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熱工檢修個(gè)人工作總結范文（通用15篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編幫大家整理的熱工檢修個(gè)人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
熱工檢修個(gè)人工作總結 1
首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事們對我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時(shí)在工作中學(xué)習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為電廠(chǎng)和部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領(lǐng)導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：
一、缺陷管理工作
設備的安全穩定運行是保證機組長(cháng)周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專(zhuān)業(yè)就召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃。督促指導專(zhuān)業(yè)按計劃認真開(kāi)展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。
二、機組檢修工作
今年我先后參與了1#、2#機組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開(kāi)始對小修工作做準備，如備品備件預算提前上報，配合工作提前聯(lián)系，做到每項工作心中有數。在機組檢修中，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成各項檢修任務(wù)，同時(shí)積極配合其他專(zhuān)業(yè)的'檢修工作。
三、脫硝改造工作
今年我廠(chǎng)兩臺機組先后完成了脫硝系統改造工程，在脫硝改造工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導安排積極參與脫硫項目前期準備工作如聯(lián)系工作人員、測量現場(chǎng)環(huán)境、清理施工現場(chǎng)的多余設備。脫硝系統中包括眾多系統組成其中煙氣在線(xiàn)系統和DCS控制系統是重要的兩個(gè)系統。煙氣在線(xiàn)系統是直接考核系統是否運行正常的標準量具。
煙氣在線(xiàn)系統建設中我積極配合設備廠(chǎng)家，勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，但深知要想熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)熱工文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。
四、明年規劃
現在20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續鉆研熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類(lèi)型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長(cháng)周期穩定運行。
熱工檢修個(gè)人工作總結 2
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備的檢修和維護工作。熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計劃完成率100％。
1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，管理人員必須全程參與監護；從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理，同時(shí)加強危險點(diǎn)預知卡在檢修工作中的作用。我們加強了“兩票一單”的全程管理，確�！皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們完善了危險點(diǎn)預內容，詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點(diǎn)和控制措施。一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)來(lái)保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強職工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習，實(shí)行《安規》考試上崗制度，讓職工在檢修過(guò)程中，按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作。力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實(shí)安全責任制，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執行暢通。
4、認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時(shí)間，在計劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。
5、開(kāi)展好安全性評價(jià)工作，對所轄設備進(jìn)行自查，針對問(wèn)題提出整改措施及計劃，責任落實(shí)到人，并按反措要求進(jìn)行整改，并復查。
6、堅持抓好定期工作的開(kāi)展
許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的.基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個(gè)思路，我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；
(1)堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
(2)堅持對重要參數進(jìn)行定期 校驗。
(3)對DCS系統的工作，堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我廠(chǎng)DCS系統的實(shí)際情況，指定了相應的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，能及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作。
(4)對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視。
(5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
(6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗，通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗的方式來(lái)驗證自動(dòng)調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問(wèn)題。同時(shí)，在日常的維護工作中，加大對自動(dòng)的維護力度，保證自動(dòng)的投入率。
7、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理
(1)每天清查缺陷，保證Ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。
(2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場(chǎng)人員全程參與，進(jìn)行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
8、加強DCS系統的管理，防止DCS失靈及熱工保護拒動(dòng)事故。
雖然熱工工作取得了較好的成績(jì)，但成績(jì)屬于過(guò)去，我們面對的困難還很多：供熱投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設備改造更新問(wèn)題等。以后，我們將以更高的標準來(lái)要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工工作邁上一個(gè)更高的臺階，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
熱工檢修個(gè)人工作總結 3
