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腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用1
本年度腫瘤科嚴格按照20xx年護理工作計劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿(mǎn)完成了本年度各項護理工作,總結如下:
一、質(zhì)量方面
(1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責任護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個(gè)方面對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查,使護理質(zhì)量得到持續提高,本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結果平均值如下:
、儇熑巫o士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分:98.2分
、趦(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分:98.5分
、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分:100分
、芨鞣N登統計本質(zhì)量平均分:98.6分
、菀归g護理質(zhì)量平均分:98分
、尬玳g護理質(zhì)量平均分:98.3分
(2)護士長(cháng)堅持了四查房,及時(shí)發(fā)現了護士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,并及時(shí)反饋給了當班護士,持續提高了我科護理質(zhì)量。
(3)實(shí)行了分組護理,各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷,及時(shí)發(fā)現了護理文書(shū)中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修改,并反饋給責任人,使每位護士都能及時(shí)掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,持續提高了我科護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
二、安全方面
(1)嚴格落實(shí)了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后,根據本科室實(shí)際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護士長(cháng)進(jìn)行持續跟蹤落實(shí)情況,避免了護理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。
(2)實(shí)行了護理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。
(3)對重病區病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋,重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道。用藥等方面的情況,增加了護理安全系數。
三、服務(wù)方面
(1)實(shí)行了責任制整體護理,落實(shí)了分層級管理,各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的`滿(mǎn)意度。
(2)加強了出院后隨訪(fǎng)工作,每天下午責任護士負責回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿(mǎn)意度。
(3)每月發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表10份,并組織病人或家屬每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次,及時(shí)征求病人或家屬對護理、醫療、后勤等方面的意見(jiàn)和建議,使每月病人的滿(mǎn)意度均在95%以上。
(4)落實(shí)了基礎護理服務(wù)項目各規范,加強了對病人的基礎護理和專(zhuān)科護理。
(5)完善了優(yōu)護病房績(jì)效考核方案,充分調動(dòng)了護士的積極性,提高了護理服務(wù)水平。
(6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫患一家親”座談會(huì ),為患者發(fā)放平安果等節日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓方面
(1)每月組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習兩次,學(xué)習本專(zhuān)科的各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理常規知識和感控知識,提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
(2)按照護理部和科室所制定的計劃,分層級對護士進(jìn)行了基礎護理技術(shù)操作和專(zhuān)科護理技術(shù)操作培訓和考核,全年全體護士基礎護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在90分以上,專(zhuān)科護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在80分以上。
(3)每月組織全體護士進(jìn)行護理查房一次,針對本專(zhuān)科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習,持續提高了我科護士的專(zhuān)科知識水平。
(4)定期指派科室內有責任心、專(zhuān)業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫院進(jìn)行培訓學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù),實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務(wù)水平。
(5)制定了實(shí)習生、新上崗護士帶教計劃,嚴格按照所定計劃去帶教培訓,提高了實(shí)習生、新上崗護士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進(jìn)行理論知識考試,考試成績(jì)均在90分以上。
(6)每月組織科室全體護士召開(kāi)了護理安全隱患分析討論會(huì ),對工作中存在的安全隱患問(wèn)題,組織大家積極發(fā)言,進(jìn)行了原因分析,制定了改進(jìn)措施,避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內培訓48次,護理人員專(zhuān)科技術(shù)操作12次,理論知識考試12次,召開(kāi)工休座談會(huì )12次,召開(kāi)科內不良事件(安全隱患)討論會(huì )12次,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表120份,患者滿(mǎn)意率達95%。
