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施工單位技術(shù)管理工作總結范文（通用25篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的施工單位技術(shù)管理工作總結范文，希望對大家有所幫助。
施工單位技術(shù)管理工作總結 1
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的'東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工單位技術(shù)管理工作總結 2
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xxx道路改造工程項目和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的'一個(gè)政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒(méi)有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著(zhù)自己崗位職責來(lái)工作，誰(shuí)的事誰(shuí)做，就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
施工單位技術(shù)管理工作總結 3
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這x年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，今年我參與完成了x個(gè)工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，在平時(shí)工作中才能取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，而耽誤工程的進(jìn)展。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
二、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在工作時(shí)間很倉促的'情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細化。
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗。
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象。
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
施工單位技術(shù)管理工作總結 4
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉眼間我已經(jīng)工作了三年�；仡欉@三年的工作經(jīng)歷，就像雪地上的腳印，有深有淺，有直有彎。這三年無(wú)論你收獲多少，感受多少，都應該只是作為你以后工作學(xué)習的先導標志。
一、參與項目的一些工作經(jīng)驗。
三年來(lái)，作為現場(chǎng)施工經(jīng)理，按照項目部領(lǐng)導的要求，完成了XXXX項目部土建工程和XXXXXXX的施工管理。當然工作中也有很多問(wèn)題，最主要的是他經(jīng)驗不足，說(shuō)話(huà)做事優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不全面，對事情沒(méi)有細致清晰的分析，造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實(shí)用，所以和一些行業(yè)不同。其最顯著(zhù)的特點(diǎn)是：內涵豐富，實(shí)用性突出，施工機動(dòng)靈活，日曬雨淋艱苦，爬上爬下危險，技術(shù)工作責任重大，這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難，付出巨大的勞動(dòng)。所以這三年，我堅持“做中學(xué)，做中學(xué)”，從出校門(mén)，踏上工作崗位的那一刻起，我就做好了。在建設和生產(chǎn)中，我們會(huì )遇到各種實(shí)際問(wèn)題，面臨復雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度，具有奉獻和開(kāi)拓的精神，我們才能取得成就，創(chuàng )造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責中，我覺(jué)得最重要的一條就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成有賴(lài)于圖紙的指導，與實(shí)物的結合更能加深印象。我們的項目部是一個(gè)老幼結合的團隊。我們客觀(guān)上有我們的優(yōu)點(diǎn)，也有一些缺點(diǎn)。但是，我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的領(lǐng)導。這是我應該慶祝的另一件事。在后續的項目部，我和一線(xiàn)員工接觸比較多，也總結了一些和一線(xiàn)員工相處的經(jīng)驗，就是大家都是平等的，不要冒充小領(lǐng)導，不要不尊重員工，在管理上要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理，按人管理。
由于建筑施工是一個(gè)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有多年的認真實(shí)踐是不可能獨立的。學(xué)校給了我專(zhuān)業(yè)的理論知識，但不能給我太多工地的實(shí)踐經(jīng)驗。所以我堅持親自參與一線(xiàn)的各種實(shí)際操作，虛心向工人師傅學(xué)習，取長(cháng)補短，然后結合理論總結正反兩方面，引導工人操作，讓工人師傅信服。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗仍然不足。在施工現場(chǎng)，我們不能準確、快速地發(fā)現施工中的缺陷，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規范，導致實(shí)際施工過(guò)程和理論施工中脫軌，即不能達到預期的施工效果，使施工程序復雜化，從而增加施工成本。這教會(huì )我，在以后的施工過(guò)程中一定不能為所欲為，一定要認真熟悉施工圖紙和施工規范，熟練掌握，才能更好的將施工規范運用到現場(chǎng)施工中。
2、在計算工程量的過(guò)程中，由于缺乏細心，計算中往往會(huì )有遺漏和遺漏，計算公式雜亂無(wú)章，導致計算結果不準確，計算結果差異較大。在以后的工程量計算中，我會(huì )詳細核對圖紙，不放過(guò)細節，不放過(guò)施工死角，列出明細表，寫(xiě)清楚計算部位，列出計算方法，詳細列出計算公式，這樣無(wú)論多久都有人能理解我的計算方法，準確找出計算錯誤，做到預算準確。
雖然以上問(wèn)題并沒(méi)有每次都影響到工程驗收，但是作為“發(fā)現不足，爭取先進(jìn)”的工作原則，我覺(jué)得我沒(méi)有盡到作為施工技術(shù)人員的.職責，我會(huì )在以后的工作中努力做得更好。
三、總結。
紙總是很淺，你永遠不知道你要去實(shí)踐。這是你這三年在施工單位體會(huì )到的一個(gè)原則。除了做好本職工作之外，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志等方式學(xué)習新知識，掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規、新規范標準等。及時(shí)地。
四、未來(lái)工作規劃。
作為一名施工技術(shù)員，在過(guò)去的三年里，無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現場(chǎng)管理，都給我帶來(lái)了很大的壓力。我的工作不再是個(gè)人問(wèn)題，直接影響我們項目部的聲譽(yù)和未來(lái)發(fā)展。所以在總結之前工作的同時(shí)，也找出工作中的不足，以便在以后的工作中克服。對于未來(lái)，我的努力是通過(guò)在工地上的工作，學(xué)習更多的施工技術(shù)知識；通過(guò)去現場(chǎng)多看，多了解，多做，提高自己的現場(chǎng)構建能力，學(xué)會(huì )如何待人接物，通過(guò)與領(lǐng)導和同事的溝通，增強自己的溝通能力；總之，在以后的工作中，我會(huì )不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進(jìn)步和成長(cháng)。同時(shí)，我也在努力學(xué)習理論知識。希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，有質(zhì)的飛躍。我相信通過(guò)我的努力和堅持，我的夢(mèng)想總有一天會(huì )實(shí)現的。
施工單位技術(shù)管理工作總結 5
20xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧1年來(lái)工作經(jīng)歷，本人有如下收獲及體會(huì )：
一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗
20xx3年3月來(lái)到新疆啊喀高速公路，主要分管負責現澆橋及橋梁下部結構、樁基、涵洞等現場(chǎng)施工組織，施工技術(shù)管理工作。
一工區的工程項目比較分散，征地難度大，工作面復雜，在項目部、工區的領(lǐng)導帶領(lǐng)下較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：
1、C輔道的涵洞施工完成5座，N輔道的涵洞施工完成2座圓管涵，B輔道的涵洞施工完成3座，W輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞，CK11﹢162健康泉自來(lái)水管道影響、BK2﹢393CK13﹢634地下水管影響、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過(guò)細心組織才得到解決。
2、完成4座現澆橋澆筑，U線(xiàn)R線(xiàn)F線(xiàn)、西互通目前還剩余最后3倉。西互通現澆橋9月20號征地才下來(lái)，經(jīng)過(guò)組織嚴抓橋梁下部結構施工，克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題，現澆橋施工進(jìn)度才得以保障。
3、C輔道施工完成4座小橋下部結構、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結構施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復雜，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開(kāi)挖難度大，開(kāi)挖深度達到10M。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結構、樁基施工在阿圖什市區，十字路口，是阿圖什交通的要道，交通安全是關(guān)鍵，工區細心組織，施工便道規劃改路，全部采用全封閉施工。
在從事現場(chǎng)施工技術(shù)管理及現場(chǎng)施工組織管理期間，本人認真閱讀領(lǐng)會(huì )各種施工技術(shù)規范，施工技術(shù)要求，設計圖紙及施工技術(shù)措施，作業(yè)指導書(shū)，用以指導現場(chǎng)施工及組織生產(chǎn)，并從中不斷總結吸取各項工程施工經(jīng)驗及教訓。
二、思想文化素質(zhì)得到提高
本人愛(ài)崗敬業(yè)，敢于承擔責任，能及時(shí)并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù)；能融入集體，團結同事并非常重視協(xié)作精神，勇于參加集體活動(dòng)，為企業(yè)樹(shù)立良好的精神面貌；始終嚴格要求自己，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
三、今后的工作
20xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全線(xiàn)通車(chē)�？梢韵胂蟪鑫覀�20xx年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續發(fā)揚我們項目部的'團隊精神，精心組織，精心施工，嚴密計劃。加強生產(chǎn)計劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計劃的方針，加強勞動(dòng)組織，協(xié)調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續施工，強化生產(chǎn)調度指令，生產(chǎn)指揮到位，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節的實(shí)際問(wèn)題。
工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量，要堅持質(zhì)量標準，按檢驗程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
