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駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結（精選16篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇1
20xx年即將成為過(guò)去，在公司領(lǐng)導的有力指導下，通過(guò)各部門(mén)配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得20xx年成為了我公司進(jìn)步的階段。面對市場(chǎng)，我部門(mén)更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將我公司以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保制造精美產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO、TS16949質(zhì)量管理體系，部門(mén)各項工作有順序的進(jìn)行。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，我們對過(guò)去一年工作做了如下幾方面總結：
一）部門(mén)取得成績(jì)
1、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗。
2、加強檢驗人員工作崗位培訓工作，要求部門(mén)人員都掌握多種檢驗技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
3、加強了部門(mén)溝通，車(chē)間人員質(zhì)量意識的增強和質(zhì)量培訓工作，使人員的工作態(tài)度向工作質(zhì)量轉變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)工作質(zhì)量做好。
4、過(guò)程控制從而更好的發(fā)現產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，對產(chǎn)品進(jìn)行分析并改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。
5、在質(zhì)量方面：嚴格控制進(jìn)貨檢驗、過(guò)程檢驗、終檢體系的監控。與生產(chǎn)技術(shù)等部門(mén)的溝通工作，排除信息等待現象，做好相關(guān)檢驗記錄，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性。
6、在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)助生產(chǎn)保證了批量訂單“211臺中國電信，248臺中國電網(wǎng)，50臺長(cháng)安冷藏，10臺部隊軍車(chē)，20臺單排冷藏，72臺公安系統車(chē)”的按時(shí)交付客戶(hù)使用。
8、不合格品全年控制到了70次。
9、為了全面系統地評價(jià)整車(chē)質(zhì)量，加強評審力度，充分發(fā)揮評審對質(zhì)量保證的有效性，達到使客戶(hù)滿(mǎn)意，建立完善了評審制度。
二）部門(mén)存在問(wèn)題
從整體來(lái)看，20xx年我們還有問(wèn)題存在之處：
1、對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施。
2、缺乏對新入職員工標準化初期管理，影響后期產(chǎn)品質(zhì)量。
3、今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
4、對于公司例會(huì )中形成的決議我們工作做得還不夠。必須充分認識到這一點(diǎn)，進(jìn)行深刻的反思后開(kāi)始行動(dòng)做好此項工作。
5、作為品質(zhì)檢驗部門(mén)，對于現場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì )平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監控上，從而真正能夠做到品檢科的職責。
三）總結經(jīng)驗教訓
1、加強了部門(mén)各工作崗位的管理和培訓工作：部門(mén)今年在生產(chǎn)量大，任務(wù)緊人員不足的時(shí)候，適當加強思想溝通工作，使部門(mén)各人員都掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。加強與試制車(chē)間、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)的溝通工作，排除信息不符現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗記錄，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，通過(guò)對流程的控制來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場(chǎng)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)場(chǎng)所的監督主要是對工藝參數的管理。
3、品檢科在今年的質(zhì)量控制過(guò)程中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴把質(zhì)量關(guān)，對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)，分析原因，并采取糾正措施。凡出現產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對下道工序的要求制定了預防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定，客戶(hù)反映良好。
4、質(zhì)量月統計報表完善，質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計�，F已形成品質(zhì)月報統計，能直觀(guān)的反映各工位質(zhì)量狀況，以便于各工位采取有效措施即時(shí)改善。
四）今后的發(fā)展方向；
產(chǎn)品品質(zhì)作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)才能提高顧客滿(mǎn)意度。品檢科作為為生產(chǎn)服務(wù)的部門(mén)，為迎接我公司的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)技能，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開(kāi)展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門(mén)目標，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)；及時(shí)學(xué)習更新，以使應用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO、TS16949為目標的質(zhì)量管理方法和政策，繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。過(guò)去的一年品檢科人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。20xx年我們工作的總體指導思想是：認清形勢，提高認識，堅定信心，鼓足干勁，全面完成20xx年公司各項目標任務(wù)。
我們的工作計劃為：
1、加強培訓，提高檢驗人員綜合質(zhì)量監控能力，讓各檢驗人員嚴格按標準作業(yè)，規范操作。
2、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作。完善公司質(zhì)量目標指標，制定統計和糾正預防措施作業(yè)辦法。加強對各部門(mén)質(zhì)量體系的監督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
3、統計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計，直觀(guān)的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。并通過(guò)報表和審核對目標指標的達成情況進(jìn)行真實(shí)的統計，直觀(guān)的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進(jìn)行跟蹤，要求責任部門(mén)改進(jìn)，確保目標指標的達成。
4、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段。嚴格進(jìn)貨檢驗，加強過(guò)程質(zhì)量控制，穩固全車(chē)型檢驗和出廠(chǎng)檢驗。
5、質(zhì)量目標分解與展開(kāi)。對公司制定的質(zhì)量目標進(jìn)行展開(kāi)，從而使質(zhì)量目標更具有操作性，只有明確了自己的質(zhì)量目標，知道了努力的方向，明白了應該干什么，什么時(shí)候干，怎樣去干，干到什么程度，才能夠充分調動(dòng)其積極性，以確保質(zhì)量目標的完成。
6、針對生產(chǎn)運行所出現的問(wèn)題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時(shí)”的檢測數據，同時(shí)加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升，做好服務(wù)工作。
新的一年，檢驗人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實(shí)現，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。最后祝領(lǐng)導身體健康，合家幸福！以上是我們一年來(lái)工作的總結，接下來(lái)我們要依靠團隊的力量去迎接新一年的挑戰，保質(zhì)保量的完成20xx年工作計劃，為我公司的發(fā)展壯大貢獻我們的力量。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇2
20xx年x月，品質(zhì)部正式成立。在幾年的時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門(mén)的配合下，做了大量的工作，現將20xx年的工作做以下總結：
一、工作思路
以x集團《商業(yè)管理公司制度》為依據，切實(shí)建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續改進(jìn)公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標。
二、工作小結
1、建立品質(zhì)檢查機制
由于原品質(zhì)主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場(chǎng)方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質(zhì)控制模式的作用。x月份品質(zhì)部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門(mén)現場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執行情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問(wèn)題，提出糾正預防措施和糾正時(shí)限，并對糾正結果進(jìn)行復驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測各業(yè)務(wù)部門(mén)的內部管控能力，通過(guò)月檢實(shí)施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門(mén)的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統化和有效化。x月下旬起，我部門(mén)開(kāi)始強化現場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)行復驗，通過(guò)這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門(mén)施加壓力，使現場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實(shí)施內部審核
