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監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-12-05 09:49:29 秀雯 總結 我要投稿

監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文(通用14篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文(通用14篇)

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 1

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、工程監理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  20xx年來(lái),根據工作需要,工程監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了工程監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了工程監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  工程監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情況

  1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)

  3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的`審查

  按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來(lái),工程監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患20項次。

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。工程監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )

  今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì )26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施

  工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、我工程監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

  20xx年,工程監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 2

  盡管在這一年自認為沒(méi)做多少貢獻,但我以真誠,執著(zhù)的度過(guò)每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來(lái)很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現向領(lǐng)導匯報。

  一、經(jīng)歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀(guān)海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視,我們進(jìn)駐現場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴格按照規范要求,實(shí)施了全防衛,全過(guò)程的監理,特別是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現場(chǎng)有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然我能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  二、存在問(wèn)題

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規范的理解和認識。

  2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn),在對檢查過(guò)程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的.思想觀(guān)念

  三、心得體會(huì )

  總之一年的工作給我的體會(huì )是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴謹,尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )的認可,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應能力,才能更好的服務(wù)于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監理人員。

  xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 3

  20xx年即將結束,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái),我就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求,20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的'監理員?偨Y一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際,先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 4

  一、監理組織機構,監理人員組成

  根據業(yè)主委托的監理范圍和工作內容及工程的特點(diǎn),我公司選派了專(zhuān)業(yè)人員組織項目監理部。監理部組織機構配置總監1名,監理組長(cháng)1名,專(zhuān)業(yè)監理工程師6名。監理部配備了計算機、打印機、測量?jì)x器等監理設施。

  二、“三控兩管一協(xié)調”

  質(zhì)量控制

  監理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,根據編制監理細則控制要點(diǎn)、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監督。對存在的缺陷,我部通過(guò)工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位,工程施工過(guò)程中確保了工程質(zhì)量。

  進(jìn)度控制

  影響施工進(jìn)度的因素很多,有客觀(guān)的,如施工條件,也有主觀(guān)的,監理部通過(guò)認真分析影響的因素,影響的程度,從調動(dòng)一切積極因素出發(fā),采取各種措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。

  投資控制

  嚴格按照招投標文件,設計圖紙及合同要求,對清單內的工程量把計量支付關(guān),對于所報工程量堅持按實(shí)際計量。對于費用支付問(wèn)題,嚴格按照業(yè)主單位及上級主管部門(mén)的文件批示辦理。

  合同管理和信息管理

  合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進(jìn)行有效監督,保證合同能順利執行,就本工程而言,到目前為止沒(méi)有發(fā)生工程變更及索賠事件。

  項目監理部認真做好項目施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料,做到完整、及時(shí)、準確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)并上報業(yè)主。充分利用計算機輔助信息管理,使資料管理工作規范化、系統化、合理化。

  組織協(xié)調工作

  項目監理部按照“嚴格監理,熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展監理工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),處理問(wèn)題有理、有節,主要以會(huì )議報告形式來(lái)管理協(xié)調好本工程各種關(guān)系,如每周一次的工地例會(huì )。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。

  三、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和建議

 、旁擁椖吭趯(shí)施前期在縣交通部門(mén)和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時(shí)到位;在施工中,鄉村領(lǐng)導克服路基基礎薄弱問(wèn)題、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度,主動(dòng)與設計單位、施工單位協(xié)商問(wèn)題,及時(shí)調整,確保了工程順利進(jìn)行,而且加快了工程進(jìn)度,保證工程按質(zhì)如期完成。

 、圃O計單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導組的'監督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障,確保施工過(guò)程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。

 、怯捎诖宕逋üこ痰奶厥庑灾率乖擁椖恳泊嬖谝恍┕残詥(wèn)題如資金短缺,交通不能封閉、施工用電用水問(wèn)題、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養護取水困難、開(kāi)放交通過(guò)早等問(wèn)題。建議各方應加強合作盡量克服。

  四、結束語(yǔ)

  本工程控制目標已實(shí)現,工程合格是我們共同的目標,嚴格監理是我們神圣的職責,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,我們通過(guò)這次驗收,總結經(jīng)驗,找出差距,以更科學(xué)的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報社會(huì )。并對在工程實(shí)施監理過(guò)程中,感謝縣交通局、建設單位、質(zhì)量監督單位對監理部監督、關(guān)心、指導,對我項目監理部的大力支持配合,我們表示深深的謝意。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 5

