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2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-09-09 16:00:13 總結 我要投稿

2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結范文(通用12篇)

  在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,我們一定都增加了不少生閱歷,一定有不少可以總結的東西吧。那要怎么寫(xiě)好活動(dòng)總結呢?下面是小編為大家整理的2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結范文(通用12篇),歡迎閱讀與收藏。

2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結范文(通用12篇)

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結1

  為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹貫徹落實(shí)《龍里縣建筑工程(20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng))方案的通知》相關(guān)文件通知的精神。貴州省老年養護實(shí)訓培訓基地老年養護院結合本項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

  一、活動(dòng)內容

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項目部各部門(mén),對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。

  二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“工匠精神、企業(yè)家精神”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項目部積極響應了“《龍里縣建筑工程(20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng))方案的通知》”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育,同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為貴州省老年養護實(shí)訓培訓基地老年養護院項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項目部全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛貴州省老年養護實(shí)訓培訓基地老年養護院項目部、以及貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結2

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時(shí)根據存在的問(wèn)題,項目部總結以下幾點(diǎn)內容:

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。

  2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實(shí)。

  3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)

  4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。

  5、總結評比,表彰先進(jìn),有效激勵。項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

  6、結語(yǔ)

  本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì ),這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執行各項質(zhì)量規章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結3

  根據上海市交通建設工程安全質(zhì)量監督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,我項目部積極響應以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量水平,提高質(zhì)量意識”活動(dòng),在公司及項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高,現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  一、活動(dòng)內容

  1、9月1日,質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi),把“質(zhì)量月”的主旨傳達到每個(gè)人,使得人人深知質(zhì)量的重要性。

  2、9月2日至8日,開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識。

  3、9月9日至20日,開(kāi)展質(zhì)量教育培訓,提高崗位技能水平。

  4、9月21日至24日,開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng),改進(jìn)質(zhì)量運行體系,確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。

  5、9月25日至30日,總結質(zhì)量月開(kāi)展取得成果及不足

  二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!通過(guò)專(zhuān)項檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施,確保工程質(zhì)量。

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設質(zhì)量強國”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí),故我項目部著(zhù)重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫,利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺,大力宣傳一線(xiàn)質(zhì)量管理人員的模范精神,通過(guò)組織員工觀(guān)看教育片,事故案例分析,邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開(kāi)設講座等活動(dòng),開(kāi)展知識競賽,讓員工積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量法律法規,以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養的目的。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育,同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習,相互促進(jìn),施工現場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松,嚴格謹慎對待每一個(gè)細節。

  4、工程質(zhì)量水平大大提高

  我項目部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內容的七查活動(dòng),大力整頓施工現場(chǎng)操作水平,完善質(zhì)量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責必追,落實(shí)到位”。從細節上主抓質(zhì)量關(guān),大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為大蘆線(xiàn)航道整治二期工程(航頭新場(chǎng)段)2標項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項目部全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,促進(jìn)上海市建設水平更上一臺階。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結4

  為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運項目開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》交質(zhì)監函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線(xiàn)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導,積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署。進(jìn)一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規范化。切實(shí)配合開(kāi)展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),確保攀大高速公路建設質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步加強工程質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責任,全面提高工程建設質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責任重于泰山為中心,深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得了顯著(zhù)成效,現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、準備階段

  項目部積極落實(shí)傳達文件精神,確定質(zhì)量目標,梳理質(zhì)

  量控制關(guān)鍵工序,組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì ),傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)具體實(shí)施方案。

 。ㄒ唬└叨戎匾、加強領(lǐng)導

  1、根據工程“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的需要,成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。

  2、組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì ):20xx年11月14日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )和啟動(dòng)儀式。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內容及要求。最后項目經(jīng)理工在會(huì )上要求項目各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個(gè)人同時(shí)息息相關(guān),要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防工程施工中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展。

 。ǘ┟鞔_質(zhì)量目標,質(zhì)量目標:

  1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率滿(mǎn)足顧客要求;

  2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問(wèn)題控制在1起/年以?xún)龋?/p>

  3、顧客滿(mǎn)意度≥90%。

 。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn):

 、艤y量;⑵結構砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線(xiàn)制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預制梁的安裝;⑹土石方開(kāi)挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴大基礎的基坑(槽)開(kāi)挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;⑼樁基礎;⑽下部結構;⑾上部結構;⑿高邊坡開(kāi)挖與防護。