本人于20xx年7月畢業(yè)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為熱工自動(dòng)化，取得了統招本科畢業(yè)證、工科學(xué)士學(xué)位證。在校期間曾以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大學(xué)英語(yǔ)四級資格證、計算機三級網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資格證。
20xx年7月15日到xx公司參加工作，現在在設備部熱控專(zhuān)業(yè)工作。未到公司工作以前，一直在熟悉電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責任，并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠(chǎng)以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭。在到了xx公司以后，從原來(lái)的運行實(shí)習到現在的設備部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作，受到了公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的好評。
到xx公司之初，我首先在發(fā)電部運行x值實(shí)習了三個(gè)半月。在發(fā)電部實(shí)習的這三個(gè)半月里，我從剛開(kāi)始對發(fā)電企業(yè)運行部門(mén)所從事工作的一知半解，逐漸的更加深入的了解了火力發(fā)電企業(yè)運行部門(mén)的職責分工，并且熟悉了本公司設備分布情況、系統運行情況等。在xx公司發(fā)電部運行五值期間，該值值長(cháng)、1、2號機機組長(cháng)、輔控班長(cháng)等各位公司同事都給給了我很大的幫助，無(wú)論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當大的照顧。在生活中，他們經(jīng)常到宿舍去慰問(wèn)我，在工作中，他們經(jīng)常帶著(zhù)我到各臺設備、各個(gè)系統去實(shí)地查看、現場(chǎng)指導。正是由于他們無(wú)微不至的指導，使得我更快的熟悉了公司的各個(gè)系統，以及各部分的運行情況。在日常的工作中，他們指導我學(xué)習輔控運行規程、集控運行規程以及公司個(gè)系統的系統圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的知識，并且在各位師傅做措施以及日常巡檢時(shí)，他們都會(huì )帶著(zhù)我去就地去查看規程以及圖紙上所對應的各就地設備、系統，通過(guò)跟著(zhù)各位師傅的認真、系統的學(xué)習，使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理，以及一些日常工作中正確處理問(wèn)題的方法。
當在發(fā)電部實(shí)習了三個(gè)半月后，由于我大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)以及在先前實(shí)習期間比較良好的表現的關(guān)系，使得我準確的抓住了本單位設備工程部熱控專(zhuān)業(yè)的聘人機會(huì )，從而能夠到設備部熱控專(zhuān)業(yè)工作。當到了設備部熱控專(zhuān)業(yè)以后，由于我大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)比較貼近以及以前對熱控專(zhuān)業(yè)有所了解的緣故，使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能。在此期間，由于我到熱控專(zhuān)業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級檢修，使得我能夠更好的學(xué)習了本專(zhuān)業(yè)在本公司的.所負責各項工作。在1號機組B級檢修期間，我學(xué)習了給煤機的校驗、電（氣）動(dòng)門(mén)的調節、限位等等實(shí)際操作，更好的鍛煉了我的動(dòng)手能力。
在學(xué)習給煤機校驗期間，本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了一次以后就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作，首先應該啟動(dòng)皮帶，使其空轉一段時(shí)間，并把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標紙。其次再利用水平尺通過(guò)調節砝碼的掛鉤找準其水平位置。然后依次完成空載的校驗和加上砝碼以后的校驗，看空載和帶負載的校驗的偏差是否在0.2%以?xún)�，如果在說(shuō)明校驗成功，如果不在說(shuō)明本次校驗失敗，查明原因然后將存在的問(wèn)題解決以后，重新校驗。
雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但我認為這還不夠，在今后的工作中我會(huì )不斷學(xué)習，不斷地磨練自己，同時(shí)總結經(jīng)驗，努力做好我們專(zhuān)業(yè)的各項工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的熱控檢修工。
熱工檢修個(gè)人工作總結 4
時(shí)光茬冉，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到中寧發(fā)電廠(chǎng)已經(jīng)工作5年了，通過(guò)這幾年學(xué)習和工作，自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績(jì)、再創(chuàng )佳績(jì)，我先將一年的工作經(jīng)驗總結如下：
1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術(shù)員，帶領(lǐng)班組人員，按規定時(shí)間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù)，在此期間，還要協(xié)調班組人員建設好每一批7S樣板區。
2、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術(shù)員應盡的職責，給班組里面技術(shù)欠缺的人員進(jìn)行技術(shù)指導和講解；其次，協(xié)助好班長(cháng)管理好班內事務(wù)，有時(shí)班長(cháng)有事或者休息，臨時(shí)管理好班組，協(xié)調好班組成員做好每一個(gè)消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現場(chǎng)獲取一手資料，為QC工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
3、在設備日常巡檢和維護中，加強了#2機組及外圍輔網(wǎng)設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見(jiàn)和建議。使設備安全穩定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的`建議，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行了隔離和排除，在班長(cháng)和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術(shù)員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。同時(shí)幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事，常常給予他們必要的技術(shù)指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng )建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展7S工作，經(jīng)過(guò)一年的努力，全廠(chǎng)已經(jīng)實(shí)現7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng )建工作工作中，努力打造好每一批樣板區，特別是班組7S和#2機組7S的創(chuàng )建工作，我抓住每一個(gè)細節，努力做到最好。
同時(shí)，在7S工作保持過(guò)程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來(lái)提提我的一些不足和該改進(jìn)的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書(shū)，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠(chǎng)里負責。還有就是考慮問(wèn)題的時(shí)候考慮的不是那么全面細致，導致在實(shí)際操作中會(huì )遺漏一些環(huán)節，以后要好好改進(jìn)。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。