  一、工程概況

  宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設,徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設計顧問(wèn)公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時(shí)代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為46.850m,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程結構類(lèi)型為框剪-剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空LOW-E玻璃。

  二、監理工作部署

  我監理方選派監理工作經(jīng)驗豐富、認真負責的監理工程師,對本工程進(jìn)行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃;重點(diǎn)突出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開(kāi)展,從而更好地維護業(yè)主的合法權益。

  三、監理工作依據

  1、工程施工圖紙、圖紙會(huì )審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設計文件;

  2、工程施工合同、委托監理合同;

  3、建設工程施工質(zhì)量驗收規范及工程建設標準強制性條文;

  4、建設工程監理規范;

  5、國家現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準等。

  四、主要的質(zhì)量監理控制情況

  1.原材料的質(zhì)量控制

  本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門(mén)窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現場(chǎng)檢驗來(lái)料,確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后,并核查該產(chǎn)品的合格證書(shū)或產(chǎn)品認證證書(shū),才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過(guò)程中,現場(chǎng)監理人員能及時(shí)做好現場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規范。

  2.鋼筋砼工程的控制

  鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的'開(kāi)始和結束,都由施工單位提出和自檢,然后經(jīng)現場(chǎng)監理人員檢查、審核,質(zhì)量符合施工、設計要求,并具備下一個(gè)工序開(kāi)始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過(guò)程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設計圖紙及相關(guān)設計

  修改通知進(jìn)行施工,從而保證支模過(guò)程與鋼筋綁扎的順利過(guò)渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進(jìn)行嚴格審查,并且對鋼筋制作過(guò)程中嚴格把關(guān)其錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過(guò)程中未發(fā)現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過(guò)程是監理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統,保證施工過(guò)程安全,經(jīng)審查批準后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看,有局部麻面現象,都經(jīng)監理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設計強度要求。

  3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制

  在進(jìn)入內、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現場(chǎng)監理人員的監督下,內、外墻面質(zhì)量較好,平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無(wú)空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工,外墻采用亞光金屬氟碳漆,經(jīng)檢驗合格;

  五、施工安全與文明的控制

  施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習工作執行得比較好,并派專(zhuān)人專(zhuān)職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄,F場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識及覺(jué)悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線(xiàn)亂拉亂接等現象時(shí)有發(fā)生,但經(jīng)現場(chǎng)監理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能?chē)栏癜匆笫褂。在文明施工方面,有時(shí)現場(chǎng)積水未能及時(shí)清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經(jīng)督促,杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

  六、進(jìn)度投資的控制

  現場(chǎng)監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動(dòng)態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報,及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細計劃,經(jīng)報審核定后,由施工單位按施工計劃執行。在施工過(guò)程中,及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度,對比計劃進(jìn)度狀況,保證施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施,掌握工程建設資金去向情況。經(jīng)審核后,核實(shí)當月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后,據實(shí)簽付工程款。

  七、工程質(zhì)量驗收評定

  宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎及主體結構驗收,均驗收合格,并于xx年xx月xx日我監理單位組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行了工程竣工預驗收,對存在的一些問(wèn)題要求施工單位整改或修補,整改后經(jīng)檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格,工程質(zhì)量符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求,工程實(shí)體滿(mǎn)足安全及使用功能要求,質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效,單位工程評定為合格。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 6

  新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監理公司項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  擴建工程及新建工程,由云南九州建設集團有限公司承包施工。該工程位于內,為框架結構;其中:為一層,屋面為彩鋼板屋面,辦公樓區為三層,總建筑面積1787.78,總造價(jià)為234.56萬(wàn)元;新建工程為二層,總建筑面積1234,總造價(jià)為123.87萬(wàn)元。

  二、監理組織機構:

  我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師張國躍,土建監理工程師周云,水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年11月12日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理服務(wù)。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴格開(kāi)工關(guān)。

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制定了具體的監理工程程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資

  質(zhì),現在質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計方案進(jìn)行有效審查,并相應編制了《監理大綱》對工程測量、定位放線(xiàn)、包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送到檢測中心復測,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、公分石、砂等主要結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查、強化過(guò)程控制

  在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督工作,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度重視和嚴格控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼施工質(zhì)量。在墻體施工過(guò)程中,我們抓了一下關(guān)鍵:一是磚的澆水;二是砂漿的正確攪拌;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的.飽和度、

  粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

  在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單18份,監理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開(kāi)工地例會(huì ),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )共1次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自檢、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制

  項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第一、以人為本”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

  通過(guò)建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 7

  一、工作總體評價(jià)

  20xx年是xxx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在我部監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

  二、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  三、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

  五、主持召開(kāi)監理例會(huì )

  起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次,有問(wèn)題記載,記入“監理巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的.看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  六、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  七、問(wèn)題與不足

  1、應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。

  4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,

  不斷取得有意的幫助和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

  八、監理實(shí)際工作成果:

  1、本工程共開(kāi)監理三次工程例會(huì )

  2、安全例會(huì )2次

  3、監理工作聯(lián)系單15次

  4、監理通知2份,回復2份

  5、旁站巡視8次

  6、監督砂漿試塊9塊

  7、砼試塊7組21塊

  8、鋼筋拉伸試驗1組

  6、7、8三項試驗結果均符合設計規范要求。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 8

  一、工程概況

  1、工程簡(jiǎn)況及承包單位

  遷安市無(wú)公害農產(chǎn)品檢測中心辦公樓工程框架結構三層,建筑面積1446;該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。

  2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻;主體框架結構,F澆鋼筋砼樓板;樓地面為地板磚地面,樓梯間地面為大理石;內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料;外墻為30毫米厚聚苯板保溫,所有窗部分門(mén)采用塑鋼,內門(mén)為木門(mén);屋面聚苯板保溫,高聚物改性瀝青4mmSBS卷材防水層;配套工程水暖電設備齊全。

  二、施工情況簡(jiǎn)述

  1、工程進(jìn)度完成情況

  基礎結構20xx年4月1日~4月15日;主體結構20xx年4月16日~5月底;裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;監理竣工初驗達標日期20xx年10月5日。

  2、施工組織情況

  施工單位:遷安市忠德建業(yè)有限公司;項目經(jīng)理:劉成華;施工技術(shù)負責人:廉會(huì )生;施工員:齊志河。

  三、監理主要工作

  1、監理目標工期150天,質(zhì)量等級合格,造價(jià)控制中標價(jià)。

  2、監理組織機構

  項目總監理工程師,主體劉建立,駐地監理工程師周紅平。裝修季保平。

  3、主要監理措施

 。1)監理公司根據工程情況組建了監理部,派駐相應的監理人員,于工程開(kāi)工到竣工整個(gè)施工階段,進(jìn)行全方位全過(guò)程的施工監理工作。在監理目標的前提下編制了監理規劃和監理細則并逐步落實(shí)到監理工作中。

 。2)施工進(jìn)度方面要求工程項目部在總施工進(jìn)度計劃的前提下,按月編制施工綜合計劃。在計劃的執行過(guò)程中,監理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實(shí),并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。

 。3)工程質(zhì)量方面,監理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進(jìn)行外觀(guān)檢查,確保工程材料符合設計要求。施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現偏差及時(shí)糾正消除隱患,對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規范和驗評標準把關(guān)控制。工程施工沒(méi)發(fā)生質(zhì)量事故,對一般的質(zhì)量缺陷監理提出整改意見(jiàn),并監督落實(shí)。

 。4)安全生產(chǎn)和文明施工方面,監理機構隨時(shí)檢查,對安全隱患和不整潔行為下達監理通知,提出改進(jìn)意見(jiàn)。施工單位比較重視安全工作,在整個(gè)施工階段沒(méi)有發(fā)生安全事故。

  四、監理目標實(shí)施情況

  1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。

  2、工程質(zhì)量。各分項分部工程都達到了設計和規范合格標準要求。工程6個(gè)分部,其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個(gè)分部全部合格,保證了結構安全及使用功能。監理單位綜合評定為合格。

  3、工程造價(jià)。按施工合同全面完成施工任務(wù),資金使用合理,沒(méi)有發(fā)生浪費現象。

  五、監理工作經(jīng)驗

  1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗

  施工隊在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中,監理人員已加大指導配合力度,在質(zhì)量控制方面不光是提出問(wèn)題,更重要的是事前控制如何指導的.問(wèn)題,并監督落實(shí)。

  2、監理工作經(jīng)驗

 。1)建筑材料嚴格執行檢驗制度,在審查材料合格證明文件前提下,對外觀(guān)檢查,不合格材料嚴禁用于工程,認真執行材料報驗程序對工程質(zhì)量致關(guān)重要。

