耳鼻喉科副主任醫師工作總結（通用10篇）

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的耳鼻喉科副主任醫師工作總結，歡迎大家分享。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 1

　　20xx年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年里，在x院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫院的管理措施落實(shí)執行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療工作，朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計劃�，F將情況工作總結如下：

　　一、提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識

　　1、按照醫院規定每月進(jìn)行院內知識考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習，從而提高了自己的'專(zhuān)業(yè)知識。

　　2、在工作中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實(shí)際的操作能力。

　　二、加強科室的衛士管理

　　1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監測，紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。

　　2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。

　　3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求，無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

　　4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室，再由回收單位統一回收。

　　“愛(ài)心，耐心，細心，責任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題，我們要把這六顆心應用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會(huì )真誠的與他們交流溝通，一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 2

　　在即將過(guò)去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指揮下，在科主任的帶領(lǐng)下，團結合作，共同奮斗，圓滿(mǎn)完成了科里的各項工作，使門(mén)診量和會(huì )診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　今年，我科把構建和諧醫患關(guān)系作為主要目標，把“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓，在日常工作中結合實(shí)際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，設身處地的為患者著(zhù)想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù)，將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫流程，簡(jiǎn)化中間環(huán)節，提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，特別是注意做到規范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫療負擔，從而逐步提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，規范醫療服務(wù)，降低醫療費用，讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫務(wù)人員的'真誠和友善，使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處，為構建和諧社會(huì )盡自己應有的力量。在我們科全體醫務(wù)人員的共同努力下，我們科門(mén)診病人比往年同期有所增長(cháng)，業(yè)務(wù)量明顯增加，服務(wù)流程得到改進(jìn)，就醫環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱(chēng)贊。同時(shí)我們的醫療執業(yè)行為進(jìn)一步規范，醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度得到落實(shí)，大大減少了出現醫療糾紛的可能性。

　　同時(shí)，我科利用科室例會(huì )，在全科人員中開(kāi)展普法知識教育，使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀(guān)念進(jìn)一步增強。我們還在全科廣泛開(kāi)展醫學(xué)倫理教育，增強做合格醫務(wù)工作者的使命感；開(kāi)展宗旨教育，增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”為行為準則，在日常工作中恪守醫德規范，遠離賄賂，以誠實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥，嚴格執行廉潔自律的各項規定，從自身做起，自覺(jué)抵制醫藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及其醫藥代表的商業(yè)賄賂，堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開(kāi)單提成等違法行為。

　　今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，科內各項工作順利開(kāi)展，較好的完成了門(mén)診、會(huì )診、急診、手術(shù)等各項工作。一年來(lái)，我科定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng)，積極配合院報宣傳教育工作，免費為患者咨詢(xún)，解決疑難，堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者前來(lái)就醫就診，總計今年x月門(mén)診人數x人，門(mén)診總收入x元，其中治療檢查收入x元；會(huì )診x人，收入x元，并完成了大量的門(mén)診體檢任務(wù)，各項指標比去年同期均有所增長(cháng)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我科人員利用專(zhuān)家坐診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，我們還定期讓科內醫務(wù)人員分批參加各種繼續教育活動(dòng)，例如學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，到外院進(jìn)修等，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　總之20xx年即將過(guò)去，我們科各項工作都有較好的開(kāi)展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力，再創(chuàng )佳績(jì)！

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 3

　　時(shí)光荏苒，轉眼，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫院工作已有3年多了，在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成了20xx年度的任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

　　一、政治思想方面

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

　　二、在業(yè)務(wù)方面

　　在這一年里我能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，服從科室領(lǐng)導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學(xué)會(huì )認真對待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

　　三、增強法律意識

　　認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規，積極參于醫院組織的。意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

　　在20xx年的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！蔽視�(huì )用我的.愛(ài)心耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。

　　我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 4

　　一、加強解剖的學(xué)習

　　我們必須清楚知道醫院耳鼻喉科是一門(mén)術(shù)科，而解剖是術(shù)科的靈魂，不懂解剖，就猶如瞎子做手術(shù)，步步驚心，一不留神就是一宗醫療事故。學(xué)術(shù)科，先從解剖抓起。稍微接觸過(guò)我們科的同學(xué)都知道我們科的解剖比較難學(xué)，因為耳、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽，腔道比較狹窄，體積又小，往往要借用特定的器械才能窺視一二。

