企業(yè)上半年工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年以來(lái)，公司項目建設在集團公司、煤化公司的關(guān)心和大力支持下，通過(guò)公司全體員工及廣大參建單位的共同努力，克服了建設的重重困難，項目建設取得了突破性進(jìn)展，2x焦爐已于3月26日12：18實(shí)現點(diǎn)火烘爐。隨著(zhù)6月28日２x焦爐出焦目標的順利實(shí)現，公司項目建設將正式轉入全面生產(chǎn)階段，圓滿(mǎn)完成上半年的各項工作。

　　一、上半年各項工作完成情況

　　(一)各項指標預計完成情況

　　1.項目投資

　　上半年共完成投資34900.81萬(wàn)元，其中：建筑工程完成投資3547.96萬(wàn)元,安裝工程完成投資12762.15萬(wàn)元，設備完成投資14761.39萬(wàn)元，待攤費用2727.19萬(wàn)元，其它投資1102.12萬(wàn)元。

　　預計六月末累計完成投資173772.03萬(wàn)元，完成概算228400萬(wàn)元的76.08%，其中：建筑工程完成55165.49萬(wàn)元，安裝工程完成34283.91萬(wàn)元，設備投資完成39680.94萬(wàn)元，其它投資44641.69萬(wàn)元。

　　2.安全工作

　　完成了安全生產(chǎn)目標。杜絕重傷及以上人身傷亡事故，千人負傷率控制在1‰；杜絕直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元及以上非傷亡事故；建設工程無(wú)重大安全責任事故；建筑、安裝產(chǎn)品單位工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)“雙基”建設工作達到合格標準。

　　3.設備、原材料供應

　　設備到貨4624臺套，總價(jià)值18696.20xx萬(wàn)元。原料煤供應總量為25604.687噸。其中，高硫肥煤16520.747噸，焦煤3022.38噸, 1/3焦煤4069.04噸，鍋爐用煤1992.52噸。

　　4.工程形象進(jìn)度

　　截止六月底，項目建設已完成總工程量的95％，工程已全面進(jìn)入試車(chē)階段，各系統工程具體進(jìn)展情況如下：

　　備煤系統:上煤系統全部具備上煤條件，篩焦系統具備使用條件。

　　煉焦系統:1焦爐設備安裝完成，具備烘爐條件，２x焦爐6月28日出焦，第一套“四大車(chē)”投入使用，第二套“四大車(chē)”安裝完成60％，其它輔助設施具備使用條件。

　　化產(chǎn)系統:鼓風(fēng)冷凝、洗滌工段基本具備使用條件，1 .2克勞斯爐已烘爐完畢，催化劑裝填完成，高低壓廢鍋煮爐完成，脫酸蒸氨哈式合金管道安裝完成，粗苯、煤氣放散、油庫工段具備使用條件。

　　水汽系統：空分循環(huán)水系統投入運行，1甲醇循環(huán)水泵運行,2 3甲醇循環(huán)水泵改造；1 .2 75噸鍋爐投入運行；水源地投入運行，生產(chǎn)消防水系統投入運行，雨水排水系統投入運行，污水處理站設備開(kāi)始調試，廠(chǎng)區內蒸汽管網(wǎng)投入使用。

　　甲醇系統:設備安裝完成�？辗窒到y開(kāi)車(chē)，出合格氮氣。焦爐氣壓縮機1 2機組已單體試車(chē)完畢，精餾、脫硫、轉化工段管線(xiàn)試壓完成，合成工段儀表系統單校完成，系統工藝管線(xiàn)敷設完畢，“三查四定”工作基本結束。

　　公輔系統:倒班宿舍、食堂、鐵路立交橋、廠(chǎng)前道路、廠(chǎng)前綜合樓、110KV輸電線(xiàn)路、110KV變電所、水源地、水源地輸水管線(xiàn)，雨水外排等公輔工程均已投入使用，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)于今年六月初正式投入使用，廠(chǎng)前區綠化、生產(chǎn)區綠化工程完成，消防站、中心實(shí)驗室、大學(xué)生宿舍正進(jìn)行土建施工。

　　5.生產(chǎn)準備

　　(1)制定規程方案。工程已經(jīng)進(jìn)入全面試車(chē)階段，為適應試車(chē)及投產(chǎn)工作的需要，加快了試車(chē)及生產(chǎn)相關(guān)規程、方案的編制工作。完成《操作規程》、《聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案》、《化工投料方案》、《氮氣置換方案》等一系列規程、方案的'編制。通過(guò)這些規程、方案的制定，為試車(chē)、生產(chǎn)提供了必要的操作依據。

　　(2)人員培訓。按照生產(chǎn)準備培訓計劃，通過(guò)各種渠道，積極聯(lián)系、焦化、武鋼、濟鋼、延安煉油廠(chǎng)等培訓基地。根據員工所分配的崗位工種選拔優(yōu)秀技術(shù)人員分別到上述地點(diǎn)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓，崗位技術(shù)培訓累計達1046人次。通過(guò)培訓，員工的專(zhuān)業(yè)技能有了很大提高，基本上滿(mǎn)足了當前試車(chē)、生產(chǎn)的需要。

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