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施工單位技術(shù)管理工作總結（精選17篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的施工單位技術(shù)管理工作總結，歡迎大家分享。
施工單位技術(shù)管理工作總結 1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，20xx年已經(jīng)快至末尾。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助中心負責人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的`指導與編制，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗。落實(shí)到底施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來(lái)說(shuō)，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗學(xué)習，因為國檢期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒(méi)有采取相應的應急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象，后來(lái)全部返工處理。如果我們提前計劃到位，管理到位，就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心，必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正，并要求施工班組嚴格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年?yáng)|部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責任，我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果都抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工單位技術(shù)管理工作總結 2
江陰廣電是一項大型工程建設項目，在激烈的市場(chǎng)競爭中，這個(gè)項目來(lái)之不易，它是我們公司樹(shù)旗幟、創(chuàng )品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作，我深感自豪與責任并存。這個(gè)項目既給了我一個(gè)施展自己能力的機會(huì )，又給了我一次鍛煉學(xué)習的機會(huì )。
作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，牢固結合施工員崗位職責，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理。按照動(dòng)態(tài)控制原理，隨時(shí)觀(guān)察施工狀態(tài)，隨時(shí)解決施工問(wèn)題，隨時(shí)制止違章操作。具體工作例舉如下：
一、在材料成本上，始終以一個(gè)主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況：一種是可見(jiàn)材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等；第二種是不可見(jiàn)材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過(guò)多等問(wèn)題�？梢�(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)立即可以看到的直接浪費，不可見(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時(shí)候需要我們立即制止，有時(shí)候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時(shí)候我們要動(dòng)手關(guān)一個(gè)開(kāi)關(guān)、關(guān)一個(gè)閥門(mén)，有時(shí)候我們要動(dòng)手撿起一截鋼筋更多的.時(shí)候，我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方，讓浪費消滅在發(fā)生之前。
二、在施工質(zhì)量和工藝工序上，根據規范、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實(shí)到實(shí)際施工中。對每一道工序進(jìn)行檢查控制。指導工人合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全。說(shuō)說(shuō)放線(xiàn)，測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失�，F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
三、在環(huán)境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過(guò)程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，系好安全繩，在鉆進(jìn)、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng )建綠色、文明工地材料的任務(wù)，由于是公司首次創(chuàng )建“魯班獎”，一切都系都沒(méi)有參考，這就不得不自己搜集資料，包括網(wǎng)上、工地上的以及參觀(guān)所得的材料，雖然繁瑣，但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西，比如創(chuàng )建綠色工地必須做到的“四節一環(huán)�！钡�。
通過(guò)前一段時(shí)間的工作體會(huì )和總結，我認為施工員是一個(gè)體現責任心的重要崗位，在今后的施工中，還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
施工單位技術(shù)管理工作總結 3
從20xx年至今，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做了許多工作，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、夏季移植全冠樹(shù)木應急處理技術(shù)的應用
夏季移植全冠樹(shù)木是園林施工中的難點(diǎn)問(wèn)題之一。很多工程由于營(yíng)造景觀(guān)效果需全冠移植樹(shù)木，而全冠移植樹(shù)木的應急處理技術(shù)做不好，將影響移植樹(shù)木的冠形、景觀(guān)效果及成活率。我在工程實(shí)踐中摸索出應用全光噴霧技術(shù)為主的應急處理技術(shù)，有效地保留了樹(shù)木的葉片，保持了樹(shù)木的原有冠形和景觀(guān)效果，明顯提高了移植樹(shù)木的成活率。
2、呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程
呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程是呼市政府的重點(diǎn)工程，時(shí)間緊任務(wù)重，我在該工程14標段中擔任技術(shù)員。我從該工程的土地整理；定點(diǎn)放線(xiàn)；施工組織設計；樹(shù)木選擇與配置；小班劃分與布置；施工技術(shù)規程的制定；施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握；施工重點(diǎn)難點(diǎn)的控制；春秋季施工的'技術(shù)措施；栽植技術(shù)及質(zhì)量的控制；施工人員和機械的現場(chǎng)配置和管理；苗木進(jìn)場(chǎng)的檢驗檢疫；提高苗木成活率的措施；林木病蟲(chóng)害的防治措施；后期的養護管理；冬春季森林防火措施以及突發(fā)事件的應急處理等全程進(jìn)行組織管理和技術(shù)指導，受到了監理和甲方的好評。
3、進(jìn)行道路綠化和小區景觀(guān)設計工作
