時(shí)間:2023-01-15 11:41:51 總結 我要投稿

后勤考核總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的后勤考核總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤考核總結

后勤考核總結1

  我校后勤工作在鄉中心學(xué)校的大力支持下,以及我校校委會(huì )積極配合下,不斷提高管理效益,研究新情況,優(yōu)化運行機制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)期工作總結如下:

  一、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識。

  后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習,生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)源節流,加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實(shí)際勤檢查,勤補缺,多督促;發(fā)現問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議,及時(shí)記下,堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記;遇事辦事堅持請示,事后匯報制度。

  我們堅持每天檢查學(xué)生生活區域各處,檢查衛生保潔,水電設施使用效果,做到發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,重在自己動(dòng)手,平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉變,對待各方故障,公物損壞,維修以及辦公用品的提供,力求做到隨喊隨到,隨報隨修,能提供上門(mén)服務(wù)的爭取做到。同時(shí)配合學(xué)校各項中心工作和各項活動(dòng),不斷培養后勤人員的服務(wù)意識,超前意識,盡可能把各項服務(wù)內容,服務(wù)項目,服務(wù)方式考慮的周全些。

  堅持學(xué)生飲用水衛生,確保學(xué)生及時(shí)、安全、健康地飲用。

  二、規范后勤常規管理,努力抓好各項工作

  學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)的,是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在我們這樣規模的學(xué)校,后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員,又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務(wù)重。小學(xué)學(xué)生年齡小,離開(kāi)父母,一時(shí)難以適應從住家到住校、生活包辦到自理、個(gè)體自由到集體約束的變化,導致他們思想和生活都難以和學(xué)校的管理順利接軌。針對這個(gè)特點(diǎn),我校樹(shù)立“以人為本”的教育思想,實(shí)施人文管理,賦予人文關(guān)懷,讓他們在集體生活中得到樂(lè )趣。如我校校委會(huì )領(lǐng)導帶頭每周每天有一人在校培餐,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,班主任每噸親自給學(xué)生端飯打菜,值周教師與學(xué)生同吃同睡,包括學(xué)生的開(kāi)水老師都要親自打好。

  在后勤管理上,學(xué)習中學(xué)管理模式,首先強化教師的服務(wù)意識,提高思想認識,本著(zhù)以服務(wù)學(xué)生為宗旨,制定出了完善的后勤管理制度,以聞校長(cháng)為首的校委會(huì )領(lǐng)導,率先垂范,以身作則,嚴格按制度辦事,這樣以來(lái)學(xué)校后勤工作走上了制度化、規范化。

  例如在食堂管理方面,不僅重視提高服務(wù)質(zhì)量,而且更加重視衛生防疫工作,由于吃飯的學(xué)生來(lái)自全鄉各地,口味各一。盡量使每位學(xué)生都能有可口的飯菜,對在校吃飯學(xué)生的習慣、口味、偏好等進(jìn)行了全面仔細的調查,我經(jīng)常到班上走走,和孩子們聊聊,了解哪些食品是他們愛(ài)吃的,哪些口味是他們喜歡的,特別是在我們學(xué)校既有漢族又有回族的學(xué)校,在生活上想辦法調整,例如每周給學(xué)生加餐時(shí),給回民學(xué)生想辦法購買(mǎi)牛肉、雞蛋等,力爭滿(mǎn)足學(xué)生的需要。經(jīng)常親自體驗學(xué)生生活,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,為了進(jìn)一步改善學(xué)生生活,在學(xué)校資金缺乏的情況下,想辦法購買(mǎi)了刷卡機,烤餅箱等,變著(zhù)花樣給孩子們做好吃的,例如每周給學(xué)生吃?xún)深D饃,時(shí)間長(cháng)了學(xué)生不愛(ài)吃了,我們就想辦法給學(xué)生做畫(huà)卷、包子等改善學(xué)生口味,為了滿(mǎn)足條件好的學(xué)生,我們還開(kāi)設了第二食堂,聘請專(zhuān)人做早點(diǎn),從衛生營(yíng)養上滿(mǎn)足學(xué)生,使學(xué)生吃的舒服,學(xué)的踏實(shí),不僅贏(yíng)得了家長(cháng)好評、而且獲得了社會(huì )的贊許。

  三、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  完善健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度,層層落實(shí)責任,各項工作安排專(zhuān)門(mén)管理人員,加強學(xué)校食品安全監管,建章立制,措施到位。根據不同時(shí)段食品安全工作的重點(diǎn),開(kāi)展經(jīng)常性的檢查活動(dòng),對校園內外商店出售食品和學(xué)生食堂要嚴格檢查。對食品采購、留樣、消毒、質(zhì)檢、試餐、簽字等過(guò)程監管逐項落實(shí)到位。

  食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和教師共同試嘗后方可讓給學(xué)生食用,如所品嘗的食品有感官異;蚩梢勺冑|(zhì)的應當立即撤換處理。管理人員必須嚴格填寫(xiě)相關(guān)記錄,并健全食品留樣試嘗檔案,實(shí)事求是地反映情況。凡未經(jīng)試嘗的食品,一律堅決禁止出售。試餐人員必須開(kāi)飯前半小時(shí)試嘗,不得延誤。學(xué)校教師實(shí)行陪餐制,陪餐人員由學(xué)校安排值周教師輪流擔任。陪餐教師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐,維質(zhì)程醚筒橢刃潁程醚磺邪踩膳悴徒淌Ω涸鹋悴徒淌υ誥筒褪奔淠誆荒茉獨朧程茫鞫私庋榭黽笆狽蠢⊙餳8園鎦駝?wù)顾。陪餐教师野时填写好当天日直M

  回顧一學(xué)期的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績(jì),但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心在校領(lǐng)導的支持下,大膽探索,不斷實(shí)踐,努力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

后勤考核總結2

  本學(xué)年的工作快結束了,在中心學(xué)校的大力支持下,我校后勤工作圍繞“服務(wù)教學(xué)”這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。在改善辦學(xué)條件、財金財產(chǎn)管理、食堂管理、校園綠化管理上成績(jì)顯著(zhù),先將本學(xué)年的工作總結如下:

  一、加強整體規劃和綠化建設,不斷改善辦學(xué)條件。

  我校的環(huán)境和基礎建設隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不但發(fā)生變化,目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活、工作條件。

  本學(xué)年開(kāi)學(xué)初我校緊緊圍繞創(chuàng )建“綠化生態(tài)校園”的標準來(lái)開(kāi)展,著(zhù)力打造綠化生態(tài)校園,提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。后勤人員在現有的綠化條件上,進(jìn)行了修剪整理工作。學(xué)校把環(huán)境育人、綠化教育、生態(tài)教育作為保堂教學(xué)內容,把綠化宣傳教育作為社會(huì )主義精神文明建設的重點(diǎn)內容列入學(xué)校文明創(chuàng )建的工作中。

  為了使教師網(wǎng)上備課,交流方便,配備了一臺新電腦。根據教學(xué)改革需要,今年xx月份學(xué)校利用有限的資金對“六室”進(jìn)行了維修添置,圖書(shū)室、實(shí)驗室、音樂(lè )室、美術(shù)室、多媒體室等得到了充分的利用,學(xué)生的學(xué)習興趣和教師的教學(xué)效率大大提高了。

  二、加強了學(xué)校財金財產(chǎn)管理。

  本學(xué)年開(kāi)學(xué)初,后勤處對各班級財產(chǎn),各室財產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的財產(chǎn)清理,并進(jìn)行了逐一登記造冊,并且與相關(guān)的管理人員簽定了財產(chǎn)管理責任目標,保障了學(xué)校的一草一木不受損失。在學(xué)校資金管理上,嚴格按制度辦事,嚴格實(shí)行校長(cháng)一支筆的開(kāi)支原則,做到了不亂開(kāi)支。重大開(kāi)支召開(kāi)全體教師會(huì )通過(guò),把有限的資金用在教學(xué)上,不浪費一分錢(qián)。突出表現在:學(xué)校購物方面嚴格實(shí)行雙人制或多人制,做到要“貨問(wèn)三家不虧錢(qián)”并且要貨比貨,嚴把購進(jìn)關(guān),不買(mǎi)不合格物品,不買(mǎi)腐爛變質(zhì)物品。并且做到了采購人不管是安陸購物還是在其它地方購物,沒(méi)有花一分錢(qián)過(guò)早,更談不上進(jìn)餐了。

  三、加強學(xué)校食堂管理,不斷提高后勤人員的服務(wù)水平。

  本學(xué)年學(xué)生人數不多,后勤工作人員也不多,她們雖然人手少,但是工作能順利完成,并且毫無(wú)怨言。開(kāi)學(xué)初后勤處和后勤工作人員簽定了責任目標。特別是“食堂安全責任目標”的簽定,做到了不用腐亂變質(zhì)食品,并且對合格食品做到了防塵、防蠅等措施,食堂整潔、明亮、衛生、方便,無(wú)污染源,杜絕了重大安全事故、重大食物中毒和流行性傳染疾病的發(fā)生,強化以人為本,精細服務(wù)。全面提高了服務(wù)質(zhì)量,表現在:由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,為了讓學(xué)生吃得好,在早餐方面增設了花飯,有時(shí)是粉、有時(shí)是豆折,盡量讓學(xué)生吃得開(kāi)心。中餐為了適應學(xué)生口味,還以火腿腸、雞蛋湯、線(xiàn)粉、海帶、花菜、土豆等交替進(jìn)行,多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的,師生吃得好,學(xué)校領(lǐng)導、家長(cháng)、教師都很滿(mǎn)意。

  四、從學(xué),F有條件出發(fā),努力創(chuàng )收,不斷改善教師的福利待遇。

  學(xué)校領(lǐng)導在重點(diǎn)抓教學(xué)的同時(shí),還時(shí)刻把教師的冷暖放在心上。避免浪費,利用食堂的剩菜剩飯,喂養了5頭牲豬,現在每頭足有二百多斤了,這樣解決了教師的年關(guān)福利,教師教書(shū)育人的勁頭足了。因為師生在校就餐二頓,學(xué)校利用校園內的空閑地種植了蔬菜,品種多種多樣,綠油油的蔬菜既為食堂準備了天然環(huán)保的食料,又象征了我們連棚小學(xué)朝氣蓬勃、蒸蒸日上,更美化了環(huán)境。本學(xué)年師生用的咸菜完全是自己咸制的,真是一本萬(wàn)利的事情,學(xué)校領(lǐng)導操了心,后勤工作人員吃了苦,為學(xué)校節約了不少資金,促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  總之,學(xué)校后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),不斷探索,使我校的后勤工作更上一層樓。

后勤考核總結3

  一年來(lái),本人關(guān)心時(shí)事,能認真學(xué)習黨的十八大會(huì )議精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),思想端正,服從學(xué)校的工作安排,認真履行工作職責,把自己精力和能力全部用于學(xué)校的后勤管理和服務(wù)育人過(guò)程中,并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,在教職工和學(xué)生中樹(shù)立良好的形象。時(shí)刻不忘自己的崗位職責,在實(shí)踐中不斷探索工作思路和方法,熟悉本職工作,努力做好分管工作,帶頭與同事研究業(yè)務(wù),共同提高管理水平。作為校級干部,本人能認真貫徹落實(shí)各項教育法規,思想認識到位、執行到位,能帶頭執行學(xué)校各項規章制度,嚴格執行工作紀律,勤勉工作,服務(wù)育人。協(xié)助張華校長(cháng)和其他副校長(cháng)做好學(xué)校各項工作,做到分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動(dòng),按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校各項工作任務(wù)。本人獲得縣級“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>

  回顧本年的工作,現作出如下總結:

  一、學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用。

  工作中,我堅持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學(xué)工作中心,服務(wù)于師生生活”的原則,在校長(cháng)領(lǐng)導下,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規定及政策,執行上級指示和學(xué)校決議。執行校長(cháng)及行政所作出的各項有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

  二、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)

  費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  三、協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校中長(cháng)期基本建設規劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。

  本年度完成重點(diǎn)項目如下:

  1、宿舍樓改造。

  2、主教學(xué)樓幕墻和大雨棚裝修與改造。

  3、主教學(xué)樓部分鋁合金窗戶(hù)更換。

  4、平房和體育庫的改造。

  四、領(lǐng)導總務(wù)處工作,對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導、監督,負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