我部門(mén)人員雖為x集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點(diǎn)及管理情況并不了解�；诖�，部門(mén)成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以?xún)炔繉徍俗鳛榍腥朦c(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問(wèn)題，共查出86項問(wèn)題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗證，確保了內部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過(guò)內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問(wèn)題，自某月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門(mén)有針對性地對管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各部門(mén)管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過(guò)于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善�？傮w來(lái)說(shuō)，共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單，修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單，刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。
4、實(shí)施管理評審
x月x日，在公司管理體系優(yōu)化工作結束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開(kāi)了本年度公司管理評審會(huì )議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿(mǎn)意度調查情況、公司在顧客及消費者滿(mǎn)意度較低的服務(wù)項目的改進(jìn)情況、商戶(hù)及消費者投訴及處理情況、商戶(hù)的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數據作為輸入信息，向與會(huì )人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會(huì )議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。
5、配合監督審核
x月x日—x日，迎來(lái)了認證公司對本公司管理體系通過(guò)認證以來(lái)的首次監督審核，我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見(jiàn)向責任部門(mén)下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實(shí)施情況。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過(guò)對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
在一年的時(shí)間里，我跟部門(mén)做了大量具體工作，取得了小小的成績(jì)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強對各部門(mén)自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門(mén)，對于公司例會(huì )中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項工作。
3、作為品質(zhì)控制部門(mén)，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對于現場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì )平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂(yōu)。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇3
20xx年，我們技術(shù)品質(zhì)部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)帶給期望的工程和服務(wù)”的品質(zhì)方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為xx項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品品質(zhì)標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用，更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。
也就在這一年，我們技術(shù)品質(zhì)部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)品質(zhì)部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)品質(zhì)部各同仁在新的一年為xx項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括x項目、xxx二期技改項目（包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作）、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還應對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰，施工過(guò)程復雜、繁瑣。
管道最高壓力x3Mpa，x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多，無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了必須的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求，結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。
各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收品質(zhì)標準，用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個(gè)、設備4x臺（其中非標設備x臺）、鋼結構xx噸；
土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術(shù)品質(zhì)部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)品質(zhì)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、品質(zhì)把關(guān)的基礎上，技術(shù)品質(zhì)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇4
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作頭為公司坯布品質(zhì)檢驗部門(mén)一名成員，在錢(qián)主任的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結如下：
一、認真學(xué)習，全面學(xué)習新知識
坯布品質(zhì)檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習（學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的標準等）。
一直以來(lái)，面對坯布品質(zhì)檢驗出現新的疵點(diǎn)問(wèn)題，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
我深知成績(jì)的背后有我們品質(zhì)部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
三、新年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間上努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟；
第二，要求檢驗人員目光統一，做到評分標準統一，并做好跟蹤檢查督促工作；
第三，雖然我們沒(méi)達到總廠(chǎng)檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠(chǎng)靠攏，力爭與總廠(chǎng)接軌；
第四，特別品種的漏檢問(wèn)題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車(chē)內，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問(wèn)題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)品質(zhì)知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇5
我于20xx年xx月xx號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導和各位同事配合下，比較快的融入公司的氛圍當中，較好地完成自我的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。作為xx公司的一名品質(zhì)部主管，我在在工作中不斷適應，收獲良多，在此對自我在公司半年內的工作做一份總結。
第一、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控
嚴格執行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自我的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標準文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試，以及調色檢驗等工作。
第二、加入xx公司主要收獲
工作中不斷學(xué)習、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解，檢驗各種原材料以及自我不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時(shí)到工地現場(chǎng)去調色，了解物料的施工，對這些物料的特性越來(lái)越熟悉，加入公司之前，對防火涂料認識很少，此刻對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認識。熟悉了防火涂料的各種標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時(shí)不斷提高自我的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是應對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫忙。
第三、不足之處以及需要改善的地方
我做了必須的工作，但距領(lǐng)導們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對于常用的規范及檢測標準均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規范還未完善，沒(méi)有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，期望在后續工作中能夠完善。決心在后續加倍努力工作，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項工作。學(xué)習工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習涂料知識，不斷提升自身的工作技能和工作本事，成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意的好員工而努力。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇6
20xx年已成為過(guò)去，這是不尋常的一年，也記載著(zhù)我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，現總結過(guò)去一年質(zhì)檢部的工作，20xx年在公司“以?xún)?yōu)質(zhì)取勝，堅持自我完善、開(kāi)發(fā)新品的戰略思想”的引導下，公司的經(jīng)營(yíng)運作走上了健康車(chē)道。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，一年來(lái),部門(mén)各項工作有條不紊的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：
1.加強學(xué)習