今年安全工作難度相對大于去年，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、高空作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續樹(shù)立安全第一的思想，以預防為主，常抓不懈，資料健全，標志醒目，防護到位，持證上崗，規范操作，安全工作要以專(zhuān)職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
作為現場(chǎng)施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個(gè)項目的管理工作，使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
施工單位技術(shù)管理工作總結 6
從20年月份開(kāi)始在項目部見(jiàn)習工作，主要參加過(guò)測量和隧道施工工作，主要負責隧道施工開(kāi)挖和初支技術(shù)工作，現在對隧道工程做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。本項目是國高網(wǎng)廈成線(xiàn)龍長(cháng)線(xiàn)高速公路與長(cháng)深線(xiàn)永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò )路線(xiàn)。全線(xiàn)總長(cháng)約36.132公里，全線(xiàn)設下道湖樞紐互通連接龍長(cháng)高速，經(jīng)白砂互通，共分四個(gè)標段。所在的a1標段總長(cháng)9公里，其中隧道一座，采用分離式雙洞布置，合計平均長(cháng)度1087.5米，左線(xiàn)長(cháng)1075米，最大埋深117米，右線(xiàn)長(cháng)1100米，最大埋深117米。隧址區屬構造-侵蝕剝蝕低山地貌，表層多為第四系殘坡土，下伏燕山晚期花崗巖及其風(fēng)化層，圍巖級別為v級，洞頂及側壁穩定性差，地下水主要為風(fēng)化基巖中的孔隙-裂隙水及構造-裂隙水，對混凝土不具腐蝕性。隧址區有6條斷裂層（f6、f6a、f8、f9、f10、f11）橫穿隧道軸線(xiàn)，對隧道的穩定性和圍巖級別有一定的影響。參加過(guò)測量和隧道施工，總體來(lái)說(shuō)對隧道施工有一些比較深的了解，所以在此對隧道施工做一個(gè)總體的評價(jià)。
1、施工方案：
(1)隧道結構按新奧法原理進(jìn)行設計，采用普通鉆爆法施工，洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段，采用cd法開(kāi)挖，施工支護采用復合支護，以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護，并輔以大管棚或小導管等超前支護。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應及時(shí)施作。施工輔助措施須在開(kāi)挖之前施工。
�。�2）施工中左、右導坑掌子面之間在縱向須拉開(kāi)不小于2d（d為開(kāi)挖跨度），導坑上下臺階在縱向距離應小于5米，并須根據量測結果及時(shí)調整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。
(3)臨時(shí)側壁拆除應在臨時(shí)支護內力及圍巖變形基本穩定后進(jìn)行，每次拆除長(cháng)度（縱向）不大于2倍的鋼支撐間距，拆除過(guò)程中密切監控洞內變形等量測數據，如有突變立即停止拆除，必要時(shí)可采取措施對初期支護進(jìn)行局部加強。
�。�4）在施工過(guò)程中加強相關(guān)監測和通風(fēng)。
2、洞室開(kāi)挖：
�。�1）隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時(shí)須選擇合理的施工方法，要嚴格控制進(jìn)洞順序，嚴禁洞口大開(kāi)挖大刷坡，應在完成套拱和超前大管棚后，立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時(shí)防護，進(jìn)出口結合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
�。�2）v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開(kāi)挖，掌子面應及時(shí)必要的支護。實(shí)、行鉆爆作業(yè)時(shí)，鉆爆前應定出開(kāi)挖斷面中線(xiàn)、水平線(xiàn)和斷面輪廓，標出炮眼位置，鉆眼后進(jìn)行檢查記錄，確保鉆爆安全。實(shí)行掘進(jìn)機開(kāi)挖作業(yè)時(shí)，應根據圍巖強度選擇合適的.機種，掘進(jìn)機開(kāi)挖時(shí)，要平整好場(chǎng)地，清除積水，創(chuàng )造良好的運轉環(huán)境，開(kāi)挖時(shí)，應密切注意開(kāi)挖面的穩定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應保證精度，施工時(shí)應根據各主要控制點(diǎn)的坐標計算隧道的長(cháng)度和方向，并根據此實(shí)地放線(xiàn)。為保證隧道底部按設計圖紙所示的縱坡開(kāi)挖并滿(mǎn)足襯砌的正確放樣，洞內每隔50米應設置一個(gè)水準點(diǎn)。
�。�3）每一個(gè)開(kāi)挖循環(huán)長(cháng)度不應大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。
�。�4）隧道開(kāi)挖必須嚴格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機械開(kāi)挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時(shí)必須嚴格控制開(kāi)挖進(jìn)尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動(dòng)對隧址區周?chē)用駞^房屋的不利影響。
3、初期支護施作：
�。�1）各級圍巖爆破開(kāi)挖后應及時(shí)施作初噴砼，封閉圍巖外露面。
�。�2）初噴的厚度不得小于4厘米，初噴后應立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等，緊接著(zhù)砼噴至設計的初支厚度；仰拱應及時(shí)施作，盡快形成閉合環(huán)。
�。�3）所有噴射混凝土均應采用濕噴技術(shù)，不得采用干噴，以確保噴射混凝土的質(zhì)量。
�。�4）在噴射混凝土前，應用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。
�。�5）噴射作業(yè)應以適當厚度分層進(jìn)行，后一層噴射應在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。若終凝間隔1小時(shí)以上且表面已蒙有灰塵時(shí)，應清除干凈。巖面有較大凹洼時(shí)，應結合初噴以找平。
�。�6）噴射混凝土終凝2小時(shí)后，應噴水養護，養護時(shí)間一般不小于7天。
�。�7）在開(kāi)挖臨時(shí)拱腳處應噴射飽滿(mǎn)。
�。�8）應根據中線(xiàn)、水平、坑道斷面和預留沉落量等將件鋼拱架設在中線(xiàn)方向的垂直面上，并力求整齊，與巖面應盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實(shí)，當間隙過(guò)大時(shí)應及時(shí)用契形塊頂緊（契形塊環(huán)向間距不大于0.8米）。
�。�9）應根據地質(zhì)條件采取防止支護下沉的措施，支護拱腳下虛渣必須清除，地層松軟時(shí)應加設墊板或墊托梁，并施作鎖腳錨桿。在開(kāi)挖拱腳處應噴射飽滿(mǎn)。
�。�10）鋼架之間應縱向連接牢固，構成整體。錨桿與墊板應保持垂直，并與噴射砼充分接觸，螺母務(wù)必擰緊。
4、施工排水和結構防排水：
�。�1）隧道施工前應先按設計要求及時(shí)做好洞頂、洞口的地面排水系統，防止地表水的下滲和沖刷。
�。�2）隧道施工前應清理洞口段地面，開(kāi)溝疏導封閉積水洼地，不得積水�？碧接玫目油�、探坑等應回填粘土，并分層壓實(shí)。
�。�3）洞外路塹向隧道內為下坡時(shí)，路基邊溝應做成反坡，向路塹外排水，并宜在洞口5米位置設置橫向截水設施，來(lái)截地表水流入洞內。洞內反坡排水時(shí)必須采取機械排水。
�。�4）結構防排水采用eva防水板施工時(shí)，噴射混凝土表面應平整，凹凸不平的跨深比不大于1/6，對鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平，以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為10厘米，并采用自動(dòng)行走式熱合機進(jìn)行雙縫焊接。每道焊縫均應進(jìn)行氣密性檢查，充氣壓為0.15mpa，并保持恒壓時(shí)間不少于2分鐘。焊縫強度不低于母體強度。
�。�5）防排水結構物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設深度、坡度應符合設計要求。排水管接頭應密封牢固，不得出現松動(dòng)。
�。�6）施工時(shí)應保證側式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞；澆筑側溝頂混凝土時(shí)應采取隔離措施，防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞，確保排水系統暢通。
�。�7）縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，應嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明和施工工藝要求進(jìn)行施工。施工前應用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣，施工后確認混凝土和止水膠間有無(wú)縫隙，存在縫隙時(shí)用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時(shí)，在止水膠表面硬化完全達到指觸干燥后，才可以進(jìn)行后期的混凝土續澆。施工要保護止水膠不要浸水。
5、二次襯砌：
二次襯砌混凝土澆筑時(shí)應加強施工組織管理，選擇干縮小的混凝土配合比，采用剛度足夠的模板臺車(chē)，以盡量減小二襯與初支間的間隙；當二次襯砌強度達到設計強度的90%時(shí)，方可拆模。
�。�1）混凝土澆注采用泵送澆注工藝，機械振搗密實(shí)。泵送前應采用按設計配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對稱(chēng)灌注。每層灌筑高度、次序、方向應根據攪拌能力、運輸距離、灌筑速度、洞內氣溫和振搗等因素確定。為防止澆注時(shí)兩側側壓力偏差過(guò)大造成臺車(chē)移位，兩側砼灌注面高差宜控制在50cm以?xún)�，同時(shí)應合理控制砼澆注速度。
�。�2）砼輸送管端部應設接軟管控制管口與澆筑面的垂距，砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置，垂距應控制在1.5m以?xún)�，以防砼離析。
�。�3）施工過(guò)程中，輸送泵應連續運轉，泵送連續灌筑，宜避免停歇造成“冷縫”，間歇時(shí)間超過(guò)規范要求時(shí)，按施工縫處理。
�。�4）當砼澆至作業(yè)窗下50cm，作業(yè)窗關(guān)閉前，應將窗口附近的砼漿液殘渣及其它贓物清理干凈，涂刷脫模劑，將其關(guān)緊，防止窗口部位砼表面出現凹凸不平的補丁甚至漏漿現象。
�。�5）隧道襯砌起拱線(xiàn)以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點(diǎn)部位，應對砼性能、坍落度及搗固方法進(jìn)行有效控制，以減少反弧段氣泡，有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。
�。�6）封頂采用頂模中心封頂器接輸送管，逐漸壓注砼封頂。當擋頭板上觀(guān)察孔有漿溢出，即標志封頂完成。
�。�7）拆模按施工規范采用最后一盤(pán)封頂砼試件達到的強度來(lái)控制。當不承受外荷載時(shí)，砼強度應達到5mpa或在拆模時(shí)混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時(shí)拆模；當襯砌施作時(shí)間提前，承受有圍巖壓力時(shí)，按規范要求進(jìn)行。
�。�8）養生拆模前用水沖洗模板外表面，拆模后用高壓水噴淋混凝土表面，以降低水化熱，養護期不少于14天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結構、新材料、新設備，v級圍巖系統錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿，能很好的適應上仰和下傾桿體注漿；縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，為水膨脹單液型密封劑，硬化后變成復原性良好的橡膠彈性體，遇水體積膨脹，充填空隙，止水效果好，克服了現行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過(guò)現場(chǎng)工作經(jīng)驗和理論相結合，對隧道施工技術(shù)簡(jiǎn)單闡述和總結，更加提倡對新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，廢除陳舊落后的施工技術(shù)，對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都有很大的提高。
