班主任工作經(jīng)驗總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的班主任工作經(jīng)驗總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班主任工作經(jīng)驗總結1
忙碌而又充實(shí)的第二學(xué)期即將告一段落，回首這短短的幾個(gè)多月，從春寒料峭到暑氣逼人，似乎彈指一揮間，但翻看班主任工作手冊上的班主任會(huì )議記錄，才發(fā)現，密密麻麻大大小小，我和同學(xué)們一起做了很多事情。它們都記錄著(zhù)走過(guò)的歲月，記錄著(zhù)我們的辛勤的汗水，勞作的智慧。真的有必要總結一下，梳理一番。
一、本學(xué)期完成的主要工作:
1、積極配合學(xué)校、年級、各科室做好教學(xué)督導迎檢工作。
2、加強對學(xué)生的思想教育，培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)，努力培養合格人才。
為了配合學(xué)校團總支和政教處的工作，我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。上好每一節主題班會(huì )，利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。
3、加強班級管理，培養優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
八年級是學(xué)生的世界觀(guān)發(fā)展、變化的重要階段，隨著(zhù)課時(shí)和知識復雜程度的加重，很容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至會(huì )感到迷惘，對前途失去信心。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎上產(chǎn)生心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養他們多方面的能力。
4、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作。
后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種.種心理?yè)鷳n(yōu)，讓他們認識到自己的價(jià)值。同時(shí)，我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。
5、做好和家長(cháng)聯(lián)系的工作。
每一次月考之后，我及時(shí)和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，讓家長(cháng)及時(shí)了解了學(xué)校和學(xué)生的情況。同時(shí)班主任也了解了學(xué)生在家的情況、學(xué)生的家庭情況。
6、做好安全教育工作。
安全工作例來(lái)都是學(xué)校各項工作中的一個(gè)重點(diǎn)工作，它關(guān)系到學(xué)生的人身安全，關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。交通安全工作就顯得尤為重要，每次放假時(shí)我經(jīng)常提醒學(xué)生注意，不能有絲毫的放松。
7、積極做好課間操、上好每一節體育課，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習效率。
8、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。
凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹(shù)立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
9、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門(mén)各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策。
二、工作中的不足:
1、班風(fēng)學(xué)風(fēng)雖然大有改進(jìn)，但離班主任預期的目標還有一定的距離，個(gè)別學(xué)生學(xué)習的積極性不夠，部分學(xué)生集體意識不強。
2、后進(jìn)學(xué)生轉化工作效果有待提高，轉化學(xué)生數較少，轉化的程度也不盡人意。
3、個(gè)別班干部的工作能力不強，組織能力弱，雖經(jīng)幫助與輔導，但仍需進(jìn)一步培養。
三、下一步的整改措施:
1、認真學(xué)習先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗，向其他優(yōu)秀的班主任學(xué)習。
2、進(jìn)一步狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，形成良好的學(xué)習氛圍。
3、多渠道、全方位抓好學(xué)生的行為習慣及文明禮儀的教育。
4、與任科老師通力合作，積極配合，從作業(yè)、課堂表現等方面著(zhù)手，努力提高各學(xué)科的成績(jì)。
5、努力提高班干部的管理、組織能力，增強班級凝聚力，形成一個(gè)團結、務(wù)實(shí)的班集體。
6、進(jìn)一步開(kāi)展后進(jìn)學(xué)生轉化工作，擴大前一學(xué)期的轉化成果，為學(xué)生后續的學(xué)習生活打下良好的基礎。
班主任工作經(jīng)驗總結2
班主任必須要言而有信，言而有度，言必行，行必果。僅有這樣，才能在學(xué)生心中樹(shù)立起良好形象。建立崇高的威信，就能夠收到事倍功半的效果。那么，怎樣當好一名班主任呢?