 。2)工程監理質(zhì)量預控是十分必要的,重要分項工序開(kāi)工前監理人員主動(dòng)提示施工隊召開(kāi)技術(shù)交底,監理人員進(jìn)行指導,應用自己的專(zhuān)業(yè)知識指導施工人員按規范施工,確保技術(shù)措施的有效性,能有效的避免差錯發(fā)生。

 。3)監理人員對重要分項工序工程堅持現場(chǎng)盯班,出現偏差能及時(shí)發(fā)現和指正,避免積留隱患最后難以解決。在施工過(guò)程中監理人員起到既監督又管理的作用。

 。4)經(jīng)常召開(kāi)協(xié)調會(huì ),對前段工作進(jìn)行總結,提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),對后期工作提出要求。主動(dòng)征求業(yè)主和施工單位意見(jiàn),做到切實(shí)有效,而后大家共同遵守落實(shí)。

 。5)監理人員要善于發(fā)現問(wèn)題,善于預料問(wèn)題,掌握重點(diǎn)作細致的工作,工程一切動(dòng)態(tài)都應在監理掌握之中,重點(diǎn)工作力度要大,努力避免出現偏差。

  監理人員要不斷對經(jīng)驗進(jìn)行總結,還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調能力,促進(jìn)監理制度健康發(fā)展。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 9

  一、工程概況

  本工程由懷化市大漢置業(yè)有限公司籌建,湖南長(cháng)大建設集團股份有限公司承建,廣東省建工設計院設計,湖南省懷化市建設工程監理有限公司監理,懷化市建設工程質(zhì)量安全監督管理站負責質(zhì)量、安全監督,懷化市人防辦進(jìn)行人防工程監督。

  本工程位于懷化市順天北路與紫東路交叉路口,地下室建筑面積為44233.2m2,地下室人防建筑面積為4012m2,為丙類(lèi)建筑,地下2層,平時(shí)功能為小車(chē)庫,戰時(shí)功能為兩個(gè)六級二等人員掩蔽部,共二個(gè)防護單元。人防地下室為現澆式鋼筋混凝土框剪結構,人防抗力等級各防護單元均為防核6級、常6級。安全等級為二級,抗震設防烈度為6度。

  本工程基礎形式為人工挖孔樁,地下室梁、板均采用C30混凝土,剪力墻、柱采用C35混凝土,底板、頂板、外剪力墻均摻7.5%S-AC的高性能混凝土膨脹劑,抗滲等級P6。

  地下室結構概況表

  項目板面標高(m)底板-9.100400厚度(mm)250負二層墻柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45(主樓部分)外剪力墻:結構自防水(抗滲混凝土)負一層板-5.500500(采用A300的GZ高分子合金芯?招臉巧w板)250C30砼強度等級防水層C30P6結構自防水(抗滲混凝土)

  二、監理組織機構

  根據工程實(shí)際需要和有關(guān)法規要求,公司組建了懷化市建設工程監理有限公司大漢龍城項目監理部,組建了以張勇為總監理工程師、譚宏華為總監理工程代表的項目監理班子,F場(chǎng)監理人員為土建監理工程師李志軍、肖吉榮、袁香梅,水電監理工程師夏逸仙、喻岳華,監理員李雪花、陸俊任、覃志果、向洋、石旭凱、蔡文玉等。

  湖南省懷化市建設工程監理有限公司

  三、監理部配備的設施

  為滿(mǎn)足本工程本階段監理工作需要,確保監理工作順利進(jìn)行,配備了如下設施,

  監理部配備的設施

  統計清單經(jīng)緯儀水準儀回彈儀相機監理電腦設打印機施游標卡尺鋼卷尺辦公桌資料柜數量1111115882單位臺臺套臺臺臺把把張個(gè)備注四、監理合同履行情況

 。ㄒ唬┠繕丝刂魄闆r工程質(zhì)量目標控制情況:

  1、審查施工方案(如施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等)

  2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計量設備,加強對施工單位質(zhì)量保證體系的`監督,確保施工單位質(zhì)保體系的正常運轉,使工程質(zhì)量得到保證。

  3、施工過(guò)程中進(jìn)行巡視檢查,對隱蔽工程和重要的工序進(jìn)行旁站監理。

  4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進(jìn)行現場(chǎng)驗收。對分項工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現場(chǎng)檢查。

  5、審核進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構配件的質(zhì)量證明資料,并按規定采用見(jiàn)證取樣,平行檢測方式抽檢。

