施工現場(chǎng)質(zhì)量月的活動(dòng)總結范文（通用6篇）
在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？感覺(jué)我們很有必要對活動(dòng)情況做一下總結。千萬(wàn)不能認為活動(dòng)總結隨便應付就可以，下面是小編收集整理的施工現場(chǎng)質(zhì)量月的活動(dòng)總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工現場(chǎng)質(zhì)量月的活動(dòng)總結1
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》，深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
施工現場(chǎng)質(zhì)量月的活動(dòng)總結2
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹貫徹落實(shí)《龍里縣建筑工程（20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)）方案的通知》相關(guān)文件通知的精神。貴州省老年養護實(shí)訓培訓基地老年養護院結合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)內容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“工匠精神、企業(yè)家精神”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“《龍里縣建筑工程（20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)）方案的通知》”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為貴州省老年養護實(shí)訓培訓基地老年養護院項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛貴州省老年養護實(shí)訓培訓基地老年養護院項目部、以及貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
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一、領(lǐng)導重視，責任明確
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的，一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管xxx的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
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公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題，精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與，開(kāi)展內部審核及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項整治，實(shí)施質(zhì)量監督大檢查，組織開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認真扎實(shí)地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)�，F將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結梳理一下，一起學(xué)習提升，取長(cháng)補短，全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開(kāi)展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)xxx等領(lǐng)導班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì )議，會(huì )后及時(shí)傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話(huà)精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號張貼宣傳標語(yǔ)、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。
三、開(kāi)展內部審核
通過(guò)開(kāi)展內審，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時(shí)10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門(mén)、各二級公司、各項目部等25個(gè)單位，發(fā)現問(wèn)題34個(gè)，開(kāi)出不合格項5個(gè)，各單位已整改完成。通過(guò)本次內審，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
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回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，經(jīng)過(guò)對相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標準而行，各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)事項總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì )并講話(huà)，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)期望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
二、編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計劃》
1、規劃了活動(dòng)時(shí)間;
2、成立了質(zhì)量月委員會(huì );
3、計劃了活動(dòng)事項;
4、核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負責人;
5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎勵方案。
三、編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》
1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的`事項、要求、完成時(shí)間、職責人均在“時(shí)間表”中已注明;
2、著(zhù)重說(shuō)明：
2.1、為提高員工質(zhì)量意識，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩定、并持續提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。
2.2、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén)，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現和改善我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責心;完善工作流程。
四、開(kāi)展了工廠(chǎng)標語(yǔ)的粘貼
如：
1、作業(yè)標準嚴遵守，品質(zhì)安全不用愁
2、告別傳統作坊，邁向規范生產(chǎn)
3、下工序是上工序的用戶(hù)
五、收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議，進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列
1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;
2、針對問(wèn)題作了詳細的描述;
3、拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;
4、歸屬了完善問(wèn)題的職責部門(mén)和職責人;
5、規定了完善時(shí)間。
六、完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習
1、五金件(底框、內接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶梯、電機架、馬達架、播水盆長(cháng)邊-內、鍍鋅填料架);
2、FRP件(門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標準風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);
3、填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統一套。
七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準
1、產(chǎn)品來(lái)料檢驗標準;
2、生產(chǎn)工序標準;
3、半成品檢驗標準;
4、入庫檢驗標準;
5、出廠(chǎng)檢驗標準。
八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量職責制》
質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法。
九、召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議
1、對下周質(zhì)量月活動(dòng)計劃作指示;
2、總結上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);
3、對問(wèn)題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過(guò)組委會(huì )審核經(jīng)過(guò);
4、對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細分析。
十、增強了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
1、各車(chē)間員工提高了自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢;
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線(xiàn)均勻連續波浪狀、無(wú)咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線(xiàn)度，填料打孔、修邊等外觀(guān)質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入下道工序;
3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現問(wèn)題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量職責;
4、車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執行，并詳細做好記錄;
5、各車(chē)間主管?chē)栏窆芾碥?chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓
1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識;