  1、加強了財務(wù)管理,提高了資金和設備的使用效率

  學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續。做好教育教學(xué)備品購買(mǎi)分發(fā)工作。逐步添制教學(xué)儀器等設備,滿(mǎn)足教育教學(xué)的使用需求。通過(guò)上水系統改造和電路維修工作,抓好學(xué)校節水節電的管理工作。

  2、認真做好校產(chǎn)管理,管理好、清理好了固定資產(chǎn),對各班、各室進(jìn)行校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人,定期進(jìn)行復查。

  3、做好20xx年冬季采暖工作。為確保冬季采暖任務(wù)完成,主要作了以下幾項工作:

 。1)協(xié)助縣采購辦買(mǎi)好煤。

 。2)做好鍋爐和附屬設備檢修工作。保證采暖期安全運行。

 。3)加強司爐工的培訓,提高技術(shù)水平。

 。4)根據氣溫變化科學(xué)安排運行時(shí)間段,保證供暖質(zhì)量。

  4、抓好后勤管理制度的建設和落實(shí),實(shí)施制度化管理

  本年,針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上,落實(shí)規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,加強了檢查督促工作。在更夫、門(mén)衛、清潔工的管理方面,通過(guò)嚴格的招聘、定期檢查和定期召開(kāi)會(huì )議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5、指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。

  五、完成校長(cháng)交辦的安全、內保、防汛等其他任務(wù)

  六、廉潔奉公,真誠奉獻

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物比較多,特別是在基建、物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習,警鐘長(cháng)鳴,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠做好自己的本職工作。

  我堅持民主議事制度,認真開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和群眾監督。多年來(lái),我所分管的基建、物品采購等都經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導班子決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。采購額度在規定范圍以上的由縣政府采購中心組織進(jìn)行招投標采購,對規定額度以下的自主采購,堅持“集體采購”,同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,能自己維修的項目,從不外包。自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯、多報一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水、一度電、一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好、嚴于律己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)、不該去的地方不去,擺正自己的角色,體現了共產(chǎn)黨人的本色。

  七、今后努力的方向

  1、后勤各部門(mén)要加強組織建設、內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2、加強對食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。

  3、協(xié)助校長(cháng)積極主動(dòng)向上爭取資金項目,不斷改善辦學(xué)條件,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難,努力營(yíng)造了安全、衛生、舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

后勤考核總結4

  本學(xué)期已結束,各項工作圓滿(mǎn)完成,現將一學(xué)期工作總結如下:

  一、統一思想,提高認識,增強服務(wù)意識。

  本學(xué)期,我帶領(lǐng)后勤一班人,始終嚴格按照上級部署和學(xué)校安排,有條不紊的開(kāi)展工作,與上級領(lǐng)導部門(mén)和學(xué)校各部門(mén)保持高度一致,明確自己的職責,盡其所能做好了本職,面對工作上的困難,從不推諉、扯皮,總是積極想辦法,不抱怨、不泄氣,盡自己最大努力完成自己分擔的工作,以實(shí)際行動(dòng)為教育教學(xué)工作提供有力的保障。

  二、各項工作開(kāi)展有序,穩步推進(jìn)。

  1、與后勤一班人討論研究,于開(kāi)學(xué)初制定了學(xué)期工作計劃,平時(shí)的工作中依據計劃安排,按部就班的扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,工作有序,沒(méi)有因為安排不到,工作不力影響學(xué)校整體。

  2、上級臨時(shí)安排工作保質(zhì)保量完成?倓(wù)處每學(xué)期上級臨時(shí)性工作不少,在工作頭緒多人手少的情況下,各項工作均能按照上級要求按時(shí)完成,比如:固定資產(chǎn)清查、全面改薄檢查、貧困生救助,食堂衛生安全督查等。

  3、公物維修、維護和水電線(xiàn)路改造順利完成。

  本學(xué)期,維護、維修設施改造等進(jìn)行順利,如飲水機維護維修,空調維修,水管維修水龍頭更換,門(mén)窗玻璃維修更換,燈具維修和更換,教學(xué)區和宿舍區下水道疏通,廁所下水道疏通,廁所線(xiàn)路維修,教職工宿舍電路改造,廁所和生活垃圾清運,花草樹(shù)木的管理等。

后勤考核總結5

  本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了一定的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結如下:

  一、堅持做好分管后勤常規工作

  1.協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規定及政策,執行上級指示和學(xué)校決議。執行校長(cháng)及行政會(huì )所作出的各項有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

  2.協(xié)助校長(cháng)根據學(xué)校后勤的發(fā)展規劃和工作計劃,組織制訂和實(shí)施后勤工作計劃;組織制訂和執行后勤工作規章制度;

  3.協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校中長(cháng)期基本建設規劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。

  4.領(lǐng)導總務(wù)處工作,對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導、監督,負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

  5.嚴格遵守財經(jīng)紀律,負責學(xué)校財務(wù)預決算工作;監督檢查各科室的資金情況;組織領(lǐng)導全校開(kāi)展“增收節支”工作。

  6.指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛生安全。

  7.完成校長(cháng)交辦的其他工作。

  二、抓好后勤管理制度的建設和落實(shí),實(shí)施制度化管理

  本學(xué)期,針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上,對學(xué)校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實(shí)現了規范化的管理。同時(shí),為了落實(shí)規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學(xué)校還加強了檢查督促工作。

  在清潔管理方面,實(shí)行班衛生監督員、學(xué)校值日生、專(zhuān)職衛生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結合,并將檢查情況進(jìn)行評比和及時(shí)公布,提高了班主任的責任意識,使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實(shí)施自檢、門(mén)衛每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結合,確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門(mén)衛、清潔工的管理方面,通過(guò)嚴格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習和定期召開(kāi)會(huì )議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、工作方面

  1、加強了財務(wù)管理,提高了資金和設備的使用效率

  在收費方面,嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進(jìn)行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個(gè)人收費行為,嚴格執行收費責任制,落實(shí)獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定,及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。合理編制學(xué)校預算,達到收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續。

  對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作,加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現有教學(xué)設備,校產(chǎn)專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節水節電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數量。