回望過(guò)去，展望未來(lái)，吸取經(jīng)驗教訓，總結技術(shù)知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學(xué)習中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步提高自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，提高工作效率。
熱工檢修個(gè)人工作總結 5
20xx年在不知不覺(jué)中又結束了�；仡欁哌^(guò)的這一年，我們的成績(jì)是可喜的。同時(shí)也存在著(zhù)不少缺點(diǎn)，下面我將做一總結，并且把2006年的工作也介紹一下。
一、20xx年完成的主要工作：
在新年開(kāi)始的時(shí)候，我們主要工作就是維護三機四爐，以及4#機組的擴建工作。
1、合理制定熱工專(zhuān)業(yè)的定期檢查工作，經(jīng)過(guò)前期處理缺陷的經(jīng)驗積累，我們逐步合理化的完善每個(gè)月進(jìn)行定期檢查和維護的工作。包括：
�。�1）每月上旬進(jìn)行給煤機和輸煤電子皮帶秤的校驗，很好地保證了上煤量的準確性，并且設專(zhuān)人完成此項工作，有利于對設備熟悉和業(yè)務(wù)熟練，提高了校驗的精度。
�。�2）對經(jīng)常出現的6KV電機線(xiàn)圈溫度接線(xiàn)松動(dòng)問(wèn)題，每月進(jìn)行接線(xiàn)緊固，杜絕因溫度非正常波動(dòng)而導致設備停運的現象。
�。�3）輸煤系統環(huán)境差，每月中旬對就地控制柜和接線(xiàn)盒進(jìn)行清掃，防止設備出現污閃。
�。�4）因鍋爐火檢結焦嚴重，粉火檢常出現檢測不到火焰故障，我們定期對鍋爐粉火檢系統進(jìn)行清焦
�。�5）考慮到汽機瓦振探頭處常有油污，為防止瓦振誤動(dòng)作易造成停機的重大事故，我們將瓦振探頭處的衛生清理和接線(xiàn)緊固納入定期工作。
2、加大日常設備巡檢力度，強化相關(guān)負責人的責任心，對現場(chǎng)重要設備每日巡檢到位，如DCS電子設備間、熱工電子間、ETS盤(pán)柜、TSI盤(pán)柜、鍋爐汽包小室等重要地點(diǎn)和設備每日必查，建立設備巡檢記錄，對出現的異常情況做到隨時(shí)掌握，盡早處理，以防發(fā)生大的設備事故。
3、嚴格執行公司缺陷處理的規定，認真做好日常的設備缺陷處理工作， 對出現的問(wèn)題組織人員盡快處理，以防發(fā)生設備缺陷擴大化影響機組運行的情況，并對發(fā)生的缺陷進(jìn)行詳細分析，對類(lèi)似的設備早檢查、早預防，力保機組的安全經(jīng)濟運行。
4、#1機組小修、#2機組大修工作順利完成。按照公司和部室的計劃，大修期間熱工班按照先前計劃實(shí)施的熱控專(zhuān)業(yè)大修項目處理#1機組缺陷32項，完成率達到100%，合格率達到100%。并且積極響應集團提出的節能降耗的精神，對維修的設備進(jìn)行了分類(lèi)。能修理好的就修理，比如壓力表、溫度計，都修復后在次投入運行。能通過(guò)替換一部分元件后正常工作的，就只買(mǎi)元件而達到在次利用。比如電動(dòng)執行器、變送器等等。而#2機組大修項目有17大項、134小項。期間完成技改項目10項，包括鍋爐加裝工業(yè)水變送器、#1機#2高加就地液位計更換等，校驗現場(chǎng)測溫元件169支，校驗壓力變送器及壓力開(kāi)關(guān)153支。并在大修期間，對2#機調門(mén)進(jìn)行了技術(shù)改造，由原來(lái)的順序進(jìn)汽方式調整為對角進(jìn)汽方式，這樣使轉子受熱更均勻，既節約了用汽量，又延長(cháng)了設備的使用壽命。同時(shí)對循環(huán)泵房進(jìn)行改造，上了一套DCS柜，實(shí)現了無(wú)人值班。加大了保護功能，進(jìn)一步提高了自動(dòng)化水平。并且更換高低壓脹差探頭、各瓦內的`溫度元件和 軸向位移探頭。致使運行人員能更好觀(guān)察到汽輪機運行參數，確保機組的穩定運行
5、從8月中旬開(kāi)始，車(chē)間全體人員在主任的統一領(lǐng)導下，都投入到4#機組的建設中，根據廠(chǎng)里下達的年底開(kāi)機的命令，我們及時(shí)制定出合理的工程進(jìn)度表。把人員分成三組，一組進(jìn)行加工制作件，一組在DCS室而另一組跑現場(chǎng)開(kāi)測點(diǎn)。其中鍋爐側共有xx個(gè)測點(diǎn)，另帶微油點(diǎn)火系統96個(gè)測點(diǎn)。而汽機側823個(gè)測點(diǎn)，在加循環(huán)泵房70個(gè)點(diǎn)。由于這臺機組對于我們來(lái)說(shuō)什么都是新的，所以好多設備的安裝都是邊看圖紙邊施工。從敷設電纜到安裝設備在到接線(xiàn)、調試，都是井然有序。雖然在工作中遇到了不少困難，但是在車(chē)間全體人員的共同努力下及在其他車(chē)間的配合下，按時(shí)完成了4#機組的安裝任務(wù)。
熱工檢修個(gè)人工作總結 6
一年來(lái)，熱工車(chē)間在廠(chǎng)黨政工的正確領(lǐng)導以及安監科等相關(guān)部門(mén)的大力支持下，車(chē)間上下齊心協(xié)力，取得了無(wú)異常、無(wú)障礙、無(wú)事故的好成績(jì)，連續安全運行2857天，質(zhì)量標準化工作較20xx年上了一個(gè)新臺階，全年共辦理130份工作票，合格率達xx%�，F把主要安全工作總結如下：
一、積極開(kāi)展各項活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
1、扎實(shí)開(kāi)展安全通檢日隱患排查整改活動(dòng)，保障設備良好的運行狀況。認真落實(shí)廠(chǎng)《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車(chē)間集中查等形式，對所轄設備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設備隱患及違章違紀情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設備缺陷隱患125條，全部及時(shí)整改處理完畢。這項活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，使現場(chǎng)設備面貌、技術(shù)工藝、衛生狀況在不斷整改治理中得到提高，現場(chǎng)設備整體狀況明顯改善。
2、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車(chē)間克服人員少、任務(wù)重的困難，合理安排，統籌兼顧，即使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，取得實(shí)效，又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠(chǎng)開(kāi)展的以“安全責任 重在落實(shí)”為主題的'演講比賽。精心組織演講稿內容，通過(guò)競選確定演講人員，以充分的準備飽滿(mǎn)的精神參加廠(chǎng)開(kāi)展的演講比賽，并取得三等獎的好成績(jì)。二是精心組織安全知識競猜活動(dòng)。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎的答題順序，答對題者再得獎。這次活動(dòng)內容豐富多彩，形式新穎有趣，職工踴躍參加，在寓教于樂(lè )的氛圍中使職工增強了安全知識，掌握了安全技能，提高了職工安全意識，促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了以“3#爐給水旁路調節系統故障與處理、3#爐東側汽包電接點(diǎn)水位計故障與處理”為主要內容的事故預想及應急預案演練，班組職工全員參加，提高了職工處理應急事故的能力。
3、冬季“四防”活動(dòng)中，車(chē)間在冷空氣來(lái)臨之前，做到提前部署，防患于未然。 一是對3#－6#爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，保障電伴熱系統能正常投入運行。對1#-6#爐未保溫的儀表及其管路進(jìn)行統計，聯(lián)系相關(guān)車(chē)間進(jìn)行保溫。二是對礦區、楊河、廠(chǎng)家屬區共8個(gè)供熱系統的所有熱工儀表設備進(jìn)行了調校與檢修，確保廠(chǎng)供暖系統隨時(shí)投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位，及時(shí)發(fā)現4處缺陷隱患并處理解決。
各項活動(dòng)的積極開(kāi)展，不僅提高了職工的安全意識，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，而且實(shí)實(shí)在在地提高了設備的安全運行可靠性。
二、強化現場(chǎng)管理，從根源上杜絕事故的發(fā)生。