2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕了次品流入下道工序，出現廢品協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;
3、各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式(如：早會(huì )、過(guò)程檢驗時(shí))，開(kāi)展了對員工的質(zhì)量意識培訓;
4、對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質(zhì)量;
5、堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān);
6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養了員工對圖紙的識別本事。
十二、開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng)，并取得了相應的成績(jì)
1、以組委會(huì )和品質(zhì)部為首，與各車(chē)間主管對車(chē)間6S管理和抽樣驗收評分;
2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績(jì)給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);
3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。
十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、對車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓;
2、對不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、完善了工廠(chǎng)《管理手冊》
1、程序文件
2、檢驗流程;
3、進(jìn)貨檢驗標準;
4、制作工序檢驗標準
5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)
6、出廠(chǎng)檢驗標準
7、出貨包裝規范
8、自制件通用公差標準
9、計數抽樣檢查方法準則
10、四不放過(guò)原則
11、培訓資料
12、崗位職責
雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀(guān)質(zhì)量尚要提高，部分細節有待改善。如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，到達零缺陷的目標奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)周廠(chǎng)長(cháng)和夏廠(chǎng)長(cháng)的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結晶，期望每位員工堅持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
施工現場(chǎng)質(zhì)量月的活動(dòng)總結6
根據華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(華北電網(wǎng)安監[20xx]26號)要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在承德供電公司范圍內全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將活動(dòng)情景總結如下：
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
為認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機構，并指定專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃，認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認真組織員工學(xué)習文件精神及活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
承德供電公司結合本單位實(shí)際情景，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎，認真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把“七查一訪(fǎng)”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識
結合此次質(zhì)量月活動(dòng)，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動(dòng)主題，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長(cháng)、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動(dòng)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升””，引導全社會(huì )認識電力、節儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區”，經(jīng)過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶(hù)和市民做好節能節電工作。并且經(jīng)過(guò)系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識，到達科學(xué)用電、節儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術(shù)培訓，強化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日，承德供電公司開(kāi)展了農電專(zhuān)業(yè)技能競賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實(shí)際操作及緊急救護法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強企戰略，提高一線(xiàn)員工工作本事和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，jj選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。
(3)為了提高配電線(xiàn)路員工專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素質(zhì)，到達以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專(zhuān)業(yè)技能比武，并取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專(zhuān)業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，也給參賽隊員供給了一個(gè)相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到j(luò )j的促進(jìn)作用。
(4)9月20日至21日，承德供電公司舉辦營(yíng)銷(xiāo)電能計量專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過(guò)激烈角逐，營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司計量專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。
4、開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)
為進(jìn)一步樹(shù)立供電企業(yè)維權意識，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個(gè)會(huì )場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造規范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份，200余人參加的宣傳，現場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)100余次。經(jīng)過(guò)本次宣傳，廣大客戶(hù)對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶(hù)的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質(zhì)量管理
多年以來(lái)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節能降耗、安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、jj引導、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動(dòng)，動(dòng)員引導廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng )新創(chuàng )效”等活動(dòng)。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng )新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線(xiàn)走過(guò)線(xiàn)裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會(huì )杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì )上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì )上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱(chēng)號的QC小組已14個(gè)。
6、加強基建工程質(zhì)量專(zhuān)項管理
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機構，確定工作目標，設立專(zhuān)項活動(dòng)工作小組，制定質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施計劃，并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理的專(zhuān)項活動(dòng)。
此項活動(dòng)是加強基建標準化建設，推進(jìn)基建精益化管理，認真開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量職責，加強設計、物資、監理、施工、現場(chǎng)試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng )新質(zhì)量管理手段，落實(shí)“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管控，穩步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監督，提升施工工藝標準，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規范零缺陷移交生產(chǎn)運行。
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