  2、加強了體衛工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動(dòng)水平

  加強學(xué)校體育工作領(lǐng)導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長(cháng),充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過(guò)體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學(xué)校衛工作。利用廣播、標語(yǔ)、宣傳欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學(xué)校飯堂和衛生室管理,活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設,有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

  3、住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達XXXX多人,本學(xué)期有XXXX左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩定并且速增。

  4、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費

  本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示

  在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行“一費制”收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  四、今后努力的方向

  1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2、加強對食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛生安全。

  3、積極主動(dòng)與市教育局、規劃局等部門(mén)協(xié)調,爭取校安工程早開(kāi)工,早日實(shí)現兩址統一。

  一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難,努力營(yíng)造了安全、衛生、舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

后勤考核總結6

  本人任現職以來(lái),積極協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

  我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動(dòng)后勤的一切積極因素和現實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現述職如下:

  一、大宗購物

  1、學(xué)校辦公用品采購:xx年9月,學(xué)校到昆明購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品,共計3萬(wàn)余元。

  2、校園電視臺等物品的采購:xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計5萬(wàn)余元。

  二、基礎設施

  校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周?chē)h(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

  1、彩色大屏、單色條屏后續使用情況的監督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。

  2、多媒體的使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息,及時(shí)進(jìn)行補充和完善。

  大會(huì )議室的空調及音響設備的安裝:考慮老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時(shí),大會(huì )議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

  3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的及時(shí)補上,使用情況心中完全有數。

  4、校園文化建設:學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類(lèi)、按體系分布。

  三、維修建設

  1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水,學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習。

  所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

  2、綜合樓附屬設施的改造:一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。

  3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。

  4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內,便于管理。

  5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。

  第二、校園文化建設初具規模。有傳承文明的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人情況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

  第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。

  五、需改進(jìn)的地方

  1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。

  2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。

  3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。

  因時(shí)間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

后勤考核總結7

  校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,能否堅持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),管好用好學(xué)校的錢(qián)、財、物,在學(xué)校管理建設中的作用愈來(lái)愈重要。特別是當前學(xué)校教育裝備設施的現代化以后,尤為重要,這給校產(chǎn)管理工作注入新的內容,提出了更高的要求,如何提高校產(chǎn)管理水平,充分發(fā)揮現代設施的作用,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,結合我校的一些實(shí)踐,談?wù)勎夜芾硪詠?lái)的見(jiàn)解:

  我能擔任著(zhù)重要職務(wù),是領(lǐng)導對我的信任,我要認真努力的工作,爭取把工作做好做細,盡自己最大的努力。

  首先,切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識。

  思想是行動(dòng)的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,必須樹(shù)立正確思想。必須增強管理的責任感和主動(dòng)性,必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導將固定資產(chǎn)管理責任落實(shí)給我,我感到壓力很大,但我會(huì )努力管好用好固定資產(chǎn),使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益,F在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò )化,系統化,這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度,要利用各種形式對教職工、學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護財物的思想教育,讓大家都參與愛(ài)護公物,把學(xué)校當成自己的家。

  其次,要進(jìn)自己做大能力去適應校產(chǎn)管理制度。

  搞好校產(chǎn)的使用和管理,既要靠思想教育,靠廣大師生的責任性、自覺(jué)性,又要有強有力的有效的行政管理制度,F在管理制度已經(jīng)非常完美,我要努力的去適應它,去學(xué)習它,真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調整工作落實(shí),對損壞的校產(chǎn)校具、設備、教學(xué)儀器獎賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據固定資產(chǎn)的登記,逐室逐項核查核對,查是否有損壞、遺失、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況,落實(shí)到個(gè)人,完善的強有力的校產(chǎn)管理機制,是管好、用好校產(chǎn)、校具設備、儀器的重要保證,是杜絕重使用、輕管理,減少校產(chǎn)損耗,提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。

  最后,校產(chǎn)是隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的需求的提高,而逐步增加的。我校為了滿(mǎn)足學(xué)生的要求,更好的落實(shí)教育教學(xué)方針,又投資新建了一座教學(xué)樓,其中包括多口多功能教室,儀器室,活動(dòng)教室,因此,我作為一個(gè)校產(chǎn)管理員,任務(wù)很艱巨,工作量很大,是一項重中之重的任務(wù),我會(huì )盡最大努力把工作干好干實(shí)。

  總之,抓好校產(chǎn)管理,不僅是寫(xiě)在紙上,貼在墻上,而是要真正落實(shí)在工作上的,促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻。

后勤考核總結8

  時(shí)光荏苒,歲月流逝。不知不覺(jué),本學(xué)期就要結束了,回顧本學(xué)期后勤工作,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過(guò)我們的努力,取得了一些成績(jì),但是也存在一些問(wèn)題,為了將今后的后勤工作做得更好,現將本學(xué)期后勤工作總結如下:

  一、財務(wù)管理工作。

  1、完善了財務(wù)管理的各項制度,做到了帳帳相符,帳錢(qián)相符,帳物相符,增收節支,一切為教學(xué)服務(wù)。

  2、堅持了收費兩公開(kāi),一次性收費。嚴格執行上級文件,無(wú)亂收費現象,做到了每聲一據,家長(cháng)、社會(huì )反映滿(mǎn)意。

  3、加強了書(shū)款帳的管理,做到了及時(shí)清結,退還學(xué)生,手續健全,家長(cháng)明白。

  4、嚴格執行了三項制度,對總校購入來(lái)的教學(xué)用品及其他各項物品,做到了收支明確,及時(shí)登記入帳(學(xué)校建立了領(lǐng)購帳和學(xué)校物品發(fā)放帳)。

  5、堅持公共財物賠償制度,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

  6、堅持學(xué)期末物品請點(diǎn)制度。

  二、抓住機遇搞“三化”陶冶同學(xué)們的情操

  1、本學(xué)期初,根據我校的實(shí)際,制定了規劃,做到了有計劃,有目的,有措施的進(jìn)行。

  2、綠化,抓住有利時(shí)機,為風(fēng)景樹(shù)澆水。

  3、美化、香化。

 。1)重新布置了宣傳櫥窗。

 。2)管理好花池子,責任到班,真正做到:花開(kāi)正艷,室內外香氣芬芳。

  三、安全“四防”工作。

  1、層層簽定責任狀,建立各項制度,依法治校,人人抓管,把安全放在了第一位,防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  2、建立了校舍檔案,加強了校舍安全檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)得到了解決和處理,確保了學(xué)校財產(chǎn)和人身安全。