本年度雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在許多不足,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)病人有時(shí)增多,責任護士巡視病房不及時(shí),分級護理制度落實(shí)不十分到位。
(2)個(gè)別責任護士對業(yè)務(wù)培訓,包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應付心理。
(3)責任護士對病人未完全落實(shí)到位,未嚴格按照分層級分病人管理。
(4)績(jì)效考核方案、細則,未完全體現分成級管理。
(5)個(gè)別病房管理不到位。
(6)對護士的專(zhuān)科知識培訓不到位。
在新的一年里,我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),推行責任制整體護理,落實(shí)分層級管理,完善績(jì)效考核方案,持續提高本科護理質(zhì)量,保證護理安全,持續提高病人滿(mǎn)意度。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用2
20xx年x月已經(jīng)過(guò)去,為積累經(jīng)驗,評價(jià)得失,更好地為明年工作的開(kāi)展提供借鑒經(jīng)驗,以期取得更優(yōu)異的成績(jì),現對我科20xx年的工作作如下具體總結。
一、20xx年前x月我科共收治病人xx人次
出院xx人次,門(mén)診接診xx人次,共為xx人次患者進(jìn)行手術(shù)治療,x人次患者行xx粒子植入放療治療,直線(xiàn)加速器放射治療xx人次,計xx個(gè)照射野,深靜脈置管xx人次,同時(shí)有以下新手術(shù)開(kāi)展:
1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術(shù)。
2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。
3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。
4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。
5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。
6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉移植皮術(shù)。
7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術(shù)。
8、胃間質(zhì)瘤切除術(shù)。
9、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。
二、20xx年前x月醫療質(zhì)量檢查
每月均達標,規范了病歷書(shū)寫(xiě),不斷完善并改進(jìn)了深靜脈置管同意書(shū)。護理工作中運用傳、帶原則,圓滿(mǎn)完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關(guān)懷等工作。引進(jìn)新方法,制定了預防靜脈炎的措施并實(shí)施。通過(guò)上述治療方法并結合化療及免疫治療,以整體治療的模式使大多數腫瘤患者病情得到控制,提高了患者生活質(zhì)量,延長(cháng)了患者生命,收到了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
三、每月定期進(jìn)行一次醫療、護理業(yè)務(wù)講課、病歷討論。
定期召開(kāi)科護士會(huì ),認真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。舉辦了xx省農墾總局第一職工醫院首屆乳腺癌治療進(jìn)展學(xué)習班,邀請了周邊地區以及xx醫院的領(lǐng)導、科室主任、骨干力量等共約xx人參加,取得了良好效果,達到了友好交流增進(jìn)友誼共同學(xué)習的目的。在醫院舉行的“百人穿刺”活動(dòng)中科室榮獲集體一等獎,個(gè)人獎x人。黨員民主評議中,腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績(jì)的取得有賴(lài)于科室全體醫護人員的任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,有賴(lài)于年輕愿學(xué)年長(cháng)愿教的精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進(jìn)取的.工作氛圍,為工作成績(jì)的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在問(wèn)題:
醫生與患者比例嚴重失調:平均一個(gè)醫生分管xx多個(gè)病人,工作強度大,以致忽視了治療效果評價(jià)、基礎理論學(xué)習研究等工作,沒(méi)有更充分的時(shí)間與患者、家屬進(jìn)行交流,造成一定程度上的醫患關(guān)系不協(xié)調,但都得到及時(shí)處理并沒(méi)有出現醫療矛盾及糾紛,醫患關(guān)系有待進(jìn)一步加強改善。
五、體會(huì ):
積極、向上、和諧、穩定是科室發(fā)展的前提,我科醫護人員將一如既往地在醫院領(lǐng)導的英明決策和領(lǐng)導下再接再厲,抓住機遇,迎接挑戰,為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護理,為我院的二次創(chuàng )業(yè)添磚加瓦,做出貢獻。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用3
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及醫院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、切實(shí)加強政治思想工作
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極開(kāi)展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的精神上來(lái)。積極創(chuàng )建和諧科室,強化法制、醫德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫護人員的服務(wù)意識,責任意識,堅持廉潔行醫的服務(wù)理念,培育遵紀守法,團結務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。
二、強化管理,不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫療護理質(zhì)量
在醫療護理工作中,醫療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫療質(zhì)量問(wèn)題。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí),繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著(zhù)想,構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí),還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表?yè)P信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。