施工單位技術(shù)管理工作總結 7
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助中心負責人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的'知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗。
落實(shí)到底施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來(lái)說(shuō)，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗學(xué)習，因為國檢期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒(méi)有采取相應的應急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象，后來(lái)全部返工處理。如果我們提前計劃到位，管理到位，就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心，必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正，并要求施工班組嚴格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。
20xx年?yáng)|部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責任，我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果都抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。
首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工單位技術(shù)管理工作總結 8
抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒(méi)有足夠的.施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
施工單位技術(shù)管理工作總結 9
回顧這三個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個(gè)月的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子，無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變�，F總結如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎的保證，而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎；對于臨時(shí)占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關(guān)單位及手續，這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作；在工程實(shí)施過(guò)程中對可預見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，如長(cháng)安園區內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內電力桿線(xiàn)遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續辦理等；對施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理，避免施工進(jìn)度造成影響；在工程實(shí)施末期，對施工單位臨時(shí)占地復墾工作的監督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見(jiàn)我身上的責任很重大，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)聦W(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強工作的主動(dòng)性、靈活性；足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，工作職位對我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的'不是十分到位，并且給公司增添工作難度；
第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉化到公司工作中去；
第四，工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏；
第五，辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周?chē)录邦I(lǐng)導身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理，這樣不會(huì )給以后工作增加難度；在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。
羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情，加上周?chē)�、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。
施工單位技術(shù)管理工作總結 10
一、工程概況
長(cháng)沙市金霞大道綠化工程，我公司現階段承擔的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等。
二、主要分部分項工程施工技術(shù)方案
1、測量放樣
�。�1）在附近設置好導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)。
�。�2）用測量?jì)x器對綠化種植點(diǎn)和各種建設施項目進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。
2、土方開(kāi)挖
土方開(kāi)挖主要是種植穴開(kāi)挖。一般采用人工開(kāi)挖方式。種植穴開(kāi)挖規格根據國家CJJ/T82—99施工規程標準，結合實(shí)際施工現場(chǎng)的土質(zhì)情況，以及綠化植物所帶土球規格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應挖種植穴比土球大16—20厘米，種植穴可開(kāi)挖為圓形或方形，上下尺寸規格一致，同時(shí)種植穴中應填些表土，如果坑內土質(zhì)差，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土，穴中施一層基肥，基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5厘米以上。
3、施工技術(shù)措施
�。�1）鋪設好花壇內排水透水層，做好排水，保證不積水，排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口內，上層用透水薄膜布蓋一層后，鋪墊5—10㎜卵石100厚，再在上面回填松散的種植土，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形，保證土壤表層排水通暢。
�。�2）種植土要求選用松散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m3）覆土高度為30cm厚，這樣既可保證花壇內綠化種植用土厚的需要，同時(shí)保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發(fā)生積水、漬水現象。
�。�3）人工修坡整理場(chǎng)地，用鋤、齒耙懇挖種植土，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設平整。
�。�4）種植土施放基肥（菜枯肥），大樹(shù)木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模紋花灌木2kg/m2，草地0.5kg/m2，確保綠化苗木、草皮生長(cháng)旺盛。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時(shí)間，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進(jìn)行突破季節限制的綠化施工。為了獲得施工的成功，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來(lái)保證植物栽植成活。
�。�1）苗木選擇：
A、苗木預先選型，按設計圖紙的要求，原有的苗木報價(jià)按投標價(jià)，修改變動(dòng)的苗木價(jià)格制表匯報甲方審核批準（簽證）。
B、苗木選擇長(cháng)勢健壯，樹(shù)形端正，根須發(fā)達；同一樹(shù)種選擇高度、大小一致。
C、選擇通過(guò)移植過(guò)的樹(shù)木，最近兩年已經(jīng)移植過(guò)的樹(shù)木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹(shù)木再移植時(shí)所受影響較小，在非適宜季節中栽植的成活率較高。
D、采用假植過(guò)的苗木，假植幾個(gè)月以后的苗木，其根蔸開(kāi)始長(cháng)出新根，根的活動(dòng)比較旺盛，在不適宜的季節中栽植也比較容易成活。
E、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹(shù)苗，如果說(shuō)是用于非適宜季節栽種，其土球應比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長(cháng)，須根要多。
F、采用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹(shù)的季節，用盆栽苗木下地栽種，一般都很容易成活。
�。�2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應當進(jìn)行一定程度的修剪整形，以保證苗木順利成活。具體措施為：
A、苗木整剪，栽植之前，應對根部地進(jìn)行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截無(wú)細根的主根；還應對樹(shù)冠進(jìn)行修剪，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹(shù)冠的蒸騰作用面積大大減少。
B、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進(jìn)行根部修剪，只對樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪掉樹(shù)冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病蟲(chóng)枝以后，將全樹(shù)的每一個(gè)葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水份蒸騰總量。
�。�3）栽植技術(shù)處理
為了確保栽植成活，在栽植過(guò)程中注意以下一些問(wèn)題并采取相應的技術(shù)措施。
A、栽植時(shí)間確定：經(jīng)過(guò)修剪的樹(shù)苗應馬上栽植。如果運輸距離較遠，則根蔸處要有濕草，塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時(shí)間最好在上午11時(shí)之前或下午16時(shí)以后。
B、栽植：種植穴要按一般的技術(shù)規程挖掘，穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏松肥沃，把樹(shù)苗根部的包扎物除去，在種植穴內將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)土壤并繼續填土至穴頂。最后，在樹(shù)苗周?chē)龀鰯r水的圍堰。
C、樹(shù)木支撐與草繩纏樹(shù)桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹(shù)棍樁進(jìn)行綁扎支撐，以便確定樹(shù)桿的垂直度和樹(shù)形，并用草繩包扎樹(shù)桿。以保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，裹桿時(shí)可用浸濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部，接著(zhù)將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著(zhù)的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常性的為樹(shù)桿噴水保濕。必要時(shí)可在樹(shù)冠周?chē)钤O蔭棚或掛草簾。
