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熱工檢修人員個(gè)人述職報告（通用13篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！以下是小編收集整理的熱工檢修人員個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 1
在我部全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結經(jīng)驗教訓，加強管理創(chuàng )新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓，嚴格“兩票三制”，有效開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng)，加強安全互保，強化現場(chǎng)管理，堅持“三不放過(guò)”，積極開(kāi)展安全性評價(jià)和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設備一類(lèi)障礙，4次設備二類(lèi)障礙，未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng )新，強化安全目標管理，有效實(shí)行三級控制。
我部加強管理創(chuàng )新，出臺了《xx工考評辦法》和《專(zhuān)業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評，有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專(zhuān)業(yè)安全管理力度，進(jìn)一步規范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經(jīng)驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實(shí)際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來(lái)抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專(zhuān)業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過(guò)狠抓部門(mén)、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實(shí)，加強對專(zhuān)業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實(shí)現。
二、強化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強安全技術(shù)培訓，夯實(shí)安全基礎。
針對各班的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我部組織班組進(jìn)行了內容豐富的安全教育活動(dòng)，根據生產(chǎn)情況，開(kāi)展形式多樣的`安全活動(dòng)，保證安全活動(dòng)質(zhì)量。
充分認識“安全工作，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在車(chē)間”的涵義，年初，我部、班組依據“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門(mén)、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實(shí)施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開(kāi)動(dòng)腦筋，加強班前班后會(huì )，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實(shí)安全基礎。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專(zhuān)職、安全員先行學(xué)習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門(mén)領(lǐng)導閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習，提出學(xué)習體會(huì )后，由班長(cháng)結合上級要求及其班組成員的學(xué)習體會(huì )，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習、落實(shí)，最后我部組織對事故快報的學(xué)習情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習效果和反事故措施的落實(shí)。
在安全月活動(dòng)中，對于上級下發(fā)的學(xué)習材料：《警鐘長(cháng)鳴》，各班認真制定了具體的學(xué)習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學(xué)習效果�！栋踩a(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習，班組制定了具體的學(xué)習計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進(jìn)一步增強。
三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理，有效開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng)。
我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時(shí)工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點(diǎn)預控單執行的過(guò)程管理，加強工作票制度執行情況的檢查，嚴格執行我部《工作票及其無(wú)差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上；通過(guò)完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點(diǎn)預控工作當作大事來(lái)抓，進(jìn)一步規范了危險點(diǎn)分析工作。平時(shí)現場(chǎng)xx工作主要運用危險點(diǎn)預控單的形式來(lái)體現危險點(diǎn)分析活動(dòng)；機組調停時(shí)的大量消缺工作主要是通過(guò)組織有關(guān)會(huì )議對專(zhuān)業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險點(diǎn)分析；特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會(huì )議，還組織制定、落實(shí)“三措”來(lái)保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險點(diǎn)項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過(guò)狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實(shí)來(lái)保證xx工作過(guò)程中的安全，使xx修作業(yè)危險點(diǎn)可控、在控。
四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )作用，加強安全互保，強化現場(chǎng)安全管理，狠反習慣性違章，確保機組大、小修安全順利進(jìn)行。
平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò )小組定期到現場(chǎng)巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理。對于發(fā)現的違章現象，嚴格執行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規定進(jìn)行考核、記分，并嚴格專(zhuān)業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專(zhuān)門(mén)成立安全巡視小組，每天到現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理。在現場(chǎng)工作中，加強了安全互保開(kāi)展情況的檢查，到目前為止，我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗，安全互�；顒�(dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 2
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了�？粗�(zhù)鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現場(chǎng)，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著(zhù)機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過(guò)這次檢修，鍋爐汽機起運時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實(shí)穩定的基礎，沒(méi)有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的`首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會(huì )因公共系統裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實(shí)際在停運時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項，共計68項缺陷�，F除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導對此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果。