三、醫療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調強放射治療于去年x月份正式運行,使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階。20xx年開(kāi)展了三維適形放療,立體定向放療、適型調強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的'晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長(cháng)了病人的生存期。
同時(shí),科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派我科醫生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì ),及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文x篇。20xx年x月舉辦了省級醫學(xué)繼續教育項目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習班”,與會(huì )者達xx余人,取得了良好的教育效果及社會(huì )影響。
四、20xx年目標完成情況
1.全科實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,較20xx年增長(cháng)xx%;
2.全年出院病人總數xx人次,較20xx年增長(cháng)xx%;
3.放療人數達xx人次,三維適形放療xx次,收入xx多萬(wàn),較20xx年顯著(zhù)增長(cháng)。 。
4.護理完成PICC置管術(shù)xx余人次
6.申報課題x項;發(fā)表SCI論文x篇;
7.培養碩士研究生x名。
五、存在的不足
1.高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2.宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。
3.外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強。
4.部分醫療設備急需購買(mǎi)。
六、20xx年科室發(fā)展計劃
腫瘤科是省級重點(diǎn)學(xué)科,目標要成為省內一流的腫瘤治療中心,需要開(kāi)展下列項目;(1)高能聚焦超聲刀治療;
。2)高水平粒子植入
。3)亞氦刀及冷凍治療;
。4)造血干細胞移植;
2.提高提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,擬引進(jìn)腫瘤內科博士xx名,放療學(xué)博士或碩士xx名,派xx名醫護人員到國內外著(zhù)名醫院學(xué)習新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3.大力開(kāi)展宣傳工作,通過(guò)學(xué)術(shù)交流,開(kāi)展專(zhuān)題講座提高影響力。
4.與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專(zhuān)科開(kāi)展密切合作,建立定期坐診或遠程會(huì )診系統。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用4
腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只?謶趾秃ε,而此時(shí),他們往往因為缺乏關(guān)愛(ài)和疏導,導致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無(wú)常。如果稍不留心他們會(huì )用最決絕的方式來(lái)結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士,只有不僅需要高超的.醫術(shù)來(lái)延長(cháng)患者的生存期,提高患者的生存質(zhì)量,同時(shí)還要加倍的小心和以更多的時(shí)間來(lái)疏導病人,為他們解除內心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。
一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段。
我們引進(jìn)大型先進(jìn)設備,并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內外大型醫院進(jìn)修學(xué)習,把最先進(jìn)的治療方案帶到醫院,帶給患者。同時(shí)也在原有的基礎之上,適當的加以改進(jìn),希望能夠給患者帶來(lái)最大的獲益。
二、同時(shí),醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱。
每天抽出更多的時(shí)間來(lái)疏導病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,并在此基礎之上接受腫瘤的相關(guān)治療,積極配合醫務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準則,從而給患者帶來(lái)家庭式的溫暖與關(guān)愛(ài)。
三、對于疑難病人為了盡早明確病情。
不定期的查房,會(huì )診,上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類(lèi)似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。
在全體醫患人員的集體努力下,看著(zhù)我們的病人身心經(jīng)受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉,我們醫護工作者露出了會(huì )心的笑容。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用5
一年來(lái),在院黨委和主管院長(cháng)正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領(lǐng)下,我科全體同志進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,不斷增強工作的責任感和事業(yè)心,緊緊圍繞醫院中心工作和20xx工作規劃,密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、切實(shí)加強了政治思想工作
結合我院下一個(gè)五年規劃實(shí)際,認真學(xué)習院長(cháng)的工作報告,領(lǐng)會(huì )精神、統一思想、看準目標,讓全科職工切實(shí)樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時(shí)組織科室人員也多次學(xué)習討論科室的五年發(fā)展規劃,繼續加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規、政策和制度的學(xué)習,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,用規范的標準要求自己的言行,不斷提高思想認識和道德修養,認真開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),堅決杜絕醫藥回扣等不良現象的發(fā)生。
二、強化管理,不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1、抓好醫療護理質(zhì)量。