我先后參加了102省道賽罕段18公里道路兩側綠化工程；呼市金橋大道兩側及中央分車(chē)帶景觀(guān)設計和綠化工程；上東領(lǐng)海辦公及住宅小區的景觀(guān)設計綠化工程，都擔任技術(shù)員。102省道賽罕段兩側綠化工程是呼市的出城口之一，是呼市市容市貌的重要組成部分，由于該道路兩側的土壤鹽堿化程度非常嚴重，先后進(jìn)行了三次栽種，但成活率非常低。我主持該工程時(shí)，深刻分析了該工程樹(shù)木成活率低的原因，采用了更換種植土；選擇耐鹽堿的旱柳和新疆楊，并進(jìn)行精心養護管理，使得該工程的樹(shù)木成活率達到了95%以上，受到了甲方的贊譽(yù)。在金橋大道景觀(guān)設計綠化工程中，我主要是對該工程進(jìn)行了優(yōu)化設計，選擇優(yōu)良的抗污染、降噪聲和樹(shù)冠美觀(guān)、顏色搭配合理、景觀(guān)效果明顯的云杉和金葉榆栽植，下配優(yōu)質(zhì)牽牛草花，取得了立體景觀(guān)效果，受到了甲方的好評。在上東領(lǐng)海辦公及住宅區景觀(guān)設計綠化工程中，我主要是對該工程區域進(jìn)行了詳細的勘察和細部設計，合理配置植物；靈活布置園林小品；精心進(jìn)行施工，并與周?chē)h(huán)境相協(xié)調，該工程建成以來(lái)，成為同行參觀(guān)、學(xué)習、觀(guān)摩的樣板工程。
我深知利用自己所掌握的技術(shù)服務(wù)社會(huì )是我應盡的義務(wù)，學(xué)無(wú)止境，我還要不斷加強學(xué)習，不斷學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新知識，并把自己的一些好的經(jīng)驗和做法傳授給年輕人，“路漫漫其修遠兮”，我愿為我區的園林工作做出自己新的貢獻。
施工單位技術(shù)管理工作總結 4
回顧這三個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個(gè)月的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子，無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變。
現總結如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎的保證，而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎；對于臨時(shí)占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關(guān)單位及手續，這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作；在工程實(shí)施過(guò)程中對可預見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，如長(cháng)安園區內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內電力桿線(xiàn)遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續辦理等；對施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理，避免施工進(jìn)度造成影響；在工程實(shí)施末期，對施工單位臨時(shí)占地復墾工作的監督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見(jiàn)我身上的責任很重大，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)聦W(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強工作的主動(dòng)性、靈活性；足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，工作職位對我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位，并且給公司增添工作難度；
第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉化到公司工作中去；
第四，工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏；
第五，辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周?chē)录邦I(lǐng)導身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理，這樣不會(huì )給以后工作增加難度；在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。
羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情，加上周?chē)�、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。
施工單位技術(shù)管理工作總結 5
一、工程概況
長(cháng)沙市金霞大道綠化工程，我公司現階段承擔的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等。
二、主要分部分項工程施工技術(shù)方案
1、測量放樣
�。�1）在附近設置好導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)。
�。�2）用測量?jì)x器對綠化種植點(diǎn)和各種建設施項目進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。
2、土方開(kāi)挖
土方開(kāi)挖主要是種植穴開(kāi)挖。一般采用人工開(kāi)挖方式。種植穴開(kāi)挖規格根據國家CJJ/T82—99施工規程標準，結合實(shí)際施工現場(chǎng)的土質(zhì)情況，以及綠化植物所帶土球規格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應挖種植穴比土球大16—20厘米，種植穴可開(kāi)挖為圓形或方形，上下尺寸規格一致，同時(shí)種植穴中應填些表土，如果坑內土質(zhì)差，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土，穴中施一層基肥，基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5厘米以上。
3、施工技術(shù)措施
�。�1）、鋪設好花壇內排水透水層，做好排水，保證不積水，排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口內，上層用透水薄膜布蓋一層后，鋪墊5—10㎜卵石100厚，再在上面回填松散的種植土，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形，保證土壤表層排水通暢。
�。�2）、種植土要求選用松散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m3）覆土高度為30cm厚，這樣既可保證花壇內綠化種植用土厚的需要，同時(shí)保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發(fā)生積水、漬水現象。
�。�3）、人工修坡整理場(chǎng)地，用鋤、齒耙懇挖種植土，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設平整。
�。�4）、種植土施放基肥（菜枯肥），大樹(shù)木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模紋花灌木2kg/m2，草地0.5kg/m2，確保綠化苗木、草皮生長(cháng)旺盛。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時(shí)間，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進(jìn)行突破季節限制的綠化施工。為了獲得施工的成功，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來(lái)保證植物栽植成活。
�。�1）苗木選擇：
A、苗木預先選型，按設計圖紙的要求，原有的苗木報價(jià)按投標價(jià)，修改變動(dòng)的苗木價(jià)格制表匯報甲方審核批準（簽證）。
B、苗木選擇長(cháng)勢健壯，樹(shù)形端正，根須發(fā)達；同一樹(shù)種選擇高度、大小一致。
C、選擇通過(guò)移植過(guò)的樹(shù)木，最近兩年已經(jīng)移植過(guò)的樹(shù)木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹(shù)木再移植時(shí)所受影響較小，在非適宜季節中栽植的成活率較高。
D、采用假植過(guò)的苗木，假植幾個(gè)月以后的苗木，其根蔸開(kāi)始長(cháng)出新根，根的活動(dòng)比較旺盛，在不適宜的季節中栽植也比較容易成活。