  3、加強了值班值宿工作,特別是防汛防洪做到了有組織、有措施,24小時(shí)不離人,確保學(xué)校的一切工作安全運轉。

  四、存在的問(wèn)題

  1、有時(shí)服務(wù)不到位,給學(xué)生帶了不必要的麻煩(垃圾池子未清理)。

  2、學(xué)生的桌椅還有一些應及時(shí)修理。

  總之,成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,展望未來(lái)我們信心百倍,在今后的工作中,我們會(huì )共同努力再創(chuàng )佳績(jì)。

后勤考核總結9

  在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間本學(xué)期的工作即將結束,在xx的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)xx的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,本學(xué)期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jì),現把我校這學(xué)期的后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破

  自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)期來(lái),在xx的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在xx和xx校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

  二、校園文化正式進(jìn)入設計階段

  校園文化建設是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取,在xx的高度重視和牽頭下,學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造xx校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我校也成為xx為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

  三、后勤管理務(wù)實(shí)高效

  隱患圍墻得到治理,學(xué)校節省大筆資金。xx小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作,贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持。

后勤考核總結10

  我校堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年,學(xué)校進(jìn)一步強化服務(wù)意識,大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、堅持做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派等現象,對學(xué)生早中餐費的收取,采取成本核算后請家長(cháng)委員會(huì )簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)現場(chǎng)會(huì )、各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水,為學(xué)生供應飲水。及時(shí)調整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿(mǎn)意。

  三、安全工作管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)

  系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來(lái),我校未出現一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向學(xué)生宣傳衛生小知識和常見(jiàn)病的預防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

  2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習;請交警進(jìn)行了一次交通安全講座;各班進(jìn)行了3次安全主題班會(huì ),通過(guò)這些有效的增強了師生安全防范意識。

  3、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全,組織食堂從業(yè)人員規范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。

  4、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  5、加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理。

  2、學(xué)校教學(xué)周轉房的修建手續已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺階做好準備。

  總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)年的工作中,我校良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì )再上一個(gè)新臺階。

  安岳縣興隆鎮左家坪九年義務(wù)教育學(xué)校

后勤考核總結11

  本學(xué)期我校分為一校兩院管理,我校后勤處根據上級有關(guān)部門(mén)的安排,在校長(cháng)室的堅強領(lǐng)導下,有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結:

  一、學(xué)校南北兩院整修

  今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下,我校投資50余萬(wàn)元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修,項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫(huà),平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓,讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化,水沖式廁所、溫馨的提示,無(wú)不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛(ài)護。

  二、財務(wù)工作

  1、堅持按照國家財務(wù)制度、現金管理制度辦事;

  2、遵循勤儉辦事原則,定期檢查、分析預算執行情況,挖掘增收潛能,并及時(shí)向領(lǐng)導提出改進(jìn)建議,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

  三、校舍、消防安全工作

  一年來(lái),校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重,由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(cháng),再加上長(cháng)時(shí)間超負荷工作,已被上級有關(guān)部門(mén)鑒定為危房,存在重大安全隱患。為此,我們做了以下工作:

  1、開(kāi)學(xué)之初,學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組,設置校舍安全聯(lián)絡(luò )員、消防安全員;

  2、利用每周例會(huì )、升旗集會(huì ),布置、強調有關(guān)安全工作,增強全體師生安全意識;

  3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗小學(xué)安全應急預案”,并組織演練,防患于未然;

  4、每周由學(xué)校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查,學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決,重大險情上報上級有關(guān)部門(mén);

  5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報;

  6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設施;

  四、財產(chǎn)工作

  財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續穩定開(kāi)展,意義重大。因此,本學(xué)年針對一校兩院的現狀,對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護,做了以下工作:

  1、短時(shí)間內完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價(jià)工作;

  2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品,期末進(jìn)行驗收登記評比,做到了物資的合理利用與保護;

  3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強,特別是師生的責任與保護意識;

  4、設立財產(chǎn)報修制度,在會(huì )議室懸掛報修單,方便師生工作,提高工作效率;

  五、圖書(shū)儀器工作

  1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器;

  2、抓住機會(huì ),爭取到財政撥款13萬(wàn),購買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊、圖書(shū)架15個(gè),并登記造冊;

  3、擠出學(xué)校經(jīng)費,購買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元;

  4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。

  六、食堂工作

  本學(xué)期我們對食堂工作特別重視,首先對管理人員、炊事員進(jìn)

  行調整;制定切實(shí)可行的規章制度,明確職責分工;投資1千余元購置碗柜等設備;嚴格進(jìn)貨渠道,確保食品衛生;做到提前公布本周食譜,保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。

  七、豆奶工作

  本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力,克服了設備老化的重重困難,確保了豆奶質(zhì)量的穩定和不出現一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負責、及時(shí)記錄、干凈衛生、責任到人的原則。本期著(zhù)手對豆奶進(jìn)行改味工作,試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作開(kāi)展順利。

  八、廁所

  每周一、三、五清洗,周五為徹底清洗,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕,并定期組織人員檢查。

  九、加強后勤保障工作

  以?xún)r(jià)廉物美為原則,學(xué)期初我們采購了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品,確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。

  回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,雖取得了一些成績(jì),但仍有許多工作需要我們去做、去改進(jìn)。新的學(xué)期里,我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去!