在醫療護理工作中,醫療質(zhì)量是重中之重,是我們開(kāi)展所有工作的保證。為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法律法規,在醫院管理年活動(dòng)中,認真按照醫院管理年評價(jià)體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實(shí)方面,科室領(lǐng)導高度重視,經(jīng)常組織醫護人員利用晨會(huì )、科務(wù)會(huì )進(jìn)行學(xué)習,領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
按照“三級甲等”醫院的要求高質(zhì)量地完成了各項臨床工作,由科室總住院醫師專(zhuān)人負責臺帳的管理工作,通過(guò)以上努力,科室在今年醫院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問(wèn)題,也說(shuō)明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進(jìn)提高。
去年四季度根據院里新的獎金績(jì)效考核方案原則,重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過(guò),以更好體現多勞多得、優(yōu)勞多得的原則,經(jīng)過(guò)今年的具體實(shí)施考核,科室效益較去年有較大的`提高,科室人員全體受益,也進(jìn)一步調動(dòng)科室人員的工作積極性。但在實(shí)施過(guò)程中也出現了一些問(wèn)題,科室考核小組及科室全體醫護人員多次討論,不斷完善修改,最終達成一致。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫療質(zhì)量問(wèn)題,但是仍然發(fā)生了一起醫療糾紛,應該引起科室高度重視。
2、抓好服務(wù)質(zhì)量。
我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí),繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著(zhù)想,構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。
盡管科室在去年強化服務(wù)年活動(dòng)中改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,對一些好的工作習慣使其常態(tài)化、固定化。繼續組織醫護人員定期聽(tīng)取病員的意見(jiàn)和建議,針對性地開(kāi)展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關(guān)問(wèn)題。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí),還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。
護理組還開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施,對個(gè)別醫護人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問(wèn)題,及時(shí)在晨會(huì )上予以指出,提出批評、幫助,進(jìn)行個(gè)別談話(huà),幫助其認識問(wèn)題,盡快改正。通過(guò)不斷學(xué)習、教育和幫助,醫護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表?yè)P信xx余封,錦旗x面,受到社會(huì )各界的好評。
3、抓好內部管理。
科室今年根據醫院xx規劃要求,結合科室實(shí)際,也全面制定了科室xx工作規劃,為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標。我院與xx大學(xué)同濟醫院十年對口支援行動(dòng)也與今年x月正式啟動(dòng),醫院及科室均迎來(lái)大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時(shí)搬遷在康復樓開(kāi)展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理,積極調整醫療結構,采取有效措施加快床位周轉及使用率,想方設法降低平均醫療費用取得顯著(zhù)效果。在這種情況下通過(guò)采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫院下達的各項費用指標。
全年共出院病人數截止十一月底為x人,較去年全年xx人還多,預計全年出院人數將達到近xx人,其中危重病人數人。醫療質(zhì)量指標:病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經(jīng)費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進(jìn)一步再下降xx元左右,藥占比全年均達標在xx%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質(zhì)量均達標。
4 、通過(guò)三年多的籌備
我科的直線(xiàn)加速器放射治療室于去年xx月份正式運行,開(kāi)始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階,為科室的后續發(fā)展奠定基礎。經(jīng)過(guò)今年一年的運行,通過(guò)外請專(zhuān)家指導、獨立操作、外出學(xué)習培訓等多種形式開(kāi)展工作,全年確保了醫療安全,共診治患者例,完成計劃個(gè)、核位個(gè)、照射野個(gè)。同時(shí)血液科實(shí)驗室新購進(jìn)多功能血凝儀一臺,投入使用一年來(lái)完成血凝四項檢測xx多例,較去年工作量提高近一倍,同時(shí)開(kāi)展D-二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。
三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展
科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《xxxx》的課題研究獲院級科技三等獎;同時(shí)開(kāi)展新課題《xxx》的研究工作?剖疫多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派醫生去內地參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì ),回來(lái)后組織進(jìn)行專(zhuān)題講座,及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展?剖乙蝗缂韧匾晫γ科诘膬瓤埔呻y病歷的討論,每次都組織全科醫生進(jìn)行專(zhuān)題討論,指派專(zhuān)人作代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)努力今年我科醫護人員共撰寫(xiě)的x篇醫學(xué)論文在疆內及國內專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫師到xx醫院進(jìn)修學(xué)習血液病臨床及實(shí)驗室工作現已返回,今年外派護理組兩人系統學(xué)習了x超下PICC管植入及護理技術(shù),x月又外派一名醫師到xxx大學(xué)腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習。