　　不少病人，甚至剛上臨床的實(shí)習生都會(huì )鬧出這樣一個(gè)笑話(huà)，他們從沒(méi)有仔細觀(guān)察過(guò)自己的鼻子，某天心血來(lái)潮，頂著(zhù)鼻尖借著(zhù)燈光看到鼻腔里面的局部東西，看見(jiàn)有一團粉紅色的腫物在鼻子里面，不禁驚慌，趕緊小跑過(guò)來(lái)問(wèn)醫生：醫生醫生，你看我鼻子里面是不是長(cháng)了一個(gè)腫物？是不是腫瘤？還是什么鼻息肉？根本上沒(méi)有學(xué)過(guò)鼻子解剖的人都以為鼻子就是個(gè)空腔，就是通氣用的，殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔，還有很多縫隙、竇口等，一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。

　　筆者不才，單單學(xué)習鼻子解剖，都把書(shū)看了5遍以上了，還是沒(méi)能完全記住及準確定位，這個(gè)中的挫敗感很強，經(jīng)常會(huì )反問(wèn)自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉，然而在做鼻內鏡的過(guò)程中，看過(guò)各種各樣的鼻腔情況，你越發(fā)清晰解剖定位及老師對你答案的肯定，你會(huì )很感謝挑燈夜戰的自己。

　　不管是哪科的解剖都難學(xué)，尤其是我們科的，我學(xué)習解剖的經(jīng)驗是，反復看書(shū)，多問(wèn)多思考，對于臨床上看到的解剖位置不懂的地方，牢牢地記住，嘗試在書(shū)本上自己找尋答案，實(shí)在想不明白就詢(xún)問(wèn)老師，刨根問(wèn)底，把不懂的知識消化，積少成多，慢慢就會(huì )發(fā)現自己懂得越來(lái)越多。

　　再者，我們科的手術(shù)都是在患者頭頸上做的，手術(shù)精細，位置險惡，一不小心就危及生命，不懂解剖，給你刀子，你敢動(dòng)嗎？明確解剖的重要地位，不管解剖有多難，都要努力學(xué)習。

　　二、努力提高動(dòng)手能力

　　正如我們前面所說(shuō)的我們科是門(mén)術(shù)科，術(shù)科對動(dòng)手能力要求也相當高。而且隨著(zhù)內窺鏡技術(shù)的開(kāi)展，我們經(jīng)常需要在鏡下操作，這相對于直接肉眼下動(dòng)手還要困難很多。又因為耳鼻喉部位比較隱蔽，我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內窺鏡等去窺視相關(guān)部位情況，這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動(dòng)手能力，沒(méi)有捷徑，只有靠自身的努力。

　　去向高年資的老師探討經(jīng)驗，你就會(huì )發(fā)現他們每個(gè)靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習間接喉鏡的操作，每天給整個(gè)科室所有的病人檢查喉嚨；為了學(xué)習喉鏡下拔魚(yú)骨，自制模型，在模型下反復操作；還有在顯微鏡下練習夾綠豆、在類(lèi)似鼻腔大小的容器里練習填塞棉條等。

　　俗話(huà)說(shuō)得好，臺上一分鐘，臺下十年功，別人的成功不是偶然的，只不過(guò)別人的努力我們沒(méi)有看見(jiàn)。不要老說(shuō)自己手拙所以練不好，那只是你付出的努力不夠多。比你還要先進(jìn)幾百倍幾千倍的人都那么努力練習，你憑什么不好好奮斗？

　　三、勤于比照與比較

　　任何疾病的學(xué)習都是從病癥入手，而我們科的疾病大多是病癥相似，根本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來(lái)就診的。但是同樣鼻塞的病人，有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應性鼻炎，甚至是鼻腔腫瘤，然而它們的治法有著(zhù)很大的差異。這就要求我們要從相似的病癥里，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)病史、查體，再結合相關(guān)的輔助檢查結果去準確判斷病名。所以我們需要養成勤于比照與比較的良好習慣。