后勤考核總結12

  一年里,作為公司后勤部的員工,我堅持在自己的崗位上努力做好自身的工作本職,并利用空閑積極的提升自己,提高個(gè)人能力和思想水準。這一年的工作中,我們積極配合了公司及各部門(mén)的需求,順利完成了日常的后勤工作,圓滿(mǎn)結束了上一年里工作目標。

  再反思自己在一年來(lái)的表現,雖然在工作中的表現確實(shí)有不少提升,但相對的,在很多方面也有不足的表現。為此,我在這里分析這一年來(lái)的情況,并對自身的工作情況總結如下:

  一、加強思想管理,嚴格提升工作管理

  在工作期間,我重視思想的學(xué)習和管理。通過(guò)在工作中認真的參加討論會(huì )議并與同事們的積極交流,我鞏固了自身對工作的思想態(tài)度,并對公司的發(fā)展理念有了更進(jìn)一步的認識,提高了自己在工作中的熱情和積極性,并提高了自己的工作責任感。

  此外,我也一直在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍提高自身的思想修養并了解國家的發(fā)展和時(shí)事。通過(guò)一年來(lái)的持續學(xué)習和關(guān)注,我感自我的思想有了很大的突破,且較好的培養了個(gè)人的素養和品德。在工作中樂(lè )于助人,重視團隊精神,日常中也得到了不少領(lǐng)導和同事們的認可。

  二、提高工作能力,認真學(xué)習優(yōu)秀方法

  在工作方面,雖然后勤的工作較為枯燥繁瑣,但我卻并不以此限制自己。在工作期間,我認真遵守公司規定,完成各部門(mén)領(lǐng)導的需求。并且在此期間,我也廣聽(tīng)一件,認真考慮今后的發(fā)展。在工作中積極的發(fā)揮了后勤的工作能力,改進(jìn)了工作中的不足。使得自己的工作能讓大家滿(mǎn)意,更讓自己滿(mǎn)意。

  當然,對于工作我也有嚴格的自我要求和管理性,對于工作中的要求和管理方面嚴格把持,絕不違反公司的規定。且在日常也堅持自我總結反思,加強對自己認識的同時(shí),我也積極的提高了自身的能力。

  三、工作中不足的方面

  回顧自己上一年時(shí)間的表現,雖然在很多方面都有了努力的提升,但對于自身在工作中一些不好的習慣和想法卻依舊沒(méi)能完全改進(jìn)。尤其是自身的馬虎的毛病,經(jīng)常會(huì )忘記一些細節的事情。這也導致一些時(shí)候要花費更多的時(shí)間才能完全處理好事情。對此,我還要多多改進(jìn)和反思。

  總之,在這一年里公司的后勤方面有了不錯的提升,但還有很多可以改進(jìn)的空間!我們會(huì )按照公司的計劃一步步的去提高自己,努力將自己的工作做的更加出色!

后勤考核總結13

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設 強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為

  認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,范文寫(xiě)作嚴格執行收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習。

  4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

  5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據中心學(xué)校的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住國家衛生縣城衛生運動(dòng)的契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協(xié)調學(xué)校工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)年,協(xié)調各年級、食堂的各種事務(wù),對我;A設施建設進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  五、強化制度管理

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

  4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。

  六、加快硬件建設 改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念,提倡“勤儉節約”意識,堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,本年度投資2萬(wàn)多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車(chē)一臺,投資8500元新建校園文化展板2個(gè),投資1萬(wàn)元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道,保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。

  總之,一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在將來(lái)發(fā)展中做出應有的貢獻。

后勤考核總結14

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調。目前學(xué)?照{數量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機室;多功能報告廳等。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設沒(méi)到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門(mén)水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門(mén)鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務(wù)115次。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  四、存在問(wèn)題

  由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò),而且大多來(lái)自農村,自我約束力差,對節約能源、愛(ài)護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

后勤考核總結15

  為保證師生的飲食安全,嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),索證、索票齊全留樣兒消毒規范,嚴控制作環(huán)節排除安全隱患,杜絕食品污染,保證食品絕對安全。

  四、下學(xué)期工作幾個(gè)重點(diǎn):

  1、做好平時(shí)財物檢查并定時(shí)清查,及時(shí)反饋量化,同時(shí)做好維護維修。

  2、督查相關(guān)科室抓好固定資產(chǎn)管理,嚴防國有資產(chǎn)流失和人為損壞。

  3、進(jìn)一步完善食堂管理,嚴控各個(gè)環(huán)節,及時(shí)排除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

  4、強化責任意識,保障教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

后勤考核總結16

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得不錯的成績(jì),F將本年度本人的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,注重自我修養政治理論學(xué)習是學(xué)校干部的立身之本,成事之基

  近年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái),我積極參加上級各部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題

  在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的.提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)錯。平時(shí)我能積極主動(dòng)地參加校長(cháng)理論知識培訓,建立了科學(xué)化、規范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔任五年級的語(yǔ)文的教學(xué);積極開(kāi)展教育教學(xué)的研討工作。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長(cháng)之間的矛盾,指導他們如何處理家長(cháng)對子女教育的方法,深受教師和家長(cháng)的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規范、健康的發(fā)展。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守學(xué)校的美勤勉敬業(yè)

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì ),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)xx小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。四、盡職盡責,扎實(shí)工作,碩果累累我把我的情與愛(ài)完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù)、樹(shù)一流教師、育一流孩子”的辦學(xué)理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,各項工作均取得一定成績(jì)。

 。ㄒ唬┙ㄈ晟埔恢詮娪辛Φ闹星嗄、多學(xué)科結合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作。定期召開(kāi)教師大會(huì ),集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。

 。ǘ┐罅ν七M(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,建立完善學(xué)校安全防護體系。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時(shí),把師生的安全當作一種文化來(lái)抓。

 。ㄈ╅_(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng )建學(xué)習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特色圖書(shū)柜,讓學(xué)生自主管理借閱圖書(shū)。還通過(guò)每年一度的讀書(shū)節活動(dòng)定時(shí)定期開(kāi)展,通過(guò)教室的,班級圖書(shū)的分發(fā),學(xué)生圖書(shū)管理員的選拔;開(kāi)展讀書(shū)筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動(dòng)。激勵學(xué)生熱愛(ài)閱讀的興趣和愛(ài)好。讓學(xué)生在學(xué)習中不斷探索研究、茁壯成長(cháng)為國家有用的人。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時(shí)是增進(jìn)師生共同交流、相互學(xué)習借鑒的園地,大興學(xué)習型校園。

 。ㄋ模┲匾暻嗄杲處熍囵B工作,大興課改之風(fēng)。近年來(lái),學(xué)校受到規模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實(shí)指導教師,定期召開(kāi)教研活動(dòng)學(xué)習交流。