四、加強科室文化建設
科室在加強日常醫療護理工作的同時(shí),積極參加院里組織的各項文體活動(dòng),參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進(jìn)行徒步、踏青等有益身心的活動(dòng),通過(guò)上述活動(dòng)增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構建自己的科室文化,引導科室內部形成一個(gè)良好的工作氛圍,使員工產(chǎn)生責任感、榮譽(yù)感、歸屬感和進(jìn)取心,激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫院星級班組”的光榮稱(chēng)號。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是xx規劃的頭一年,我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,按照醫院要求,抓住發(fā)展機遇,根據科室制定的xx規劃,踏踏實(shí)實(shí)的打好發(fā)展基礎,促進(jìn)科室工作再上新臺階。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用6
20xx年已經(jīng)過(guò)去,身為腫瘤科主任醫生的我如今對我一年的工作進(jìn)行一些小總結。在過(guò)去的一年中,我有過(guò)一些辛酸,也有過(guò)一些難過(guò)。心酸的是,如今的醫患關(guān)系越來(lái)越嚴重,并且如今人民雖然生活水平在不斷地在提高,但是腫瘤患病概率也變得越來(lái)越大。開(kāi)心的是如今的中國醫療水平在不斷的發(fā)展,醫療科技也在不斷的進(jìn)步,整體的醫生水平也在不斷的提高,F在就我去年的工作進(jìn)行一些總結。
一、去年的整體接待率。
去年腫瘤科共接待超過(guò)8000人次,其手術(shù)患者將近有800多人次,而重癥的腫瘤患者80多人次。從整體的接待率看,我國的患者在不斷地上升,醫院的接待水平也在不斷的提高。這一年當中做了重大的手術(shù)將近80多個(gè),從這里可以看出,如今的中國腫瘤患者發(fā)病率在不斷的提升,今后我們會(huì )不斷的對社會(huì )做出一些腫瘤普及知識。
二、定期的醫療知識講座。
每個(gè)月我們醫院都會(huì )組織一次定期的醫療講座,主要是有主任醫師跟一些同科室的醫生進(jìn)行探討。通過(guò)不斷的探討跟理解,讓我們有提升自己的知識地方。只有大家的思想在不斷的碰撞,我們才能更好的找出患者的`問(wèn)題所在。尤其是在重大的手術(shù)后,我們都會(huì )對手術(shù)本身的過(guò)程進(jìn)行探討跟總結,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。通過(guò)把這些問(wèn)題記錄下來(lái),并且在各科室之間閱讀,能極大地提升各科主任的醫療水平。
三、存在的不足。
雖然如今醫院規模在不斷的擴大,但是仍然存在著(zhù)很多隱患。其中最嚴重了就是醫生跟患者的比例嚴重失調,導致醫患關(guān)系的矛盾在不斷增加。如今我們科室一個(gè)醫生基本要分開(kāi)20多個(gè)病人,這種高強度的工作壓力不僅會(huì )降低醫生的就診能力,還會(huì )提高患者對醫院的不滿(mǎn)。今后我們會(huì )不斷地想出辦法調節這個(gè)比例,讓醫患關(guān)系能夠得到一些緩解。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用7
從20xx年9月1日開(kāi)始,本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái),在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jì),現匯報如下:
一、繼續建立和完善各項規章制度,有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理,程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度,如:
1、恢復晚查房及危重病人床邊交x制度:
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度:
3、實(shí)行主任每周主題查房制度:
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。這些制度的建立,規范了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與口腔醫學(xué)院(系)的各項建設及宣傳工作
情系口腔,積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔廣州市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t學(xué)的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件,對我科新開(kāi)展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結,在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報》及《南方簡(jiǎn)報》上發(fā)表簡(jiǎn)報多篇。參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作,遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料,希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì )診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng )傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風(fēng)格,高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì )診,我總是及時(shí)到達,與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的'合作使我拓展了知識,開(kāi)闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔有全?谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為xx級預防醫學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習醫師講解病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作,承擔了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調來(lái)自南方醫科大學(xué)各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫學(xué)院的教學(xué)總結評比中,獲得“第一名”的好成績(jì)。
五、質(zhì)控員工作
從20xx年7月份起,我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過(guò)對環(huán)節病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì )參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20xx年度南方醫院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