  6、對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷指令施工單位整改并檢查整改結果。20xx年5月3日經(jīng)市人防工程質(zhì)量監督站檢查存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

 、、墻與頂梁柱之間斷開(kāi);

 、、后澆帶未整改澆灌;

 、、門(mén)安裝方向不正確;

  湖南省懷化市建設工程監理有限公司

 、、穿墻管需整改;

 、、伸縮縫沒(méi)有處理。

  上述問(wèn)題已督促整改到位。

 。ǘ┕こ踢M(jìn)度目標控制情況進(jìn)度控制措施:

  1、審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃,對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,并適時(shí)采取糾偏措施。

  2、根據施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準的施工組織設計方案制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策。

  3、在監理例會(huì ),監理月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執行情況。

 。ㄈ┕こ掏顿Y目標控制情況:

  1、依據施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。

  2、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進(jìn)行工程量計量和支付。

  3、檢查、監督施工單位執行合同情況,使其全面履行。

  4、定期或不定期向業(yè)主報告工程投資動(dòng)態(tài)情況。

  四、監理工作成效

  工程質(zhì)量目標完成情況

  1、檢驗批工程

  地下室人防工程共8個(gè)分項工程,其中鋼筋(加工、安裝)分項工程檢查16個(gè)批次;模板(安裝、拆除)分項工程檢查16個(gè)批次,砼分項工程檢查批次8次,混凝土現澆外觀(guān)偏差檢查8個(gè)批次,防水混凝土分項工程檢查4個(gè)批次,GZ高分子合金芯模安裝分項工程檢查4個(gè)批次。

  2、原材料進(jìn)場(chǎng)復檢情況

 。1)鋼筋原材共20組,約430噸,規格型號為一級鋼φ8、二級鋼12~20;三級鋼12~25。

 。2)鋼筋焊接接頭:電渣壓力焊試驗6組;閃光對焊試驗3組,單面搭接焊:3組;

 。3)砼試塊取樣43組(其中標準養護27組,同條件養護8組,同條件拆模:4組,抗滲試塊:4組)標養:C30:17組;C35:5組;C45:5組);湖南省懷化市建設工程監理有限公司

 。4)水泥:主體施工中采用湖南金大地材料股份有限公司,送檢1批,500T,其強度和安定性均合格;

 。5)砂、石:主體工程砂采用辰溪河砂,送檢1批,約400m3,石采用石門(mén)碎石,送檢1批,400m3;

 。6)所有防護密閉門(mén)、臨戰封堵門(mén)框均由浙江叁益人防設備有限公司制作安裝,均具有出廠(chǎng)合格證,資料齊全。

  3、電線(xiàn)套管、接線(xiàn)盒、防水套管等均具合格證,資料齊全。

  五、監理評價(jià)

  1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量,有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過(guò)程中能接受、聽(tīng)取業(yè)主和現場(chǎng)監理人員的意見(jiàn),施工質(zhì)量達到設計及規范要求。

  2、經(jīng)審核,質(zhì)量保證資料的內容和各種數據是在整個(gè)施工過(guò)程中取得的,真實(shí)有效,能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況,工程技術(shù)資料完整。

  3、監理根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行了驗收,觀(guān)感質(zhì)量評定為“一般”。

  4、大漢龍城興龍府人防工程,在承包商自檢的基礎上,根據平時(shí)監理記錄和工程實(shí)際情況,監理方認為人防工程質(zhì)量等級評定為合格。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 10

  一、施工概況

  珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區,工程起點(diǎn)孔李連接線(xiàn)交叉口,終點(diǎn)為蘇楊村東,道路全長(cháng)760米。設計標準為城市次干道Ⅱ級,路面標準橫斷面寬40米,其中:機動(dòng)車(chē)道寬15米,兩側綠化分隔帶2×3=6米,非機動(dòng)車(chē)道2×4.5=9米,人行道5×2=10米。

  工程于20xx年8月3日開(kāi)工,經(jīng)多方努力,工程已于20xx年5月10日完工。建設單位:潘集區建設委員會(huì ),施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團)公司,設計單位:淮南市建筑勘察設計院。

  二、工程進(jìn)度控制

  本工程計劃開(kāi)工日期為20xx年8月3日,計劃竣工日期為20xx年5月,合同工期為8個(gè)月,因征地、拆遷等原因,直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設計圖紙要求全部施工完畢,其中包括:主車(chē)道、慢車(chē)道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側雨水管工程。本工程于20xx年5月8日進(jìn)行初驗,驗收結論為質(zhì)量合格。