統一思想統一認識，圍繞公司目標開(kāi)展質(zhì)檢工作,加強了部門(mén)各工作崗位的管理和培訓工作：部門(mén)今年在人員趨勢于穩定的時(shí)候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向做實(shí)做細轉變，以前很多工作只注重產(chǎn)品整體運行質(zhì)量而疏忽了細節上的監督檢驗，特別在油漆質(zhì)量驗收只停留在表面，遺漏很多角落、反面沒(méi)有油漆，甚至連底漆都沒(méi)有，引起用戶(hù)對雪桃產(chǎn)品有不少意見(jiàn)，今后要將這項細致工作抓起來(lái)并做扎實(shí)，繼續發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種技能，在鍋爐射線(xiàn)探傷人員離職的情況下，發(fā)展和動(dòng)員在職人員主動(dòng)學(xué)習，請外聘技術(shù)人員教導，從學(xué)習到掌握獨立操作，完成全年37臺鍋爐制造及安裝和10臺�；分圃斓呐钠ぷ�，同時(shí)配合焊接工藝及外工地管道安裝驗收做好拍片工作，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。
2.在生產(chǎn)流程的控制方面
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控，逐步完善產(chǎn)品檢驗項目標準與入庫部件檢驗標準，做到制造與入庫均為合格品。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供應部等部門(mén)的溝通工作，排除信息不符現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗記錄，出現較大無(wú)法現場(chǎng)修正或需外購部門(mén)修正的錯誤，會(huì )開(kāi)出檢驗報告，組織人員分析及制定有效整改方案處理，檢驗記錄及報告收集存檔，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程、而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.認真做好各項年審及申報工作
完成年度ISO9001、14001、18001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標體系審核工作，完成年度3C、�；�、計量器具生產(chǎn)許可證及企業(yè)執行標準審核工作，完成年度鍋爐產(chǎn)品市、省兩級監督檢驗審核工作，完成申領(lǐng)通用帶式輸送機生產(chǎn)許可證所需的，檢測要求編制及記錄，并通過(guò)托輥及輸送機的型式驗收，確保公司在用檢測計量器具合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復雜的檢測技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng )造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且這種變化在以持續增長(cháng)的速度發(fā)生，作為質(zhì)檢部門(mén)，隊伍的持續的個(gè)體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng )建學(xué)習型隊伍已成為我部門(mén)的戰略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng )新的時(shí)候，需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意度，這些也成為我部門(mén)明年的計劃和相關(guān)培訓的目標。
4.質(zhì)檢部今年的目標
顧客滿(mǎn)意度95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。在今年的質(zhì)量體系運作中,將嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶(hù)的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保雪桃產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定,更具有競爭力，讓客戶(hù)用的滿(mǎn)意、用的放心。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開(kāi)展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門(mén)目標，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)；及時(shí)學(xué)習更新，以使應用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO為目標的質(zhì)量管理方法和政策，繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實(shí)現，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇7
轉瞬間已進(jìn)入新的一年，在過(guò)往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導及各部門(mén)同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了各項工作，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷(xiāo)售情況呈明顯增加趨勢，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩步提升，而各部門(mén)、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定中起到了至關(guān)重要的作用。以下是今年的工作總結。
一、市場(chǎng)分析
我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在當下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟的時(shí)代，企業(yè)想要在變化莫測的市場(chǎng)占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規范化管理是核心競爭力構成的基礎，同時(shí)也是先決條件。
品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著(zhù)公司整體發(fā)展目標，認真執行公司的各項規章制度，履行各類(lèi)檢驗標準，擔負著(zhù)公司三體系運行，原材料入廠(chǎng)檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗，計量器具管理，售后服務(wù)，等質(zhì)量監控及廠(chǎng)內電氣維修工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
二、原材料方面
原材料入廠(chǎng)都要經(jīng)過(guò)我部進(jìn)行一一檢驗，做到了合格入庫。對不合格品及時(shí)處理，不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門(mén)、倉庫等及時(shí)溝通、協(xié)商處理。在出廠(chǎng)前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，盡管如此，在出廠(chǎng)的產(chǎn)品中還是出現了一些本應該可以避免的問(wèn)題，因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進(jìn)一步增加完善。
三、工作中存在的問(wèn)題
生產(chǎn)員工讀圖，識圖不清，造成加工錯誤至返工改進(jìn)方向：加大過(guò)程控制，可有效預先發(fā)現錯誤及不良，減少完工后的返工工時(shí)；針對質(zhì)量意識，識圖能力，檢驗標準，工藝標準，處罰標準等進(jìn)行宣貫培訓，加大處罰力度，和風(fēng)險的宣傳，提高員工的質(zhì)量意識。由于ERP的限制產(chǎn)品遲遲不能報驗，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨，報驗手續還沒(méi)有。應嚴格按體系規定執行。
四、其他工作
年初焊機車(chē)間動(dòng)力、照明線(xiàn)纜的敷設安裝送電。出租廠(chǎng)房、宿舍和工程庫的電源切改。門(mén)衛變壓器恢復供電和后來(lái)的撤銷(xiāo)供電。更換門(mén)衛室的供電電纜。新大門(mén)的電源切改供電。各個(gè)辦公室的照明維修。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇8
雖然我們兩位陳老師是第一次擔任駐廠(chǎng)老師，但是我們出發(fā)前已經(jīng)做足了心理準備和工作準備，并且實(shí)習過(guò)程中在領(lǐng)導的指導下，能夠正確、果斷處理各種事情，不斷成長(cháng)；為期5個(gè)月的頂崗實(shí)習活動(dòng)順利結束，且收獲很多，但也有需要我們改進(jìn)和完善的地方。我們作為此次駐廠(chǎng)帶隊老師，現將本次學(xué)生頂崗實(shí)習工作做如下總結。
一、出發(fā)前的報名及培訓
本批學(xué)生共196人，涵蓋的專(zhuān)業(yè)有電子商務(wù)、會(huì )計、烹飪、電子、農機、汽修；都是自愿報名參加頂崗實(shí)習的。其中頂崗實(shí)習內容、地點(diǎn)、待遇等向家長(cháng)、學(xué)生做出說(shuō)明，做到公開(kāi)透明。入廠(chǎng)前一周由招生就業(yè)處統一組織培訓，培訓內容包含：愛(ài)崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)教育、職業(yè)素養、人際溝通技巧等一系列豐富內容。這為學(xué)生在企業(yè)順利完成頂崗實(shí)習打下了基礎。
二、駐廠(chǎng)期間師生工作的順利開(kāi)展
此次頂崗實(shí)習獲得圓滿(mǎn)成功，離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導事前的精心考察以及與企業(yè)的周密協(xié)商，離不開(kāi)學(xué)校各部門(mén)各項精心準備與周密安排，離不開(kāi)領(lǐng)導和帶隊老師的認真負責。離不開(kāi)學(xué)生的積極努力。此次頂崗實(shí)習，為我們積累了寶貴的管理經(jīng)驗。
1．學(xué)校與合作單位的協(xié)商一致是順利進(jìn)行頂崗實(shí)習的前提。
2．頂崗實(shí)習前的周密安排與準備是活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保證。此次頂崗實(shí)習，無(wú)論學(xué)校還是老師以及學(xué)生和家長(cháng)都做了充分準備。頂崗實(shí)習計劃以及頂崗實(shí)習預案的制定，頂崗實(shí)習紀律的制定及頂崗實(shí)習安全責任書(shū)的簽訂，學(xué)生基本信息的采集（身份證號碼、學(xué)生及家長(cháng)聯(lián)系方式、學(xué)生以往病史及近期身體狀況），頂崗實(shí)習學(xué)生的篩選，頂崗實(shí)習學(xué)生的分組，學(xué)生及家長(cháng)的動(dòng)員，學(xué)生車(chē)票的提前預定及車(chē)輛的安排等都是頂崗實(shí)習前的必需準備。 3．頂崗實(shí)習期間安全高于一切。安全包括學(xué)生財產(chǎn)安全，乘車(chē)安全，人身安全。頂崗實(shí)習期間任何小事都是大事，任何細節都不容忽略。定期集合、學(xué)生會(huì )、宿舍長(cháng)的設置安排，為我們管理學(xué)生、確保學(xué)生安全發(fā)揮了重要作用。
4．及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理學(xué)生問(wèn)題。駐廠(chǎng)老師每天深入部門(mén)、宿舍，深入學(xué)生群體，與企業(yè)單位和學(xué)生及時(shí)交流與溝通，出現情況及時(shí)處理等都為頂崗實(shí)習的順利進(jìn)行提供了重要保證。頂崗實(shí)習期間必須第一時(shí)間掌握學(xué)生的情況，哪怕是一個(gè)學(xué)生的情緒校波動(dòng)，如果得不到及時(shí)處理，很可能引起整個(gè)頂崗實(shí)習隊伍的大波動(dòng)。
5．思想工作要提前做，集體問(wèn)題要面向集體做，個(gè)人問(wèn)題單獨做，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)匯報，勤與家長(cháng)溝通，做到不拖延不累積。
6．頂崗實(shí)習期間，學(xué)生完成實(shí)習任務(wù)。同時(shí)駐廠(chǎng)老師定期聯(lián)系企業(yè)，給學(xué)生做一些培訓，以增強學(xué)生職業(yè)技能和提高就業(yè)認識。
7．頂崗實(shí)習結束要通過(guò)大會(huì )總結和表彰獎勵等形式對學(xué)生做好正面教育和正面宣傳。
8．頂崗實(shí)習結束后學(xué)生對整個(gè)頂崗實(shí)習過(guò)程做了總結，從學(xué)習和發(fā)展的角度認識頂崗實(shí)習。
三、頂崗實(shí)習期間出現的問(wèn)題及應對策略