E、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹(shù)苗，如果說(shuō)是用于非適宜季節栽種，其土球應比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長(cháng)，須根要多。
F、采用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹(shù)的季節，用盆栽苗木下地栽種，一般都很容易成活。
�。�2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應當進(jìn)行一定程度的修剪整形，以保證苗木順利成活。具體措施為：
A、苗木整剪，栽植之前，應對根部地進(jìn)行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截無(wú)細根的主根；還應對樹(shù)冠進(jìn)行修剪，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹(shù)冠的'蒸騰作用面積大大減少。
B、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進(jìn)行根部修剪，只對樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪掉樹(shù)冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病蟲(chóng)枝以后，將全樹(shù)的每一個(gè)葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水份蒸騰總量。
�。�3）栽植技術(shù)處理
為了確保栽植成活，在栽植過(guò)程中注意以下一些問(wèn)題并采取相應的技術(shù)措施。
A、栽植時(shí)間確定：經(jīng)過(guò)修剪的樹(shù)苗應馬上栽植。如果運輸距離較遠，則根蔸處要有濕草，塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時(shí)間最好在上午11時(shí)之前或下午16時(shí)以后。
B、栽植：種植穴要按一般的技術(shù)規程挖掘，穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏松肥沃，把樹(shù)苗根部的包扎物除去，在種植穴內將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)土壤并繼續填土至穴頂。最后，在樹(shù)苗周?chē)龀鰯r水的圍堰。
C、樹(shù)木支撐與草繩纏樹(shù)桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹(shù)棍樁進(jìn)行綁扎支撐，以便確定樹(shù)桿的垂直度和樹(shù)形，并用草繩包扎樹(shù)桿。以保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，裹桿時(shí)可用浸濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部，接著(zhù)將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著(zhù)的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常性的為樹(shù)桿噴水保濕。必要時(shí)可在樹(shù)冠周?chē)钤O蔭棚或掛草簾。
D、灌水：樹(shù)苗栽好后要立即灌水，灌水時(shí)要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿(mǎn)水，讓水慢慢浸下到種植穴內。為了提高栽植成活率，可在所澆灌的水中加入生長(cháng)素，刺激新根生長(cháng)。生長(cháng)素一般采用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解，然后摻進(jìn)清水，配成濃度為200ppm的澆灌液，作為第一次定植水進(jìn)行澆灌。
5、苗木管理與養護
施工完成后的工作就是養護與管理。俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分管”，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，又是一項無(wú)盡無(wú)休的長(cháng)期性工作，但施工后的前期養護管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學(xué)特性，了解其生長(cháng)發(fā)育規律，并結合當地的具體生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節中施工，因此，苗木栽好后就應更加強化養護管理。平時(shí)，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對地面和樹(shù)苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應對樹(shù)苗進(jìn)行遮蔭，避免強陽(yáng)光直射。
6、花池邊施工
施工程序：定點(diǎn)放線(xiàn)——挖基礎土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預排——磨角養護，經(jīng)測量定位后，依據現場(chǎng)具體土質(zhì)情況，重點(diǎn)處理好基礎及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀(guān)。
三、施工進(jìn)度計劃及保證措施
1、總工期
根據工期要求并結合我公司的綜合實(shí)力情況，確定本標段施工工期為37天，在施工過(guò)程中緊跟道路施工進(jìn)度，確保了工程的順利完工。
2、保證工程進(jìn)度措施
1）在進(jìn)場(chǎng)前3天，組織搭設工棚，設置管理辦公用房及工具房；
2）在進(jìn)場(chǎng)后投入足夠的材料及轉運工具（斗車(chē)），配備足量的技術(shù)工，確保本工程不停工。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開(kāi)挖、外運、回填、平整場(chǎng)地及臨時(shí)設施等項目施工，該階段施工范圍包括：場(chǎng)地全面測量、放線(xiàn)、清理現場(chǎng)雜物、垃圾，挖填土方及平整場(chǎng)地，并進(jìn)行花池砌體及噴灌管道開(kāi)挖等工程。
第二施工階段：完成園林設計中的花池砌體、種植土平整管道安裝。
第三施工階段：?jiǎn)坦嗄驹苑N、噴灌設備安裝、配套公用設施的制作和安裝。
3、保證措施
為保證生產(chǎn)進(jìn)度計劃能順利得到實(shí)施，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
�。�1）組織保障
�、俑鶕䦟�(shí)際情況，園藝施工隊、泥工施工隊、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個(gè)施工隊，分別負責土方、砌體、木工、苗木栽植、制作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責，又接受統一指揮，密切合作。
�、诎才艑�(zhuān)人，落實(shí)勞動(dòng)力、原材料、苗木和施工機具供應計劃；協(xié)調設計、施工關(guān)系；協(xié)調與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系；協(xié)調與建設單位的關(guān)系。以保證其供應材料、苗木、設備和圖紙及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。
�。�2）機具、材料保障
根據施工進(jìn)度安排，列出機具、材料使用計劃，舉全公司之力，對公司機構設備進(jìn)行全面檢修保養，確保最佳狀態(tài)，所有設備、材料按使用計劃提前一周落實(shí)到位，隨時(shí)準備組織進(jìn)場(chǎng)投入生產(chǎn)。
在機械設備方面，科學(xué)合理地進(jìn)行機械配套和選型，全面測試設備的適應性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。
�。�3）勞動(dòng)力保障
本綠化工程勞動(dòng)力投入情況見(jiàn)“勞動(dòng)力計劃”，高峰期達到80多人/天（具體詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計劃及措施），通過(guò)合同進(jìn)行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動(dòng)力，維持正常生產(chǎn)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。