  對本工程進(jìn)度的控制,我們從以下幾方面進(jìn)行:

  1、進(jìn)度的事前控制

 、僬J真研究和審核施工組織設計,協(xié)調各施工單位和部門(mén)關(guān)系,努力做到互相支持,滿(mǎn)足施工計劃總工期要求,監理部門(mén)要積極提出可行的合理化建議。

 、诙酱偈┕挝幻吭聢笫┕みM(jìn)度計劃及當月進(jìn)度完成情況報表,并進(jìn)行分析比較,對滯后的工序要采取積極措施,以保證總工期實(shí)現。

  2、進(jìn)度的事中控制

 、俟こ踢M(jìn)度檢查,及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃的差異。

 、诿吭戮巿蟊O理月報,向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。

  3、進(jìn)度事后控制

 、偌夹g(shù)措施:在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時(shí)間,減少施工間歇期,實(shí)行平行作業(yè)。

 、诮M織措施:督促施工單位適時(shí)增加施工人數及施工機械,必要時(shí)增加工作班次。

  三、投資控制

 、賹彶槭┕挝簧陥蟮脑、季度計量報表,認真核對其工程量,不超計、不漏計,嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付簽證。

 、诒WC支付簽證的各項工程質(zhì)量合格,數量準確。

 、郯礃I(yè)主授權和施工合同的規定審核變更設計。

  四、安全控制

  審核和監督施工單位按“工程建設標準強制性條文”及其它有關(guān)規定要求,編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責任到人,現場(chǎng)存在不安全因素及安全隱患,及時(shí)向施工單位提出并督促整改。

  五、合同管理

  現場(chǎng)監理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,認真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現科學(xué)管理。根據監理合同的規定,在該工程具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗,同時(shí)提出驗收意見(jiàn),形成書(shū)面材料。

  六、信息管理

  項目監理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。

  七、內業(yè)管理

  在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的.外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

  1、由監理人員下達給施工單位的開(kāi)工、監理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報送業(yè)主周報、月報等文件,都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā),真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現場(chǎng)監理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。

  2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中,根據實(shí)際情況需要,監理公司編制了實(shí)用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確,F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。

  3、項目監理部進(jìn)住現場(chǎng)后,便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。

  八、監理工作總結

  該工程經(jīng)過(guò)施工單位辛勤勞動(dòng)和努力,現在工程已全線(xiàn)完工。我監理項目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意;對建設單位和政府有關(guān)部門(mén)大力支持和嚴格監督表示感謝!隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監理部將會(huì )繼續貫徹執行“創(chuàng )行業(yè)性監理企業(yè)”的方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理企業(yè)綜合實(shí)力,為潘集區的基本建設工程盡獻一份力量。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 11

  時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先總結我在本年度的工作情況:

  一、工程質(zhì)量方面

  根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。

  在參與xx工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

  二、工程資料方面

  每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的'監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 12

  今年,作為設備監理單位,我們承接了眾多重要的工程項目,取得了一系列令人矚目的成績(jì)。在過(guò)去的一年里,我們堅持以"高質(zhì)量、高效率、高服務(wù)"為工作宗旨,全力以赴,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的設備監理服務(wù)。

  首先,我們注重質(zhì)量管理,堅持嚴格的標準和規范。在項目中,我們嚴格按照國家相關(guān)標準和規定進(jìn)行監理工作,確保設備的質(zhì)量和安全。通過(guò)認真的檢查和審核,我們幫助客戶(hù)避免了不少潛在的`質(zhì)量問(wèn)題,保證了工程的順利進(jìn)行。

  其次,我們重視工作效率,不斷提高工作效能。我們優(yōu)化了工作流程,加強了內部協(xié)作,提高了工作效率。通過(guò)合理的和科學(xué)的進(jìn)度管理,我們完成了多個(gè)項目的監理工作,有效地控制了工期,贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù)。

  另外,我們注重服務(wù)意識,積極與客戶(hù)溝通合作。我們定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn),并及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題。我們的專(zhuān)業(yè)團隊積極參與項目,為客戶(hù)提供咨詢(xún)和建議,以確保設備的順利安裝與使用。得益于我們的良好服務(wù),我們獲得了多家客戶(hù)的長(cháng)期合作,并建立了良好的口碑。