D、灌水：樹(shù)苗栽好后要立即灌水，灌水時(shí)要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿(mǎn)水，讓水慢慢浸下到種植穴內。為了提高栽植成活率，可在所澆灌的水中加入生長(cháng)素，刺激新根生長(cháng)。生長(cháng)素一般采用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解，然后摻進(jìn)清水，配成濃度為200ppm的'澆灌液，作為第一次定植水進(jìn)行澆灌。
5、苗木管理與養護
施工完成后的工作就是養護與管理。俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分管”，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，又是一項無(wú)盡無(wú)休的長(cháng)期性工作，但施工后的前期養護管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學(xué)特性，了解其生長(cháng)發(fā)育規律，并結合當地的具體生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節中施工，因此，苗木栽好后就應更加強化養護管理。平時(shí)，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對地面和樹(shù)苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應對樹(shù)苗進(jìn)行遮蔭，避免強陽(yáng)光直射。
6、花池邊施工
施工程序：定點(diǎn)放線(xiàn)——挖基礎土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預排——磨角養護
經(jīng)測量定位后，依據現場(chǎng)具體土質(zhì)情況，重點(diǎn)處理好基礎及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀(guān)。
三、施工進(jìn)度計劃及保證措施
1、總工期
根據工期要求并結合我公司的綜合實(shí)力情況，確定本標段施工工期為37天，在施工過(guò)程中緊跟道路施工進(jìn)度，確保了工程的順利完工。
2、保證工程進(jìn)度措施
1）在進(jìn)場(chǎng)前3天，組織搭設工棚，設置管理辦公用房及工具房；
2）在進(jìn)場(chǎng)后投入足夠的材料及轉運工具（斗車(chē)），配備足量的技術(shù)工，確保本工程不停工。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開(kāi)挖、外運、回填、平整場(chǎng)地及臨時(shí)設施等項目施工，該階段施工范圍包括：場(chǎng)地全面測量、放線(xiàn)、清理現場(chǎng)雜物、垃圾，挖填土方及平整場(chǎng)地，并進(jìn)行花池砌體及噴灌管道開(kāi)挖等工程。
第二施工階段：完成園林設計中的花池砌體、種植土平整管道安裝。
第三施工階段：?jiǎn)坦嗄驹苑N、噴灌設備安裝、配套公用設施的制作和安裝。
3、保證措施
為保證生產(chǎn)進(jìn)度計劃能順利得到實(shí)施，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
�。�1）組織保障
�、俑鶕䦟�(shí)際情況，園藝施工隊、泥工施工隊、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個(gè)施工隊，分別負責土方、砌體、木工、苗木栽植、制作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責，又接受統一指揮，密切合作。
�、诎才艑�(zhuān)人，落實(shí)勞動(dòng)力、原材料、苗木和施工機具供應計劃；協(xié)調設計、施工關(guān)系；協(xié)調與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系；協(xié)調與建設單位的關(guān)系。以保證其供應材料、苗木、設備和圖紙及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。
�。�2）機具、材料保障
根據施工進(jìn)度安排，列出機具、材料使用計劃，舉全公司之力，對公司機構設備進(jìn)行全面檢修保養，確保最佳狀態(tài)，所有設備、材料按使用計劃提前一周落實(shí)到位，隨時(shí)準備組織進(jìn)場(chǎng)投入生產(chǎn)。
在機械設備方面，科學(xué)合理地進(jìn)行機械配套和選型，全面測試設備的適應性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。
�。�3）勞動(dòng)力保障
本綠化工程勞動(dòng)力投入情況見(jiàn)“勞動(dòng)力計劃”，高峰期達到80多人/天（具體詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計劃及措施），通過(guò)合同進(jìn)行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動(dòng)力，維持正常生產(chǎn)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。
�。�4）技術(shù)保障
精心作好技術(shù)準備工作，施工前充分領(lǐng)會(huì )設計意圖，熟悉施工技術(shù)規范及質(zhì)量標準，施工中積極與建設方、監理、質(zhì)監、設計等部門(mén)聯(lián)系，接受監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
施工單位技術(shù)管理工作總結 11
老天眷顧，機場(chǎng)路沒(méi)出現較大的失誤。沒(méi)干過(guò)下部結構，對這些東西是一臉懵逼，毫無(wú)頭緒，迷迷糊糊的就當了技術(shù)主管，也就迷迷糊糊的過(guò)來(lái)了。我承認我很不稱(chēng)職。
就先說(shuō)放樁位吧。說(shuō)真的我覺(jué)得真的不要太容易，又不需要全站儀那么笨重，講句不該講的話(huà)，大部分的樁頂標高是低于護筒低標高的，護筒又是1.2m的護筒，挖出來(lái)可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話(huà)說(shuō)回來(lái)，按照我給小伙子列的幾條要求，只要按照我的要求做了，就算是真的.偏了那也是沒(méi)辦法了。校點(diǎn)：機場(chǎng)路的rtk全線(xiàn)校點(diǎn)13個(gè)，平日校點(diǎn)使用基站平移，（我試過(guò)，CPII-036校點(diǎn)到CPII-040復測偏差1cm以?xún)�，兩點(diǎn)間距3.3公里，精確度無(wú)需置疑的。）校一個(gè)CPII點(diǎn)，復核一個(gè)加密點(diǎn)（通常情況下不要選擇有高壓線(xiàn)及接收機上方有遮蔽物的點(diǎn)進(jìn)行校點(diǎn)，容易出現假固定），確保校點(diǎn)沒(méi)有錯誤。校點(diǎn)時(shí)帶上桿高，備用。下面就是放樁位了：通常我要求一次性放3個(gè)樁位，一個(gè)準備下護筒，兩個(gè)用來(lái)復核。樁與樁的中心間距是已知的，放出樁位后尺量樁間距也可復核樁位放樣是否存在異樣（放樁位時(shí)需注意RMS值，可確保避免假固定現象）。
然后就是護筒埋設。（其實(shí)有些東西是需要靈活掌握的，有時(shí)候監理提出的要求也是過(guò)分小心了。但是我們做到了也能避免很多問(wèn)題。所以沒(méi)有必要對監理有太大的敵意，要合理利用監理。）規范要求護筒高度高于地面50cm，護筒中偏差5cm內。這些都是基本要求了，沒(méi)什么好說(shuō)的，現場(chǎng)總結一下，護筒埋設也不要太高，基于我們現場(chǎng)場(chǎng)地現況，護筒埋設20cm-30cm即可，太高了打灰有困難，而且鋼筋籠焊接及下導管時(shí)都是坐在護筒上，放的枕木不起作用。保持這個(gè)高度，護筒周?chē)粚?shí)密實(shí)，監理或者其他單位檢查，也不會(huì )拿這個(gè)說(shuō)事情。護樁是個(gè)必須存在的東西，作用單一但真的很重要，往往現場(chǎng)還沒(méi)到成孔，護樁就不知道丟到哪里去了。鉆頭、鋼筋籠對中都能用上，往往現場(chǎng)不能引起重視。
護筒埋好了測個(gè)標高吧。之前校點(diǎn)rtk帶的桿高這個(gè)時(shí)候用上了，用過(guò)很多次，rtk校點(diǎn)后標高是絕對有偏差的，但是可以作為對比標高使用，對于小伙子的水準儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的，以至于一開(kāi)始側標高我都親自去，有時(shí)候后半夜我也要去一趟，真的不放心。水準儀使用小伙子總是不聽(tīng)我的，不留測量記錄，不閉合，想想看，無(wú)論一站還是轉站，只要閉合都能查出問(wèn)題，無(wú)奈我只能讓他們用rtk側標高來(lái)跟他們的水準儀的結果做對比，避免出現錯誤。
開(kāi)鉆吧，也沒(méi)什么好說(shuō)的，鉆進(jìn)過(guò)程中也沒(méi)那么忙，多研究研究渣樣，鉆進(jìn)快結束時(shí)測測護筒頂高程看看是否有變動(dòng)，及時(shí)調整孔深，多測測，避免超鉆或者孔深不夠。
成孔了檢查孔深孔徑垂直度，我至今都無(wú)法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規范，以至于成為某些心術(shù)不正的監理吃拿卡要的第一炮。一系列的報檢以后（鋼筋籠焊接還要說(shuō)？），現場(chǎng)在干726承臺的樁基時(shí)我就發(fā)現，施工隊伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時(shí)就是把導管及鋼筋籠全部架在護筒上，這樣導致的后果就是鋼筋籠頂高度會(huì )有差異。
最后就是打混凝土了，我真的擔心我這的基坑開(kāi)挖完樁基有各種各樣的奇葩問(wèn)題，打灰是我最擔心的步驟之一（另外一個(gè)就是放樣及標高）�；炷了涠群鸵仔院脡�，導管接的是否緊密，有沒(méi)有漏水，小伙子拔導管不會(huì )算會(huì )不會(huì )拔脫了，不能準確判別混凝土是否到達設計位置導致超打甚至樁頭不夠，一大堆擔驚受怕的。無(wú)論是我也好，部長(cháng)也好，對這個(gè)打灰都絮絮叨叨的說(shuō)了好多次了，我相信就是沒(méi)接觸過(guò)的也應該會(huì )了。無(wú)非也就是加減法。
寫(xiě)著(zhù)寫(xiě)著(zhù)就覺(jué)得真的沒(méi)辦法再說(shuō)下去了，一直強調的問(wèn)題，也就這個(gè)樣子了，我覺(jué)得現場(chǎng)用點(diǎn)心，都是可控的，沒(méi)什么難得。真的沒(méi)什么難得。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長(cháng)度啊，都懶得說(shuō)了。但是有一點(diǎn)我想在最后強調得是，旋挖鉆進(jìn)場(chǎng)一定要校一下鉆桿得垂直度。
施工單位技術(shù)管理工作總結 12
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結構為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、施工情況
本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:
1、項目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設計圖和建設單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴格執行消防規范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據工程進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計劃、有步驟。
3、制定和執行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度，材料供應商必須證照齊全，并經(jīng)過(guò)嚴格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。
4、加強分項工程的.技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢，合格后報經(jīng)主管監理方和建設方共同驗收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運行情況
本工程系統調試完畢，全部達到設計要求和消防規范，并且設備運行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達到設計要求，滿(mǎn)足規范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過(guò)程中，各類(lèi)資料都與施工同步，現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