�。�4）技術(shù)保障
精心作好技術(shù)準備工作，施工前充分領(lǐng)會(huì )設計意圖，熟悉施工技術(shù)規范及質(zhì)量標準，施工中積極與建設方、監理、質(zhì)監、設計等部門(mén)聯(lián)系，接受監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
施工單位技術(shù)管理工作總結 6
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結構為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、施工情況
本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:
1、項目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設計圖和建設單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴格執行消防規范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據工程進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計劃、有步驟。
3、制定和執行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度，材料供應商必須證照齊全，并經(jīng)過(guò)嚴格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。
4、加強分項工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的.質(zhì)量，每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢，合格后報經(jīng)主管監理方和建設方共同驗收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運行情況
本工程系統調試完畢，全部達到設計要求和消防規范，并且設備運行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達到設計要求，滿(mǎn)足規范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過(guò)程中，各類(lèi)資料都與施工同步，現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
施工單位技術(shù)管理工作總結 7
本總結分技術(shù)管理總結和技術(shù)專(zhuān)業(yè)總結兩個(gè)方面，因為我認為目前從公司至項目綜合來(lái)看，技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統稱(chēng)技術(shù)管理）可以分開(kāi)來(lái)談，自成體系，自成脈絡(luò )。因為在項目運行過(guò)程中一定要抱著(zhù)這兩個(gè)思路，兩道線(xiàn)來(lái)走。
當然，這兩點(diǎn)又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的，這個(gè)“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題地解決。
從宏觀(guān)上講，我認為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來(lái)說(shuō)要比解決技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題更重要。
因為沒(méi)有管理就會(huì )非常散，就會(huì )有很多的工作遺漏點(diǎn)或工作盲區。整個(gè)部門(mén)的工作就會(huì )變得很被動(dòng)。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重，整個(gè)工程的雛形最開(kāi)始就是以接觸藍圖為起點(diǎn)的。從工程投標、報價(jià)到預算、結算；從寫(xiě)每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無(wú)時(shí)無(wú)刻都離不開(kāi)所建工程圖紙。
假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當然我所說(shuō)的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、白圖甚至于設計院發(fā)的電子版圖。因為隨著(zhù)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商把整個(gè)工程設計時(shí)間、施工時(shí)間壓縮的越來(lái)越緊，給設計院的設計時(shí)間嚴重縮小了，這就導致了設計圖紙質(zhì)量下滑，而開(kāi)發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙設計出來(lái)勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友交流過(guò)，他們有一句經(jīng)典的話(huà)就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車(chē)！
大環(huán)境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會(huì )越來(lái)越淺，而造型外立面效果只會(huì )越來(lái)越復雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。
圖紙管理方法：
�、琶恳淮问占追綀D紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時(shí)間、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換內容。
�、剖請D時(shí)要檢查，是否有設計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時(shí)更要強調這一點(diǎn)，如果沒(méi)有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
�、鞘盏降膱D紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門(mén)單位和個(gè)人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個(gè)人總體把握。
�、让恳粡埿率盏膱D紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復印下發(fā)。注意是“每一張”，這點(diǎn)非常重要，平時(shí)可能體現不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時(shí)候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長(cháng)天湖·快哉小鎮里面的市政道路與廣場(chǎng)之間標高就更改好幾次，這時(shí)候就必須及時(shí)更換圖紙。
�。�5）確定作廢的圖紙正面即時(shí)卡作廢章！
這五點(diǎn)圖紙管理的要求看似非常簡(jiǎn)單，但具體做起來(lái)，有時(shí)就很難做到了，需要總工以身作則，嚴格監督，嚴格執行，定期檢查，如果自己沒(méi)時(shí)間，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習”達到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過(guò)程記錄則以。而不至于出現，最初管理這個(gè)棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒(méi)有用也不知道。聽(tīng)起來(lái)都是笑話(huà)，但實(shí)際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務(wù)分包隊伍、新進(jìn)場(chǎng)一家分包隊伍這些時(shí)候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫(xiě)、報審、收發(fā)、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫(xiě)→確定第一編寫(xiě)人→編寫(xiě)方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監理各一份原件）→復印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)、分包→歸檔→由專(zhuān)人負責管理