 。ㄋ模┚幹苹顒(dòng)實(shí)施方案

  積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署,進(jìn)一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規范化。結合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責任重于泰山為中心,從指導思想和活動(dòng)目標、活動(dòng)時(shí)間、建立領(lǐng)導組織結構、活動(dòng)內容、活動(dòng)要求、活動(dòng)措施方面編制了活動(dòng)實(shí)施方案。

  二、實(shí)施階段

 。ㄒ唬I(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

  開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價(jià)值導向和時(shí)代精神的重要舉措,分部以“建設質(zhì)量強省,

  邁向質(zhì)量時(shí)代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責任重于泰山為中心,以全面加強和創(chuàng )新管理為主線(xiàn)為活動(dòng)主題。通過(guò)“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹(shù)形象”、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質(zhì)量稱(chēng)心”、“嚴把原料一點(diǎn)一滴,抓穩質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標語(yǔ)的形式,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

 。ǘ┮再|(zhì)量月活動(dòng)為契機,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

  1、自查自糾活動(dòng)

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進(jìn)行了自查自糾,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū),要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改,活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知書(shū)3份,整改各類(lèi)質(zhì)量、安全存在的隱患18項。

  2、標準作業(yè)評比活動(dòng)

  以“光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要”為切入點(diǎn),積極開(kāi)展標準作業(yè)評比活動(dòng),特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場(chǎng)安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過(guò)評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強化和重視。

  3、抓通病治理活動(dòng)

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結5

  為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門(mén)/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20xx]215號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,結合項目部實(shí)際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”,項目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,各部門(mén)/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  1、領(lǐng)導重視,精心組織

  為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),項目部召開(kāi)全體員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、教育培訓

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì )組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎知識”學(xué)習,并對項目部質(zhì)量管理現狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

  3、質(zhì)量宣傳

  通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

  在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛宣傳標語(yǔ)50副,宣傳標語(yǔ)見(jiàn)附件一。

  在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠(chǎng)房安裝間設置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。

  4、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

  5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,并詳細做好記錄。

  6、以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實(shí)際效果

  雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問(wèn)題,部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高,細節有待改進(jìn),部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結6

  根據中建一局股份公司工程總承包公司和山東分公司關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的精神,煙臺恒大華府項目部從9月1日開(kāi)始在全項目開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),在分公司及項目領(lǐng)導的正確引導下,項目部結合工程實(shí)際,因地制宜,積極開(kāi)展了一系列的活動(dòng),取得了一定的成效。

  項目部結合生產(chǎn)實(shí)際情況,有針對性的進(jìn)行了如下工作:

  1、質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案的議定

  為了進(jìn)一步落實(shí)公司和分公司的統一部署,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序、有效的開(kāi)展,項目部于20xx年8月31日下午生產(chǎn)例會(huì )后在會(huì )議室就活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了討論。會(huì )議上項目經(jīng)理xxx指出,項目部要緊緊圍繞“打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”這個(gè)主題,集思廣益,把活動(dòng)辦的豐富多彩,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)使我們的質(zhì)量管理水平有一定的提升。

  會(huì )上大家都踴躍發(fā)言,提出了很多的好點(diǎn)子。最后,結合項目的實(shí)際情況,建立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)小組及具體的分工,并制定活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員

  9月1日下午5點(diǎn),煙臺山之韻項目部在會(huì )議室召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議由項目經(jīng)理xxx主持,全體管理人員及主要勞務(wù)負責人全部到場(chǎng)。會(huì )議共分為四個(gè)部分:領(lǐng)導班子做指示、質(zhì)安部介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)方案、勞務(wù)分包隊伍代表講話(huà)和自由討論發(fā)言時(shí)間。

  會(huì )上,項目經(jīng)理x總對“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展做了重要指示。x總指出,各部門(mén)及隊伍要以此次活動(dòng)為契機,繃緊質(zhì)量弦,促進(jìn)項目發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展上新臺階,“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展要按“精細化管理”的要求進(jìn)行,要見(jiàn)成效、上水平。接著(zhù),項目書(shū)記xxx也從企業(yè)文化的角度提出重要觀(guān)點(diǎn)。他指出,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是生存發(fā)展的要求”,公司“三品”文化中的“品質(zhì)”就體現了企業(yè)對質(zhì)量的嚴要求。

  隨后,質(zhì)安部就“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體實(shí)施方案做了介紹,并號召全體人員積極參與到活動(dòng)中去。

  濟南華夏隊砌體負責人xx表態(tài),以前做的好的要繼續發(fā)揚,做的不好的地方則要積極改進(jìn),爭取以最好的狀態(tài)迎接“質(zhì)量月”的各項工作安排。