�。ㄒ唬⿲�(shí)習期間學(xué)生存在的問(wèn)題及對策
1．我們的學(xué)生普遍的缺乏對實(shí)習工作的正確認識：在他們眼里實(shí)習是被逼的，在這里工作僅僅是為了完成一個(gè)任務(wù)，因此就缺少一個(gè)正確的心態(tài)，容易產(chǎn)生怨氣影響工作情緒。
對策：應該加強實(shí)習意義的教育，特別是要強調實(shí)習其實(shí)是恒心、毅力與耐力的訓練。
2．對于突發(fā)事件缺少應對的心理素質(zhì)
對于突發(fā)事件缺少應對的心理素質(zhì)：這里所說(shuō)的突發(fā)事情是指在工作當中的，以及在實(shí)習期間遇到的生活上的非常態(tài)事情。學(xué)生一旦遇到對廠(chǎng)方所做決定或者對廠(chǎng)里面的工作安排不合心意時(shí)，容易采取的措施基本上就是辭職不做了；還有有部分學(xué)生對自己組長(cháng)分配工作覺(jué)得不合理，也不跟上級提出意見(jiàn)，或者工作上有失誤，被上級批評，就覺(jué)得是針對自已，直接就是辭工不做了，又或者在車(chē)間上生病了也不敢跟上級請假，而是曠工或找駐廠(chǎng)老師代替請假，不敢跟人溝通；等等很多類(lèi)似的例子這都是學(xué)生缺少應對社會(huì )實(shí)踐中出現問(wèn)題時(shí)的心理素質(zhì)有關(guān)，不知道如何溝通，如何協(xié)調解決問(wèn)題，依賴(lài)性太強，完全以自我為中心去應對所面臨的情況。
對策：應該在校期間，加強學(xué)生這方面的培訓，培養學(xué)生獨立能力和溝通能力，以及人際關(guān)系的處理。
3．時(shí)間觀(guān)念、紀律觀(guān)念薄弱
時(shí)間觀(guān)念、紀律觀(guān)念薄弱：遲到、曠工、怠工的現象比較嚴重，總感覺(jué)是為企業(yè)打工，認為我出學(xué)校了可以不認真對待。
對策：樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，作為一個(gè)即將走出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)講，也應該要能夠不斷地去適應它，不斷在自己的頭腦里面強調時(shí)間的重要性，紀律的重要性。
�。ǘ⿲�(shí)習期間管理存在的問(wèn)題及對策
1．一般學(xué)生到企業(yè)工作的前兩三個(gè)星期是關(guān)鍵的階段，多少會(huì )有學(xué)生鬧情緒，想不開(kāi)并準備逃跑的，更甚者他們會(huì )和家人和好朋友交流并抱怨，埋怨老師。這時(shí)候作為駐廠(chǎng)老師內心是難過(guò)的，想著(zhù)我是為你好，你卻埋怨我，因此可能會(huì )出現不想做思想工作或直接不做思想工作的情況出現。
對策：每當這時(shí)老師就要擺正心態(tài)，就要多點(diǎn)耐心，用心去開(kāi)導她們，語(yǔ)氣要堅決而溫和，讓他們明白學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習的良苦用心，也從鍛煉意志和毅力方面去說(shuō)服他們。為以后走進(jìn)社會(huì )打下基礎，讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進(jìn)步和提高，而在工廠(chǎng)培養的吃苦耐勞團隊合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會(huì )工作中就是一筆經(jīng)驗財富。
2．由于經(jīng)驗不夠，剛開(kāi)始沒(méi)給自己在學(xué)生之間安排“眼線(xiàn)”，導致老師在查房之后，個(gè)別學(xué)生鉆空子，半夜溜出廠(chǎng)去玩，影響第二天正常工作。還有就是個(gè)別學(xué)生生病了覺(jué)得不好意思找老師，導致越拖越嚴重；這些只要考慮細致一些還是能避免的。
對策：充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )成員、宿舍長(cháng)和“小眼線(xiàn)”的作用，培養屬于自己的管理小團隊。
總之，作為駐廠(chǎng)老師，自己是辛苦些，但也有很大的收獲，重要是能在實(shí)習當中做學(xué)生的良師益友，讓他們感覺(jué)到學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習是想他們真正得到鍛煉，也要在實(shí)習的階段，引導他們形成積極的生活態(tài)度，懂得敬業(yè)愛(ài)業(yè)的重要性，并在實(shí)習的5個(gè)月中學(xué)學(xué)做人的道理和做事的方法。這次的駐廠(chǎng)經(jīng)歷，有收獲也吸取了很多教訓，同時(shí)還是有很多需要改進(jìn)工作的地方，希望下次有機會(huì )再去時(shí)可以做得更好！
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇9
根據市駐廠(chǎng)工作辦的安排，駐xx市中藥廠(chǎng)工作隊認真組織學(xué)習黨的十六大報告、在全市駐廠(chǎng)暨國企改革工作會(huì )議上的講話(huà)和市駐廠(chǎng)工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結合x(chóng)x市中藥廠(chǎng)的實(shí)際情況組織調查研究和討論，認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠(chǎng)工作辦的要求、強化責任、加強學(xué)習、明確重點(diǎn)、嚴守紀律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴格遵守各項紀律、出滿(mǎn)勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為“以工興市”作貢獻。
我們駐廠(chǎng)工作隊在市駐廠(chǎng)工作辦的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入實(shí)施“以工興市”戰略、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開(kāi)關(guān)等方面做了大量艱苦細致的工作。
一、調查研究、摸清情況、穩定職工、
工作隊入廠(chǎng)后首先穩定企業(yè)職工隊伍，深入車(chē)間科室調查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統一干部、職工的思想認識，分別召集廠(chǎng)領(lǐng)導、中層干部、職工代表開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和想法，對照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規，結合該廠(chǎng)的實(shí)際情況，聘請權威人士對企業(yè)會(huì )診，提出可行性方案，并廣泛征詢(xún)各方意見(jiàn)，認為租賃經(jīng)營(yíng)確較適用于該廠(chǎng)的實(shí)際情況。
二、協(xié)調有關(guān)人員立場(chǎng)，確定改制方案；
為了改制方案能順利實(shí)施，分別召集廠(chǎng)領(lǐng)導、干部、職工代表耐心的做宣傳和說(shuō)服工作，協(xié)調相關(guān)單位，統一大家認識，最終有關(guān)人員、單位一致認為租賃經(jīng)營(yíng)方案確是該廠(chǎng)實(shí)施改制、開(kāi)工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動(dòng)起來(lái)支持該項工作。
三、以發(fā)展的眼光，長(cháng)期營(yíng)運為目標，招商引資，實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)；
我們以市委、市政府提出的“以工興市”為目標，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，多方聯(lián)系、尋求合作伙伴，本著(zhù)近期讓利、長(cháng)期得利、共同發(fā)展的宗旨，經(jīng)過(guò)對比分析，確定實(shí)力較強的民營(yíng)企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠(chǎng)后，利用原廠(chǎng)房、設備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計投入固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元。
目前，該廠(chǎng)已形成產(chǎn)值近千萬(wàn)元，利稅達多萬(wàn)元的食品加工企業(yè)。工廠(chǎng)也已打破往日的寂靜，呈現出欣欣向榮的景象，一車(chē)車(chē)的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰略做更大的貢獻。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇10
市駐廠(chǎng)工作辦的安排，駐xx市中藥廠(chǎng)工作隊組織學(xué)習十六大報告、xxx在全市駐廠(chǎng)暨國企改革工作會(huì )議上的講話(huà)和市駐廠(chǎng)工作辦的文件，我市國有企業(yè)改革的新xx市中藥廠(chǎng)的情況組織調查和，認清了、振奮了精神、隊員們表示要市、市駐廠(chǎng)工作辦的要求、強化責任、學(xué)習、嚴守紀律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、遵守紀律、出滿(mǎn)勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩定作事實(shí)、盡所能為xx“以工興市”作。
駐廠(chǎng)工作隊實(shí)施“以工興市”戰略、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開(kāi)關(guān)等做了艱苦細致的工作。
一、調查、摸清情況、穩定職工、
工作隊入廠(chǎng)后穩定企業(yè)職工隊伍，車(chē)間科室調查，為企業(yè)找出路想辦法，干部、職工的思想認識，分別召集廠(chǎng)、中層干部、職工代表開(kāi)座談會(huì )，的意見(jiàn)和想法，對照、省、市國有企業(yè)改革的政策、法律、法規，該廠(chǎng)的情況，聘請權威人士對企業(yè)會(huì )診，可行性方案，并征詢(xún)各方意見(jiàn)，租賃經(jīng)營(yíng)確較適用于該廠(chǎng)的情況。
二、人員立場(chǎng)，改制方案；
改制方案能實(shí)施，分別召集廠(chǎng)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說(shuō)服工作，，大家認識，人員、租賃經(jīng)營(yíng)方案確是該廠(chǎng)實(shí)施改制、開(kāi)工生產(chǎn)的最佳方案，并行動(dòng)起來(lái)支持該項工作。
三、以發(fā)展的眼光，長(cháng)期營(yíng)運為，招商引資，實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)；
以市委、市的“以工興市”為，信息優(yōu)勢，多方、尋求合作伙伴，本著(zhù)近期讓利、長(cháng)期得利、發(fā)展的宗旨，對比分析，實(shí)力較強的民營(yíng)企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠(chǎng)后，原廠(chǎng)房、設備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計投入固定資產(chǎn)xxx余萬(wàn)元。
該廠(chǎng)已產(chǎn)值近千萬(wàn)元，利稅達xxx多萬(wàn)元的食品加工企業(yè)。工廠(chǎng)也已打破往日的寂靜，呈現出欣欣向榮的景象，一車(chē)車(chē)的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，地了我市居民的生活。今后要努力地為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰略做更大的。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇11
xx這次帶學(xué)生趕赴xx電子有限公司，與以往不同的是，以前學(xué)生是去就業(yè)，而這一次，則是來(lái)完成為期三個(gè)月的實(shí)習任務(wù)。
一、實(shí)習前的動(dòng)員工作：
一開(kāi)始，就要提前做好學(xué)生的思想工作，告訴他們：這是一次鍛煉意志和毅力的社會(huì )實(shí)踐工作，也是現代教育不可缺少的重要環(huán)節，只要你能堅持并用心去工作，你肯定可以得到不同程度的收獲，你的人生也會(huì )留下一段難忘的經(jīng)歷。1月15日，從開(kāi)陽(yáng)到廣州，再從廣州到xx，我們一路順利到達xx電子有限公司，