　　曾經(jīng)我試過(guò)在住院部收治一個(gè)門(mén)診診斷為突發(fā)性耳聾的患者，當時(shí)因為我在正忙于處理別的病人，無(wú)暇分身去查看她，而且聽(tīng)說(shuō)是屬于我們科常規病種之一的突發(fā)性耳聾，師妹也收治過(guò)很多例突聾的患者，就叫師妹先去詢(xún)問(wèn)病史。師妹詢(xún)問(wèn)完病史回來(lái)跟我匯報說(shuō)：很簡(jiǎn)單啊，就是個(gè)突發(fā)聽(tīng)力下降的突聾病人啊，而且門(mén)診的主任也下這樣的.診斷。然而待我去查看病人的時(shí)候，病人說(shuō)她是感冒后2天出現聽(tīng)力下降，而且伴有明顯的耳堵塞感，電耳鏡下窺視鼓膜雖沒(méi)見(jiàn)明顯的積液征，但是稍充血，我心想未必是突聾，有可能是感冒引起的分泌性中耳炎，最后給病人做了聲導抗回報鼓室圖b型，完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。

　　單單一項突發(fā)性聽(tīng)力下降，可以是突發(fā)性耳聾，可以是中耳炎，可以是聽(tīng)神經(jīng)瘤，甚至可以是耵聹堵塞，如何提高疾病診斷的準確率，這需要我們通過(guò)每天的臨床實(shí)踐與觀(guān)察，勤于比照與比較同樣病癥不同疾病之間的差異，抽絲剝繭地分析病情。

　　四、盡快完成角色轉換

　　雖然我們還是學(xué)生，但是從我們離開(kāi)教室來(lái)到醫院開(kāi)始，我們就是醫學(xué)實(shí)習生，在病人看來(lái)我們就是一名醫生，每天的實(shí)習生活都是為了將來(lái)能獨當一面當名好醫生�，F在我們很幸運，在臨床上有老師的帶著(zhù)與教導，然而我們不能老是躲在老師后面，要學(xué)會(huì )主動(dòng)去承擔更多，盡快完成從學(xué)生到醫生的角色轉換。

　　我們每天看著(zhù)老師新收、開(kāi)醫囑、寫(xiě)病歷、向上級匯報病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪(fǎng)等，一般學(xué)生都是跟著(zhù)老師后面轉，老師吩咐干嘛就干嘛，沒(méi)有吩咐自己就沒(méi)事干了，可曾想過(guò)要是自己獨立去收治這個(gè)病人，自己該怎樣做才是對的。

　　我們是來(lái)醫院學(xué)習如何當一名真正的醫生，不是單純的命令執行者，給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案，匯報給老師，要是老師同意，那就是對自己專(zhuān)業(yè)知識的肯定；要是否認了方案，就要去反思自己錯在哪里，為什么不行，跟老師探討，從中我們就能不斷地進(jìn)步，鍛煉獨立的臨床思維，提高自己的臨床水平。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 5

　　20xx年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年里，在x院長(cháng)的干脆領(lǐng)導下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地遵照醫院的管理措施落實(shí)執行，在我們耳鼻喉科科主任的帶著(zhù)下，全體醫務(wù)人員牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，扎實(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療工作，朝著(zhù)“患者滿(mǎn)足、社會(huì )滿(mǎn)足”的目標不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作打算�，F將狀況工作總結如下：

　　一、提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)

　　1、遵照醫院規定每月進(jìn)展院內學(xué)問(wèn)考試，組織全體人員進(jìn)展學(xué)習，從而提高了自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

　　2、在工作中不斷的提高自己的'專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在踴躍投入工作的同時(shí)，加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實(shí)際的操作實(shí)力。

　　二、加強科室的衛士管理

　　1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)展監測，紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)展監測并登記。

　　2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)展空氣造就一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)展細菌造就。

　　3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求，無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

　　4、一次性用品運用后各病區、化驗室都能剛好毀形、浸泡，催促檢查工作，指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供給室，再由回收單位統一回收。

　　“愛(ài)心，耐性，細心，責任心，誠意和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)效勞綻開(kāi)以來(lái)推出的又一主題，我們要把這六顆心應用到工作中，用我們的“六心效勞”于每一位患者，讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨暖和，這里的工作人員就是他們的家人和摯友，我們會(huì )真誠的與他們溝通溝通，一個(gè)漂亮的微笑，一句簡(jiǎn)潔的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的……

　　三、手術(shù)室學(xué)習

　　1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。

　　2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已承受病人檢查，就診及手術(shù)，病人漸漸增加。

　　3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統，已效勞于病人，取得明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側聯(lián)合徑路咽側頸部血管瘤切除術(shù)。