 。ㄎ澹┳ズ诵墓ぷ,教學(xué)質(zhì)量穩步提升。學(xué)校繼續推進(jìn)強化教學(xué)常規管理,狠抓教師的課堂教學(xué)效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學(xué)校召開(kāi)專(zhuān)題研討提高教學(xué)質(zhì)量協(xié)調會(huì ),多方研究,制定提質(zhì)方案,落實(shí)措施。強化對監控學(xué)科的重視力度,通過(guò)全體教師的努力,教學(xué)質(zhì)量有了長(cháng)足的進(jìn)步。

 。⿲W(xué)校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門(mén)的規定收費,沒(méi)有存在亂收費的現象。學(xué)校硬件建設也有了長(cháng)足的發(fā)展。如:學(xué)校大門(mén)、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門(mén)窗、教學(xué)設備、廁所及教學(xué)樓門(mén)窗等,能及時(shí)進(jìn)行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。

  五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,廉潔自律時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己

  在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致。在任職期間,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終。

后勤考核總結17

  中心小學(xué)是一所鄉鎮中心小學(xué),現有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班(含小班、中班、大班),在校學(xué)生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來(lái),學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為宗旨,以教育教學(xué)工作為中心,增強后勤服務(wù)意識,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全心全意為師生服務(wù),做到“熱情服務(wù),主動(dòng)周到,合理安排,物盡其用”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長(cháng)放心,學(xué)生舒心,老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門(mén)授予“綠色學(xué)!薄皭(ài)國衛生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿(mǎn)意中小學(xué)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、加強隊伍建設,增強后勤服務(wù)意識

  長(cháng)期以來(lái),人們都認為后勤職工都是不會(huì )教書(shū)的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學(xué)生社會(huì )的尊重,是低人一等的。因此,學(xué)校后勤崗位無(wú)人應聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調。為了轉變這樣現狀,轉變錯誤觀(guān)念,首先,我們鼓勵教師轉崗,并從教學(xué)一線(xiàn)選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊伍,補充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,觀(guān)看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓視頻,增強了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,如,召開(kāi)教代會(huì )重新核準績(jì)效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標等措施,讓后勤職工安心工作,樂(lè )于奉獻,熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊伍穩定了,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識增強了,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。學(xué)校形成了合力。

  二、完善基礎設施,提高后勤服務(wù)標準

  完善的教學(xué)設施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

  一是加強基礎設施建設。近年來(lái),學(xué)校積極爭取項目資金,先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內主要道路,維修并美化了廁所,對學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺鋪設了廣場(chǎng)磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

  二是添置教育教學(xué)設備。近年來(lái)學(xué)校通過(guò)多種渠道,多方籌措,加強教學(xué)設施建設,改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺;裝備一間30臺電腦的微機室;裝備了音樂(lè )教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計劃地為圖書(shū)室添置一定數量的圖書(shū);實(shí)驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實(shí)驗室;配置了先進(jìn)的籃球架,乒乓球臺,單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設施和器材;為了方便學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺。

  三是加強校園文化建設。學(xué)校注重校園文化建設,不斷增強校園文化底蘊,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養我心靈”的特色校園文化主題,將傳統的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結合,彰顯水的品性,培養人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養“合格的人,純潔的人,高尚的人!睂ⅰ八幕彼氖藯l詩(shī)句裝裱后,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁;將水的`名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進(jìn)一步增強了學(xué)生熱愛(ài)漳河,保護漳河的社會(huì )責任感。

  四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強環(huán)境建設,綠化美化校園,為師生創(chuàng )設舒適的工作學(xué)習環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對綠化美化進(jìn)行了總體規劃,合理栽種樹(shù)木花草,做到木本草本相間,花草樹(shù)木搭配,地栽盆栽互補,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地。其次,我們對植物加強管理,聘請專(zhuān)人精心養護綠色植物,寒暑假也安排專(zhuān)人澆水、整枝、殺蟲(chóng)不間斷,保證各種植物正常生長(cháng)。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過(guò)努力,學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內一年四季花開(kāi)不斷,花香四溢,綠樹(shù)成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

  三、規范工作程序,保障后勤服務(wù)質(zhì)量

  為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,有據可依,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),分管副校長(cháng)為副組長(cháng)的后勤工作領(lǐng)導小組,完善健全了后勤管理各項規章制度,使各個(gè)環(huán)節規范有序運行。

  一是規范財務(wù)管理。學(xué)校財務(wù)管理嚴格執行“三個(gè)一”,一支筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本賬登記。即校長(cháng)審批,總管室管理,財務(wù)室記帳。堅持執行上級規定的收費標準,每學(xué)期由工會(huì )的理財小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行審核,然后在校務(wù)公開(kāi)欄公示,增強了財務(wù)管理的透明度。

  二是規范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,服務(wù)第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確!胺判氖程谩闭娣判。為此,總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節的工作。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過(guò)50歲,講究衛生,責任心強,肯吃苦,遵紀守法。⑵食品采購關(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無(wú)”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳,驗收入庫,分類(lèi)存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛生關(guān)。環(huán)境衛生采取“四定辦法”,定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責。(5)個(gè)人衛生關(guān)。個(gè)人衛生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

  三是規范宿管管理。為創(chuàng )設一個(gè)整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱(chēng)號在我校永不褪色,學(xué)校制訂《宿舍衛生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識,培養學(xué)生自我約束,自我管理的能力,實(shí)行寢室長(cháng)、宿管員負責制,做到嚴格管理,用制度育人。同時(shí),男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時(shí)間開(kāi)、關(guān)宿舍大門(mén),打掃宿舍公共衛生,維護宿舍設施設備,做到守時(shí)到位,衛生到位,陪宿到位,檢查到位,關(guān)愛(ài)到位,端正態(tài)度,服務(wù)育人。

  四是小賣(mài)部管理制度。小賣(mài)部由學(xué)校經(jīng)營(yíng)。堅持以服務(wù)師生為目的,做到微利經(jīng)營(yíng),所進(jìn)商品必須有商標,出廠(chǎng)日期,保質(zhì)期,廠(chǎng)名,廠(chǎng)址,必須建立商品進(jìn)銷(xiāo)臺帳,不得購銷(xiāo)“三無(wú)產(chǎn)品”,嚴把食品衛生關(guān),自覺(jué)接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門(mén)的執法監督和檢查。為積極創(chuàng )建“放心超市”做好準備。