施工單位技術(shù)管理工作總結 13
前言：
本總結分技術(shù)管理總結和技術(shù)專(zhuān)業(yè)總結兩個(gè)方面，因為我認為目前從公司至項目綜合來(lái)看，技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統稱(chēng)技術(shù)管理）可以分開(kāi)來(lái)談，自成體系，自成脈絡(luò )。因為在項目運行過(guò)程中一定要抱著(zhù)這兩個(gè)思路，兩道線(xiàn)來(lái)走。
當然，這兩點(diǎn)又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的，這個(gè)“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題地解決。
從宏觀(guān)上講，我認為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來(lái)說(shuō)要比解決技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題更重要。
因為沒(méi)有管理就會(huì )非常散，就會(huì )有很多的工作遺漏點(diǎn)或工作盲區。整個(gè)部門(mén)的工作就會(huì )變得很被動(dòng)。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重，整個(gè)工程的雛形最開(kāi)始就是以接觸藍圖為起點(diǎn)的。從工程投標、報價(jià)到預算、結算；從寫(xiě)每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無(wú)時(shí)無(wú)刻都離不開(kāi)所建工程圖紙。
假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當然我所說(shuō)的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、白圖甚至于設計院發(fā)的電子版圖。因為隨著(zhù)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商把整個(gè)工程設計時(shí)間、施工時(shí)間壓縮的越來(lái)越緊，給設計院的設計時(shí)間嚴重縮小了，這就導致了設計圖紙質(zhì)量下滑，而開(kāi)發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙設計出來(lái)勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友交流過(guò)，他們有一句經(jīng)典的話(huà)就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車(chē)！
大環(huán)境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會(huì )越來(lái)越淺，而造型外立面效果只會(huì )越來(lái)越復雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。
圖紙管理方法：
�。�1）每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時(shí)間、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換內容。
�。�2）收圖時(shí)要檢查，是否有設計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時(shí)更要強調這一點(diǎn)，如果沒(méi)有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
�。�3）收到的圖紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門(mén)單位和個(gè)人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個(gè)人總體把握。
�。�4）每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復印下發(fā)。注意是“每一張”，這點(diǎn)非常重要，平時(shí)可能體現不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時(shí)候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長(cháng)天湖·快哉小鎮里面的市政道路與廣場(chǎng)之間標高就更改好幾次，這時(shí)候就必須及時(shí)更換圖紙。
�。�5）確定作廢的圖紙正面即時(shí)卡作廢章！
這五點(diǎn)圖紙管理的要求看似非常簡(jiǎn)單，但具體做起來(lái)，有時(shí)就很難做到了，需要總工以身作則，嚴格監督，嚴格執行，定期檢查，如果自己沒(méi)時(shí)間，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習”達到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過(guò)程記錄則以。而不至于出現，最初管理這個(gè)棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒(méi)有用也不知道。聽(tīng)起來(lái)都是笑話(huà)，但實(shí)際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務(wù)分包隊伍、新進(jìn)場(chǎng)一家分包隊伍這些時(shí)候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫(xiě)、報審、收發(fā)、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫(xiě)→確定第一編寫(xiě)人→編寫(xiě)方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監理各一份原件）→復印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)、分包→歸檔→由專(zhuān)人負責管理
需要說(shuō)的是：
1、方案編寫(xiě)人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人，他全面負責方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改……
2、并負責做好每次報批的收發(fā)記錄，如果在編寫(xiě)或審批過(guò)程中誰(shuí)問(wèn)起此方案了，要把來(lái)龍去脈說(shuō)的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監理那審批過(guò)程非常之久，監理是故意拖著(zhù)方案不及時(shí)批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監、總工辦每一處都得壓上幾天。每個(gè)方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個(gè)月甚至兩月三月。
3、經(jīng)常是方案還沒(méi)批下來(lái)，活就得開(kāi)始干了。甚至活都干完了，方案才批下來(lái)。這肯定是不正常的，但又是事實(shí)存在。采取的辦法是提前與甲方監理溝通，同意了先行施工，將過(guò)程方案先下發(fā)至作業(yè)層。
三、交底管理
每個(gè)稍大點(diǎn)的施工方案，都要對應一個(gè)方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長(cháng)，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長(cháng)來(lái)親自編寫(xiě)并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。關(guān)于交底感觸最深的是，每個(gè)交底最好能由技術(shù)部組織召開(kāi)一次專(zhuān)題的交底會(huì )，將施工交底的內容統一宣貫下去，讓工程、質(zhì)量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個(gè)人簽個(gè)字就結了，當然字是必須簽的，這是責任劃分的重要依據。開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )的效果要強的多。如13年9月份保稅區倉庫衛生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關(guān)人員組織了一次交底會(huì )，在會(huì )上是照著(zhù)變更在一條條的.念，還有停頓，說(shuō)得不太連續，又多次被人打斷，效果不佳。
我認為作為一個(gè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì )，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過(guò)于理論的書(shū)面語(yǔ)，用自己的理解把它通俗自然地講出來(lái)。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現場(chǎng)干活時(shí)不可能總拿個(gè)本，拿一打交底去。再次要想把一件事說(shuō)明白，需要對現場(chǎng)情況非常清楚，必要時(shí)可以舉例說(shuō)明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會(huì )，時(shí)間允許的話(huà)可以從理論上試著(zhù)給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認識，知道此事的重要性。這就對技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求比較高。
如，為何砌墻時(shí)電線(xiàn)盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？
四、技術(shù)變更、洽商管理
技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類(lèi)似。本工程的變更用一個(gè)字來(lái)概括就是“多”，工作以來(lái)接觸最多的就是變更，每個(gè)樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來(lái)，就有300多份，現在回憶起來(lái)每天最大的工作內容就是發(fā)變更了，因為每份變更都要找到主管工長(cháng)、預算員簽各自的意見(jiàn)（項目?jì)炔慷ǖ淖兏郊夹g(shù)文件單），再由總工批示下發(fā)至工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部、物資設備部、各家分包負責人。
施工單位技術(shù)管理工作總結 14
高中通用技術(shù)課程是一個(gè)以技術(shù)素養提高為基本目標、以技術(shù)設計為主要載體、以動(dòng)作技能學(xué)習與心智技能發(fā)展相結合、科學(xué)與人文相結合為基本特征、以國家課程為重要保證的通識性基礎課程，開(kāi)設通用技術(shù)課程是高中新課改的亮點(diǎn)及難點(diǎn)，興川中學(xué)是四川省65個(gè)高中新課改樣本校之一，下面就通用技術(shù)課程在我校的開(kāi)展實(shí)施情況總結如下：
一、通用技術(shù)課程模塊的開(kāi)設情況及課時(shí)安排：
我校按照《四川省普通高中課程設置方案（試行）》的要求，在高二年級開(kāi)設通用技術(shù)課程，確保每周2課時(shí)。保證通用技術(shù)課程中“技術(shù)與設計1”、“技術(shù)與設計2”兩個(gè)必修模塊的'開(kāi)設，在完成必修模塊教學(xué)的基礎上，根據學(xué)校條件會(huì )盡量多開(kāi)設選修模塊，并與信息技術(shù)選修課程統籌考慮。
二、通用技術(shù)課程教師配備情況：
我校沒(méi)有專(zhuān)職的通用技術(shù)課程教師，現暫由兩名高中物理教師兼職通用技術(shù)課程的教學(xué)，兩名教師雖然經(jīng)多次省、州、市級通用技術(shù)課程的培訓，但理論知識仍較欠缺，實(shí)際操作能力低，熟練程度急需提高。
三、通用技術(shù)課程實(shí)驗室建設情況：
通用技術(shù)實(shí)驗室按國家教育行業(yè)標準（JY/T0358-2x06）《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》要求至少建設一間技術(shù)實(shí)踐室、一間技術(shù)設計室，一間儀器準備室,實(shí)驗室面積應≥96㎡，儀器準備室面積應≥30㎡。
我校是一所農村寄宿制學(xué)校，全校有8000多學(xué)生，基礎設備設施薄弱，全校找不出一間滿(mǎn)足標準面積要求的教室，最大的教室面積只有9.3mx6.3m。
我�？朔N種困難自籌資金近10萬(wàn)元用于通用技術(shù)課程實(shí)驗室的建設，四川天平儀器有限公司根據學(xué)校特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設計，專(zhuān)門(mén)施工，至xx年11月份基本完成實(shí)驗室的建設。