  自由討論發(fā)言階段,工程、物資、安全、預算等部門(mén)都結合本部門(mén)

  實(shí)際,就如何參與“質(zhì)量月”活動(dòng)提出了各自的感想,也提出了中肯的建議和意見(jiàn),氣氛活躍,把會(huì )議推向高潮。大家紛紛表示,要全力參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái),強化質(zhì)量管理意識,提高質(zhì)量管理水平,使后期施工質(zhì)量能上一個(gè)新層次。

  3、質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳

  結合恒大華府項目目前處于裝飾裝修工程收尾階段的實(shí)際,本次質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳主要通過(guò)召開(kāi)總承包協(xié)調會(huì )的方式,提高全體勞務(wù)人員質(zhì)量意識,真正做到全員全過(guò)程全方位參與。通過(guò)一系列的總承包協(xié)調會(huì )和勞務(wù)人員宣講會(huì )的召開(kāi),各分包單位的質(zhì)量管理意識得到增強,達成“為創(chuàng )建‘優(yōu)質(zhì)結構工程’的質(zhì)量目標共同努力”的共識。

  4、質(zhì)量業(yè)務(wù)知識學(xué)習、專(zhuān)家講課及外項目參觀(guān)

  9月10日晚上,開(kāi)完生產(chǎn)例會(huì )后,由技術(shù)負責人xxx組織大家一起學(xué)習質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、質(zhì)量通病及防治措施。他從資料的準備、現場(chǎng)需要注意的地方以及其他項目工程創(chuàng )優(yōu)的質(zhì)量亮點(diǎn)等方面,對如何進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)進(jìn)行了生動(dòng)、詳細的講解。

  xxx講解完后,大家互相交流學(xué)習心得,達到了很好的學(xué)習效果。目前為止,專(zhuān)家講課、外項目參觀(guān),由于工期緊張,還沒(méi)有合適的機會(huì )進(jìn)行開(kāi)展,此兩項內容將在以后的工作中繼續推進(jìn)。

  5、施工現場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查

  9月7日、14日、21日,共分為三次,由項目質(zhì)安部組織各部門(mén)、各分包單位(包括甲指分包)質(zhì)量負責人對現場(chǎng)進(jìn)行了綜合、系統的大檢查。檢查的`內容包括現場(chǎng)安全文明、各分包單位的質(zhì)量控制情況,檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)負責人,在下步工作中進(jìn)行整改,并要求不斷改進(jìn)。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結7

  20xx年9月我們迎來(lái)了全國第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。根據《關(guān)于在集團公司組織開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》([20xx]468號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術(shù)質(zhì)量部統一組織在公司范圍內開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質(zhì)量管理,建設優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項目因故EPC招標推遲,項目處于停滯期的現狀,積極開(kāi)展前期準備、內部交流工作,為青島LNG項目的質(zhì)量管理工作、為項目建設優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng )造公司良好聲譽(yù)奠定基礎。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中,青島LNG周轉庫PMC項目部本著(zhù)“慮遠積厚,守正筑堅”的原則,對項目前期的質(zhì)量管理準備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施計劃都做了充分工作,得到了業(yè)主領(lǐng)導的重視及認可。對于在項目建設開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結如下:

  一、增強意識,提高認識項目部領(lǐng)導帶頭,對項目現階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,組織包括項目部所有成員和業(yè)主,開(kāi)展了主題會(huì )議,會(huì )議上,各單位領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識,符合了“質(zhì)量月”“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活”的主題。

  二、加強互動(dòng),自我提高,為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內部討論活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門(mén)明確了項目合同期各自的工作范圍與職責,將管理科學(xué)化,用科學(xué)的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領(lǐng)導的好評。

  三、加強培訓,自強不息緊張工作的同時(shí),在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導提出工作與學(xué)習相結合的方式,展開(kāi)與項目有關(guān)的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復雜設備都進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓,尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓,并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實(shí)現自身價(jià)值,“質(zhì)量月”過(guò)后大家的工作熱情高漲。

  四、科學(xué)管理,求實(shí)創(chuàng )新“質(zhì)量月”前期,對于質(zhì)量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關(guān)專(zhuān)家的指導下,對青島LNG項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實(shí)施,可行性不高的措施,按照相關(guān)規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確,形成了WBS工作分解結構,進(jìn)一步完善了青島LNG項目的質(zhì)量管理體系,為后續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”,在規范允許的范圍內加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來(lái)設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽(yù)。