需要說(shuō)的是：
1、方案編寫(xiě)人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人，他全面負責方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改……
2、并負責做好每次報批的收發(fā)記錄，如果在編寫(xiě)或審批過(guò)程中誰(shuí)問(wèn)起此方案了，要把來(lái)龍去脈說(shuō)的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監理那審批過(guò)程非常之久，監理是故意拖著(zhù)方案不及時(shí)批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監、總工辦每一處都得壓上幾天。每個(gè)方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個(gè)月甚至兩月三月。
3、經(jīng)常是方案還沒(méi)批下來(lái)，活就得開(kāi)始干了。甚至活都干完了，方案才批下來(lái)。這肯定是不正常的，但又是事實(shí)存在。采取的辦法是提前與甲方監理溝通，同意了先行施工，將過(guò)程方案先下發(fā)至作業(yè)層。
三、交底管理
每個(gè)稍大點(diǎn)的施工方案，都要對應一個(gè)方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長(cháng)，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長(cháng)來(lái)親自編寫(xiě)并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。關(guān)于交底感觸最深的是，每個(gè)交底最好能由技術(shù)部組織召開(kāi)一次專(zhuān)題的交底會(huì )，將施工交底的內容統一宣貫下去，讓工程、質(zhì)量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個(gè)人簽個(gè)字就結了，當然字是必須簽的'，這是責任劃分的重要依據。開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )的效果要強的多。如13年9月份保稅區倉庫衛生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關(guān)人員組織了一次交底會(huì )，在會(huì )上是照著(zhù)變更在一條條的念，還有停頓，說(shuō)得不太連續，又多次被人打斷，效果不佳。
我認為作為一個(gè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì )，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過(guò)于理論的書(shū)面語(yǔ)，用自己的理解把它通俗自然地講出來(lái)。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現場(chǎng)干活時(shí)不可能總拿個(gè)本，拿一打交底去。再次要想把一件事說(shuō)明白，需要對現場(chǎng)情況非常清楚，必要時(shí)可以舉例說(shuō)明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會(huì )，時(shí)間允許的話(huà)可以從理論上試著(zhù)給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認識，知道此事的重要性。這就對技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求比較高。
如，為何砌墻時(shí)電線(xiàn)盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？
四、技術(shù)變更、洽商管理
技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類(lèi)似。本工程的變更用一個(gè)字來(lái)概括就是“多”，工作以來(lái)接觸最多的就是變更，每個(gè)樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來(lái)，就有300多份，現在回憶起來(lái)每天最大的工作內容就是發(fā)變更了，因為每份變更都要找到主管工長(cháng)、預算員簽各自的意見(jiàn)（項目?jì)炔慷ǖ淖兏郊夹g(shù)文件單），再由總工批示下發(fā)至工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部、物資設備部、各家分包負責人。
施工單位技術(shù)管理工作總結 8
高中通用技術(shù)課程是一個(gè)以技術(shù)素養提高為基本目標、以技術(shù)設計為主要載體、以動(dòng)作技能學(xué)習與心智技能發(fā)展相結合、科學(xué)與人文相結合為基本特征、以國家課程為重要保證的通識性基礎課程，開(kāi)設通用技術(shù)課程是高中新課改的亮點(diǎn)及難點(diǎn)，興川中學(xué)是四川省65個(gè)高中新課改樣本校之一，下面就通用技術(shù)課程在我校的開(kāi)展實(shí)施情況總結如下：
一、通用技術(shù)課程模塊的開(kāi)設情況及課時(shí)安排：
我校按照《四川省普通高中課程設置方案（試行）》的要求，在高二年級開(kāi)設通用技術(shù)課程，確保每周2課時(shí)。保證通用技術(shù)課程中“技術(shù)與設計1”、“技術(shù)與設計2”兩個(gè)必修模塊的開(kāi)設，在完成必修模塊教學(xué)的基礎上，根據學(xué)校條件會(huì )盡量多開(kāi)設選修模塊，并與信息技術(shù)選修課程統籌考慮。
二、通用技術(shù)課程教師配備情況：
我校沒(méi)有專(zhuān)職的通用技術(shù)課程教師，現暫由兩名高中物理教師兼職通用技術(shù)課程的教學(xué)，兩名教師雖然經(jīng)多次省、州、市級通用技術(shù)課程的.培訓，但理論知識仍較欠缺，實(shí)際操作能力低，熟練程度急需提高。
三、通用技術(shù)課程實(shí)驗室建設情況：
通用技術(shù)實(shí)驗室按國家教育行業(yè)標準（JY/T0358-2x06）《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》要求至少建設一間技術(shù)實(shí)踐室、一間技術(shù)設計室，一間儀器準備室，實(shí)驗室面積應≥96㎡，儀器準備室面積應≥30㎡。
我校是一所農村寄宿制學(xué)校，全校有8000多學(xué)生，基礎設備設施薄弱，全校找不出一間滿(mǎn)足標準面積要求的教室，最大的教室面積只有9.3mx6.3m。
我�？朔N種困難自籌資金近10萬(wàn)元用于通用技術(shù)課程實(shí)驗室的建設，四川天平儀器有限公司根據學(xué)校特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設計，專(zhuān)門(mén)施工，至2x11年11月份基本完成實(shí)驗室的建設。
四、設備高施管理使用情況：
學(xué)校是四川省高中新課改樣本校之一，四川省教育廳專(zhuān)門(mén)配備的教學(xué)儀器已全部運抵學(xué)校。另涼山州教育技術(shù)裝備所又配備10萬(wàn)元的通用技術(shù)課程教學(xué)儀器，但至今還未到位。
學(xué)校由教導處牽頭，通用技術(shù)課程的兩名教師現已基本完成對到位儀器的歸類(lèi)整理工作，下一步工作是進(jìn)行設備設施的調試工作。通用技術(shù)實(shí)驗室中設備設施的使用、管理、維護等制度也同時(shí)抓緊在制訂中。
施工單位技術(shù)管理工作總結 9
時(shí)光飛逝，彈指之間，來(lái)到公司已有兩年了，透視即將過(guò)去兩年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣遇到施工中的問(wèn)題，如何解決問(wèn)題，盡量使工作節約時(shí)間、提高效率、避免下次出現類(lèi)似問(wèn)題！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓、勤勉學(xué)習，必將有利于自己的前行。
