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施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

時(shí)間:2021-09-23 16:10:44 總結 我要投稿

施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結(精選6篇)

  在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,我相信大家都是有收獲的,不如讓我們總結經(jīng)驗,展望未來(lái)?墒窃鯓訉(xiě)活動(dòng)總結才能出彩呢?下面是小編整理的施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結(精選6篇)

  施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結1

  為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  1、領(lǐng)導重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;

  對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間以予公示;

  使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結2

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識,從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng);叵胍辉乱詠(lái)的運動(dòng)開(kāi)展,我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會(huì )議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美,美滿(mǎn)實(shí)現了此次活動(dòng)的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問(wèn)題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過(guò)硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴,達到零缺點(diǎn)的目標奮進(jìn)。

  總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大結果:

  1、通過(guò)一些娛樂(lè )和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

  2、通過(guò)評選“群體標兵”跟“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大量?jì)?yōu)良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學(xué)習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓進(jìn)步的更先進(jìn),讓落后的趕先進(jìn)。

  3、通過(guò)推進(jìn)和增強6s管理,從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。

  4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、精益求精、不斷提高。

  5、更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān),原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識已無(wú)影無(wú)蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,一系列的《功課指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤規劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺,通過(guò)品管的統計剖析,采取檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的情勢,同時(shí)按照公司兩項處分166條之劃定去落實(shí)、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。

  7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的渺小環(huán)節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過(guò)細指點(diǎn),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓,沖破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤,大大的降低了因為來(lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,實(shí)現了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。

  8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,逐日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤領(lǐng)導,裝置測試、監視把持,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作,依照制訂檢討尺度,將問(wèn)題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

  以上成就的取得,離不開(kāi)任總的準確引導,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質(zhì)量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動(dòng)不是流入形式,要深刻、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng),而是要長(cháng)期保持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過(guò)一系列措施,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識,大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績(jì)”的斗爭目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利,促進(jìn)了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個(gè)更高的臺階,呈現了一個(gè)新的局面,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續穩固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

  施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結3

  質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,僅有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上頭的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛,企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司進(jìn)取組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過(guò)本次培訓,學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車(chē)間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比,并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,并要求經(jīng)過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。經(jīng)過(guò)技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象,由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓,培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外,還結合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境堅持等等,并給大家強調,質(zhì)量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習,使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責,而是所有人員的共同職責,每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  打出了自我的.品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識,落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中,贏(yíng)得顧客的信賴(lài),在市場(chǎng)上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。

  施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結4

  為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性,提高部門(mén)人員職責心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情景總結如下:

  1、領(lǐng)導重視,精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強培訓力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開(kāi)展員工圖紙識別本事的培訓。

  3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束,,經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車(chē)間堅持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地

  施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結5

  一年一度的“質(zhì)量月”開(kāi)始了。昨天召開(kāi)的深圳市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )透露,9月份市質(zhì)量強市辦將會(huì )同成員單位以及其他各單位,組織開(kāi)展73項活動(dòng),發(fā)動(dòng)全社會(huì )積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長(cháng)陳彪出席會(huì )議。

  據了解,全市統籌安排的活動(dòng)有:9月xx日-22日,先后開(kāi)展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開(kāi)放日、路權優(yōu)先日及無(wú)車(chē)日等宣傳活動(dòng);9月中下旬,市人力資源和社會(huì )保障局牽頭開(kāi)展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場(chǎng)觀(guān)摩地鐵5號線(xiàn)施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬,市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節開(kāi)展市場(chǎng)檢查;等等。

  此外,市質(zhì)量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng )新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

  又訊(記者 何泳)深圳市消委會(huì )發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機構——深圳市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )上宣告成立,副市長(cháng)陳彪為研究院揭牌。

  深圳市品質(zhì)消費研究院作為非營(yíng)利第三方品質(zhì)消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開(kāi)展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。