今年2月底與xx月中旬隨廠(chǎng)計劃分別對3#、4#機進(jìn)行了兩次小修。在車(chē)間的精心組織下，制訂了小修措施，且嚴格執行，認真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開(kāi)管理人員和班組長(cháng)碰頭會(huì )，及時(shí)了解檢修進(jìn)度，進(jìn)行合理安排調整，做到不誤工不誤時(shí)。二是要求管理人員全程跟蹤到現場(chǎng)，對現場(chǎng)的檢修工作不僅要監督檢查到位，而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責任落實(shí)，做到誰(shuí)檢修誰(shuí)負責，工作票簽發(fā)人，必須到現場(chǎng)全面監督指導工作并對該項工作負全責。四是嚴格按照廠(chǎng)里要求，認真落實(shí)“三級”驗收，把好檢修質(zhì)量關(guān)，保證了設備檢修質(zhì)量�，F場(chǎng)檢修真正做到了思想上重視，管理上到位，質(zhì)量上有保障，圓滿(mǎn)完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。
三、精心細致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險。
活動(dòng)的開(kāi)展是為了保障設備及人身的安全，車(chē)間在日常檢修維護工作中更是周密細致，做到了防患于未然，減少或避免了事故的發(fā)生：
1、6月22日，車(chē)間組織精兵強將加裝了消防水池水位報警系統，消除了消防水池溢水無(wú)人知曉的隱患。
2、6月25、26日連著(zhù)兩天時(shí)間，車(chē)間分別兩次對5#爐主給水執行器進(jìn)行詳細檢查調校，確定漏流量大是閥門(mén)的問(wèn)題，為此專(zhuān)門(mén)向廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)打報告，及時(shí)整改了該隱患，為運行人員準確操作提供了可靠依據，確保鍋爐安全運行。
3、一年來(lái)，車(chē)間為確保設備安全無(wú)事故，多次組織精干力量，集思廣益，在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅，分別進(jìn)行了1#、2#爐振動(dòng)給煤機改造；3#、5#爐密相層壓力測點(diǎn)改造；3#-6#爐風(fēng)機控制邏輯圖修改；加裝消防泵房水池水位測量、報警系統；加裝DCS系統紙廠(chǎng)供熱流量測量系統。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護量，降低了檢修安全風(fēng)險，而且大大降低了設備事故率，提高了機組的整體安全性。
四、堅持不懈抓職工安全技術(shù)培訓。
車(chē)間各班組堅持每周一次安全活動(dòng)，分析本周安全運行情況，針對設備運行中出現的缺陷、發(fā)生的異�，F象，分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施，落實(shí)整改結論記錄處理結果。車(chē)間定期對職工進(jìn)行安全知識培訓學(xué)習和考試。在今年四月份一年一度的《安規》考試中，取得了優(yōu)秀率xx%的好成績(jì)。通過(guò)定期安全知識培訓與考試，提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強了職工的安全意識，養成了良好的安全作業(yè)習慣。
五、存在的問(wèn)題:
1、還有個(gè)別職工安全意識淡薄，存在僥幸心理，習慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、有時(shí)現場(chǎng)管理還不到位，出現管理漏洞，在今后，還需大家共同努力，一起來(lái)克服這些問(wèn)題。
熱工檢修個(gè)人工作總結 7
維修部熱工深入貫徹落實(shí)東北公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對性的開(kāi)展了本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
秋檢活動(dòng)組織工作開(kāi)展情況
9月10日至10月31日，熱工針對東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工20xx年秋檢工作方案和實(shí)施細則，并利用安全活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)習我廠(chǎng)的秋季大檢查方案，召開(kāi)秋檢動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，班組成員踴躍發(fā)言，積極探討，就安全工作將自身經(jīng)驗與體會(huì )說(shuō)出來(lái)與大家分享。會(huì )后，將安全教育融入日常工作中，在現場(chǎng)針對實(shí)際工作內容對班組成員進(jìn)行即時(shí)培訓，有效地提高了班組人員的安全思想意識和安全工作技能，使員工在思想上樹(shù)立生產(chǎn)“安全第一”的思想。
秋檢五查工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰诓轭I(lǐng)導方面
從班組長(cháng)自身查起，發(fā)現班組長(cháng)對班組成員有關(guān)安全和各種制度的培訓沒(méi)有做到位，導致班組成員有一大部分對公司、部門(mén)及班組的各項制度了解不夠，需要班組制定相關(guān)培訓計劃，并根據計劃落實(shí)。
�。ǘ┰诓樗枷敕矫�
熱工利用安全活動(dòng)期間進(jìn)行了一次“思想大討論”活動(dòng)，經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過(guò)查思想工作，發(fā)現班組成員在各項規章制度和安全措施的執行上存在著(zhù)惰性心理和僥幸心理，不能把各項規章制度和各項安全措施落實(shí)執行到位，工作前危險點(diǎn)分析還不夠全面，針對于此，安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對班組實(shí)際工作逐條講解，并多學(xué)習一些實(shí)際案例，調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，提高學(xué)習效果和安全意識。
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存在偶爾出現成員違章違紀現象時(shí)，只做口頭批評，對各項考核錐度落實(shí)不夠，針對于此，班組決定要嚴肅公司和班組的規章制度，一旦發(fā)生違章違紀現象，按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
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對班組現存各項制度進(jìn)行重新審查，發(fā)現不合理或有爭議的部分，利用安全活動(dòng)或找空閑時(shí)間進(jìn)行班組成員討論，對制度進(jìn)行完善。
�。ㄎ澹┎殡[患方面，熱工針對針對熱工重要系統電源無(wú)電源監視的問(wèn)題，利用兩臺機組大小修的機會(huì )將所有熱工重要電源的失電報警引入 DCS系統，在可以及時(shí)發(fā)現電源故障的同時(shí)也方便的運行人員監視。
�。┰O備安全：
熱工在秋檢期間加強對設備的維護治理，沒(méi)有發(fā)生因設備原因造成的損失情況。
�。ㄆ撸┕ぷ髌保�
熱工認真落實(shí)工作票相關(guān)制度，每項工作都認真辦理工作票，并認真審查，每項工作前都認真檢查安全措施落實(shí)情況，能夠做到有安全措施不到位或錯誤的時(shí)候及時(shí)聯(lián)系運行人員經(jīng)行處理。
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熱工利用秋檢期間對現場(chǎng)電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進(jìn)行了全面的檢查，對不合格或過(guò)保質(zhì)期的滅火器進(jìn)行了記錄，另外還對現場(chǎng)機柜、槽盒、橋架等地的電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現防火措施不到位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴）進(jìn)行了整改。
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熱工對現場(chǎng)各個(gè)易凍設備、戶(hù)外設備，取樣管路及以往曾發(fā)生過(guò)凍堵的設備進(jìn)行了檢查，并制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對取樣管路進(jìn)行纏繞處理，保證了設備的正常運行。
�。ㄊ┘竟澬允鹿暑A防：
熱控的設備大部分都是帶電的，所以針對于大雨時(shí)廠(chǎng)房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設備用塑料布包裹，防止設備進(jìn)水或接線(xiàn)遇水發(fā)生短路燒損設備或DCS卡間。
秋檢特色工作開(kāi)展情況