四、設備高施管理使用情況：
學(xué)校是四川省高中新課改樣本校之一，四川省教育廳專(zhuān)門(mén)配備的教學(xué)儀器已全部運抵學(xué)校。另涼山州教育技術(shù)裝備所又配備10萬(wàn)元的通用技術(shù)課程教學(xué)儀器，但至今還未到位。
學(xué)校由教導處牽頭，通用技術(shù)課程的兩名教師現已基本完成對到位儀器的歸類(lèi)整理工作，下一步工作是進(jìn)行設備設施的調試工作。通用技術(shù)實(shí)驗室中設備設施的使用、管理、維護等制度也同時(shí)抓緊在制訂中。
施工單位技術(shù)管理工作總結 15
江陰廣電是一項大型工程建設項目，在激烈的市場(chǎng)競爭中，這個(gè)項目來(lái)之不易，它是我們公司樹(shù)旗幟、創(chuàng )品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作，我深感自豪與責任并存。這個(gè)項目既給了我一個(gè)施展自己能力的機會(huì )，又給了我一次鍛煉學(xué)習的機會(huì )。
作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，牢固結合施工員崗位職責，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理。按照動(dòng)態(tài)控制原理，隨時(shí)觀(guān)察施工狀態(tài)，隨時(shí)解決施工問(wèn)題，隨時(shí)制止違章操作。具體工作例舉如下：
一、在材料成本上，始終以一個(gè)主人翁的`態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況：一種是可見(jiàn)材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等；第二種是不可見(jiàn)材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過(guò)多等問(wèn)題�？梢�(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)立即可以看到的直接浪費，不可見(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時(shí)候需要我們立即制止，有時(shí)候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時(shí)候我們要動(dòng)手關(guān)一個(gè)開(kāi)關(guān)、關(guān)一個(gè)閥門(mén)，有時(shí)候我們要動(dòng)手撿起一截鋼筋更多的時(shí)候，我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方，讓浪費消滅在發(fā)生之前。
二、在施工質(zhì)量和工藝工序上，根據規范、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實(shí)到實(shí)際施工中。對每一道工序進(jìn)行檢查控制。指導工人合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全。說(shuō)說(shuō)放線(xiàn)，測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失�，F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
三、在環(huán)境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過(guò)程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，系好安全繩，在鉆進(jìn)、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng )建綠色、文明工地材料的任務(wù)，由于是公司首次創(chuàng )建“魯班獎”，一切都系都沒(méi)有參考，這就不得不自己搜集資料，包括網(wǎng)上、工地上的以及參觀(guān)所得的材料，雖然繁瑣，但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西，比如創(chuàng )建綠色工地必須做到的“四節一環(huán)�！钡�。
通過(guò)前一段時(shí)間的工作體會(huì )和總結，我認為施工員是一個(gè)體現責任心的重要崗位，在今后的施工中，還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
施工單位技術(shù)管理工作總結 16
從20XX年至今，本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做了許多工作，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、夏季移植全冠樹(shù)木應急處理技術(shù)的應用
夏季移植全冠樹(shù)木是園林施工中的難點(diǎn)問(wèn)題之一。很多工程由于營(yíng)造景觀(guān)效果需全冠移植樹(shù)木，而全冠移植樹(shù)木的應急處理技術(shù)做不好，將影響移植樹(shù)木的冠形、景觀(guān)效果及成活率。本人在工程實(shí)踐中摸索出應用全光噴霧技術(shù)為主的應急處理技術(shù)，有效地保留了樹(shù)木的葉片，保持了樹(shù)木的原有冠形和景觀(guān)效果，明顯提高了移植樹(shù)木的成活率。
2、呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程
呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程是呼市政府的重點(diǎn)工程，時(shí)間緊任務(wù)重，我在該工程14標段中擔任技術(shù)員。本人從該工程的土地整理；定點(diǎn)放線(xiàn)；施工組織設計；樹(shù)木選擇與配置；小班劃分與布置；施工技術(shù)規程的制定；施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握；施工重點(diǎn)難點(diǎn)的控制；春秋季施工的技術(shù)措施；栽植技術(shù)及質(zhì)量的控制；施工人員和機械的現場(chǎng)配置和管理；苗木進(jìn)場(chǎng)的檢驗檢疫；提高苗木成活率的措施；林木病蟲(chóng)害的防治措施；后期的養護管理；冬春季森林防火措施以及突發(fā)事件的應急處理等全程進(jìn)行組織管理和技術(shù)指導，受到了監理和甲方的好評。
3、進(jìn)行道路綠化和小區景觀(guān)設計工作
本人先后參加了102省道賽罕段18公里道路兩側綠化工程；呼市金橋大道兩側及中央分車(chē)帶景觀(guān)設計和綠化工程；上東領(lǐng)海辦公及住宅小區的景觀(guān)設計綠化工程，都擔任技術(shù)員。102省道賽罕段兩側綠化工程是呼市的出城口之一，是呼市市容市貌的重要組成部分，由于該道路兩側的土壤鹽堿化程度非常嚴重，先后進(jìn)行了三次栽種，但成活率非常低。本人主持該工程時(shí)，深刻分析了該工程樹(shù)木成活率低的原因，采用了更換種植土；選擇耐鹽堿的`旱柳和新疆楊，并進(jìn)行精心養護管理，使得該工程的樹(shù)木成活率達到了95%以上，受到了甲方的贊譽(yù)。在金橋大道景觀(guān)設計綠化工程中，本人主要是對該工程進(jìn)行了優(yōu)化設計，選擇優(yōu)良的抗污染、降噪聲和樹(shù)冠美觀(guān)、顏色搭配合理、景觀(guān)效果明顯的云杉和金葉榆栽植，下配優(yōu)質(zhì)牽牛草花，取得了立體景觀(guān)效果，受到了甲方的好評。在上東領(lǐng)海辦公及住宅區景觀(guān)設計綠化工程中，本人主要是對該工程區域進(jìn)行了詳細的勘察和細部設計，合理配置植物；靈活布置園林小品；精心進(jìn)行施工，并與周?chē)h(huán)境相協(xié)調，該工程建成以來(lái)，成為同行參觀(guān)、學(xué)習、觀(guān)摩的樣板工程。
我深知利用自己所掌握的技術(shù)服務(wù)社會(huì )是我應盡的義務(wù)，學(xué)無(wú)止境，我還要不斷加強學(xué)習，不斷學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新知識，并把自己的一些好的經(jīng)驗和做法傳授給年輕人，“路漫漫其修遠兮”，本人愿為我區的園林工作做出自己新的貢獻。
施工單位技術(shù)管理工作總結 17
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現場(chǎng)技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會(huì )和企業(yè)，我一直不斷的加強自己的'技術(shù)水平和管理水平的提升。通過(guò)查閱大量技術(shù)資料，結合具體特點(diǎn)，對多種通過(guò)優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導。
我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關(guān)，積極與監理人員和設計人員協(xié)調，密切與協(xié)作單位配合，通過(guò)全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔任該工程的工長(cháng)期間，我面對挑戰努力學(xué)習，敢于拼搏，善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。
我不止一次對自己作過(guò)總結，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習中積淀地越來(lái)越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿(mǎn)了信心，堅信自己在未來(lái)的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長(cháng)，為公司為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富，體現出自己最大的價(jià)值。
施工單位技術(shù)管理工作總結 18
一個(gè)季度的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一個(gè)季度多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這季度終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一個(gè)季度多時(shí)間里，我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范，通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強事中控制，在監理xx公司施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現象，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況，一個(gè)季度多的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的'知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之，一個(gè)季度多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一個(gè)季度來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
施工單位技術(shù)管理工作總結 19
本人自20xx年2月參加工作以來(lái)，先后參加了xx港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設�，F今在江蘇xx負責港區BT項目建設的資料整理工作，擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。
3、編制會(huì )議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬，在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在南環(huán)路項目建設中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的`簽、轉不出紕漏;
20xx年9月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動(dòng)的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時(shí)一次通過(guò)，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作，在工作中認真負責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。