　　5、開(kāi)展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。

　　6、開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。

　　7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。

　　8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。

　　9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗配工作。

　　10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。

　　總之20xx年即將過(guò)去，我們科各項工作都有較好的開(kāi)展，盼望在明年的工作中全科人員能夠接著(zhù)努力，再創(chuàng )佳績(jì)！

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 6

　　本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了，在即將過(guò)去的20xx年過(guò)，有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張，痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們，我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們，并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經(jīng)過(guò)去，我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。

　　一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù)，提升自身的素養。

　　這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng)，做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的'東西靈活的運用到現實(shí)的醫療環(huán)境當中，通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍，通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解，把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院，這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問(wèn)題。

　　二、認真負責的做好本職工作。

　　救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn)，但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險，但是我們也要不斷的要求自己，盡可能的做到每一步都完美。身為醫生，我們要肩負起國家的重任，為百姓服務(wù)，為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前，我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

　　三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。

　　我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng)，五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重，尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn)，讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣，避免出現一些口鼻上的病痛。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 7

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去啦，在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間，這一年中我不斷地學(xué)習，不斷地管理爭取版五官科這個(gè)科室帶領(lǐng)好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合，五官科下面的所有人員都有不斷的付出�，F在我對我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結。

　　一、認真備好每一臺手術(shù)。

　　五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù)，但是偶爾也會(huì )有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù)，其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì )要求各科的醫生一起來(lái)協(xié)同工作，把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準備。并在術(shù)前把所有該做的.事情都完成好，在書(shū)后我也會(huì )跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學(xué)習，不斷的進(jìn)步。

　　二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準備輔導。

　　中手術(shù)難免會(huì )讓人緊張焦慮，有些人對手術(shù)非常害怕，并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì )對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導，把整個(gè)流程詳細的跟患者講解，并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險性。只有當醫生的專(zhuān)業(yè)知識足夠高，在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì )贏(yíng)得患者的信任。當患者開(kāi)始信任你之后，手術(shù)的進(jìn)程就會(huì )非常順利，這一年總共做了60多臺手術(shù)，無(wú)一例外都非常成功。

　　三、解決醫患關(guān)系。

　　當然醫患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫院都必須面對的難題，五官科當然也不例外，每年總會(huì )有一個(gè)到兩個(gè)的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多，但是我們也要不斷地調整自己，把自己的本職工作做好，確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì )定期跟各科的醫生進(jìn)行會(huì )議探討，分析醫患關(guān)系的出現跟如何預防。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 8

　　20xx年我科在院長(cháng)領(lǐng)導下，在全科醫護人員的辛勤工作下，科室全面健康、協(xié)調快速發(fā)展，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%，完成了xx年簽訂的任務(wù)，是創(chuàng )新高的一年，現工作總結如下：

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　1、首先我們認真組織科室醫護人員，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。

　　2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。

　　3、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的'負擔。又提高了醫院科室的效率。

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　　1、注重人才隊伍建設

　　積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，參加院外的各種專(zhuān)科講座，積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2、強化規章制度的落實(shí)

　　科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

　　三、定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

　　把廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認同的價(jià)值觀(guān)。

　　四、存在不足

　　但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫生的特長(cháng)以及專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等�？傊�，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 9

　　20xx年馬上完畢，在這一年里，五官科在各級領(lǐng)導的支持下，得到了較快的進(jìn)展，平均每天門(mén)診量從年初的不到10人次進(jìn)展到現在23人次，業(yè)務(wù)毛收入從年初的1萬(wàn)元/月左右進(jìn)展到現在6-7萬(wàn)元/月，到11月份已經(jīng)提前完成了與郭院長(cháng)簽訂到12月完成業(yè)務(wù)毛收入30萬(wàn)元的任務(wù)。1月-11月門(mén)診總就診人次5160人次，其中耳鼻喉科2000人次、眼科1604人次、口腔科1551人次，夜急診187人次，收住院29人次。排醫生外出體檢30余人次，體檢總人次5200余人次。并且克制困難，努力開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高科室的業(yè)務(wù)水平及效勞力量，目前五官科的業(yè)務(wù)力量根本到達了二甲醫院的水平�，F對這一年的工作進(jìn)展如下匯報：