在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠(chǎng)家技術(shù)人員對現場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專(zhuān)業(yè)人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無(wú)法建立通訊，目前還在與PLC專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專(zhuān)業(yè)對PLC沒(méi)有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來(lái)，此次檢修熱工專(zhuān)業(yè)總體上圓滿(mǎn)完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，
才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 3
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標�，F將工作總結如下：
1、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況。
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的`安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)管理程序是否規范。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下起心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 4
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的'心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 5
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然
一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的'化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 6
首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事們對我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時(shí)在工作中學(xué)習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為電廠(chǎng)和部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領(lǐng)導和同事對我們的工作能夠給予充分的.理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：
一、缺陷管理工作
設備的安全穩定運行是保證機組長(cháng)周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專(zhuān)業(yè)就召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃。督促指導專(zhuān)業(yè)按計劃認真開(kāi)展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。
二、機組檢修工作
今年我先后參與了1#、2#機組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開(kāi)始對小修工作做準備，如備品備件預算提前上報，配合工作提前聯(lián)系，做到每項工作心中有數。在機組檢修中，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成各項檢修任務(wù)，同時(shí)積極配合其他專(zhuān)業(yè)的檢修工作。
三、脫硝改造工作
今年我廠(chǎng)兩臺機組先后完成了脫硝系統改造工程，在脫硝改造工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導安排積極參與脫硫項目前期準備工作如聯(lián)系工作人員、測量現場(chǎng)環(huán)境、清理施工現場(chǎng)的多余設備。脫硝系統中包括眾多系統組成其中煙氣在線(xiàn)系統和DCS控制系統是重要的兩個(gè)系統。煙氣在線(xiàn)系統是直接考核系統是否運行正常的標準量具。
煙氣在線(xiàn)系統建設中我積極配合設備廠(chǎng)家，勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，但深知要想熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)熱工文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作三明年規劃
現在20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續鉆研熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類(lèi)型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長(cháng)周期穩定運行。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 7
一、安全管理方面
�。ㄒ唬┞男新氊�，嚴格管理，確保公司安全生產(chǎn)目標
在20xx年，熱工專(zhuān)業(yè)定期認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高班組成員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，通過(guò)認真學(xué)習《安規》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強對維護單位的安全管理，切實(shí)保證公司安全生產(chǎn)目標。本年度熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習，強化水平，努力提高職業(yè)素質(zhì)修養。
1、加強思想教育，強化職業(yè)道德修養。根據公司要求制訂詳細的學(xué)習計劃，并指定專(zhuān)人抓好落實(shí)，積極參與學(xué)習濟源《公民道德規范》活動(dòng)，并組織開(kāi)展向先進(jìn)人物事跡學(xué)習活動(dòng)等形式，不斷提高班組成員的政治素質(zhì)。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學(xué)習，對當前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進(jìn)一步的認識，對國家努力構建和諧社會(huì )，節約型社會(huì )的一系列措施有了進(jìn)一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識。
2、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。班組制定編制了完善的培訓制度和年度培訓計劃，通過(guò)廠(chǎng)家培訓、自身學(xué)習，以及積極學(xué)習各項反事故演習活動(dòng)，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。班組努力學(xué)習各類(lèi)管理及技術(shù)理論，增強學(xué)習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學(xué)習中拓寬視野，豐富內涵，開(kāi)拓思路。做到了學(xué)習工作化，工作學(xué)習化。
3、加強安全教育，做好安全文明生產(chǎn)。定期開(kāi)展安全日活動(dòng)，學(xué)習安全，重視安全，認真學(xué)習《安全工作規定》，并定期進(jìn)行安規考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實(shí)到人，責任落實(shí)到人，整改落實(shí)到人。以公司無(wú)違章班組建設為重點(diǎn)，結合公司規章制度和設備部管理要求，積極進(jìn)行無(wú)違章班組的創(chuàng )建工作，強化班組安全管理，規范班組安全生產(chǎn)，結合公司安全網(wǎng)絡(luò )機構，確立了班組專(zhuān)業(yè)安全員，全方面開(kāi)展班組安全管理和安全學(xué)習，嚴格執行工作票、操作票制度，嚴格執行文明生產(chǎn)管理制度，確�，F場(chǎng)的文明生產(chǎn)質(zhì)量。
二、在設備消缺和改造方面