  此外,我們還加強了團隊建設,不斷提高員工的素質(zhì)和能力。通過(guò)組織培訓和學(xué)習交流,我們不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維,不斷創(chuàng )新和改進(jìn)工作方法。我們建立了團隊文化,強化了團隊凝聚力,使我們的團隊更具競爭力。

  總而言之,過(guò)去的一年是我們設備監理單位的驕傲時(shí)刻。我們通過(guò)全體員工的共同努力,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們將繼續堅守初心,秉持專(zhuān)業(yè)精神,為客戶(hù)提供更好的設備監理服務(wù)。同時(shí),我們也將不斷創(chuàng )新和改進(jìn),適應行業(yè)發(fā)展的需求,與時(shí)俱進(jìn)。相信在未來(lái)的日子里,我們設備監理單位必將迎來(lái)更加輝煌的成就!

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 13

  光陰似箭,20xx年5月我進(jìn)入xxx工程監理有限公司工作,成為一名水利工程現場(chǎng)監理員。不知不覺(jué),現在已經(jīng)有1年多了。在這1年中,在同事及領(lǐng)導的幫助下,自己的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力有了一定的提高。作為一名監理員,我的工作年中總結如下:

  一、工作表現

  為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教同事和領(lǐng)導,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是“無(wú)規律”,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,自己在水利行業(yè)資料整理及水利工程管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習水利工程監理規范 、細則,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的.努力方向

  一年多來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是水利工程專(zhuān)業(yè)知識及與業(yè)主的溝通工作還有待提高。和一名合格的水利工程監理員還有一定差距。

  在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),做好本職工作,使業(yè)主對公司監理工作滿(mǎn)意,為公司金秀項目部業(yè)務(wù)開(kāi)展盡職盡力。

  監理單位工程部長(cháng)個(gè)人年度工作總結 14

  20xx年即將結束,從去年9月份加入公司一年來(lái),我一直堅守在t/a鉬鐵生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項目中,現將自己本年度的工作情況總結如下:

  一、工程概況及進(jìn)度情況

  t/a鉬鐵生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項目(鉬鐵熔煉車(chē)間),總投資約

  億元人民幣。工程建設地點(diǎn)陜西省華縣蓮花寺鎮,主廠(chǎng)房為鋼框排架結構體系,占地面積約平方米。

  在項目施工中,各施工單位相互協(xié)調,共同努力,終于在10月份將1#線(xiàn)安裝及調試完成,現在正在緊張有序的生產(chǎn)中,2#線(xiàn)也預計年底安裝完畢?傮w工程及后續收尾預計明年年初全部完成。

  二、崗位職責履行情況

  在今年的工作中,由于施工單位多,協(xié)調管理相對較大,所以自己在負責土建專(zhuān)業(yè)的同時(shí)也時(shí)而對其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行管理協(xié)調,盡量讓各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。主要工作內容如下:

  1.在總監代表的帶領(lǐng)下到現場(chǎng)開(kāi)展監理工作,發(fā)現不符合圖紙設計及規范的地方要求施工單位立即整改。定時(shí)對現場(chǎng)施工質(zhì)量情況進(jìn)行總體檢查,檢查完畢向各施工單位發(fā)放質(zhì)量隱患整改通知單,讓其盡快整改。

  2.檢查承包單位投入的人力、材料及機械使用情況,填寫(xiě)好監理日志。

  3.配合施工單位審核工程量予以確認,并且三方做好現場(chǎng)簽證工作。

  4.在重要工程(砼澆筑,大型鋼構件安裝,3:7灰土回填)施工時(shí)擔任旁站工作,并對不符合規范要求的地方(技術(shù)及安全)指出并讓其立即整改。

  5.做好監理會(huì )議紀要、監理日志及來(lái)往函件的記錄。

  6.參加施工單位各工序之間的驗收,嚴把主控項目的'質(zhì)量關(guān),重要部位多次向施工單位強調,做到零質(zhì)量事故。

  7.在對分部分項工程施工前期,認真研究圖紙,對不清楚的地方及時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)或和詢(xún)問(wèn)同事,爭取做到自己心中有數。才能在施工時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

  8.積極配合業(yè)主及施工單位的工作,對施工單位及業(yè)主提出的問(wèn)題盡快解決。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。

  今年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )把每個(gè)人當做老師,繼續多問(wèn)、多學(xué)、多做,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,提高監理形象。

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