  五、完善體系,從我做起結合項目中我公司的職能,項目部領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展了專(zhuān)題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實(shí)施階段,我PMC項目部和其中各部門(mén)的工作界面和職能做了深刻剖析,進(jìn)一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監督機構完成質(zhì)量監管體系,只有在科學(xué)、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應集團公司精神,尤其提出注重強化監督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動(dòng)態(tài)監管機制!百|(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動(dòng)中增加了專(zhuān)業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,青島LNG項目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結8

  益陽(yáng)項目由于今年來(lái)一直處于停工、半停工狀態(tài),主要工作是完成去年留下來(lái)的部分斷頭道路連通,管道連通,以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,工程量不大,但點(diǎn)多面廣,工作量不小。九月下旬,經(jīng)過(guò)多方努力益陽(yáng)項目污水提升泵站終于開(kāi)工了,但沒(méi)有過(guò)幾天,由于業(yè)主的協(xié)調不到位,工程又被迫停下來(lái)了,工地上只開(kāi)挖了一個(gè)大坑,安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現在又把工作轉到污水干管上來(lái)了,污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m,希望能夠順利完成,另外長(cháng)1500m的雪花彎路正在放紅線(xiàn),還需要業(yè)主對紅線(xiàn)的確定和征地,估計還要一些時(shí)間才能開(kāi)工。綜合現場(chǎng)的實(shí)際情況,結合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求,益陽(yáng)項目對本次活動(dòng)作以下總結。

  一、質(zhì)量月宣傳階段

  組織項目部員工認真學(xué)習了公司對質(zhì)量月活動(dòng)的要求,并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里,項目班子牽頭組織大家學(xué)習管理手冊,聽(tīng)《質(zhì)量知識講座》等,并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識,工藝標準,方案要求等,讓廣大農民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓,張貼宣傳標語(yǔ)和掛橫幅,提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。

  二、質(zhì)量月競賽階段

  本月項目部組織了座談會(huì )進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開(kāi)展質(zhì)量隱患的排查工作,結合項

  目部的施工特點(diǎn),尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節組織自查自糾,特別針對污水管道安裝施工接口漏水問(wèn)題的短板。同時(shí)項目部還結合目前正在全局開(kāi)展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng),確保進(jìn)出場(chǎng)登記信息完整真實(shí),特種作業(yè)持證上崗,進(jìn)場(chǎng)教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開(kāi)展了征文活動(dòng),征文主要圍繞弘揚信和文化,建設幸福五局,發(fā)表自己的認識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

  三、質(zhì)量月總結提高階段

  本階段主要是總結活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)本單位所做的工作和取得的效果,總結分析本單位存在的普遍問(wèn)題,制定相應的應對措施。評出項目部管理人員、勞務(wù)隊在本次活動(dòng)中的排名,對其進(jìn)行獎懲,以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機會(huì ),提升項目部的安全管理水平,促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在項目上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我項目在開(kāi)展工作中考慮質(zhì)量問(wèn)題的意識明顯增強,各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),為今后更好地開(kāi)展質(zhì)量管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結9

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,結合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

  一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活

  動(dòng),切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿,加強學(xué)習交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

  三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建

  活動(dòng),與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況,認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區)開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,開(kāi)展對部分市(區)在建工程質(zhì)量終身制的”兩書(shū)一牌”落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

  四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對

  各市(區)監督機構及人員進(jìn)行考核。

  五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查

  根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

  六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

  混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監督檢查,切實(shí)規范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結10

  根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結合建設部《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實(shí)領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動(dòng)。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)(次)。

  2、加強質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查,對檢查結果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)(次)。

  3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。

  上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

  二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,強化質(zhì)量監督。

  1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng),提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題,施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。

  2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份,安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監理企業(yè),質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。

  3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規;對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結11

  根據建設部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題,結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,責任明確為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。

  二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上,組織各方責任主體,認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張帖宣傳標語(yǔ)100余張,內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現基本整改到位,整改率為96%!百|(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

  2022年項目質(zhì)量月活動(dòng)總結12

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人,于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實(shí)領(lǐng)導責任,廣泛宣傳

  我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng),總工趙軍義為副組長(cháng),質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后,馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題,項目總工趙軍義同志,本著(zhù)"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫(xiě)出了嚴格的專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任,同時(shí)還明確了施工做法。在現場(chǎng)檢查完成后,"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總,認真總結,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理,嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

  二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓

  我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴格堅持"質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng),制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導,經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)

  為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導小組,組織了內部觀(guān)摩、總結。

  四、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

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