熱工專(zhuān)業(yè)本著(zhù)“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實(shí)到人，做到凡事有專(zhuān)人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年xx月份#2機組中修過(guò)程中，主動(dòng)承擔了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點(diǎn)以及保護測點(diǎn)的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個(gè)班組的技術(shù)力量得到了鍛煉同時(shí)，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環(huán)管理以及異動(dòng)申請，并且在消缺和設備改造過(guò)程加強人員的技術(shù)鍛煉。通過(guò)不斷地努力和學(xué)習，使班組成員更加熟悉了熱工專(zhuān)業(yè)的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專(zhuān)業(yè)工作規范化、制度化，使設備管理工作得到進(jìn)一步的`提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質(zhì)安全。在做好定期工作的同時(shí)且利用停機檢修過(guò)程積極實(shí)施各項技術(shù)改造工作。20xx年以來(lái)共計實(shí)施了共計xx余項技改項目，尤其是今年根據以往汽輪機主保護誤動(dòng)情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實(shí)施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動(dòng)率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數據垮大周期使用，重新設計并建立專(zhuān)用數據庫對脫硫一系列數據進(jìn)行采集，大大提高了脫硫數據提取工作的工作效率。
1、在#2機組B級檢修過(guò)程中，對#1、3床下混合風(fēng)量超力巴流量計進(jìn)行了恢復工作
2、對#2機組一次風(fēng)機、二次風(fēng)機變頻進(jìn)行邏輯改造以及畫(huà)面修改工作，提高風(fēng)機運行經(jīng)濟性。
3、對#2機組鍋爐床壓測點(diǎn)防堵裝置進(jìn)行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點(diǎn)補償風(fēng)進(jìn)行管路改造，保證鍋爐床壓測點(diǎn)補償風(fēng)流量。
4、對#2機組遠程柜進(jìn)行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進(jìn)而降低遠程柜卡件在使用過(guò)程的故障率。
5、完成#2機組B級檢修汽輪機本體元件測點(diǎn)的拆除以及恢復工作。
6、完成#2機組B級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。
7、完成#1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。
8、完成脫硫系統的正常維護以及檢修工作，實(shí)施多項技術(shù)措施保證煙氣監測系統的正常準確使用。
9、完成DCS系統、各PLC系統的邏輯備份以及DCS歷史的.備份工作。
三、修舊利廢方面
20xx年度熱工專(zhuān)業(yè)積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時(shí)，利用自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對所屬設備進(jìn)行修舊利廢，為公司節約了檢修費用，修復壓力表43塊次，修復變送器37臺次，修復程控機以及dcs計算機20余臺次，修復煙氣監測蠕動(dòng)泵3臺次，采樣泵4臺次，修復執行機構xx余臺次，修復vc卡1塊，修復閉路監控系統攝像頭6臺次，修復電接點(diǎn)水位計3臺次，修復實(shí)驗室校驗臺6臺次，修復石灰石系統電除塵系統2臺次，修復點(diǎn)火系統高能點(diǎn)火器4臺次，修復工業(yè)廢水PLC監控系統等。在修舊利廢的同時(shí)提高了班組成員的技術(shù)能力，在今后我們仍將繼續本著(zhù)認真負責的態(tài)度大力實(shí)施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。
四、下一步重點(diǎn)工作：
1、進(jìn)一步加大設備治理力度，發(fā)現和整改熱控系統設計上的薄弱環(huán)節和隱患，提高熱控系統的整體可靠性，保證機組的安全穩定經(jīng)濟運行。
2、進(jìn)一步提高個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，利用熱工專(zhuān)業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，提高創(chuàng )新能力，使熱工工作更上一個(gè)臺階。
3、進(jìn)一步抓好定期工作的開(kāi)展，包括平時(shí)的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩定經(jīng)濟運行。具體主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）重要的經(jīng)濟類(lèi)參數定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車(chē)衡、稱(chēng)重給煤機、對外供熱流量等）。
�。�2）對程控系統以及DCS系統的工作，包括程控、DCS系統定期衛生整理，歷史數據的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗保證系統運行的穩定。
�。�3）實(shí)驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時(shí)進(jìn)行校驗。
4、設備的定期巡視檢查工作，尤其進(jìn)入冬季以來(lái)加強對伴熱、保溫方面的系統日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，保證機組設備的安全穩定運行。
5、做好設備定期抽檢工作，制訂年度抽檢計劃，定期進(jìn)行重要參數的抽檢計劃。進(jìn)一步加強安全學(xué)習，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習安全，重視安全，認真學(xué)習《安全工作規定》，并定期進(jìn)行安規考試，
6、繼續嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實(shí)到人，責任落實(shí)到人，整改落實(shí)到人。
7、進(jìn)一步完善熱工技術(shù)監督工作，使熱工技術(shù)監督工作更上一個(gè)臺階。
熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術(shù)水平不足問(wèn)題，努力強化自身專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績(jì)。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專(zhuān)業(yè)的進(jìn)一步重視，加強對熱工專(zhuān)業(yè)的理論培訓以及職業(yè)技能培訓，使熱工專(zhuān)業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 8
一、缺陷管理工作
設備的安全穩定運行是保證機組長(cháng)周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專(zhuān)業(yè)就召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實(shí)可行的設備綜合治理計劃。督促指導專(zhuān)業(yè)按計劃認真開(kāi)展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專(zhuān)業(yè)累計發(fā)生缺陷xx72項，消除xx71項，消缺率99.91%。
二、機組檢修工作
在1號機C級檢修工作中，熱工專(zhuān)業(yè)主要以標準項目檢修為主,對38個(gè)標準項目進(jìn)行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線(xiàn)緊固、閥門(mén)執行器檢查、調試、定位，動(dòng)態(tài)傳動(dòng)試驗等，共檢定壓力開(kāi)關(guān)85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線(xiàn)檢查33項。在檢修過(guò)程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質(zhì)檢點(diǎn)驗收制度。
在2號機B級檢修工作中，熱工專(zhuān)業(yè)對32個(gè)標準項目進(jìn)行了細致分解，對每個(gè)項目檢查、檢修做好過(guò)程控制，閉環(huán)管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開(kāi)關(guān)267壓力表44變送器5臺；控制回路及接線(xiàn)檢查32項。在檢修過(guò)程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質(zhì)檢點(diǎn)驗收制度。
三、技術(shù)改造優(yōu)化工作
熱工專(zhuān)業(yè)在C檢中實(shí)施技改項目?jì)身棧?/p>
1、高加液位測量系統工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過(guò)水位三取中邏輯，保證水位保護動(dòng)作的可靠性。