  施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結6

  6月份,按照中國電力報刊協(xié)會(huì )的統一部署,河南電力報社采取多項措施,嚴把報紙編校質(zhì)量關(guān),并以報紙質(zhì)量月活動(dòng)為契機,努力提高報紙質(zhì)量,強化了依法辦報意識,達到了全員練兵的目的,F將工作總結匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,積極做好質(zhì)量月活動(dòng)的前期準備工作。

  5月10日至12日,中國電力報刊協(xié)會(huì )在北京舉辦了報紙質(zhì)量檢查培訓班,拉開(kāi)了首屆電力行業(yè)報紙質(zhì)量檢查評比活動(dòng)的帷幕。河南電力報社有關(guān)人員參加培訓班后,迅速把有關(guān)精神匯報給主要領(lǐng)導。報社社長(cháng)黃福安、總編輯劉志賀高度重視,立即召開(kāi)中層干部會(huì ),傳達了培訓班上中國電力報刊協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)沈鳳儀的講話(huà)精神,大家一致認為這次報紙質(zhì)量評比活動(dòng)搞得非常好,也非常及時(shí),是加強和改進(jìn)新聞業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步提高報紙質(zhì)量的大好時(shí)機。會(huì )議決定由相關(guān)人員擬訂質(zhì)量月活動(dòng)方案。相關(guān)人員拿出質(zhì)量月活動(dòng)方案后,報社領(lǐng)導又召開(kāi)了全體采編人員會(huì )議,商討方案內容,使之更具體、更有操作性。5月20日,河南電力報社成立報紙質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng)、副組長(cháng)由社長(cháng)黃福安、總編輯劉志賀親自擔任。全體編輯人員分成兩個(gè)小組,第一小組由新聞部主任蘭青擔任小組長(cháng),3位編輯為成員,負責一、三版的報紙質(zhì)量。二、四版為另外一組,組長(cháng)由專(zhuān)題部主任齊全志擔任,3位相關(guān)編輯為成員。5月26日,河南電力報社舉辦了一次由全體采編人員參加的業(yè)務(wù)研討會(huì ),學(xué)習《湖北電力報》、《西南電力報》、《華東電力報》、《平頂山礦工報》等兄弟報紙的經(jīng)驗,查找存在的問(wèn)題和不足,為開(kāi)展報紙質(zhì)量月活動(dòng)做好了充分準備。5月底,河南電力報又組織全體采編人員認真學(xué)習《全國報紙質(zhì)量檢查辦法和差錯細則》和國家技術(shù)監督局發(fā)布的《標點(diǎn)符號用法》、《出版物上數字用法的規定》,切實(shí)掌握有關(guān)行業(yè)標準,規范出版行為。為了練兵,6月初,報社組織全體采編人員進(jìn)行了一次編校質(zhì)量測試,測試方式為開(kāi)卷考試,可以查字典、上網(wǎng),但不允許相互詢(xún)問(wèn),時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)。試卷由報社聘請的校對專(zhuān)家嚴格批改,并評出先后。在當月考核中,報社對這次考試中的前三名進(jìn)行了獎勵。