工作中遇到各種問(wèn)題，也是比較多的，尤其安全、技術(shù)、質(zhì)量驗收等，這樣經(jīng)歷了一場(chǎng)無(wú)聲的學(xué)習，對自己這方面重點(diǎn)的認識又有了進(jìn)一步的提高。施工中危險源到預防，質(zhì)量參數到測量是否符合標準，發(fā)現的問(wèn)題到解決方法等；雖然自己參與了但在不知不覺(jué)中發(fā)現自己所知道的太少啦；例如：塔材鋅層的厚度、絕緣子損傷面積等。平常很細小的問(wèn)題，都不知道；但經(jīng)歷最近一段時(shí)間里發(fā)現自己忽略了，自己應該多查多看相應標準，及時(shí)提前充電。
回首過(guò)去從開(kāi)工資料到現場(chǎng)施工，所遇見(jiàn)的事情不外乎三條；
一、資料整理齊全、新穎、易懂、簡(jiǎn)明。
二、人員培訓、工器具、材料是否合格、齊全。
三、現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)是否符合規范。
雖然自己對工作有所了解但有所不足，應加強學(xué)習；現在的我離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一天，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的.不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。我將努力改正過(guò)去二年工作中的不足，把未來(lái)的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
施工單位技術(shù)管理工作總結 10
我20xx年x月畢業(yè)于xx，從20xx年xx月參加工作歷經(jīng)工程至今，在4年的道路與橋梁測量和施工管理學(xué)習中，不斷通過(guò)理論與實(shí)戰相結合，日常工作中，不斷學(xué)習和鉆研，總結經(jīng)驗和教訓，鍛煉成專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理能力都成熟的工作人員。在橋梁，涵洞和道路等施工管理及測量工作中，都獲得了一些工作經(jīng)驗，總結如下：
1、測量工作它是貫穿整個(gè)工程項目的始終，是工程項目的靈魂。根據工地的地形、工程的性質(zhì)以及施工組織與計劃等，建立不同形式的`測量施工控制網(wǎng)，作為定線(xiàn)放樣的基礎。然后再按照施工的需要，采用各種不同的放樣方法，將圖紙上所設計的內容轉移到實(shí)地。此外，還要進(jìn)行幾何尺寸的質(zhì)量監控等測量。這就構成了測量工作：控制點(diǎn)的踏勘、選點(diǎn)、埋設、儀器校正、導線(xiàn)和水準點(diǎn)的聯(lián)測、資料整理及報告的編寫(xiě)，然后根據施工進(jìn)度結合圖紙的點(diǎn)位放樣，測量工作各個(gè)結構物的資料整理。
2、圖紙的審核修正也是工程施工需要進(jìn)行的重要環(huán)節，做到熟悉施工圖紙，能識圖、讀圖、懂圖，并結合軟件如CAD、CASS等把圖紙坐標、標高及工程量認真復核把錯誤的不合理的找出來(lái)，及時(shí)反映解決。
3、施工管理中結合技術(shù)交底做好工作計劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。組織好人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。做到不違章，不玩忽職守，施工做到安全，優(yōu)質(zhì)，低耗，做到文明施工的前提下不影響到工期。
4、小結：雖然在前面的工作實(shí)踐中積累了一些施工經(jīng)驗，但是相對于在建筑事業(yè)的知識海洋里以我現階段的理論和經(jīng)驗顯得微不足道的。在接下來(lái)的生活和工作中我將努力把理論知識水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗相結合，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力使自己能在建筑行業(yè)崗位立足，為公司盡自己的微薄之力。
施工單位技術(shù)管理工作總結 11
9月工作完成情況：
1、落實(shí)安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現場(chǎng)每班進(jìn)行一次巡回檢查，并填寫(xiě)《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進(jìn)行書(shū)面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹(shù)立安全第一的思想，培養安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規范了臨時(shí)用電系統，施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴格按《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》中的有關(guān)規定辦理。施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維護、拆除應由取得特殊工種上崗證的專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。所有電路采用“三相五線(xiàn)制”，機電設備按“一機一閘一漏電”設保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應，每半月對塔吊進(jìn)行維護保養并記錄，防止起重機械事故的.發(fā)生。
5、加強勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規范現場(chǎng)材料堆放，增加了宣傳標語(yǔ)，對破損的安全網(wǎng)和圍護欄桿進(jìn)行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過(guò)程中，文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。
7、響應寧波市政府文件精神，對預防高處墜落、坍塌事故編制專(zhuān)項方案，并組織工人學(xué)習交底，對外架、支模架搭設不符合規范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設安全通道，監測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現安全隱患在第一時(shí)間匯報上級，采取恰當措施進(jìn)行排除。
10月工作計劃：
10月既是上級領(lǐng)導檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進(jìn)度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點(diǎn)不放松：
1、規范人的不安全行為；
2、排除物的不穩定狀態(tài)；
3、文明施工。
施工單位技術(shù)管理工作總結 12
大三的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習還不到兩個(gè)月，所以在這一周的實(shí)習中明顯感到了專(zhuān)業(yè)化知識的不足。但感覺(jué)很高興的是在實(shí)習過(guò)程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識，以前只是憑空的想象，到了施工現場(chǎng)才發(fā)覺(jué)實(shí)際的情況要復雜的多。我覺(jué)得這次收獲最大的是專(zhuān)業(yè)知識的鞏固和新知識的學(xué)習。比如，參觀(guān)卷煙廠(chǎng)車(chē)間時(shí)關(guān)于廠(chǎng)房的結構，通風(fēng)采光等與我們在《房屋建筑學(xué)》上講的知識能有機的結合;參觀(guān)香格里拉樓盤(pán)時(shí)很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識，建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應用，還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析。當然，我們掌握的還是不系統不扎實(shí)。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的'新東西，在空閑時(shí)間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理。