2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過(guò)熱器和末級過(guò)熱器管屏上共加裝60支溫度測點(diǎn)，進(jìn)入DCS顯示，并對原罩盒內的壁溫測點(diǎn)進(jìn)行校核，更改畫(huà)面，使壁溫測點(diǎn)顯示更直觀(guān)，通過(guò)壁溫改造，能夠直觀(guān)反映出屏過(guò)、末過(guò)的'溫度變化趨勢，給運行人員的運行操作起指導作用。
四、2號機B修中除完成上述兩項改造外，還進(jìn)行了如下改造工作：
1、給煤機控制系統改造,在機柜安裝、就地一次元件接線(xiàn)更換整理、回路傳動(dòng)、控制系統上電調試、邏輯傳動(dòng)試驗過(guò)程中，層層把關(guān)、驗收簽字，及時(shí)糾正2A給煤機控制柜安裝位置不合理，2C、2D給煤機秤重傳感器接線(xiàn)未做防磨保護措施等一系列問(wèn)題，為機組日后安全穩定運行打下良好基礎。
2、發(fā)電機斷水信號取樣管路更改，按照熱工監督要求，在2號機停機前對所有保護用壓力控制器取樣進(jìn)行逐一排查，保證機組主保護信號取樣獨立唯一，在檢查過(guò)程中，發(fā)現發(fā)電機斷水保護控制器（三塊）
取樣為一根管路，機組正常運行時(shí)，任意控制器發(fā)生泄漏將會(huì )導致該信號觸發(fā)，專(zhuān)業(yè)借助此次停機機會(huì )完成了此項改造工作。
3、增壓風(fēng)機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風(fēng)機跳閘將直接引起鍋爐MFT，在邏輯會(huì )審過(guò)程中，核對增壓風(fēng)機風(fēng)機油站和電機油站壓力測點(diǎn)為單點(diǎn)動(dòng)作跳閘增壓風(fēng)機，為保證風(fēng)機跳閘信號的準確性，需要增加保護開(kāi)關(guān)數量，并在保護邏輯中進(jìn)行三取二邏輯判斷后輸出跳風(fēng)機，在機務(wù)專(zhuān)業(yè)的配合下完成油壓信號的選點(diǎn)取樣和設備安裝工作。
五、技術(shù)監督工作
熱工專(zhuān)業(yè)全年共完成完善熱工監督項目如下：
(1)編制20xx年儀表和壓力容器檢定計劃。
(2)編制20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)改造方案
(3)發(fā)電機斷水保護開(kāi)關(guān)取樣管路進(jìn)行合理改造。
(4)DCS邏輯組態(tài)繪制完成。
六、設備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況
1、發(fā)現1、2號機組引風(fēng)機變頻故障聯(lián)鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）
2、發(fā)現1號機DCS系統#20號控制柜B路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。
3、機組控制室加裝獨立于DCS之外的DCS失電聲光報警”。（安評）
4、1、2號機組鍋爐爐膛安全監控系統MFT保護FSSS系統增加電源喪失跳閘回路。（安評）
七、專(zhuān)業(yè)其他改造項目實(shí)施情況
1、除灰上位機移位工作，除灰系統操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿(mǎn)足公司運行標準化值班要求。
2、以熱定電廠(chǎng)站建設、主機及供熱數據接引并順利上傳電網(wǎng)調度中心。
3、完成1號機組調速系統建模試驗、及2號機組建模靜態(tài)試驗工作
3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統計提供準確數據。
4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數量提供準確數據。
5、給煤機控制系統改造、為公司入爐煤計量提供準確數據依據，保證機組重要輔機運行穩定性。
6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風(fēng)器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數據依據。
7、2號機組氧量設備換型，為運行人員監視爐膛燃燒狀況，調整風(fēng)、煤比提供參數依據。
八、技術(shù)攻關(guān)組完成情況說(shuō)明
測點(diǎn)準確性
利用B級檢機會(huì )完成2號機爐主、再熱氣溫進(jìn)行拆卸校核工作并對元件插入深度進(jìn)行檢查；完成熱風(fēng)測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點(diǎn)檢查校驗工作；完成壁溫測量系統改造，屏過(guò)、末過(guò)、末再測點(diǎn)校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成PCV閥壓力變送器校驗工作。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 9
X年7月參與工作后，在班長(cháng)及各位師傅的幫忙下，通過(guò)一年的學(xué)習努力，逐步熟識了高壓實(shí)驗的接線(xiàn)，操作工作，對實(shí)驗原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析力量。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，主動(dòng)參與隊內安全活動(dòng)，深入體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性，確�，F場(chǎng)實(shí)驗安全進(jìn)行，做到三不損害。
回憶一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)向班內師傅學(xué)習。
作為一個(gè)剛參與工作的新員工，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習《高壓電氣裝備實(shí)驗方法》《電氣實(shí)驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和裝備預防性實(shí)驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭取盡快熟識實(shí)驗原理，裝備原理，操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題按時(shí)提問(wèn)，事后連續查資料，深化了解。慢慢熟識實(shí)驗工作后，我越來(lái)越深入地熟悉到高壓實(shí)驗工作的重要性，變電站6
大部分一次裝備的安危都需要細致耐煩的實(shí)驗來(lái)保證，實(shí)驗數據精益求精，做實(shí)驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中留意安全，實(shí)驗后認真檢查，一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修實(shí)驗工作。
20XX年9月秋檢，轉遍全市十幾個(gè)站，初步熟識實(shí)驗操作。參與變電站擴建工程，20XX年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮，在書(shū)記的激勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20XX年10月無(wú)棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競賽，隨隊間續完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線(xiàn)CVT，魯大線(xiàn)-1刀閘，220KV濱大線(xiàn)-1刀閘，CVT，220KV大雙線(xiàn)刀閘等裝備的交接性實(shí)驗，為檢修班安裝的裝備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上裝備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參與班組布置的'各項工作。
20XX年10月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì )，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng )五張漫畫(huà)，一張海報。參與公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣揚冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓實(shí)驗工作難在后期的數據分析推斷，有些時(shí)分需要經(jīng)驗推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習，在遇到特別故障情況下更需要留意，學(xué)習班內師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠，僅僅以為做完實(shí)驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外，對安全問(wèn)題存在肯定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的愛(ài)護。
對于上述缺乏之處，在20XX年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服缺乏之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦，充足熟悉到擔心全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持安全第一，預防為主的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 10