另外，在工程施工過(guò)程中，本人還兼負工程的合同管理工作(任合同員)，特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)行，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
施工單位技術(shù)管理工作總結 20
本人參加工作有段時(shí)間了，當時(shí)我被分配至原xx市xx局xx室從事工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的等日常事務(wù)工作。
一、思想方面
在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合，積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。
二、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的'管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
三、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái)，多次被評為"全市管理工作先進(jìn)個(gè)人"等榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，6月，我參加了xx市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓，并取得高級秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導的肯定。
五、專(zhuān)業(yè)科技成果方面
自參加工作以來(lái)，本人積極參與本系統的《xx市管理"十五"計劃》的編纂工作，先后在多家報刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問(wèn)題
工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索保護工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
施工單位技術(shù)管理工作總結 21
本人19xx年10月來(lái)進(jìn)入入xx華建深圳公司，一直工作在施工第一線(xiàn)。自19xx年至xx年擔任給排水施工班長(cháng)，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠通過(guò)xx市建設主管部門(mén)的驗收，優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天�；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱(chēng)號。
面對這樣的成績(jì)，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任，并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對如此成績(jì)，我要倍加珍惜�；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jì)，我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結。
一、勤于學(xué)習，刻苦鉆研
我19xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。19xx年10月進(jìn)入xx華建設備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì )了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導的信任，我開(kāi)始擔任水工班的班長(cháng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著(zhù)電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅信干一行愛(ài)一行，學(xué)無(wú)止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來(lái)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管；排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請教廠(chǎng)家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設備安裝方面，近幾年隨著(zhù)高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習邊總結，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時(shí)也為兄弟項目部積累經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強度，增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)
xx年開(kāi)始，領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的'決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作，順利通過(guò)內、外審核
自九八年以來(lái)，在深圳公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進(jìn)行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實(shí)行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)貫標工作，更進(jìn)一步加強了規范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標工作得到的體會(huì )。
隨著(zhù)深圳特區更大規模的開(kāi)發(fā)建設，隨著(zhù)我公司不斷的做大做強，我深切感受到作為一個(gè)華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己，認真學(xué)習、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái)，深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新、團結協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵著(zhù)我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì )。
今年有幸xx華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱(chēng)，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來(lái)嚴格自己，工作中認真找差距，認真學(xué)習別人的長(cháng)處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺階，為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
施工單位技術(shù)管理工作總結 22
一、20xx年度自我總評
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去，自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項目以來(lái)，作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)沒(méi)多久的我，對于項目里面的員工、設備儀器等等都是陌生的。但領(lǐng)導們都非常信任我，支持我，給與我這么大的一個(gè)舞臺去施展自己的才華。我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下收獲很多，使我在工作中得到了充分的肯定，在以后的工作中會(huì )加倍努力，爭取做得更好。
二、20xx年度工作事項和業(yè)績(jì)
1、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工做準備。
2、熟悉cad、天正等畫(huà)圖軟件；word，Excel等辦公軟件；
3、學(xué)習改編各種施工方案、施工組織設計等。
三、20xx年度工作中存在的問(wèn)題和不足
本年度重要節點(diǎn)目標為1月20日四五六組團營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)節點(diǎn)，項目部每一位管理人員都在不遺余力的為實(shí)現集團公司的目標而努力，不敢懈怠，總體從以下幾方面完成領(lǐng)導交代的任務(wù)：
1、材料管理存在的問(wèn)題
施工過(guò)程中，對班組領(lǐng)用材料控制不夠全面，實(shí)物完成量沒(méi)能及時(shí)體現在竣工圖或者經(jīng)濟簽證單上。接下來(lái)的項目中，應更多組織庫房及專(zhuān)業(yè)施工員加大對現場(chǎng)材料的管控，做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單，庫房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料，將現場(chǎng)材料始終處于受控狀態(tài)，施工過(guò)程中，將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。
2、文明施工上的不足
建設行政主管部門(mén)及建設單位不僅對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視，也特別關(guān)注現場(chǎng)的文明施工及環(huán)保工作，本期文明施工存在的問(wèn)題是，施工班組每天施工完成后，沒(méi)有做到工完場(chǎng)清，揚塵控制不佳，現場(chǎng)的施工機具擺放不規范等。接下來(lái)的工作中，項目部將加大現場(chǎng)文明施工的管理，定時(shí)檢查現場(chǎng)文明施工情況，創(chuàng )建文明施工現場(chǎng)。
3、自我的知識欠缺
由于我才從學(xué)習畢業(yè)出來(lái)沒(méi)多久，也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)施工技術(shù)這個(gè)崗位，對很多有關(guān)技術(shù)的工作知之甚少。對在接下來(lái)的工作上，我將提升自己知識方面的廣泛性、全面性、正確性，為項目部更快解決各種技術(shù)上的問(wèn)題。
四、20xx年度工作規劃及主要思路
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，考取二級建造師的證書(shū)。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的長(cháng)處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的'學(xué)習的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習其他方面的知識，尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。
2、進(jìn)一步作好施工進(jìn)度管理工作：
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
3、進(jìn)一步作好材料的管理工作：
作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，隨時(shí)以冷靜的心態(tài)來(lái)客服現場(chǎng)的各種突發(fā)事件，使自己更能掌控現場(chǎng)，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工單位技術(shù)管理工作總結 23