一、用心工作，關(guān)愛(ài)學(xué)生
用心，就是熱愛(ài)班主任工作，有一份職責心。用心與不用心，工作的效果是截然不一樣的。當一位班主任潛心于工作時(shí)，他就會(huì )想盡一切方法，把工作做好，他就會(huì )調動(dòng)智慧、創(chuàng )造力，并把它們用在工作上;不用心，就會(huì )應付，消極地工作。
二、加強與學(xué)生的交流，關(guān)心每一位學(xué)生的全面發(fā)展
班主任和學(xué)生的關(guān)系是教育過(guò)程中一對最重要的關(guān)系。良好的師生關(guān)系是對學(xué)生施加教育影響的基礎和有力手段。班主任僅有和同學(xué)建立民主和諧的師生關(guān)系，才能充分發(fā)揮的教育作用。而構成這種良好關(guān)系的過(guò)程是一個(gè)艱苦的過(guò)程，是一個(gè)與學(xué)生進(jìn)行情感交流的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中班主任要做到：
1.確立師生平等的觀(guān)念，尊重中學(xué)生的人格
人最根本的內在驅動(dòng)力是其所追求的自我價(jià)值，這需要一個(gè)良好的受尊重和受重視的成長(cháng)環(huán)境和相關(guān)的`發(fā)展主體性的教育條件。對于學(xué)生，如果缺乏被尊重的情感體驗，就無(wú)法構成健康的人生價(jià)值觀(guān)，而學(xué)校教育也就培養不出優(yōu)秀人才。俄國教育家烏申斯基指出：“如果教育者要從多方面來(lái)培養人，那么他首先應當從多方面來(lái)了解學(xué)生�！卑嘀魅我钊肓私鈱W(xué)生，可采取觀(guān)察分析、資料分析、個(gè)別談話(huà)、調查等方式，如制定《學(xué)生情景調查表》，自設調查項目，資料可包括學(xué)生的過(guò)去和此刻、學(xué)生成長(cháng)的家庭環(huán)境和經(jīng)常接觸的人或事、學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)和特長(cháng)愛(ài)好、甚至他們的苦惱和憂(yōu)愁。僅有全面了解學(xué)生的心理活動(dòng)，才能打開(kāi)學(xué)生心靈的大門(mén)，找到適合他們個(gè)性特點(diǎn)的教育途徑與方法，有的放矢地實(shí)施教育并取得預期的教育效果。在我國，長(cháng)期以來(lái)構成的師生關(guān)系，是教師在學(xué)生面前居高臨下的教育。然而，在新世紀，班主任就應當確立一切為了學(xué)生的觀(guān)念，出現問(wèn)題時(shí)，班主任要敢于承擔職責，并勇于向學(xué)生承認錯誤。僅有這樣，當學(xué)生做了錯事后才能心悅誠服地向教師和同學(xué)承認錯誤。班主任在工作中應廣泛聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和提議，因為當學(xué)生得出的意見(jiàn)和提議得到班主任的肯定并得以實(shí)施時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生一種滿(mǎn)足感，主動(dòng)性和參與性。
所以，要鼓勵他們多提出合理的意見(jiàn)和提議，以增強學(xué)生的自我教育與參與管理意識。比如，讓學(xué)生參與制訂班級工作計劃，建立一些班級的規章制度，由班干部帶頭與其他同學(xué)共同商議擬定《班級公約》等，使規章制度具有群眾性，構成共識而共同遵守。這樣，班級一旦出現了什么問(wèn)題，都會(huì )有同學(xué)及時(shí)向班主任反饋，班主任就能及時(shí)發(fā)現班級所出現的問(wèn)題，并能夠得到及時(shí)地解決。
2.關(guān)心每一位學(xué)生的成長(cháng)
在同一個(gè)班級的學(xué)生中，客觀(guān)存在著(zhù)一些明顯的差異。比如，家庭經(jīng)濟條件的好壞、學(xué)習成績(jì)的優(yōu)劣等，這些差異應是班主任有針對性進(jìn)行思想教育工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，而不是班主任對學(xué)生采取不一樣標準的依據。作為班主任，如果對家庭經(jīng)濟條件不一樣、家庭社會(huì )背景不一樣、學(xué)業(yè)成績(jì)不一樣的學(xué)生采取不平等的待遇，勢必極大地傷害學(xué)生的自尊心和自信心，同時(shí)也降低了班主任在學(xué)生心目中的威信。前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家列夫贊科夫有句名言：“漂亮的孩子人人都愛(ài)，而愛(ài)不漂亮的孩子才是教師真正的愛(ài)�！睈�(ài)是教育的靈魂，師愛(ài)是師生關(guān)系民主平等的基礎。離開(kāi)了愛(ài)，也就無(wú)教育可言。所以，班主任的一項重要工作，就是轉變后進(jìn)生，轉變后進(jìn)生的方法多種多樣，我覺(jué)得最有效的方法是以下三種：