自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細學(xué)習，研討技術(shù)，無(wú)論是力量上還是思想素養方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的同學(xué)轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
近年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感謝公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問(wèn)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫忙是分不開(kāi)的。
一、工作仔細負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導布置，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細認真的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的裝備缺陷，在發(fā)覺(jué)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，防止了裝備重大事故的發(fā)生。一直以主動(dòng)的心態(tài)對待工作，特別是X2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常裝備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上仔細學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、留意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學(xué)問(wèn)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，連續充電，補充自己的缺乏。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的缺乏，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問(wèn)的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的`話(huà)，那么“力量”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。工作一年的經(jīng)驗告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比方在輔機水質(zhì)不和的情況下按時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內到達合格，并聯(lián)系化學(xué)人員按時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格快速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并削減了輔機水的鋪張。
五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。
比方現場(chǎng)裝備操作及技術(shù)學(xué)問(wèn)的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識缺乏等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習主動(dòng)性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并強化公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 11
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細表現如下：
1、強化各級職責，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一向把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作職責狀后，馬上與各值簽了目標管理安全職責狀，職責落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者8
賜予了嘉獎表?yè)P，對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最終一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)裝備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣揚橫幅，張貼宣揚標語(yǔ)，每班值強化日常裝備巡察，發(fā)覺(jué)裝備缺陷按時(shí)處理，將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了X年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、強化信息溝通和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢非常嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)特地的'防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室強化聯(lián)系，按時(shí)了解雨情、水情，合理掌握水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組親密協(xié)作，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份，對全部供、排水泵裝備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行修理。清明節時(shí)，電廠(chǎng)修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門(mén)之間的客船，保障按時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設備，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒9攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證按時(shí)發(fā)電。
3、強化裝備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4X機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震驚小，活塞沖擊聲響小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2X機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2X高壓氣機大修，更換4X機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1X機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在屢次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4X機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日按時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，持續機組穩定運行。
4、強化資源優(yōu)化搭配，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層群眾作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，職責到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議，求同存異，群眾決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充足調動(dòng)職工的工作專(zhuān)心性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達各班值，施行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱忱，按時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
熱工檢修人員個(gè)人述職報告 12
在20XX年度，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了超多細致工作，取得了必需成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。
一、20XX年主要工作