一下車(chē)，撲面而來(lái)的是凜冽的寒風(fēng)，但是仍擋不住xx電子人事部工作人員的熱情。學(xué)生一下車(chē)就被帶到接待室，發(fā)給面包、牛奶，讓08春秋的同學(xué)接待，讓他們感到很親切，安排食宿，從安排住宿到吃晚飯，歷時(shí)不過(guò)半小時(shí)，同學(xué)們對于這次的安排均表示滿(mǎn)意。從這些細節方面，都可以感受到xx電子對于工學(xué)交替的重視程度及對校方的大力支持。17日上午，公司便給學(xué)生培訓一周，我校學(xué)生還上臺表演了節目，學(xué)生代表還上臺發(fā)言表示了自己會(huì )堅持努力完成實(shí)習任務(wù)的決心。
二、學(xué)生實(shí)習工作中所出現的問(wèn)題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生辦入職的流程和注意事項：首先在來(lái)實(shí)習前就得和學(xué)生交代清楚所需要攜帶的東西，比如相片和生活用品等，第一天來(lái)到公司由于學(xué)生搬行李都很累，會(huì )產(chǎn)生煩躁心理，這時(shí)候務(wù)必一方面給學(xué)生做好心理工作，一方面要抓緊時(shí)間和人事部相關(guān)人員協(xié)調好，交代學(xué)生當晚回宿舍整理行李并早點(diǎn)休息，特別是說(shuō)好第二天集中的時(shí)間和地點(diǎn)，以及第二天要做的事情，一般是培訓，要求同學(xué)們在培訓期間一定要認真聽(tīng)不要大聲說(shuō)話(huà)，要保持良好的形象！簡(jiǎn)單給學(xué)生說(shuō)明工廠(chǎng)的主要位置，比如飯堂，醫務(wù)室，主廠(chǎng)，超市等。學(xué)生從培訓開(kāi)始就得帶廠(chǎng)牌和穿工服，和準時(shí)打上班下班卡。經(jīng)過(guò)緊張有序的崗前培訓，22號所有的學(xué)生均安排到了工作崗位。我校的學(xué)生主要集中在1p2p3p等部門(mén)，主要是生產(chǎn)手機，工序較簡(jiǎn)單，容易操作，但是全部都是站著(zhù)工作。
�。ǘ�、學(xué)生開(kāi)始上班的注意事項：第一：正式上班前的培訓：學(xué)生參加人事部的集體培訓后就開(kāi)始安排工作，也就是說(shuō)要正式入廠(chǎng)了，這時(shí)候也要提前和他們強調第一次進(jìn)工廠(chǎng)的注意事情，在進(jìn)入工廠(chǎng)后的培訓也很重要，學(xué)生要認真聽(tīng)好培訓時(shí)組長(cháng)的話(huà)，培訓的一般是他們的直屬班長(cháng)，所以學(xué)生從一開(kāi)始就要認真禮貌些，記住培訓時(shí)該注意的事項，爭取給自己的直屬上司留下一個(gè)好的印象，這對以后工作會(huì )有很大的幫助。學(xué)生可以把這份工作當作是自己的第一份工作她的管理和訓練，是我們要做到的。當然這兩天我們老師要保證到宿舍和她們多交流，多做心理輔導工作。
�。ㄈ⿲�(shí)習過(guò)程中出現的問(wèn)題：
第一：注意減少生病的學(xué)生：
很多學(xué)生由于身體素質(zhì)不是很好，剛來(lái)的幾天太累了，因為廣州太熱，不要吃的太辣，容易長(cháng)痘，有些皮膚過(guò)敏，駐廠(chǎng)老師就要提前做好預防工作，不斷和學(xué)生強調身體的重要性，要求他們務(wù)必要多喝水，每天都要吃飯，盡量減少吃方便面。如果生病的同學(xué)要讓她們吃藥或看廠(chǎng)醫，嚴重的要請假休息！在工廠(chǎng)，學(xué)生的健康問(wèn)題就是一個(gè)很重要的問(wèn)題，因為如果她們病了心情會(huì )不好，其他同學(xué)也會(huì )受到影響，這個(gè)時(shí)候駐廠(chǎng)老師就得身兼幾職，既是老師，給她們心理指導，也要像醫生那樣告誡她們多休息多喝水，有時(shí)還得給他們藥，嚴重的就更要關(guān)注了。對他們是要嚴格也要關(guān)心！家長(cháng)，朋友，老師，醫生，這就是一個(gè)駐廠(chǎng)老師的職責。
第二：要耐心開(kāi)導思想波動(dòng)的學(xué)生：
學(xué)生到廠(chǎng)工作的兩三個(gè)星期是很關(guān)鍵的階段，如果把握不好就會(huì )有學(xué)生鬧情緒，想不開(kāi)并準備逃跑，兩個(gè)星期，學(xué)生也基本熟悉了工作的技能和程序，他們發(fā)現和自己在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有什么聯(lián)系，在他們心目中學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習就應該學(xué)到與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識或讓自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識得到實(shí)踐，但事實(shí)是相反，他們幾乎每天做著(zhù)同樣的事情，沒(méi)什么專(zhuān)業(yè)技能。所以他們會(huì )和家人和好朋友交流并抱怨，情緒如果得不到控制，她們就想著(zhù)自己來(lái)自工作總結之家駐廠(chǎng)教師總結發(fā)言稿回去找一些專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作做。這時(shí)就要多點(diǎn)耐心，用心去開(kāi)導她們，語(yǔ)氣要堅決而溫和，讓他們明白學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習的良苦用心，也從鍛煉意志和毅力方面去說(shuō)服他們，讓他們知道做人不能急功近利，任何工作本質(zhì)都一樣，都有重復，關(guān)鍵是自己怎么去看待工作，怎樣從不同的角度去完善自己，同時(shí)也從工廠(chǎng)的角度去分析工作的要求和組長(cháng)的無(wú)奈，讓他們逐漸消除對組長(cháng)的偏見(jiàn)和厭惡。讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進(jìn)步和提高，而在工廠(chǎng)培養的吃苦耐勞團隊合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會(huì )工作中就是一筆經(jīng)驗財富。
第三：學(xué)生宿舍作息的管理：
在工廠(chǎng)，由于學(xué)生要連續工作八或十個(gè)小時(shí)，中午又不像在學(xué)校那樣可以休息，大家剛開(kāi)始都不習慣，也很辛苦，有的連續工作下來(lái)，腳和手都會(huì )腫，也會(huì )腰酸背痛的，這就需要他們下班回來(lái)一定要好好放松和早些休息，為了預防有些學(xué)生下班去網(wǎng)吧，或出去玩得太晚，我們都要從一開(kāi)始都要嚴格制定好晚上的考勤計劃，最好是分任務(wù)給每個(gè)班的班長(cháng)每天晚上嚴格執行考勤規定，一般女生規定十一點(diǎn)要準時(shí)上床睡覺(jué)，男生十點(diǎn)半前一定要睡覺(jué)。而班長(cháng)要在這兩個(gè)時(shí)間負責好班里學(xué)生的回宿和作息情況，如發(fā)現異常馬上通知老師。而晚上駐廠(chǎng)老師都是要逐個(gè)宿舍檢查，以確保每天學(xué)生都能正常休息，如果第二天學(xué)生有什么不舒服和請假的事情，老師也要在第一個(gè)時(shí)間知道。
第四：學(xué)生請假和曠工問(wèn)題：
學(xué)生的請假和曠工問(wèn)題也是實(shí)習中很棘手的問(wèn)題，做為駐廠(chǎng)老師一定要嚴格把好關(guān)，一開(kāi)始就要給他們強調完整的實(shí)習過(guò)程對他們很重要，也是以后評定優(yōu)秀實(shí)習生的關(guān)鍵，這里是工廠(chǎng)是社會(huì )，不是在學(xué)校，有時(shí)你曠課請假老師還可以寬容你，但在工廠(chǎng)里打工，你請假是沒(méi)工資拿的，你經(jīng)常請假你的上司對你的印象就很差對你以后的工作有不良的影響，凡是曠工一次就會(huì )有警告信，曠工三次以上就會(huì )算自動(dòng)離職，那么你之前所做的工作和努力都全部白費。從一開(kāi)始就要和他們強調：不管是生病請假還是有事請假都要提前和老師報告，特別是曠工就更要和老師說(shuō)，因為不說(shuō)的話(huà)就意味這你一錯再錯，連老師也沒(méi)有理由去幫你說(shuō)情，在工廠(chǎng)，主動(dòng)權在組長(cháng)身上，你要是態(tài)度不好，經(jīng)常曠工請假，她完全有理由辭退你！因為你的不積極你的偷懶會(huì )嚴重影響到她整組員工的工作效果，也直接關(guān)系到她的利益，而我們也要學(xué)會(huì )以一種負責的態(tài)度去對待工作。在工廠(chǎng)，老師要嚴格跟進(jìn)學(xué)生的請假礦工情況，及時(shí)做好與學(xué)生組長(cháng)的溝通工作。
第五：學(xué)生在工廠(chǎng)里面人際關(guān)系擴展的引導：
從第三周開(kāi)始，學(xué)生在思想上已經(jīng)開(kāi)始接受社會(huì )與學(xué)校的轉變，并開(kāi)始學(xué)習與同生產(chǎn)線(xiàn)的人員溝通，建立相互間從開(kāi)始認識的討厭到喜歡的人際關(guān)系，所以要特別注意學(xué)生的社會(huì )交際問(wèn)題情況，及時(shí)引導他們的正確交往。避免他們經(jīng)常出去玩得太久，也要多注意她們的交往圈，注重和她們的思想交流，讓她們也和朋友那樣相信老師，老師也可以給他們適當的引導。讓他們懂得每一個(gè)地方都有可愛(ài)的人也有需要自己不喜歡的人，在工作的同時(shí)懂得去適當的交朋友或適當得與別人交流也是一種很好的能力，讓她們學(xué)會(huì )用自己的真誠的心去交往，懂得感恩和珍惜！
第六：領(lǐng)取工資的兩天：
她們領(lǐng)取了工資就會(huì )去大瘋狂的消費、晚歸現象、上班不正常、要強調她們要注意紀律、人身安全和財物安全。
第七：實(shí)踐后期發(fā)生偷懶的行為
學(xué)生堅持到一個(gè)多月后就有大部份學(xué)生對不斷重復的、簡(jiǎn)單的手工操作產(chǎn)生了厭惡的心理，學(xué)生會(huì )有曠工現象出現；
這時(shí)要注意做好的堅持心理工作，讓她們了解到社會(huì )實(shí)踐對以后的工作有很大的作用。讓他們知道不要讓自己的偷懶毀了自己堅持一個(gè)多月的成果。
總之，做為駐廠(chǎng)老師，自己是辛苦些，但也有很大的收獲，重要是能在實(shí)習當中做學(xué)生的良師益友，讓他們感覺(jué)到學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習是想他們真正得到鍛煉，也要在實(shí)習的階段引導他們形成積極的生活態(tài)度，懂得敬業(yè)愛(ài)業(yè)的重要性，并在短短的三個(gè)月中學(xué)學(xué)做人的道理和做事的方法。這次的駐廠(chǎng)經(jīng)歷，有收獲也吸取了很多教訓，但還是有很多需要改進(jìn)工作的地方，希望下次有機會(huì )再去時(shí)可以做得更好！
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇12
本次學(xué)校安排我負責重慶東風(fēng)小康汽車(chē)公司學(xué)生實(shí)習的駐廠(chǎng)管理工作，在我深感榮幸的同時(shí)也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學(xué)校對我的信任，也要感謝重慶東風(fēng)小康汽車(chē)公司給我們的中職學(xué)生這次企業(yè)實(shí)習就業(yè)的平臺。時(shí)光飛逝，一轉眼駐廠(chǎng)管理工作的時(shí)間就結束了，在這短短的三個(gè)多月里，通過(guò)自身一線(xiàn)的調研與企業(yè)管理層、人力資源部及與學(xué)生的交流情況，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
本次實(shí)習活動(dòng)共有54位汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與，通過(guò)入職培訓、安全培訓、生產(chǎn)培訓之后，學(xué)生被分派到各個(gè)工作崗位，第一個(gè)月試用期由企業(yè)安排師父帶領(lǐng)著(zhù)觀(guān)摩然后實(shí)地完成汽車(chē)部件生產(chǎn)、裝配操作，使學(xué)生切實(shí)了解到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的加工環(huán)節及注意事項，其中很多的知識是在學(xué)校學(xué)習無(wú)法完成的。在實(shí)習過(guò)程中部分同學(xué)能夠表現出不怕苦、不怕累，虛心學(xué)習、踏實(shí)干事的優(yōu)秀品質(zhì)，他們跟師父打成一片，親如兄弟。也是一些同學(xué)在實(shí)習的過(guò)程中，表現得不盡如人意，怕吃苦，不能接受批評，從而中途退出，對此我也表示非常的遺憾。
重慶東風(fēng)小康汽車(chē)公司是一家由東風(fēng)汽車(chē)公司和重慶小康工業(yè)合資創(chuàng )辦的汽車(chē)生產(chǎn)公司，在實(shí)習的54位學(xué)生中，至我離開(kāi)公司最后有33位學(xué)生仍留在該企業(yè)工作，造成學(xué)生離職的原因結合本人在產(chǎn)線(xiàn)管理的切身體會(huì )，我認為主要表現在以下幾個(gè)方面以及一些建議：