六、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗技能培養,繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進(jìn)行原代培養觀(guān)察各種因素對其侵襲性的影響;將實(shí)驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結合,探討治療前后腫瘤的生長(cháng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,撰寫(xiě)相關(guān)科研文章,本年度發(fā)表科研論著(zhù)7篇,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。
一年的住院總工作結束了,我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,同時(shí)更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏(yíng)得了他人的尊重更贏(yíng)得了病人的信任,這是一個(gè)醫生的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系;床位醫生與教授的關(guān)系;醫生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì )我去尊重別人,注意聆聽(tīng),有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著(zhù)冷靜,敢于承擔,綜合分析,及時(shí)匯報。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的,在讀書(shū)中難以得到的,感謝這個(gè)職位,兩年住院總,我無(wú)怨無(wú)悔。一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。
協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規章制度的監督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時(shí)處理院內會(huì )診,每有急會(huì )診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導的肯定。成績(jì)的取得是醫療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結果,沒(méi)有領(lǐng)導的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導的信任也不會(huì )有鍛煉的機會(huì )。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。
腫瘤科主治醫師個(gè)人總結通用8
時(shí)光飛逝,20xx年xx月至今,短暫的x個(gè)月里,從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生,到今天送走同濟中專(zhuān)的最后一批學(xué)生,回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。
腫瘤科共接受八批護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習,總人數xx人,其中中專(zhuān)x人,大專(zhuān)x人,本科x人,分別來(lái)自于xx大學(xué)英護大專(zhuān)、xx大學(xué)大專(zhuān)、xx工業(yè)學(xué)院大專(zhuān)、xx中專(zhuān)和同濟中起本。
我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大,原有帶教老師xx人,通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔,于今年x月份增加帶教老師xx人,現共計xx人。通過(guò)以老帶新,培育了帶教新人。
在加強帶教力量的同時(shí),我科對帶教老師強調責任意識,注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養,年度無(wú)師生分離現象,無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生,無(wú)重大違紀情況。
在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下,我科積極組織xx英護大專(zhuān)的實(shí)習生xx等同學(xué)演出的小品《明天會(huì )更好》,通過(guò)層層選拔和激烈競爭,在xx醫院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎,同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。
古人云“師者:傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過(guò)程中既嚴格要求,又注重關(guān)心愛(ài)護護生。從工作中指導,從生活上關(guān)心,從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng )造動(dòng)手操作的機會(huì ),樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)。與護生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見(jiàn)和建議,及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強學(xué)生的責任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在xx醫院實(shí)習中的所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì )使學(xué)生們在今后的工作中受益終生?纯匆粡垙埱啻旱男δ,仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的'青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導在工作間隙會(huì )定期到五個(gè)病區巡視學(xué)生,總會(huì )為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。
腫瘤科圓滿(mǎn)完成了年度各項臨床實(shí)習帶教計劃,弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神,這歸功于護理部和科護士長(cháng)的正確領(lǐng)導、腫瘤科各位護士長(cháng)的傾力支持和鼓勵,歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來(lái)的工作中不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,爭取取得更好的成績(jì)。
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