(1)激勵法。激勵是教育管理中一種常用的方法，也就是通常所說(shuō)的鼓勵，是對他人的思想、言行進(jìn)行認可、肯定性的評價(jià)。激勵能夠強化人們的行為習慣或行為傾向，增強其發(fā)生行為的動(dòng)力，激發(fā)起自信心。后進(jìn)生最缺乏的是自信心，覺(jué)得自我樣樣不行，因而無(wú)論做什么事都很被動(dòng)，怕被人嘲笑、看不起，教師掌握了后進(jìn)生這些心理特點(diǎn)，在教學(xué)管理過(guò)程中，有意激勵這些學(xué)生，大膽去學(xué)習、思考、勞動(dòng)。無(wú)論他們做得多么不完整，教師也必須要不失時(shí)機地肯定所完成的部分，鼓勵他們繼續努力完成得更好。經(jīng)過(guò)激勵法，能夠使后進(jìn)生樹(shù)立起自信心。
(2)表?yè)P法。表?yè)P是人們的一種健康的心理需要，任何人都渴求得到別人的贊揚，后進(jìn)生更期望能夠得到教師的表?yè)P。法國教育家盧梭以往說(shuō)過(guò)：“贊揚學(xué)生微小的提高，要比嘲笑其顯著(zhù)的惡跡高明得多�！弊鳛榘嘀魅�，要時(shí)刻捕捉后進(jìn)生的閃光點(diǎn)，及時(shí)肯定表?yè)P，滿(mǎn)足后進(jìn)生自尊和正常的心理需要。實(shí)踐證明，教學(xué)管理中恰當地運用表?yè)P的方法，能起到提高后進(jìn)生學(xué)習興趣，到達健全品質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展的效果。有的差生因受到表?yè)P而心胸豁然開(kāi)朗，更上一層樓。當然，表?yè)P要注意方式、因人而宜，有的進(jìn)行單獨表?yè)P，有的進(jìn)行全班表?yè)P，以樹(shù)立正確的輿論導向和良好的班風(fēng)。
(3)反復法。做好后進(jìn)生的轉化工作不是一蹴而就的事，需要教師不斷地做反復教育工作。要做好反復的教育工作，必須要有“馬拉松式”的耐心;耐心地與后進(jìn)生交談，耐心地幫忙，使學(xué)生在這種轉變過(guò)程中學(xué)到教師那種“持之以恒”的精神。
3.善于捕捉學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”
任何人都有自我的閃光點(diǎn)。從某種程度上說(shuō)，注意捕捉和發(fā)現他們的閃光點(diǎn)，加以贊揚褒獎，引導激勵學(xué)生去爭取更大的勝利和成功，以滿(mǎn)足他們追求自尊和實(shí)現自我的自信心理需要。這樣更能激發(fā)學(xué)生的性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，并且也會(huì )對其他學(xué)生產(chǎn)生較強的影響。多年的實(shí)踐證明，在班主任工作中，情感教育是基礎，僅有以情動(dòng)人，以理服人，班級教育才能情通而理達;學(xué)生干部是班級骨架，僅有班干部大膽負責和鼎力支持，班務(wù)工作才能正常運轉;善于發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，借助學(xué)生閃光點(diǎn)是激發(fā)轉化學(xué)生的最近通道……總之，運用這些方法來(lái)管理班級，才能成為一位合格的班主任。
班主任工作經(jīng)驗總結3
在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年，在我的腦子里始終都記得“在其位，謀其職”，“沒(méi)有最好，僅有更好、最好只是暫時(shí)的表現、更好才是永恒的創(chuàng )新”這樣的宗旨，我堅持把班主任的工作做的更好。當開(kāi)學(xué)的鐘聲一敲響，日復一日就有著(zhù)雜而多而亂的事情等著(zhù)班主任們去完成，應對一個(gè)個(gè)活潑、好動(dòng)的孩子孩子們，再加他們對學(xué)校的管理以及環(huán)境有了更深的了解和熟悉，情緒相對開(kāi)始比較松散。那么針對這樣的情景，我們班主任該如何搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)他們全面發(fā)展，提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì)，這是我一向都在思索的，在實(shí)踐中我也想了不少辦法，結合實(shí)踐做了以下一些努力。