1、學(xué)生初次踏上工作崗位，雖然我們的學(xué)生是已經(jīng)參加過(guò)一次企業(yè)實(shí)習實(shí)踐。但是對汽車(chē)制造業(yè)任何概念，更與學(xué)校生活沒(méi)有可比性，一走出校園就進(jìn)入到企業(yè)里，在他們心理上會(huì )覺(jué)得汽車(chē)制造企業(yè)是流水線(xiàn)生產(chǎn)學(xué)不到技術(shù)。而且與學(xué)生的交流中發(fā)現由于在平時(shí)的教學(xué)中存在的專(zhuān)業(yè)推薦就業(yè)中將汽車(chē)制造與汽車(chē)維修放在了不對等的地位中，按學(xué)生的說(shuō)法是“成績(jì)和平時(shí)表現最差的學(xué)生被安排到了汽車(chē)制造廠(chǎng)”，所以心理上過(guò)不去。
建議：招生過(guò)程與專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中注意將汽車(chē)制造也視作一個(gè)可以有發(fā)展的工作和可安置就業(yè)的途徑。我與其他駐廠(chǎng)老師交流體會(huì )中發(fā)現，中職學(xué)生眼高手低，修理廠(chǎng)學(xué)技術(shù)不踏實(shí)還嫌環(huán)境差；4s店工資低學(xué)不到技術(shù)管理嚴格。而汽車(chē)修理行業(yè)畢竟不能完全解決汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，但是汽車(chē)制造企業(yè)工作環(huán)境好、待遇好，只要過(guò)了實(shí)習期基本還是可以穩定。
2、學(xué)生的整體年齡偏小，在企業(yè)嚴格的規章制度下，進(jìn)行兩班制的工作，對于心理壓力偏大。
建議：因為汽車(chē)制造業(yè)的淡季和旺季比較明顯，一般九月中旬進(jìn)入旺季，所以為了能給企業(yè)和學(xué)生營(yíng)造一個(gè)緩沖環(huán)境，建議八月中旬或者九月上旬進(jìn)入企業(yè)實(shí)習。一方面學(xué)生在產(chǎn)量低的情況下能夠扎實(shí)學(xué)習，慢慢適應生產(chǎn)節奏，在迎來(lái)生產(chǎn)旺季時(shí)，學(xué)生已經(jīng)可以取得正式工資，一般是在焊裝在3500元左右，涂裝是2900元左右，總裝是3200元左右，工資待遇較高學(xué)生也都能適應。一般月初到廠(chǎng)最為適宜，東風(fēng)小康汽車(chē)公司財務(wù)是28日結賬，次月15號發(fā)工資，這樣一個(gè)月多點(diǎn)就可以拿到實(shí)習工資，更能讓學(xué)生用工資支付生活費，同時(shí)讓家長(cháng)滿(mǎn)意。這些我都向人力資源部門(mén)交流過(guò)了，以避免下次合作再出現類(lèi)似問(wèn)題。
3、學(xué)生初到企業(yè)，一些綜合原因學(xué)生產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，給家長(cháng)傳達的不正確信息。
建議：學(xué)校加大對駐廠(chǎng)老師的通信補貼，讓在企業(yè)管理的老師及時(shí)有效的和家長(cháng)溝通聯(lián)系，傳達以正確積極的信息，學(xué)生家長(cháng)自然是支持學(xué)校工作，也回鼓勵學(xué)生在工作崗位上更好的工作。從我這三個(gè)月的駐廠(chǎng)管理經(jīng)驗來(lái)看，一般情況下，只要做好家長(cháng)的工作，在家長(cháng)的配合下工作效果明顯，也讓家長(cháng)體會(huì )到我們學(xué)校對學(xué)生的科學(xué)管理，提高學(xué)校的聲譽(yù)度。
本次的駐廠(chǎng)管理活動(dòng)，也讓我了解到企業(yè)的管理與文化，尤其是汽車(chē)制造業(yè)。眾所周知中職生學(xué)習能力稍差，所以絕大部分中職學(xué)校（包括大專(zhuān)院校設置的中專(zhuān)部）的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)依然主要以汽車(chē)制造業(yè)為主要的就業(yè)方向。在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中注重汽車(chē)構造與原理，安置就業(yè)中重視汽車(chē)制造業(yè)是一個(gè)有效解決就業(yè)的途徑。我校汽修場(chǎng)地、硬件設備齊備，汽車(chē)專(zhuān)業(yè)教師工作充溢著(zhù)熱情，一心為學(xué)生學(xué)有所成，就好業(yè)。但是職業(yè)教育必需與市場(chǎng)相結合，了解企業(yè)的需求，根據市場(chǎng)的需要，有方向的去教育和培養學(xué)生。汽車(chē)制造與裝配技術(shù)，在本專(zhuān)業(yè)課程中明顯放在了一個(gè)較低的位置，在設備和教材上有一定的欠缺。在企業(yè)與學(xué)校的管理體系、文化及評價(jià)體系有差異的情況下，我認為學(xué)校更應該加強與企業(yè)的溝通與合作，了解市場(chǎng)和企業(yè)對“人才”的定義；熟悉企業(yè)對優(yōu)秀員工的考核標準；掌握企業(yè)提拔人才的基本條件。同時(shí)，我們要改革現有教育教學(xué)模式和方法，特別是現有的教材體系。一定要讓學(xué)生“學(xué)有所用、學(xué)以夠用”。在課程開(kāi)設、教材的選用、教學(xué)方法等方面做到科學(xué)性，時(shí)效性。
建議：學(xué)校汽修專(zhuān)業(yè)開(kāi)設汽車(chē)制造與裝配技術(shù)方向的小專(zhuān)業(yè)，更有利于給企業(yè)培養適合的技能“人才”。汽車(chē)制造與裝配技術(shù)，就業(yè)就首選汽車(chē)制造企業(yè)。此類(lèi)企業(yè)管理成熟，工作環(huán)境好，工資待遇好，所以從招生工作開(kāi)始就建議做好相應宣傳。
最后再一次感謝學(xué)校以及招就處給予我的信任，讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去，在這里不僅學(xué)習到企業(yè)的文化與管理，還深入了解了汽車(chē)制造業(yè)的運行模式，提高了我個(gè)人汽車(chē)理論素養，會(huì )更有利于我汽車(chē)專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力的提高！
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇13
一”為健康教育的指導思想，統一認識，培養了學(xué)生良好的衛生習慣，增強了學(xué)生自我保健意識，了解了科學(xué)營(yíng)養知識，建立科學(xué)的生活方式，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(cháng)，既全面推進(jìn)了素質(zhì)教育，也為我市“創(chuàng )衛”工作做出一定的貢獻�，F將我校健康教育工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，責任到人。
�。�、成立了健康教育領(lǐng)導小組、控煙領(lǐng)導小組。
�。�、明確了各部門(mén)的責任分工，制訂了多項衛生制度，與班主任、科任教師及各部門(mén)都簽訂相應的責任狀。
�。�、設立了保健室、心理咨詢(xún)室，有專(zhuān)人負責保健衛生工作。
�。�、每天由大隊部對兩操的進(jìn)行、學(xué)生的衣著(zhù)、行為舉止等進(jìn)行檢查。
�。�、同時(shí)由保健室就學(xué)生的個(gè)人衛生、班級衛生、包干區衛生等諸方面進(jìn)行檢查評比。
二、設施配套，提供條件
�。�、加大了健康教育經(jīng)費投入，配備了相應的健康教學(xué)硬件設施。
�。�、所有教室的采光與黑板都符合要求。能做到教室平均照度不低于150Lx；黑板無(wú)裂縫，無(wú)反光，無(wú)眩目。
�。�、校園內有相應的綠化帶，做到無(wú)雜草，不亂丟棄物，無(wú)痰跡，無(wú)污水洼，無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)等現象。
�。�、廁所設施符合要求，學(xué)生數與蹲位比：男生約19：1，女生約18：1，男廁所內有相應的小便池；廁所做到無(wú)臭、無(wú)蚊蠅孽生、無(wú)亂拉亂尿、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)。
�。�、教學(xué)用房能做到地面和墻壁無(wú)煙頭、無(wú)污跡、無(wú)紙屑，窗明桌椅。
家長(cháng)會(huì )中必不可少的內容，通過(guò)輔導，促使家長(cháng)與孩子一起變、一起進(jìn)步。家長(cháng)們懂得了如何教育好孩子，如何和孩子溝通，許多家長(cháng)的教育觀(guān)念、教養方式發(fā)生了根本性轉變，有效地改善了親子關(guān)系，提高了家教效益。
樹(shù)立四種理念創(chuàng )新宗教工作服務(wù)新區建設隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化、政治多極化、文化多元化趨勢的加速發(fā)展和國際互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，宗教對整個(gè)人類(lèi)社會(huì )政治生活的影響更加凸顯。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和對外開(kāi)放的不斷擴大，宗教工作的內外環(huán)境正在發(fā)生急劇變化。在新的歷史條件下，如何做好宗教工作，是宗教工作者應該深入探索和思考的課題。面對新時(shí)期新階段宗教工作，我們必須堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，不斷摒棄落后的思維模式，努力培養與時(shí)俱進(jìn)的.思想理念，以更加開(kāi)闊的眼界，以更加深遂的思維，勇于突破傳統思維模式，敢于另辟蹊徑，這就要求我們要樹(shù)立四種理念，開(kāi)拓性地開(kāi)展宗教工作。
一是要樹(shù)立“交朋友、辦實(shí)事、搞引導”三位一體的理念，與宗教團體保持良性互動(dòng)。宗教團體是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶，建設好這個(gè)橋梁，編織好這條紐帶，就要真心誠意地與宗教團體和宗教界上層人士聯(lián)絡(luò )感情，建立友誼，政治上團結合作，做到信仰上相互尊重。積極推薦宗教界人士擔任各級人大代表和政協(xié)委員，建立與宗教界人士定期談話(huà)和交流制度，傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的困難，真心實(shí)意地為他們辦實(shí)事、辦好事。黨政領(lǐng)導在重大節日期間要會(huì )見(jiàn)和宴請宗教上層人士，把教育引導工作溶入融洽的情感交流之中。通過(guò)交朋友、辦實(shí)事，使黨的宗教政策在宗教界上層人士中入耳、入腦、入心，改變過(guò)去糾紛產(chǎn)生了，不穩定事件發(fā)生了，才臨時(shí)抱“佛腳”地找宗教界人士做工作，才重視與宗教界人士加強聯(lián)系的被動(dòng)局面，形成在關(guān)鍵時(shí)刻，宗教團體都能積極主動(dòng)協(xié)助黨和政府處理宗教問(wèn)題的良性互動(dòng)關(guān)系。
二是樹(shù)立剛性管理和柔性管理相結合的理念，用科學(xué)的態(tài)度對待和管理宗教事務(wù)。宗教作為一種群眾性的社會(huì )現象，在相當長(cháng)的一段歷史時(shí)期內，都有其存在的主客觀(guān)空間，也有其規律和特點(diǎn)。宗教是涉及國際、國內、經(jīng)濟、政治、文化等多個(gè)方面的一個(gè)很復雜、很敏感的問(wèn)題。做好宗教工作，必須立足于我國的基本國情，充分認識宗教存在的長(cháng)期性、宗教問(wèn)題的群眾性和特殊復雜性，必須尊重宗教存在的客觀(guān)規律，既要依法管理，也要科學(xué)管理。一方面我們嚴格按照有關(guān)的法律法規，強化依法管理、依法行政，積極推行行政執法責任制，并對貫徹執行法律法規情況進(jìn)行認真自查和檢查。另一方面，我們把正確看待信教群眾，從內心真正把信教群眾看作是人民群眾的一部分，看作是中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者看作是我們的服務(wù)對象，作為做宗教工作的著(zhù)眼點(diǎn)，在信仰上尊重他們，政治上團結他們，生活上、實(shí)際利益上關(guān)心和幫助他們，把廣大信教群眾與利用宗教進(jìn)行非法活動(dòng)的壞人嚴格區別開(kāi)來(lái)。在管理宗教事務(wù)中，堅持剛柔結合，既用“剛性”手段制止和打擊利用宗教進(jìn)行的非法活動(dòng)，更注意以“潤物細無(wú)聲”的理念，做好深入細致的團結、引導工作。