　　一、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工程

　　要科室的進(jìn)展，吸引病人來(lái)我科就診，就必需進(jìn)展業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)效勞工程�；�于這一點(diǎn)，我科室全體人員都積極想盡方法，克制困難，在不增加醫院的投入的狀況下，合理利用醫院的資源，努力開(kāi)展科室的業(yè)務(wù)，通過(guò)一年來(lái)的積極的開(kāi)拓，我科室開(kāi)展了以下業(yè)務(wù)：

　　1、耳鼻喉科：

　　治療工程：鼻甲注射，鼻中隔粘膜下注射，口咽部小腫物摘除，纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術(shù)，鼓膜穿刺，鼓膜貼補，鼓膜置管，上頜竇穿刺，激光治療過(guò)敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。

　　開(kāi)展的手術(shù)：扁桃體摘除術(shù)，鼻內鏡下鼻竇手術(shù)，鼻中隔矯正術(shù)，耳前瘺管切除術(shù)，耳廓假性囊腫開(kāi)窗術(shù)，乳突根治術(shù)等。

　　2、眼科：

　　治療工程：除眼科常規治療工程外，還開(kāi)展了平陽(yáng)霉素局部注射治療翼狀胬肉，碘酊治療瞼緣炎等。

　　開(kāi)展的手術(shù)：?jiǎn)渭兘悄�傷口修補術(shù)，瞼內翻矯正術(shù)，翼狀胬肉切除+結膜瓣轉移+干細胞移植，淚小管斷裂吻合術(shù)，結膜囊腫切除術(shù)，翼狀胬肉切除術(shù)+絲裂霉素貼敷，重瞼術(shù)。

　　3、口腔科：

　　除常規口腔治療外還開(kāi)展了離體牙再植術(shù)，前牙根管樁修復術(shù)，下頜骨死骨摘除及病灶去除術(shù)，松牙固定術(shù)，粘液腺囊腫摘除術(shù)，腮腺混合瘤摘除術(shù)，舌系帶延長(cháng)術(shù)。

　　通過(guò)以上的業(yè)務(wù)的開(kāi)展使我科的業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)臺階，根本到達二甲醫院的水平。

　　二、提高效勞意識，確保醫療質(zhì)量。

　　做為民營(yíng)醫院，效勞的意識是特別重要的'，只有加強了效勞意識，確保醫療的安全，才能建立良好的口碑，吸引病人，擴大科室的影響力。在這方面我科室做了如下工作：

　　1、年初隨著(zhù)醫院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)月活動(dòng)，全體五官科成員積極開(kāi)展各項工作，主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。加強了科室的治理，提高醫療效勞質(zhì)量，標準了醫務(wù)人員的效勞流程，使病人的就診時(shí)間縮短，病人就診的流程更加合理更加人性化。

　　2、加強了科室醫護人員的培訓，對科室成員進(jìn)展了醫療根本制度的學(xué)習，使醫護人員對醫院的各項規章制度有了更加清晰的熟悉，在實(shí)際工作中仔細根據各種標準操作，杜絕了醫療過(guò)失事故的發(fā)生。加強了醫護人員業(yè)務(wù)培訓，提高了醫護人員的業(yè)務(wù)水平，提高了醫療效勞質(zhì)量。為了更快的使科室人員的業(yè)務(wù)水平成長(cháng)起來(lái)，自11月就開(kāi)頭，每周進(jìn)展科室集體培訓一次。

　　3、口腔科自7月開(kāi)頭延長(cháng)工作時(shí)間至晚上9點(diǎn)，以解決白天沒(méi)時(shí)間而只有夜間才有時(shí)間來(lái)就診病人的實(shí)際困難，深受廣闊患者的好評。

　　4、自11月份開(kāi)頭，開(kāi)展眼耳鼻喉科夜間值班，以滿(mǎn)意夜間來(lái)就診的眼耳鼻喉科患者。

　　三、掌握科室本錢(qián)，增加科室的凈增長(cháng)值。

　　隨著(zhù)科室每月業(yè)務(wù)毛收入的增長(cháng)，科室的本錢(qián)也在增加，在各級領(lǐng)導的指導下，實(shí)行了增收節支的工作，在這方面做了以下工作：

　　1、水電的節�。弘S著(zhù)夏季的到來(lái)，空調應用的增加，科室做到人在空調開(kāi)，人走空調管，能不開(kāi)空調就不開(kāi)空調，使科室的水電費有了較大的節約。單9月份一月就節約水電費2023余元。