一、打造一支理性，作風(fēng)雷厲風(fēng)行的班干部隊伍是班級工作走上新臺階的重要支柱
經(jīng)過(guò)一年半以來(lái)，我班的學(xué)生基本都當過(guò)了班干部。對各學(xué)生的管理本事有了大概的了解。班主任的精力都是有限的，要搞好班級管理工作，必須具備一支有思維、有職責心、過(guò)得硬的得力班干部隊伍。經(jīng)過(guò)這么久的努力，班級也培練出一批精干老練，敢于承擔的班干部了。俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫�！倍褚呀�(jīng)是二年二期的后階段了，我認為應當嘗試適當的放手讓班干部進(jìn)行班級管理。對于班干部的任用，我采取經(jīng)過(guò)班級學(xué)生推薦和長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察和作很多的學(xué)情調查才最終定奪。班委會(huì )成立之后，首先我對他們進(jìn)行培訓，統一思想，提高認識和工作意識水平，并要他們輪流總結每一天的息會(huì )課，抓出一天中所發(fā)現的問(wèn)題，我輔助出一些解決問(wèn)題的方法和措施，以至構成慣例。我對班干部也是嚴格的要求，每周堅持開(kāi)一小會(huì )：自我小結和相互學(xué)習，重點(diǎn)突出，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，層次清晰。對每周做的好的班干部進(jìn)行表?yè)P和獎勵。因為如此，同學(xué)們都公認本班的班干部都思想過(guò)硬，是信的過(guò)的好同學(xué)，是令他們尊重，令他們學(xué)習的好榜樣。
二、擺正學(xué)生的位置。
古人云：“知已知彼，百戰不殆”.此刻的教育，學(xué)生才是我們教育的主體，那么怎樣才能體現學(xué)生的主體性呢?那就是得把學(xué)生研究透。各個(gè)年齡段，各個(gè)學(xué)段、層次以及各個(gè)不一樣家庭背景的學(xué)生生理、心理特點(diǎn)都不一樣，尤其是班主任需要了解、明白他們在想些什么、做些什么，怎樣才能讓他們理解你的教導。一、從學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā)，設身處地的以他能夠理解的方式進(jìn)行啟發(fā)和引導。二、蹲下身子看學(xué)生，教師和學(xué)生常常也需要換位思考，我們并不能一謂的以成人的眼光看事情。其實(shí)，學(xué)生到學(xué)校來(lái)，誰(shuí)都想成為教師心目中的好學(xué)生，他們對教師充滿(mǎn)了尊敬、崇拜和依靠，因為智力的差異和自制力本事的不一樣，才導致他們良莠不齊，而我們作為教師，尤其是班主任，就要區別對待。例如，有的學(xué)生協(xié)調性不是很好，你非要他跳出多精美的舞蹈來(lái)，怎樣可能呢?不要精美不成，搞成個(gè)心理不健康就麻煩了�？鬃釉唬骸安换既酥患褐�，患不知人也�！彼晕覀兘處熞虿氖┙�，任意拔高要求無(wú)異于拔苗助長(cháng)，得不償失。在嚴格要求的同時(shí)，盡量多鼓勵、表?yè)P他們，讓他們感受到成功的喜悅和學(xué)習的樂(lè )趣，構成良性循環(huán)。我班有一位同學(xué)很喜歡好動(dòng)、打架、搞惡作劇，批評了多次都不管用，之后我想還是讓他找點(diǎn)事做吧，專(zhuān)做好事，在不影
響上課時(shí)間的情景下比如幫值日的同學(xué)掃掃地，撿撿地上的紙屑，有同學(xué)不舒服時(shí)陪同去醫務(wù)室等等，每一天我都對他的點(diǎn)滴提高給予表?yè)P。有一次因在學(xué)校主動(dòng)拾起地上的垃圾在大會(huì )上得到了，表?yè)P這一下子，他也沒(méi)時(shí)間打架了，經(jīng)常找好事做，我再在班上一一表?yè)P，同學(xué)們也很羨慕，他就天天樂(lè )滋滋地至少在生活方面突然像換了一個(gè)人。
三、要關(guān)愛(ài)、賞識學(xué)生，真誠為友。
在我們眼里，孩子總是天真的、幼稚的。其實(shí)每個(gè)孩子都有自我的思維，他們也十分渴望被大人們理解，尊重和認可。班主任有時(shí)更要以朋友的身份蹲下身子和他們說(shuō)話(huà)，平等地進(jìn)行交流，傾聽(tīng)他們的心聲，尊重他們的選擇，分享他們的歡樂(lè )。一個(gè)月下來(lái)我基本會(huì )對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全面了解一次，做下來(lái)與他們談心，從學(xué)習、心理、家庭等處了解學(xué)生。學(xué)生自然也就會(huì )體會(huì )到教師對他的愛(ài)，并樂(lè )意講出她心里藏著(zhù)不為他人所知的一切。