廠(chǎng)房結構特點(diǎn)和鋼結構特點(diǎn)——參觀(guān)卷煙廠(chǎng)梗絲車(chē)間。卷煙廠(chǎng)梗絲車(chē)間的廠(chǎng)房由對稱(chēng)的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂。并采用排架結構，排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接，這種結構能承受較大的荷載，在冶金和機械廠(chǎng)房中應用廣泛。排架結構的廠(chǎng)房跨度大，高度較高。這種結構受力合理，建筑設計靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎，柱，屋架組成;縱向連系構成:基礎梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成。而且對側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規范。
鋼結構的特點(diǎn)，其特點(diǎn)如下：
1、材料強度高，在相同荷載和約束作用下，采用鋼結構時(shí)，結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時(shí)，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結構，也最適用于可移動(dòng)，有拆裝要求的結構。
2、鋼材料的塑性和韌性好，由于鋼材料的塑性好，所以鋼結構在一般情況下不會(huì )因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強，鋼材料的這些性能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。
3、鋼材料更接近均勻體，計算可靠。
4、建筑用鋼材焊接性良好。
5、鋼結構制造簡(jiǎn)單，施工方便，具有良好的裝配性。
6、鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結構。
7、鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。
8、鋼結構的耐熱性好，但紡火性差。
施工單位技術(shù)管理工作總結 13
自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來(lái)，我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導與同事們的幫助與指導下，通過(guò)自身努力，我適應了公司的管理與運作程序，取得了一些進(jìn)步，工作中更加得心應手。
1、20xx年工作回顧
回顧這五個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多，一方面在現場(chǎng)施工管理這一工作領(lǐng)域，我認真參與每一次的地形整理、施工放線(xiàn)、苗木栽植等工作，掌握了現場(chǎng)施工環(huán)節的工作流程以及現場(chǎng)施工員的基本職責。在這段時(shí)間的綠化現場(chǎng)施工中，通過(guò)向師傅們學(xué)習現場(chǎng)施工經(jīng)驗，我認真從事現場(chǎng)施工，在現場(chǎng)施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現場(chǎng)施工操作的環(huán)節中我更好的領(lǐng)略了不同方案達到的不同效果，對方案設計有了更好的體會(huì )。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預算、合同、驗收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對于工作流程，因為自己工作時(shí)間不長(cháng)，對工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點(diǎn)自己的看法，個(gè)人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會(huì )出現苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現象，對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應該多協(xié)調溝通，理順施工工序，避免這類(lèi)現象的發(fā)生。
2、工作中的不足
通過(guò)這五個(gè)月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現了一些不足之處，雖然對施工過(guò)程很熟悉，但是在實(shí)際工作中，對于工程的`控制并不是很理想。在一些問(wèn)題上自己的思考仍有欠缺，看待問(wèn)題不是很全面，并且對于工程的了解不全面，出現問(wèn)題時(shí)自己不能獨立作出回答。
3、20xx年目標計劃
對于即將到來(lái)的20xx年我希望可以通過(guò)自身努力彌補不足之處，取得更大的進(jìn)步。
1、要學(xué)習同事認真、嚴謹的工作態(tài)度，提高自己的工作能力，對于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
2、增強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，多看、多學(xué)相關(guān)知識，放寬眼界開(kāi)闊思維，提高自己的專(zhuān)業(yè)修養。
3、更加詳細的做工作記錄，合理安排時(shí)間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認真做好自己的職業(yè)規劃，朝著(zhù)目標努力，更好地實(shí)現自身價(jià)值。
經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的工作，我感覺(jué)自己需要學(xué)習和提升的地方還有很多，在接下來(lái)的工作中我會(huì )更加努力，以更加飽滿(mǎn)的熱情對待工作，不斷積累經(jīng)驗和教訓，提高自己的工作能力，實(shí)現自己價(jià)值。
施工單位技術(shù)管理工作總結 14
在領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下，認真地履行了工作職責，順利完成了土建施工現場(chǎng)管理工作�，F將一年來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報和個(gè)人工作總結：
一、積極學(xué)習和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)
本年度是我參加工作以來(lái)工作量最重，管理人員和施工專(zhuān)業(yè)最多的一年，新年剛過(guò)的工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái)，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助xxx項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng )新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的`團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，輔導多名員工通過(guò)了客戶(hù)要求的技術(shù)認證。不斷學(xué)習人力資源管理知識，并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。
二、扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”是我的工作目標，為此我積極聯(lián)絡(luò )客戶(hù)管理人員和監理人員，落實(shí)土建施工進(jìn)度，最大限度的調度施工隊伍，減少了反復進(jìn)場(chǎng)現象，降低了施工成本。
施工單位技術(shù)管理工作總結 15
一、建立應急管理領(lǐng)導機構，強化工作責任。
成立專(zhuān)門(mén)機構負責應急工作，制定應急預案，逐步形成了分級負責、條塊結合的應急管理體系。
二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門(mén)的具體分工到作業(yè)隊具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門(mén)的.具體任務(wù)和工作方法；對本項目應急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排，推進(jìn)了應急管理工作的規范化、制度化和程序化。認真做好突發(fā)事件的信息報告。在節假日堅持24小時(shí)值班制度，認真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執行報告制度。