本次秋檢工作，熱工開(kāi)展了“思想大討論”活動(dòng)每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認識分享出來(lái)，普遍認為安全是第一位，要加強班組安全管理和培訓，要從思想上杜絕違章行為。通過(guò)大家的討論，發(fā)現在安全管理上還存在薄弱環(huán)節，安全培訓不到位，尤其是員工的安全思想意識沒(méi)有得到有效加強，為了增強班組成員的安全思想意識，杜絕違章行為和制度執行不到位現象，熱工針對班組現狀，重點(diǎn)采取以下措施：
1、要完善班組規章制度，利用每次春、秋檢活動(dòng)進(jìn)行“五查”，取消其中不符合實(shí)際的內容，制定貼合現場(chǎng)，貼合員工自身的制度內容，并經(jīng)過(guò)班組討論通過(guò)后實(shí)施。
2、安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對班組實(shí)際工作逐條講解，并多學(xué)習一些實(shí)際案例，調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，不再讓員工學(xué)習的.時(shí)候昏昏欲睡，提高學(xué)習效果。
3、加強公司和班組相關(guān)制度的培訓，尤其是針對新員工的基礎培訓，不能光滿(mǎn)足于“三級教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對班組的規章制度都有詳細的了解。
4、要嚴肅班組規章制度的落實(shí)，嚴肅考核紀律，發(fā)現有違章違紀現象，絕不姑息，嚴厲考核。
秋檢工作存在的不足及今后如何完善
本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設備隱患情況，從班組長(cháng)到班組成員，都從自身查起，認真查找自身的不足，進(jìn)行改正，并發(fā)現其他人身上的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)習。秋檢工作的不足之處是，對熱控的一些信號接線(xiàn)等，在機組運行期間，檢查也只能觀(guān)察外觀(guān)和DCS控制畫(huà)面的顯示，無(wú)法進(jìn)行深一步的檢查，如果是利用停機檢修期間進(jìn)行檢查，相對會(huì )更全面，效果也會(huì )更好一些。
熱工檢修個(gè)人工作總結 8
由于崗位能手課題計劃由2月份制定并實(shí)施，故該季度崗位能手總結包含3月。
1、該季度工作完成情況：
�。�1）對系統中多次跟蹤測量記錄，總結反吹掃至恢復正常的時(shí)間間隔，在DCS系統與機柜PLC中重新設置自保持時(shí)間。該問(wèn)題通過(guò)長(cháng)期的工況觀(guān)察，現已對吹掃跳變周期問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，考慮到吹掃對脫硫率該數據影響較大，故在計算脫硫率算法時(shí)增加條件，判斷當出現反吹掃周期結束延長(cháng)時(shí)間內，數據保持不變，直至數據穩定，保證運行人員能夠根據穩定的脫硫率進(jìn)行系統運行操作。
�。�2）對粉塵儀校驗方法及吹掃風(fēng)量的研究，該課題完成時(shí)間跨越至下季度初結束，本季度主要查找相關(guān)資料（并制作在培訓課件內），并聯(lián)系廠(chǎng)家人員到本廠(chǎng)對該設備光程調校進(jìn)行講解。對吹掃風(fēng)采取重新設計密封的方法，并定期更換吹掃風(fēng)機的過(guò)濾器，使風(fēng)量能夠有效的清除粉塵儀上的積灰，該方法有效的減少了粉塵儀類(lèi)的設備缺陷。
2、該季度培訓工作完成情況：
三月份完成工作：熟悉CEMS系統的氣路走向，設計氣路引起的缺陷，完成模擬消缺。模擬當氣路阻塞或連接處脫落導致的數據錯誤故障，受培人員能夠及時(shí)查找氣路故障點(diǎn)，找到并消除模擬缺陷
四月份完成工作：熟悉分析儀及濕度鋯頭的測量原理，熟練掌握就地標定的操作。本月對分析儀及濕度鋯頭進(jìn)行了班組講課，結合查找的資料制作了PPT課件，并帶受培人員及班組其他人員去就地講解CEMS組態(tài)軟件中濕度的算法，及就地演練如何標定該系統。
五月份完成工作：熟悉CEMS系統在DCS系統中各點(diǎn)信息，了解各個(gè)參數與CEMS系統的SAMA圖算法。帶領(lǐng)受培人員在脫硫系統工程師站講解DCS各點(diǎn)的參數及引用SAMA圖算法，并對受培人員進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)考試。
六月份完成工作：熟練掌握當缺陷出現時(shí)如何在DCS系統中強制所需測點(diǎn)，熟悉各個(gè)測點(diǎn)的危險點(diǎn)與引用情況。主要以脫硫系統啟動(dòng)或停止時(shí)所需測點(diǎn)，及日常消缺時(shí)所需強制測點(diǎn)，結合上月學(xué)習的內容，對受培人員進(jìn)行現場(chǎng)授課，并模擬所需條件，讓受培人現場(chǎng)強制測點(diǎn)。
3、該季度工作小結：
從季度初制定該課題起，相繼完成了反吹掃過(guò)程及周期的優(yōu)化工作，粉塵儀的風(fēng)量吹掃系統的優(yōu)化工作。在人員的培訓上，制定了相應的課件，進(jìn)行現場(chǎng)與班組的培訓，并模擬狀態(tài)或缺陷讓受培人員進(jìn)行現場(chǎng)考試，使受培人員能夠熟練的'掌握所學(xué)的消缺知識，初步了解一些設備的原理及具體參數，為后面季度的課程打下基礎。
4、下季度工作準備及展望：
下季度的主要工作為繼續上月未完成的粉塵儀的校驗工作，該工作需聯(lián)系廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人士攜帶設備對粉塵儀進(jìn)行校驗，并對設備的原理及校驗方法進(jìn)行現場(chǎng)講解。另一項工作為對皮托管引管的法蘭盤(pán)進(jìn)行改進(jìn)，加入傾斜角度，并開(kāi)始冬季CEMS系統的初期保溫工作。
熱工檢修個(gè)人工作總結 9
20xx年度，煤炭?jì)r(jià)格和煤炭市場(chǎng)形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，而且影響了整個(gè)社會(huì )的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運行和供熱服務(wù)部門(mén)的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
為了總結經(jīng)驗，找準問(wèn)題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規劃，現將20xx年度冬季供熱工作情況總結如下：
一、供熱經(jīng)營(yíng)基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬(wàn)噸，結算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年計劃的99.24，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)515.3萬(wàn)元，增長(cháng)比例為15.4。
二、開(kāi)展的主要工作：
�。ㄒ唬�、20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調整工作，在調價(jià)過(guò)程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元／噸增長(cháng)到87元／噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì )議，對我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認，同時(shí)調整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元／平方米調整到按套內建筑面積14元／平方米；居民采暖汽價(jià)由50元／噸調整到65元／噸。雖然供熱價(jià)格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調整后的供暖價(jià)格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
�。ǘ�、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設施改造工作，投資286萬(wàn)元鋪設了工業(yè)園東管線(xiàn)，同時(shí)針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線(xiàn)進(jìn)行了改造，檢查整改了管線(xiàn)保溫，并及時(shí)消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區20＃樓至小區交換站的供暖管道由219變?yōu)?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶(hù)供熱效果差的問(wèn)題；二是對廠(chǎng)內變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠(chǎng)內安裝了排污過(guò)濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進(jìn)管線(xiàn)巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