總之，只要我們心中都是真誠地為孩子著(zhù)想，為孩子的健康茁壯成長(cháng)而付出，為提升孩子們的生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，就該時(shí)時(shí)端正自我的工作態(tài)度，我相信，我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到升華。
班主任工作經(jīng)驗總結4
我認為班主任教師的頭腦要靈活，要能夠使班務(wù)工作突破常規，富有特色。此刻的學(xué)生自我意識和創(chuàng )新意識都很強，他們有著(zhù)自我獨特的思維方式，甚至還有一些我們一時(shí)難以理解和理解的行為。這時(shí)班主任工作，管理上要講方法，處理問(wèn)題要得法，要時(shí)常變換管理模式，精心組織一些寓教于樂(lè )的活動(dòng)。開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，動(dòng)員學(xué)生把用過(guò)的作業(yè)本都積攢起來(lái)，將喝過(guò)的飲料瓶收集起來(lái)，然后賣(mài)到廢品回收中心，用換來(lái)的錢(qián)買(mǎi)班級所需的用品，以此培養學(xué)生勤儉節儉的好習慣。思考是班主任工作的靈魂。既要研究學(xué)生不一樣的特點(diǎn)，又要研究到學(xué)生個(gè)性上的差異;既要研究班級目標的遠景性、整體性，也要研究近景性和局部性;既要全面思考學(xué)生必須明白的“大道理”，又要研究到各種具體的學(xué)習、工作、生活實(shí)際。每一天拋開(kāi)繁重的班務(wù)，用必須的時(shí)間靜靜的思考，思考各種問(wèn)題發(fā)生的根源及解決的辦法，這樣效果會(huì )事半功倍。
1.繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
2.繼續抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的資料特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農”服務(wù)。
3.繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹(shù)立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要資料，全面嚴格要求自我為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農”。
4.繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。
5.全力做好重大活動(dòng)及節日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛生工作大掃除。
班主任做好總結工作是對必須時(shí)期內的教學(xué)工作加以總結、分析和研究，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規律，用于指導下一階段教學(xué)工作。班主任做好總結工作是做好各項工作的重要環(huán)節。經(jīng)過(guò)它，能夠全面地、系統地了解以往的教學(xué)工作情景，能夠正確認識以往教學(xué)工作中的優(yōu)缺點(diǎn);能夠明確下一步教學(xué)工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。班主任要做好總結工作，須勤于思索，善于總結。這樣能夠提高班主任的管理水平。
總之，班主任工作是瑣碎繁雜的。作為班主任，必須要有一顆“大愛(ài)”之心，時(shí)刻堅持“學(xué)生的事是大事，自我的事是小事”的原則去對待每個(gè)學(xué)生的每個(gè)問(wèn)題。要求學(xué)生“做學(xué)問(wèn)得先做人”，做一個(gè)正直的人、熱情的人、向上的人。學(xué)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。
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