　　2、消毒支出方面：按三個(gè)科室資源共享的原則，依據科室每天的病人量，盡量節約消毒的本錢(qián)，三個(gè)科室能用的消毒器械就不重復消毒，到達資源共享以節約消毒本錢(qián)。

　　3、醫用耗材方面：在不違反醫療原則的狀況下，合理安排醫療流程，盡量節約醫用耗材，如清創(chuàng )縫合術(shù)的過(guò)程中，重新進(jìn)展了設定手術(shù)流程，在保證不違反醫療原則的狀況下，盡量節約耗材等。

　　耳鼻喉科副主任醫師工作總結 10

　　一、工作概述

　　在過(guò)去的一年里，在附屬醫院首長(cháng)的領(lǐng)導下，在各部機關(guān)的指導下，耳鼻喉科全體工作人員團結一致，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于病人，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，認真教學(xué)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到醫療、教學(xué)及科研工作中。通過(guò)全體同仁的共同努力，科室在醫療質(zhì)量、教學(xué)水平和科研能力等方面均取得了顯著(zhù)進(jìn)步。

　　二、醫療工作

　　工作量與成績(jì)

　　全年門(mén)診接診量顯著(zhù)提升，達到xx萬(wàn)人次，較去年同期增長(cháng)xx%。

　　收住院病人xx人次，床位使用率xx%，平均住院日xx天，床位周轉率xx%，有效提高了醫療資源的.利用效率。

　　完成大中手術(shù)xx例，其中大型手術(shù)xx例，中型手術(shù)xx例，手術(shù)成功率及術(shù)后恢復率均保持在較高水平。

　　服務(wù)質(zhì)量

　　堅持以病人為中心，優(yōu)化就醫流程，簡(jiǎn)化中間環(huán)節，提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間。

　　注重規范用藥、合理檢查、有效治療，為群眾減輕醫療負擔，提高醫療質(zhì)量和醫療安全。

　　積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，如等離子刀射頻消融治療鼾癥、扁桃體及腺樣體手術(shù)等，提高了診療水平。

　　三、教學(xué)工作

　　教學(xué)任務(wù)

　　全年共計完成臨床醫學(xué)、護理專(zhuān)業(yè)等多個(gè)學(xué)員隊的耳鼻喉科教學(xué)任務(wù)xx學(xué)時(shí)，無(wú)教學(xué)差錯。

　　全體教學(xué)同志認真進(jìn)行統一備課、聽(tīng)課、試講及教學(xué)基礎理論學(xué)習，教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高。

　　師資培養

　　加強醫務(wù)人員參加教學(xué)的培訓和水平提高，全體醫師電子幻燈教學(xué)片的制作水平有了進(jìn)一步的提升。

　　耳鼻喉科主任共同參加教學(xué)工作，并不定期聽(tīng)課檢查，帶動(dòng)全科同志積極備課。

　　四、科研工作

　　科研成果

　　積極參與科研項目的研究工作，取得了一系列科研成果，如發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇（其中國家級xx篇，省級xx篇）。

　　完成計劃外課題xx項，取得省級科研成果證書(shū)；主持開(kāi)展省級計劃內科研課題xx項，也取得了省級科研成果證書(shū)。

　　學(xué)術(shù)交流

　　積極參加各種相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓班，拓寬視野，提高專(zhuān)業(yè)素養。

　　舉辦知識講座及培訓xx次，提升科室人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

　　五、團隊建設與科室管理

　　團隊建設

　　注重科室人員的技能培訓和醫德醫風(fēng)建設，增強團隊凝聚力和向心力。

　　鼓勵科室人員參加繼續教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高整體業(yè)務(wù)水平。

　　科室管理

　　完善了會(huì )診、值班及交接班制度，繼續病房醫師和門(mén)診醫師輪換制度，提高工作效率。

　　科室獎金分配制度得到大家認可，調動(dòng)全體醫護工作者的積極性，科室氣氛和諧。

　　六、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，耳鼻喉科將繼續秉承以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將繼續加強人才培養和團隊建設，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目，推動(dòng)科室科研和教學(xué)工作的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，我們將加強與兄弟科室及周邊醫院的交流與合作，共同推動(dòng)耳鼻喉科事業(yè)的發(fā)展。

　　通過(guò)全體同仁的共同努力和不懈奮斗，我們有信心將耳鼻喉科建設成為技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、科研實(shí)力雄厚的學(xué)科團隊，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

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