�。ㄈ�、加強供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)受理用戶(hù)投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的`工作態(tài)度，贏(yíng)得了廣大熱用戶(hù)的信任和支持。結合城區發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶(hù)室溫測量辦法》，公開(kāi)承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶(hù)進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據測溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對投訴不達標的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶(hù)進(jìn)行了耐心細致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩?hù)的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶(hù)展開(kāi)調查，通過(guò)調查統計，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模�、加強用戶(hù)管理，實(shí)行了汽暖用戶(hù)用汽量比對制度和小用戶(hù)最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶(hù)管損，并按照用戶(hù)信譽(yù)等級和用汽規模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶(hù)的用汽量與其預交款進(jìn)行比對，對達到預交款80％的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對有表計的小用汽戶(hù)全部實(shí)行了收費雙重考核，根據采暖面積限定了最低收費標準。
�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調縣城管綜合執法大隊成立了聯(lián)合執法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執法和懲戒活動(dòng)，增強了居民供熱商品觀(guān)念，促進(jìn)了收費工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當用汽戶(hù)42家，其中協(xié)同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費及滯納金共計5萬(wàn)余元，有效地維護了供熱秩序。
�。�、積極做好收費工作。11月8日縣物價(jià)局下達了調整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績(jì)，截止12月底汽款累計預收達1220萬(wàn)元，成績(jì)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進(jìn)行現場(chǎng)宣傳。針對去年?yáng)|苑小區供暖過(guò)程中出現的問(wèn)題，在東苑小區物業(yè)的幫助下，與東苑小區的用戶(hù)代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近與用戶(hù)間的距離，耐心細致的解答了用戶(hù)提出的問(wèn)題，得到了用戶(hù)的理解。通過(guò)以上措施達到了讓用戶(hù)明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶(hù)等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時(shí)對一些特殊用戶(hù)簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車(chē)間配合，對不能實(shí)施停暖用戶(hù)安裝了閥門(mén)，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現了單元整體交費，保證了收費正常進(jìn)行。
過(guò)去的一年，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬�、供熱開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，零星、分散熱用戶(hù)還在繼續增加。沒(méi)有統一合理的布局與規劃，導致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
�。ǘ�、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
�。ㄈ�、收費管理方面。有些特殊用戶(hù)在不能一次性繳清預交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。
�。ㄋ模�、與物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
成績(jì)只能代表過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬(wàn)噸；結算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對主要供熱用戶(hù)的微機監控方案，倡導和推進(jìn)分戶(hù)計量工作，結合縣城東擴，循環(huán)水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網(wǎng)絡(luò )沖突的實(shí)際，在東苑小區設計建設循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區循環(huán)水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
�。ㄒ唬�、供暖結束后，對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運行方式，停運中管線(xiàn)，運行南北管線(xiàn)，并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表后的下達整改通知。
�。ǘ�、加強管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線(xiàn)有缺陷，當日檢修；主支管線(xiàn)有缺陷在3日內檢修處理；主管線(xiàn)有缺陷在月內檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
�。ㄈ�、加強外網(wǎng)計量?jì)x表的監督檢查工作，做到常年用戶(hù)每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監督部門(mén)對儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶(hù)每年檢定1次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時(shí)了解用戶(hù)生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
�。ㄋ模�、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線(xiàn)供熱，及時(shí)調整用戶(hù)流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹�、加強管網(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線(xiàn)保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
�。�、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。
�。ㄆ撸�、協(xié)調生產(chǎn)單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿(mǎn)足用戶(hù)所需壓力最低要求為準。（夏季一般為0.7ｍpa，冬季為0.82ｍpa）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