  二、全員參加,齊心協(xié)力抓報紙質(zhì)量。

  由于方案制訂得詳實(shí),動(dòng)員又早,從社長(cháng)、總編輯,到部門(mén)主任、編輯記者,再到后勤保障部門(mén),都十分清楚在報紙質(zhì)量月活動(dòng)中各自的職責范圍,自然而然地形成了團結和諧、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )佳績(jì)的良好精神氛圍和工作環(huán)境。社長(cháng)黃福安、總編輯劉志賀率先垂范,從版面的編排方式、主圖片的選擇到文章的標題,甚至是版面使用線(xiàn)條的粗細,都一一過(guò)問(wèn),反復斟酌,最終選定最出彩的方案出現在報紙版面上。為切實(shí)提高報紙質(zhì)量,編輯們提前改稿,在做好本職工作的同時(shí),交換大樣相互挑錯,并且大膽提出異議,感覺(jué)稍有不妥,就主動(dòng)提出來(lái),同時(shí)給出建設性意見(jiàn)。從字詞到語(yǔ)法,再到標題的擬定,編輯們相互交流、相互幫助,形成了良好的“智慧共享”氛圍,齊心協(xié)力提高報紙質(zhì)量。在報紙質(zhì)量月活動(dòng)期間,各版編輯們經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,改稿、畫(huà)版、校對,每一項工作都傾注了更多的精力和心血。照排室的幾位同志也不辭辛苦地陪同編輯加班工作。排版員許含梅的孩子剛剛兩歲,很需要照顧。然而,每天只要有編輯需要她加班,她就留下來(lái),從未因孩子需要照顧而拒絕過(guò)。記者部人員認真采寫(xiě)稿件,斟酌字句,盡可能地創(chuàng )新寫(xiě)作,在把錯誤消滅在源頭、減少稿件的差錯率的同時(shí),提高稿件的可讀性。為了從根本上提高報紙質(zhì)量,從源頭上避免差錯,河南電力報社6月份還組織了為期一周的記者培訓班,來(lái)自全省電力系統的76名記者參加了業(yè)務(wù)研討和培訓。報社社長(cháng)黃福安通報了近期新聞宣傳工作重點(diǎn),安排布置下半年工作;總編輯劉志賀就新聞改革創(chuàng )新、新聞思維等問(wèn)題進(jìn)行講解;國家電網(wǎng)報社新聞部主任賀煥峰、《河南日報》高亢、《大河報》孫雙俊也都應邀到場(chǎng)授課。培訓班上,報社聘請的評報員閻思慧還專(zhuān)門(mén)就報紙常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了講解。這次培訓班效果很好,與會(huì )記者收獲頗多。這是河南電力報社提高報紙綜合質(zhì)量、實(shí)施新聞人才戰略的有力舉措之一。

  三、多措并舉,確保報紙質(zhì)量有所提高。

  采取層層把關(guān)機制。由于報社沒(méi)有專(zhuān)職校對,為確保在質(zhì)量月活動(dòng)中取得好成績(jì),河南電力報抽調記者部的一名記者專(zhuān)門(mén)做校對工作。版面編輯把二校后的大樣交給這位記者,該記者校對后交給部門(mén)主任,部門(mén)主任把關(guān)之后再交給總編輯。在以往聘請兩名社會(huì )媒體的資深校對專(zhuān)家進(jìn)行報紙質(zhì)量把關(guān)的基礎上,又聘請《河南日報》的資深校對專(zhuān)家王繼周,對報紙進(jìn)行政治政策、內容形式上的總把關(guān)。為減少差錯,整理出xxx年1~5月份兩位社會(huì )媒體資校對專(zhuān)家指出的報紙差錯,打印出來(lái)發(fā)給編輯記者認真學(xué)習,避免在稿件和版面上再出現類(lèi)似的錯誤。同時(shí)分期發(fā)在內部交流刊物《豫電新聞動(dòng)態(tài)》上,發(fā)給報社每位采編人員和基層記者、通訊員學(xué)習參考,盡量避免同樣的差錯再次出現在版面上。借開(kāi)展報紙質(zhì)量月活動(dòng)這一契機,社長(cháng)黃福安、總編輯劉志賀要求全體人員創(chuàng )新新聞理念,多看《xx日報》、《中國電力報》、《河南日報》等報紙,加強新聞業(yè)務(wù)學(xué)習和思想政治學(xué)習;要求新聞部、專(zhuān)題部編輯選好稿件,編好稿件,加強宣傳策劃,形成宣傳強勢;要求記者創(chuàng )新寫(xiě)作手法,強化精品意識。

  通過(guò)這次報紙質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,全體采編人員獲得了一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì ),業(yè)務(wù)能力和思想認識都有所提高。同時(shí)也深刻認識到了自身不足,比如新聞寫(xiě)作還有待于進(jìn)一步創(chuàng )新,有深度的分析性報道缺乏,言論不夠大膽、深刻等等。路漫漫其修遠兮,相信在以后的辦報歷程中,河南電力報人會(huì )進(jìn)一步增強依法辦報意識,提高報紙質(zhì)量,為讀者奉上一份生動(dòng)活潑、有內涵、有深度的好報紙。

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