依據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組看法，20XX年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制；抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制；抓化解，落實(shí)沖突基層調處機制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制；抓標準，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制。做好信訪(fǎng)工作，職責在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探究，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把11
信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，且其他領(lǐng)導協(xié)作抓，努力構成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間起抓共管的大信訪(fǎng)格局。
�。ǘ┳ヮA警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格根據《施行信訪(fǎng)穩定工作職責制的實(shí)施看法》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要按時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，職責到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”大事發(fā)生。
�。ㄈ┳セ�，落實(shí)沖突基層調處機制。根據《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層根底工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，強化基層信訪(fǎng)干部素養，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解沖突的潛力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。強化效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立刻解決；臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決；不能解12
決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作看法�；ù罅�，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳藴�，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)溝通分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理潛力得以強化。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，獨特是發(fā)生重大問(wèn)題強化請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)標準化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)標準信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20XX年工作思路
20XX年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：深化貫徹十六大和十六屆三中精神，突出一個(gè)載體，強化兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，親密聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新建立開(kāi)展“創(chuàng )禮貌接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，帶給政策詢(xún)問(wèn)，不斷改善工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、強化兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的溝通溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順當進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作職責書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作職責制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的大事發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要仔細學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)學(xué)問(wèn)、法律法規，深化研討當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，透過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將職責落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20XX年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了必需的`成果，但還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性熟悉缺乏，信訪(fǎng)工作職責制獨特是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作顯現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題研討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有按時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法標準信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣揚工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不擅長(cháng)正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將實(shí)行切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定進(jìn)展大局。
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一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)XX人員，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以匯報：
一、工作仔細負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導布置，克服孕期反應等身體不適，一直以主動(dòng)仔細的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常實(shí)驗程序，做實(shí)驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來(lái)又主動(dòng)調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做實(shí)驗，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、留意的事項隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，連續充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。
三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的`根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷改變，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞裝備，耐煩溝通。
五、建議：
1、安全設備能否更加完善、細致一些，設定裝備誤動(dòng)愛(ài)護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、強化微機自動(dòng)化程度，能充足利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)實(shí)驗結果更科學(xué)精確。
3、如今都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。
XX年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)頭，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：
1、連續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭取汽水監督工作更加嫻熟，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
3、連續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。
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