�。ò耍�、逐步減少對部分小用戶(hù)的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去，新年度的供暖工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績(jì)，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
熱工檢修個(gè)人工作總結 10
20xx年6月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xx大學(xué)電子信息工程系自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年被聘到xx自治區xx市霍煤鋁電公司電力分公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事熱工檢修工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這1年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于2012年08月15日正式到xx自治區xx市霍煤鋁電公司電力分公司報到。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習熱工專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年多，工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是2013年5號機組同時(shí)進(jìn)行B級檢修，勞動(dòng)強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開(kāi)關(guān)校驗，汽機TSI系統維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機TSI系統，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài)，在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的熱工專(zhuān)業(yè)等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把熱工的事業(yè)放在首位，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在工作中具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實(shí)際相結合，在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
三、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力，并根據熱工檢修工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
四、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的`各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導的肯定。
五、存在的問(wèn)題
XX管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索熱工保護工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
六、20xx工作計劃
20xx年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化，李經(jīng)理為公司2011年發(fā)展預設了從根本上改變公司現有不良狀態(tài)的可持續發(fā)展戰略--從最基礎改變。所以2011年公司將面對從人員結構到工作性質(zhì)將會(huì )發(fā)生質(zhì)的變化。所以2011年我們將面臨重大的挑戰，讓我知道2011年我的工作將會(huì )從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己：
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種"營(yíng)養"，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)�？傊�，半年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我一年多公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長(cháng)，明年能給公司作出更大的貢獻！
熱工檢修個(gè)人工作總結 11
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了�？粗�(zhù)鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現場(chǎng)，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著(zhù)機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過(guò)這次檢修，鍋爐汽機起運時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實(shí)穩定的基礎，沒(méi)有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會(huì )因公共系統裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實(shí)際在停運時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項，共計68項缺陷�，F除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的.，蒙電一建的領(lǐng)導對此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果。
在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠(chǎng)家技術(shù)人員對現場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專(zhuān)業(yè)人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無(wú)法建立通訊，目前還在與PLC專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專(zhuān)業(yè)對PLC沒(méi)有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來(lái)，此次檢修熱工專(zhuān)業(yè)總體上圓滿(mǎn)完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
熱工檢修個(gè)人工作總結 12
轉眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā)、宣傳到現在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話(huà)等，無(wú)論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務(wù)。雖是短短的xx個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導的培養，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場(chǎng)，持續發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
一、供熱工作存在的主要問(wèn)題
(一)開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統一合理的布局與規劃，散熱量大、保溫設施不好，后續供熱溫度若不達標將會(huì )導致公司名譽(yù)受損。
(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
(三)與物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
二、收獲
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(四)要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題，要與同事進(jìn)行思想交流。
三、下一年的工作計劃和目標
利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓先的.熱用戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進(jìn)行，新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績(jì)，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