  五是規范門(mén)衛管理。要求門(mén)衛交接班無(wú)縫對接,外來(lái)人員,車(chē)輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準外出,必須外出的辦理好相關(guān)手續方能放行。門(mén)房夜間值守人員在校園內巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng )建和諧平安校園提供了得力保障。

  四、落實(shí)專(zhuān)項活動(dòng),促進(jìn)后勤服務(wù)持續發(fā)展

  一是全面深入開(kāi)展“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)。學(xué)校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,為學(xué)生免費提供衛生健康的飲用純凈水,統一使用符合衛生標準的消毒餐具,逐步改善學(xué)生學(xué)習生活條件,確!氨U虾谩。堅持服務(wù)性原則,倡導愛(ài)心服務(wù)理念,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛生與生態(tài)文明建設,提高食堂伙食質(zhì)量,保證學(xué)生營(yíng)養,為學(xué)生學(xué)習生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規范服務(wù)性收費行為,尊重學(xué)生和家長(cháng)意愿,學(xué)生飲用奶、學(xué)生著(zhù)裝、參加學(xué)平險、在校就餐等堅持家長(cháng)學(xué)生自愿原則,發(fā)放預約通知單,家長(cháng)或學(xué)生辦理簽字手續方可收費。為學(xué)生提供免費服務(wù),熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費工作無(wú)一例投訴,基本做到“學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心”。

  二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專(zhuān)業(yè)素質(zhì);聘請食監餐;、衛生監督部門(mén)人員為衛生監督員,指導學(xué)校公共衛生與食品安全工作,及時(shí)排查食品安全隱患;配設營(yíng)養指導員,結合網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,制定學(xué)生周營(yíng)養食譜,及時(shí)在公示墻、餐廳公布,搞好營(yíng)養結構搭配和平衡;聘請伙食質(zhì)量評判員,定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數量、營(yíng)養搭配等進(jìn)行檢查和評價(jià),實(shí)行校長(cháng)、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制;聘請伙食價(jià)格監管員,對食堂日;锸硟r(jià)格進(jìn)行測算監督,定期召開(kāi)家長(cháng)聽(tīng)證會(huì ),共同商定伙食費用,審核食堂賬目,督促加強成本管理,食堂按月對收支情況和結余進(jìn)行公示。

  總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,整體布局、科學(xué)規劃、群策群力,學(xué)校面貌煥然一新,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。學(xué)校后勤工作連續兩年被原東寶區教育局考核為“先進(jìn)單位”,學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng )辦群眾滿(mǎn)意學(xué)校。

后勤考核總結18

  繁忙而特殊的一學(xué)年過(guò)去了,我們后勤處的同志在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,用心作好本職工作。下方就把一學(xué)年來(lái)的后勤工作作個(gè)匯報:

  一、加強政治理論學(xué)習,提高思想認識

  我們后勤處的人員,關(guān)心國內外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。用心參加區教委開(kāi)展的各項活動(dòng),明確了自我的工作使命:學(xué)校后勤后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用,同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和職責感。多年的后勤工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,后勤后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有后勤后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

  因此,我們充分認識到:后勤工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則,處處嚴格要求自我,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、明確職責目標,用心做好后勤服務(wù)工作

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作資料上對財務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對象是教師和學(xué)生。我們根據后勤繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理,制定了各項管理制度,校產(chǎn)管理制度,圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管。

  為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,為了節省經(jīng)費,暑假期間,放下休息,冒著(zhù)酷熱,進(jìn)行教室的門(mén)窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質(zhì)保量趕在開(kāi)學(xué)前完成任務(wù)。開(kāi)學(xué)初,發(fā)放教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中。會(huì )計人員正確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費用,每學(xué)年結束各種帳務(wù)核算、安排好教師節假日生活。

  平時(shí)圍繞學(xué)校中心做好服務(wù)工作:

  1、保證教育教學(xué)需要及時(shí)供應所需教師辦公用品和教學(xué)用品器具;

  2、學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、期中、升學(xué)考試等中心活動(dòng),我們后勤人員全力以赴,全方位帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行;

  3、用心配合校長(cháng)室做好校園的安全、綠化工作,無(wú)論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時(shí)處理,任勞任怨,從不計較報酬,盡量節省學(xué)校開(kāi)支;

  4、在本部門(mén)的職責范圍之內,做好教師的生活服務(wù)工作。

  5、用心配合校長(cháng),環(huán)境衛生等,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  總之,每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設備器材的購買(mǎi)和供應,真正做到了兵馬未到,糧草先行。每學(xué)年開(kāi)學(xué)來(lái)的最早,放假走得最遲,為的是把后勤工作做得讓大家盡量滿(mǎn)意,做好先行官。

  同時(shí),后勤處還加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理,這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅持實(shí)事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,財務(wù)上堅持收支兩條線(xiàn),所有收費經(jīng)過(guò)學(xué)校同意,及時(shí)開(kāi)票,及時(shí)入帳,報銷(xiāo)實(shí)行三簽制。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時(shí)結帳,關(guān)帳,上報資產(chǎn)報表。每學(xué)年學(xué)生的代辦費公布于眾,做到多退少補。每學(xué)年由查賬小組對學(xué)校經(jīng)費使用狀況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。

  三、努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平

  在做好本職工作的同時(shí),后勤處的同志還認真上好所任的學(xué)科教學(xué)和興趣活動(dòng)課,認真備課上課,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  四、十分時(shí)期十分工作

  為了能跟上時(shí)代的節拍,貼合上級主管部門(mén)的要求,更為了我們的師生能有一個(gè)更好的學(xué)習工作環(huán)境,后勤處大力配合學(xué)校進(jìn)行操場(chǎng)、廁所、自來(lái)水改造,投入超多物力和人力資源。

  不求做得最好,只求做得更好。要在下一個(gè)學(xué)年里,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,以飽滿(mǎn)的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴格自律,在工作中既要干活,更要干凈,努力適應后勤社會(huì )化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使上秦小學(xué)后勤方面的工作更上一個(gè)新臺階。

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