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。
目前，項目部制定有相應預案和應急隊伍。開(kāi)展定期評估分析，提高應急工作能力。為提高突發(fā)事件應對能力，總結工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認真分析總結，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實(shí)際的工作措施。
四、編制、執行應急救援預案，組織開(kāi)展事故救援演練。
根據本項目安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開(kāi)展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故應急救援預案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據應急救援預案定期開(kāi)展應急救援模擬演練，對每次演練存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，為應急預案啟動(dòng)和應急處置打下了良好的基礎。
五、抓好安全生產(chǎn)，認真開(kāi)展工程安全隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)。
安全隱患排查中，對存在的突出問(wèn)題要求限期整改。定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，及時(shí)消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。
六、應急救援管理工作中存在的問(wèn)題。
一是個(gè)別部門(mén)缺乏實(shí)戰經(jīng)驗，貽誤時(shí)機。二是應急救援隊伍的非專(zhuān)業(yè)化影響救援工作開(kāi)展。
七、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應急救援預案的編制，逐步形成規范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
2、進(jìn)一步加強應急救援隊伍的自身建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰能力。
3、通過(guò)各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強安全防范意識和應對安全事故的能力。
4、加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。
施工單位技術(shù)管理工作總結 16
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規，堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，設專(zhuān)職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習，宣傳培訓工作
20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念
公司號召各部門(mén)加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念，多次組織各級員工學(xué)習《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報墻報，強調遵守合同的`重要性;通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
通過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內各城市區及xxx縣區，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
施工單位技術(shù)管理工作總結 17
時(shí)光匆忙，不知不覺(jué)中，進(jìn)入粵升園林建設有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過(guò)去了�；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，清楚感覺(jué)到自己的成長(cháng)，同時(shí)也在工作中深深認識到自己的不足。
在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗，學(xué)習了更多的.施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調和交際能力。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂(lè )，有迷茫有成長(cháng)。
一、20xx年初，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們在施工過(guò)程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù)。在施工過(guò)程中積極與監理單位聯(lián)系，對現場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗收，不合格苗木全部要求退場(chǎng)，嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范要求施工。對于定點(diǎn)、放線(xiàn)等嚴格對照施工圖紙，按施工圖紙要求進(jìn)行施工，做到線(xiàn)形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術(shù)要求嚴格把關(guān)，出現圖紙變更或需要局部調整的情況，及時(shí)與技術(shù)負責人進(jìn)行溝通、商討整改方案，并根據現場(chǎng)的實(shí)際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問(wèn)題嚴重等情況，及時(shí)做好施工計劃避免施工任務(wù)的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復，及時(shí)做好相關(guān)準備，理清事件原因。如果此次事件問(wèn)題不在我方，對于當事責任方及時(shí)交涉，降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂(lè )頤景園體驗區綠化工程開(kāi)始了，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現場(chǎng)與施工圖紙不符，且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出，無(wú)法施工。在看到這種情況后，及時(shí)請示項目部領(lǐng)導，在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴格要求我認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，并且詳細了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù)，在施工中嚴格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并及時(shí)協(xié)調綠化施工場(chǎng)地，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂(lè )體驗區交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂(lè )體驗區建設需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識。
當然在工作中也存在很多的問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續堅持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認真學(xué)習工程法律法規，多讀書(shū)掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹(shù)立正確的方向，正確履行好崗位職責。
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