三是樹(shù)立社會(huì )化的宗教工作理念，整合各種資源，形成全區上下齊抓宗教工作的合力。宗教具有群眾性、長(cháng)期性和特殊復雜性的特點(diǎn)，宗教工作如果單單靠宗教工作部門(mén)一家之力，是很難奏效的，必須發(fā)揮黨委和政府工作部門(mén)的整體合力，依靠各有關(guān)部門(mén)的支持和幫助。積極整合社會(huì )資源，變宗教工作過(guò)去的“風(fēng)雨一肩挑”為“千鈞重擔眾人挑”的工作模式，建立了完善的宗教工作綜合機制。第一是建立了統一、高效的宗教工作領(lǐng)導機制，成立區宗教工作領(lǐng)導小組，強化宗教工作的領(lǐng)導職能；第二是建立了快捷、靈敏的信息反饋機制，構建了縣鄉村三級宗教工作部門(mén)互聯(lián)的縱向信息網(wǎng)絡(luò )和由統戰、宗教等部門(mén)互聯(lián)的橫向信息網(wǎng)絡(luò )，做到重大問(wèn)題、重要情況及時(shí)溝通和處理；第三是建立了協(xié)調、聯(lián)動(dòng)的工作機制，即解決突出問(wèn)時(shí)，堅持各級黨政組織和統戰、宗教部門(mén)同步到位、協(xié)調行動(dòng)；第四是建立了宗教工作責任落實(shí)機制，即縣鄉村三級宗教工作網(wǎng)絡(luò )和鄉村兩級宗教工作責任制，做到宗教工作的關(guān)口前移，重心下移。四是樹(shù)立以積極心態(tài)看待宗教的理念，引導宗教界服務(wù)新區建設。宗
教同其他社會(huì )文化形態(tài)一樣，有其消極的一面，也有其積極的一面。如果我們用消極的眼光去看待它，或許它就會(huì )一直朝著(zhù)消極的方面發(fā)展，并產(chǎn)生消極的作用；如果我們用積極的眼光去看待它，就會(huì )推動(dòng)它朝著(zhù)積極而有益的方向發(fā)展，產(chǎn)生積極的社會(huì )作用。因此，我們應揚棄過(guò)去消極看待宗教社會(huì )作用的片面思維，運用馬克思主義宗教觀(guān)辯證地看待其社會(huì )作用的“兩重性”，正確地把握社會(huì )主義條件下宗教與信教群眾之間的關(guān)系，支持宗教界對宗教教義作出符合社會(huì )進(jìn)步要求的闡釋?zhuān)瑤椭麄冇米诮虃惱淼赖轮械姆e極成分去促進(jìn)社會(huì )主義道德建設，用宗教文化的精華去服務(wù)社會(huì )主義文化事業(yè)，發(fā)揮宗教特有優(yōu)勢，開(kāi)展社會(huì )公益事業(yè)，為社會(huì )做更多的好事、善事。積極推動(dòng)宗教界開(kāi)展扶貧濟困、抗洪救災和宗教反邪活動(dòng)，有力地引導宗教與新區建設相適應。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇14
我在xxxx年x月xx號結束了xxxx年的駐廠(chǎng)歷程，算了一下在廣東駐廠(chǎng)時(shí)間是xx天。這xx天說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)，說(shuō)短也不短，有憂(yōu)慮也有欣喜，憂(yōu)慮的是學(xué)生在廠(chǎng)里面會(huì )出現各式各樣的問(wèn)題，很多問(wèn)題比較難解決，欣喜的是很多問(wèn)題通過(guò)努力還是能解決的，難關(guān)總會(huì )度過(guò)的�，F我對駐廠(chǎng)情況做如下總結：
一、出發(fā)前的準備
出發(fā)前的準備工作最主要的就是確定參加實(shí)習學(xué)生的人數名單和收集整理學(xué)生的資料了。有了去年的駐廠(chǎng)經(jīng)驗，今年學(xué)生資料的準備和整理我們兩個(gè)駐廠(chǎng)老師做得還算井井有條，心里面也有底。學(xué)生資料收齊后按個(gè)人分好，分別裝到信封里面去，然后再按班級歸起來(lái)，這樣用的時(shí)候就不會(huì )亂了。確定學(xué)生名單、收集整理資料、給學(xué)生安排車(chē)次、和其他老師一起帶學(xué)生上車(chē)出發(fā)，一切都還順利，狀態(tài)比第一次出去好。
二、轉廠(chǎng)
xxxx年xx月xx日清早，到達xxxx。xxxx是個(gè)大廠(chǎng)，一來(lái)就讓我們見(jiàn)識了它的厲害，接待我們早餐的地點(diǎn)和接待我們填入廠(chǎng)資料的地點(diǎn)是兩個(gè)相隔很遠的廠(chǎng)！由于廠(chǎng)內人太多，我們兩駐廠(chǎng)老師忙了差不多一個(gè)早上終于辦好臨時(shí)廠(chǎng)牌和臨時(shí)早餐票辦好并發(fā)到學(xué)生手中。吃完早餐后，我們帶著(zhù)學(xué)生們拉著(zhù)行李步行去填入廠(chǎng)資料。經(jīng)過(guò)大半天的“舟車(chē)勞頓”學(xué)生都很累了，他們都很想趕快分到宿舍先休息一下，久不久就有氣無(wú)力的追問(wèn)我們什么時(shí)候可以分宿舍休息，可是一直忙轉到晚上7點(diǎn)，學(xué)生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了，更大的問(wèn)題卻出現了，第二天上午又有兩大問(wèn)題出現，都是挺大的客觀(guān)問(wèn)題。中午過(guò)后，楊主任決定帶我們轉往州xxxx廠(chǎng)，原因有下面幾點(diǎn)：
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學(xué)校男生一棟樓差不多，而且是分插到原來(lái)已經(jīng)住了社會(huì )工的宿舍，學(xué)生沒(méi)有安全感，也沒(méi)有信心和社會(huì )工相處。
2、伙食很差，全素。如果想吃葷菜，則自己買(mǎi)，學(xué)生無(wú)法接受。
3、學(xué)生在兩個(gè)不同的廠(chǎng)工作，其中一個(gè)廠(chǎng)和宿舍不在同一個(gè)地方。他們要一早起來(lái)步行約700米，當中要穿過(guò)一條國道，然后乘坐廠(chǎng)安排的公車(chē)去上班的地方，晚上按原路返回。
以上三點(diǎn)絕大部分學(xué)生很難接受，特別是伙食全素，他們無(wú)法接受。學(xué)生與社會(huì )工同住、學(xué)生不在附近一起上班、上班和就寢地點(diǎn)離得遠，這些都給我們駐廠(chǎng)老師對學(xué)生的管理帶來(lái)很大難度，而且學(xué)生每天都要橫穿一條整天車(chē)輛飛馳的國道，我們很不放心。
三、初到xxxx我們是xx號下午x點(diǎn)左右到達xxxx廠(chǎng)，晚上x(chóng)點(diǎn)多分到宿舍。
xxxx的條件可以稱(chēng)得上是很好的了，前面的三點(diǎn)問(wèn)題完全沒(méi)有。宿舍條件可以和大學(xué)生宿舍比，伙食素葷搭配，宿舍車(chē)間都在同一個(gè)廠(chǎng)區內，廠(chǎng)區內有個(gè)小超市，還一天24小時(shí)提供熱水洗澡。有了xxxx的經(jīng)歷，學(xué)生對xxxx很滿(mǎn)意，雖然天黑了才分到宿舍，也能服從安排，以積極合作的態(tài)度接受廠(chǎng)里的管理，不隨意調換床位，按時(shí)作息??。學(xué)生先要進(jìn)行三天培訓，培訓期間不上班，所以前幾天問(wèn)題還沒(méi)有浮現出來(lái)。
四、我們的學(xué)生出門(mén)在外打工，有誰(shuí)可以不受一些氣，不用經(jīng)歷任何磨礪，舒舒服服隨心所欲呢？
不過(guò)大約一半的學(xué)生就能夠一直以積極的態(tài)度比較順利的度過(guò)了前兩個(gè)月，似乎那些喊苦喊累的學(xué)生遇到的被受氣被受累問(wèn)題他們都沒(méi)有遇到，其實(shí)現實(shí)不是這樣，上帝是公平的，他們也遇到了這些問(wèn)題，只是他們對問(wèn)題的態(tài)度不一樣。比如xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx。老師和他們聊在車(chē)間的情況怎么樣時(shí)，他們說(shuō)車(chē)間的領(lǐng)班課長(cháng)都挺好說(shuō)的，有什么事情可以商量。發(fā)燒或嚴重感冒了由老師陪同去醫院看��；身體不舒服且不是嚴重或者急病的，他們主動(dòng)和老師預約好，到他們的調休日時(shí)，由老師陪同去鎮里的醫院進(jìn)行檢查，然后打點(diǎn)滴吃藥再過(guò)兩周去復查，并不影響上班。有個(gè)學(xué)生有一次上班不小心過(guò)敏，還說(shuō)不要緊過(guò)兩天恢復，是老師特別要求才愿意去打針的。這些學(xué)生上班時(shí)間能按時(shí)上班，工作積極認真，得到車(chē)間領(lǐng)班的賞識，下班時(shí)間也看看小說(shuō)上上網(wǎng)，工作娛樂(lè )互不影響，兩個(gè)月時(shí)間過(guò)的還不錯，他們能這么快適應廠(chǎng)里生活也不是偶然的，看看他們平常在學(xué)校的表現，他們都是比其他學(xué)生懂事的，遇到問(wèn)題自己先尋求解決的辦法，試著(zhù)自己去解決，比較勤快，看問(wèn)題的思維方法也正確，不怕勤苦，和同學(xué)的人際關(guān)系也處理得比較好。
再好的草原上都有瘦馬，我們的學(xué)生中不能適應的也有不少。上班第二天，開(kāi)始有學(xué)生要求換工位，理由是太累了。工廠(chǎng)有工廠(chǎng)的規定，只有身體有問(wèn)題不適應那份工作或因工作而引起過(guò)敏的才可以申請換工位，否則是不允許的，要么就辭職。對于這些學(xué)生，我們當然是找他們一個(gè)一個(gè)進(jìn)行教育引導，要是能夠使他們改變主意，我們就算和他們每個(gè)人都聊上半天都沒(méi)有意見(jiàn)，只是他們大都是聽(tīng)了我們講了半天道理，甚至把他們在家辛苦勞作的父母都搬出來(lái)也沒(méi)有轉過(guò)彎來(lái)。這些學(xué)生留久了會(huì )對正常工作的學(xué)生產(chǎn)生不良影響，還是讓他們回家了。
xxxx對員工在車(chē)間的紀律要求是很?chē)栏竦�，犯了錯誤處理都很?chē)栏�，學(xué)生實(shí)習工也一樣。比如上班睡覺(jué)一發(fā)現立馬開(kāi)除；吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)也會(huì )被開(kāi)除。我們學(xué)生還是沒(méi)有能?chē)栏褚笞约�，總是存在僥幸心理，以為不會(huì )有人發(fā)現的，可是卻被發(fā)現了！部分學(xué)生被發(fā)現后不僅不肯認錯而且態(tài)度不好，被領(lǐng)班批評幾句就和領(lǐng)班吵起來(lái)，搞得后來(lái)老師進(jìn)車(chē)間找領(lǐng)班，領(lǐng)班都不歡迎，也不合作，懇請領(lǐng)班再給他們一次機會(huì )更是難上加難。
曝光室內作業(yè)的學(xué)生不按規則操作容易受輻射；某些制程里學(xué)生不按規則作業(yè)皮膚直接接觸電路板上的粉塵會(huì )引起過(guò)敏??對于許多因工作引起的身體不適，原因主要有：
1、學(xué)生被分下車(chē)間后邊上崗，邊培訓，有的甚至直接上崗，注意事項只是一點(diǎn)而過(guò)。
2、不認真培訓，不明注意事項，存在僥幸心理。
我們駐廠(chǎng)老師在車(chē)間也向課長(cháng)詢(xún)問(wèn)過(guò)他們是否會(huì )對實(shí)習生進(jìn)行培訓，怎么樣培訓的，課長(cháng)回答他們對崗前培訓是很重視的，都進(jìn)行了培訓。我們針對學(xué)生的情況，要求車(chē)間對他們培訓時(shí)通俗化，具體化，形象化，不要太抽象。另外，我們還在開(kāi)會(huì )時(shí)強調學(xué)生注意安全，日常見(jiàn)面也沒(méi)少提醒。
五、關(guān)于xxxx廠(chǎng)
xxxx廠(chǎng)是以生產(chǎn)電腦電路板、手機精密電路板為主的工廠(chǎng)，可以算是生產(chǎn)半成品的化工廠(chǎng)了。在許多制程，比如給電路板鍍銅鍍金、腐蝕電路板都要用到大量腐蝕性強酸藥液，在這些車(chē)間工作的員工難免會(huì )接觸，既然車(chē)間有腐蝕性強酸藥液那車(chē)間內肯定有刺激性氣味，而這學(xué)生又未必聞得了。我們親自多次進(jìn)去和他們的領(lǐng)班、課長(cháng)談學(xué)生的工位調換、安全措施問(wèn)題。對于調換工位，領(lǐng)班不同意，他的意見(jiàn)就是做不了就不做了，課長(cháng)把問(wèn)題推給副課長(cháng)（副課長(cháng)才管人事，課長(cháng)只管生產(chǎn)），找到了副課長(cháng)也不同意換，意見(jiàn)還是做不了就不做了。有一鍍銅D線(xiàn)的領(lǐng)班，我們進(jìn)去找了他兩次，第二次是和人事課的工作人員進(jìn)去的，他終于答應給學(xué)生韋海換工位，可是后來(lái)結果是：白班換成了夜班，工作和原來(lái)的差不多。我們進(jìn)車(chē)間多了才知道，即使我們找到了人事招募課的課長(cháng)、中介公司領(lǐng)導也和廠(chǎng)里領(lǐng)導談，他們也承諾會(huì )給我們解決，但給我們的卻是無(wú)盡的等待！
車(chē)間中也有一定的保護措施，有足夠的塑料手套，學(xué)生表示戴上塑料手套工作不舒服。我們也發(fā)現即使一直戴著(zhù)塑料手套，工作做多了，藥液難免會(huì )從皮膚和手套之間的縫隙滲透到手套里面。
xxxx分CC（xxxx電腦）和CF（xxxx精密電路）兩個(gè)廠(chǎng)。5月份CF廠(chǎng)訂單急劇下滑，導致在CF廠(chǎng)工作的學(xué)生一周只上兩三天班。我們多次和龔海宇副經(jīng)理談，他也沒(méi)辦法，換廠(chǎng)也不可能，只能期盼下個(gè)月訂單會(huì )上漲。這個(gè)問(wèn)題直到6月底都沒(méi)有解決，學(xué)校領(lǐng)導決定讓上班時(shí)間過(guò)少、工作崗位危險且同意轉廠(chǎng)的學(xué)生轉到東莞新能源廠(chǎng)去了。