回顧這半年的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子，無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變�，F總結如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在半年工作時(shí)間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供基礎的保證，而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時(shí)占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關(guān)單位及手續，這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作;在工程實(shí)施過(guò)程中對可預見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，如長(cháng)安園區內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內電力桿線(xiàn)遷改在xx局進(jìn)行相關(guān)手續辦理等;對施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理，避免施工進(jìn)度造成影響;在工程實(shí)施末期，對施工單位臨時(shí)占地復墾工作的監督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見(jiàn)我身上的責任很重大，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)聦W(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，工作職位對我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位，并且給公司增添工作難度;第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的'從大學(xué)畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四，工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;第五，辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周?chē)录邦I(lǐng)導身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理，這樣不會(huì )給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。
xx一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情，加上周?chē)�、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。
施工單位技術(shù)管理工作總結 24
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)在忙碌中我們又走過(guò)了一年。xx年已離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于13年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
剛剛邁出大學(xué)的校門(mén)，走入熙熙攘攘的社會(huì )，迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái)，我堅持始終嚴格要求自己，勤奮努力，不斷學(xué)，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，盡自己最大的努力，使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富價(jià)值，同時(shí)，也為自己帶來(lái)寶貴的人生財富。
二、工作情況
在這半年中，我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場(chǎng)。
首先，在此之前我對工程的理解僅僅局限于書(shū)面，對于實(shí)際現場(chǎng)的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下，漸漸地學(xué)會(huì )了很多東西，并將其運用到了具體的工作中。這半年對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)、不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝，我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現場(chǎng)的土方開(kāi)挖回填、測量、放線(xiàn)等工作。在這個(gè)工程中，讓我體會(huì )到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，前期因為設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間，施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整，前期大面積的土方開(kāi)挖，導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行，導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中，由于粗心大意，造成承臺位移、尺寸不夠，柱位移等情況，一再浪費人力物力和時(shí)間。并且由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后，因為個(gè)人惰性問(wèn)題，有些事情不愿意多次審核，造成了返工等一系列不該出現的問(wèn)題。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作，眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
一年來(lái)，做了一定的'工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。xx年對我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年，無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
施工單位技術(shù)管理工作總結 25
提要：在兼職預算工作的同時(shí)，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔任著(zhù)多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線(xiàn)文章間一線(xiàn)，熟悉車(chē)間里的設備，當設備出現不正常工作的狀況，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線(xiàn)路故障，由于部分設備已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次改造且沒(méi)有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我幾乎摸遍了所有的機器設備，尤其是一臺經(jīng)過(guò)了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當前的線(xiàn)路后我繪制了新的線(xiàn)路圖，為以后的維修工作帶來(lái)了方便。
五月份之后我到了xx項目部，開(kāi)始了新的一段工作生活。
初到xx正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現變電所通電，為此，總工xx、主辦技術(shù)員xx制定了詳細的施工方案以及進(jìn)度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就出現在施工現場(chǎng)，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內忙碌。在現場(chǎng)沒(méi)有光源的情況下，我們多次在手電、車(chē)燈的微弱光線(xiàn)下安裝配電柜，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統調試。
電氣設備的預防性試驗以及系統調試是變電所安裝最重要的環(huán)節，尤其在做母線(xiàn)及斷路器耐壓試驗的時(shí)候，因為使用的電源不穩定，多次導致在試驗過(guò)程中電源突然中斷，最嚴重的一次給試驗設備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯(lián)系廠(chǎng)家，要求設備廠(chǎng)家連夜發(fā)來(lái)備用設備以保證試驗的正常進(jìn)行，最終試驗如期并成功完成。電力系統二次線(xiàn)安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線(xiàn)就多達幾十根，而且稍一出錯就會(huì )給后期的調試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線(xiàn)編號并提前打印好線(xiàn)號管，在壓接端子時(shí)再仔細對照圖紙復核以避免出錯，盡管如此，調試時(shí)依然出現了問(wèn)題，I段II段高壓進(jìn)線(xiàn)柜“三投二”閉鎖功能無(wú)法實(shí)現，我對照圖紙反復查看，仔細校對每一根線(xiàn)，經(jīng)過(guò)一天一夜的研究終于發(fā)現原因：廠(chǎng)家的圖紙繪制錯誤，在廠(chǎng)家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺(jué)特別有成就感。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的忙綠，兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開(kāi)始兼職xx地區的預算工作，這對于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟相關(guān)知識的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，但是我承擔下來(lái)了。
我從六月末開(kāi)始兼職預算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過(guò)前人做的計量和月報的表格后，總結出規律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對不符，導致所報工程量跟監理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準確的數據說(shuō)服監理，通過(guò)幾個(gè)月的修正，最終達到了進(jìn)度與計量相統一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價(jià)格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價(jià)格，而安裝工程的主材種類(lèi)相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結算的情況下，所有主材都尚未完成認質(zhì)認價(jià)，而且業(yè)主的認質(zhì)認價(jià)方案也多次變更，從上報采購單價(jià)認價(jià)到提供三家詢(xún)價(jià)單比價(jià)認價(jià)再到提供采購發(fā)票認價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門(mén)準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過(guò)。
由于安裝處xx項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的.工程，在此期間，我獨立完成了多個(gè)工程預算，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場(chǎng)管線(xiàn)工程、通用碼頭臨時(shí)堆場(chǎng)水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線(xiàn)工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、xx綜合物流園區管線(xiàn)工程、一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí)，多個(gè)工程的竣工結算工作以及審計工作也在進(jìn)行著(zhù)，如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場(chǎng)工程、綜合物流園區工程。
在兼職預算工作的同時(shí)，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔任著(zhù)多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線(xiàn)、通用散貨泊位輔建區工程供電管線(xiàn)、通信管線(xiàn)、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等，由于xx地區的特殊情況，我們技術(shù)員每天白天跑現場(chǎng)抓施工進(jìn)度和質(zhì)量，與分包隊工人一起工作，晚上核對工程量、做竣工資料，編排第二天施工進(jìn)度等等，常常是忙到深夜，第二天又重復一樣的事情……
以上就是我對這一年來(lái)工作的總結，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在xx廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實(shí)了自我，更重要的是圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
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