面對新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
熱工檢修個(gè)人工作總結 13
xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下：
一、從思想上：
過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的`知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：
過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是行責任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰，采取的應對措施
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：
1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點(diǎn)，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導，開(kāi)停工管理，安全環(huán)保監察，車(chē)輛調配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過(guò)程監督。
2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動(dòng)設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車(chē)輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時(shí)完成，可提前預制和現場(chǎng)施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動(dòng)參戰各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實(shí)行質(zhì)量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹
的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設備停工檢修取得突出成績(jì)
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng )檢修時(shí)間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平：加強檢修全過(guò)程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調配合理，供貨準確及時(shí)，為發(fā)展項目的實(shí)施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理規范化、標準化、科學(xué)化
針對歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。
緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領(lǐng)導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監督嚴格，安全預案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統一指揮、協(xié)同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。
熱工檢修個(gè)人工作總結 14
本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內容�，F根據本次檢修的實(shí)際情況，以及相關(guān)內容現對本次設備檢修工作進(jìn)行全面的總結。
一、設備檢修計劃的匯總工作
在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車(chē)間各個(gè)主機設備及可能存在隱患的輔機設備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。
二、設備檢修工作的開(kāi)展
本次設備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。
1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無(wú)法調節壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無(wú)法正常運行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常，防止了設備隱患。
2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后，發(fā)現兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過(guò)換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現存在溢流閥故障問(wèn)題，待溢流閥采購回來(lái)后進(jìn)行更換。
4、對高溫風(fēng)機的檢查，發(fā)現擋油環(huán)破裂，為長(cháng)遠安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒(méi)有因為時(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的'試車(chē)工作
本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時(shí)間充分，在檢修后的單機試車(chē)中所有設備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。
五、存在不足之處
1、對生料磨磨輥補焊工作，認識不足，沒(méi)能徹底的處理，可能對未來(lái)的幾個(gè)月的運行存在影響，當然這也是一些客觀(guān)的原因，比如時(shí)間緊，補焊工具遲遲不能到廠(chǎng)等。
2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，試機時(shí)間較短，從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備仍存在的問(wèn)題，影響開(kāi)機。如開(kāi)機當晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現象，就是因為試機時(shí)間短，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實(shí)做扎實(shí)。
3、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導致工藝檢修無(wú)計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫(xiě)滯后，部分檢修人員填寫(xiě)不正確，這些需要以后有注意的。
熱工檢修個(gè)人工作總結 15
20xx年，也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，主要總結如下幾方面：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排；接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備
初來(lái)新聞中心，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)x主管、xx主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作
中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的.保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。
而另一方面，在xx主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房（沒(méi)有空調）的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓
在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、xx主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作
我以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。
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