在xxxx，除了提高生產(chǎn)效率，各部門(mén)之間是不合作的，人事招募課只管招募，無(wú)權調配員工，xxxx對我們這些外人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)黑盒子，里面的一切運作只對生產(chǎn)效率負責，員工不適應立馬可以從一扇門(mén)走，在另一扇門(mén)立馬又有人應聘進(jìn)來(lái)，這就是現實(shí)。
這次駐廠(chǎng)，還是一樣很充實(shí)，學(xué)到了很多，感謝領(lǐng)導對我的信任，感謝領(lǐng)導在我們駐廠(chǎng)期間對我們的指導和關(guān)心，也感謝其他班主任和老師對我們的幫助，最后還感謝和我一起駐廠(chǎng)的x位駐廠(chǎng)老師，就是只有像我們這樣一直齊心合力，所有的困難才難不倒我們。不管遇到什么樣的事情，我們都要有信心，認認真真把它處理好。
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇15
第一次出差感覺(jué)很興奮，踏上火車(chē)時(shí)候很期待我要去的長(cháng)到底是個(gè)什么樣子，但是一下車(chē)我就遇到麻煩了，我的手機沒(méi)有信號�，F在辦的手機卡一般都是已經(jīng)開(kāi)通全國漫游的，我以為我的也是，所以總監的提醒我沒(méi)有足夠的重視，沒(méi)有進(jìn)行重新的確認，只是開(kāi)通了武漢和上海的長(cháng)途優(yōu)惠套餐“兩城一家”長(cháng)途優(yōu)惠包，結果去了沒(méi)有信號。而且上海虹橋站附近幾乎沒(méi)有公用電話(huà)，配套設施也不是很完善，再加上已經(jīng)深夜，所以未能聯(lián)系上上海廠(chǎng)方，所以建議以后去的同事去之前請打人工服務(wù)確認一下。
車(chē)間環(huán)境
到達xx公司的時(shí)候，盡管他們很不滿(mǎn)我的作為，但是還是熱情的接待了我。同時(shí)開(kāi)始了駐廠(chǎng)工作的第一件事：熟悉環(huán)境。
相對而言，上海豐貴所處的環(huán)境不是很好，周邊都是機械制作相關(guān)的廠(chǎng)，沒(méi)有食品相關(guān)的廠(chǎng)，所以外部環(huán)境相對惡劣，但是其內部也是采用相對密封的手法隔離外部環(huán)境，車(chē)間的所有對外的門(mén)窗必須全部關(guān)閉。
�、龠M(jìn)入車(chē)間時(shí)其更衣間比較小，而且也很簡(jiǎn)陋，而且其換鞋的椅子也不是固定的，這就造成椅子有搬動(dòng)的可能，不利于隔離內外環(huán)境。
�、谒麄內藛T比較少，所以他們的洗手消毒的水是用臉盆裝的，（根據濃度和使用情況進(jìn)行不定期更換）而且洗手消毒的程序是：洗手——消毒水浸泡30s——烘干——酒精消毒。
�、鬯麄兊墓し菦](méi)有帽子的，所以他們只戴網(wǎng)帽，這是我比較擔心的一點(diǎn)，因為來(lái)之前課長(cháng)和總監就提醒我關(guān)于頭發(fā)異物等等的問(wèn)題，在和他們討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，他們說(shuō)他們從來(lái)都沒(méi)有接到類(lèi)似這么嚴重的投訴，我無(wú)法確定是否真實(shí)或者有類(lèi)似投訴但是被掩蓋，但是他們保證產(chǎn)品中不會(huì )出現頭發(fā)，若發(fā)現一起則對該批次進(jìn)行重新檢驗。（在抽檢的過(guò)程中發(fā)現一起年糕中有一粒黑芝麻，然后對該批進(jìn)行了重新檢驗，結果只是個(gè)例，其他并無(wú)此現象）。
工藝流程
整個(gè)車(chē)間的布局是按照生產(chǎn)工藝設臵的：配料間——調理間——成型間——包裝間——外包裝間。其中配料和調理間是他們的機密，不讓我們參觀(guān)，所以只能從成型的過(guò)程開(kāi)始。成型的過(guò)程主要是由成型機負責分割，人工裝模和壓制。
1. 首先是蒸煮和調理。
�。ㄕ{理應該是一個(gè)攪拌的過(guò)程，應為我有看到和我們一樣的攪拌缸裝著(zhù)的年糕皮和餡料。）
2. 調理之后進(jìn)行成型，成型機的基本原理是內外兩個(gè)管道，通常內管道是餡料，外管道是皮。（不同的產(chǎn)品是分在不同的時(shí)間做的，有時(shí)一天可能只做年糕，我猜測每一鍋皮都是蒸煮之后應該是攪拌鍋進(jìn)行調理，他們有告訴我每一次用完的鍋都會(huì )在調理間進(jìn)行清洗消毒，我不是很確定。調理之后的年糕麻薯等直接在成型機上成型）
3. 調整好皮和陷的重量之后，就可以開(kāi)始分割。（分割的時(shí)候是機器分割，但是要注意要其隨時(shí)對機器分割重量進(jìn)行監控）
4. 分割成要求重量之后裝入吸塑之后，冷卻。
�。ㄎ苁且孪葦[放在冷卻框之中的，要進(jìn)行消毒，同時(shí)開(kāi)啟紫外燈，同時(shí)要做好防護，防止其他的原物料落入其中，裝入吸塑的時(shí)候要讓他們在檢查，確保吸塑干凈無(wú)雜物，完整無(wú)破損，無(wú)邊角料。特便是在趕工的時(shí)候一定要加強監督，我在一次發(fā)現有吸塑的邊角料落入年糕表面的時(shí)候，要求他們重新檢查事先擺好的吸塑，結果挑選出200多個(gè)不合格吸塑。另外，裝的時(shí)候注意要看他們的手套是否破損，而且裝好之后一定要壓平，否則會(huì )導致年糕傾斜，影響外觀(guān)）
5. 冷卻之后放入包裝機中進(jìn)行包裝。
在生產(chǎn)之前，要注意檢查監督其成型機、包裝機的消毒情況。生產(chǎn)過(guò)程中，他們的員工都是有佩戴一次性手套的。但是生產(chǎn)的過(guò)程中要注意提醒手套破損的要及時(shí)更換。在裝入吸塑前，要檢查吸塑是否防護得當，吸塑是否破損。（一般情況很少，特別是趕工的時(shí)候要注意）。
我覺(jué)得他們一個(gè)比較大的問(wèn)題是沒(méi)有設立冷卻間。產(chǎn)品的冷卻是在包裝間里面靜臵完成的，防護也做得不夠好，很容易造成產(chǎn)品的污染。跟他們提，他們說(shuō)是廠(chǎng)房限制。
出廠(chǎng)檢驗這一方面，他們主要是檢查漏氣和生產(chǎn)日期這兩方面。小的年糕是用包裝機s進(jìn)行包裝的，包裝機的包裝包括大日期和封口，在封口這方面，他們每次開(kāi)機到達一定的溫度之后，在包裝之前會(huì )進(jìn)行測漏。用的是一種紅色的液體顯示其密封性。
而大年糕300g的是用手工的包裝，和我們一樣的封口機，采用和我們一樣的生產(chǎn)流程，但是他們在包裝之前同樣會(huì )測漏，并且內包裝和外包裝是隔離的。這樣就能有效的避免外包裝對于生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)品的影響。
關(guān)于產(chǎn)品的口味貼，是人工貼的。人員密集，易漏貼。同時(shí)，在貼的過(guò)程中只注重完成工作，對于產(chǎn)品的檢驗比較松散，在對于我們的產(chǎn)品趕工的過(guò)程中，有吸塑破損、黑色異物、芝麻、吸塑碎片等等問(wèn)題（都已經(jīng)跟游總、車(chē)間主任等進(jìn)行溝通解決）。然而其自檢卻未檢出。所以在生產(chǎn)任務(wù)比較緊的時(shí)候要尤為注意。
年糕的生產(chǎn)過(guò)程相對月餅而言是比較簡(jiǎn)單的，出的問(wèn)題也相對較少，但是不能放松，尤其是要嚴把進(jìn)出兩道關(guān)：原物料（糯米、紅豆、桂圓（我漏檢，沒(méi)有注意））等。成品（異物、漏氣、口感）。當時(shí)蔓越莓、桂花的年糕我都有吃過(guò)，桂圓是最后做的，我當時(shí)由于趕到杏家莊而疏忽，桂圓含沙而未檢出。至于是不是有意而為我不得而知，在跟游天龍交流時(shí)候，他有說(shuō)跟游總提過(guò)這個(gè)事，但是沒(méi)有得到足夠的重視。我這個(gè)教訓是深刻的，希望以后去的同事不要讓他們牽著(zhù)鼻子走，行程和路線(xiàn)自己安排。所以在接下來(lái)的下一批的年糕我就壓把放行這一塊，做到每一鍋都必須嘗一嘗口味，但是有時(shí)可能在剛做的時(shí)候很難區分，也不好嘗試，所以可以先留樣進(jìn)行觀(guān)察，等待冷卻后再進(jìn)行品嘗（一般一次留兩個(gè)樣），根據經(jīng)驗每一鍋大約可以包裝70g的年糕約3000條，每分鐘包裝大約70個(gè)，所以也可以45分鐘左右抽樣一次，也可以保證頻率。
另外，就是關(guān)于食品接觸面的清洗消毒，他們有專(zhuān)門(mén)的組長(cháng)負責清洗消毒的監督，他們的機器是分部件和外機進(jìn)行分別清洗的，拆下來(lái)的部件會(huì )送到調理間進(jìn)行清洗，這個(gè)是看不到的。消毒會(huì )在早上的生產(chǎn)之前進(jìn)行。所以，在去的時(shí)候要多和車(chē)間的主任和組長(cháng)溝通，了解其生產(chǎn)的周期和計劃，做到充分的利用時(shí)間準確的進(jìn)行監控。
最后就是運輸，這一次在運輸的過(guò)程中還是出現了問(wèn)題，雖然有給他們提醒，他們也放了紙板進(jìn)行防護，但是紅豆等免煮湯圓還是會(huì )露餡，而且300g的大年糕在沒(méi)有充分靜臵完全成型的情況下緊急空運，這一次駐場(chǎng)我覺(jué)得很失敗，但是我學(xué)到很多，我會(huì )把我所學(xué)到全部投入到今后的工作中，爭取以后做得更好！
駐廠(chǎng)品質(zhì)年終工作總結 篇16
本次學(xué)校安排我負責蘇州重村鋼模企業(yè)學(xué)生實(shí)習的駐廠(chǎng)管理工作，在我深感榮幸的同時(shí)也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學(xué)校對我的信任，也要感謝重村鋼模企業(yè)給我們的中職學(xué)生這次企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的平臺。時(shí)光飛逝，一轉眼駐廠(chǎng)管理工作的時(shí)間就結束了，在這短短的三個(gè)多月里，通過(guò)企業(yè)反饋的信息及與學(xué)生的交流情況，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
本次實(shí)習活動(dòng)共有32位數控專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與，通過(guò)培訓后，學(xué)生被分派到各個(gè)工作崗位，由師父帶領(lǐng)著(zhù)實(shí)地完成工件的加工操作，使學(xué)生切實(shí)了解到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的加工環(huán)節及注意事項，其中很多的知識是在學(xué)校學(xué)習無(wú)法完成的。在實(shí)習過(guò)程中有部分同學(xué)能夠表現出不怕苦、不怕累，虛心學(xué)習、踏實(shí)干事的優(yōu)秀品質(zhì)，他們跟師父打成一片，親如兄弟。也是一些同學(xué)在實(shí)習的過(guò)程中，表現得不盡如人意，怕吃苦，不能接受批評，從而中途退出，對此我也表示非常的遺憾。
重村鋼模企業(yè)是一家生產(chǎn)和加工磨具的大公司，在實(shí)習的32位學(xué)生中，最后有14位學(xué)生仍留在該企業(yè)工作，造成學(xué)生離職的原因結合本人蹲點(diǎn)管理的切身體會(huì )，我認為主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)生初次踏上工作崗位，對工作沒(méi)有任何概念，更沒(méi)有可比性，一走出校園就進(jìn)入到企業(yè)里，在他們心理上會(huì )出現一個(gè)比較大的差異，會(huì )有諸多的不適應。
2、學(xué)生的整體年齡偏小，在企業(yè)嚴格的規章制度下，進(jìn)行2班制的工作，對于心理壓力偏大。
3、學(xué)校應改變對學(xué)生工作結合的宣傳方法，并不是為了完成一項教育教學(xué)任務(wù)而去企業(yè)里實(shí)踐三個(gè)月，而是應該讓學(xué)生感覺(jué)到從離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入企業(yè)，那將有可能是他將來(lái)甚至一生要從事的事情，從思想上轉變學(xué)生把工學(xué)結合當成一種任務(wù)的態(tài)度。
本次的實(shí)習管理活動(dòng)，也讓我了解到企業(yè)的管理與文化，中國的教育長(cháng)期以來(lái)存在的問(wèn)題是“用昨天的知識，教今天的學(xué)生，想成為明天的人才”。職業(yè)教育必需與市場(chǎng)相結合，了解企業(yè)的需求，根據市場(chǎng)的需要，有方向的去教育和培養學(xué)生。在企業(yè)與學(xué)校的管理體系、文化及評價(jià)體系有差異的情況下，我認為學(xué)校更應該加強與企業(yè)的溝通與合作，了解市場(chǎng)和企業(yè)對“人才”的定義；熟悉企業(yè)對優(yōu)秀員工的考核標準；掌握企業(yè)提拔人才的基本條件。同時(shí)，我們要改革現有教育教學(xué)模式和方法，特別是現有的教材體系。一定要讓學(xué)生“學(xué)有所用、學(xué)以夠用”。在課程開(kāi)設、教材的選用、教學(xué)方法等方面做到科學(xué)性，時(shí)效性。
最后再一次感謝學(xué)校就業(yè)辦給予我的信任，讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去，在這里不僅學(xué)習到企業(yè)的文化與管理，還多了一次生活的體驗。
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