土木技術(shù)總工個(gè)人工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的土木技術(shù)總工個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，本人堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等總結如下：
一、總體情況
20xx年，本人擔任土木總工以來(lái)，團結帶領(lǐng)分部技術(shù)管理團隊、全體技術(shù)管理人員，全力以赴，研究施工圖紙，編制施工方案，討論二次經(jīng)營(yíng)，指導服務(wù)于施工現場(chǎng)。這一年，分部在計劃任務(wù)艱巨、檢查觀(guān)摩異常頻繁的情況下，全年共完成隧道開(kāi)挖5612.5米，襯砌6004.9米，仰拱5774.6米，橋梁58.8成橋米，涵洞109.76成涵米，站場(chǎng)、路基挖填122.67萬(wàn)方，實(shí)現產(chǎn)值22912.34萬(wàn)元，開(kāi)累產(chǎn)值39322.52萬(wàn)元，且安全質(zhì)量穩定可控，在全線(xiàn)樹(shù)立了標桿，其中，隧道出口獲鐵路局“樣板文明工地”、公司“安全質(zhì)量文明工地”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理。
作為項目技術(shù)負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在項目中以項目班子為核心，把建好工程實(shí)體作為重心，緊密配合項目班子、各部室、現場(chǎng)管理人員等，精心編制實(shí)施性施工組織設計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
嚴格遵照上級技術(shù)文件規定要求，認真執行施工規范。做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。
本年度工程部編制并報批完成了各項施工組織設計、施工專(zhuān)項方案共計28份，落實(shí)完成了技術(shù)交底會(huì )簽及培訓，共計交底75份，培訓802人次。
三、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準。
貫徹執行公司上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于衢寧鐵路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對重要工序、關(guān)鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與參建各方的溝通交流，認真執行施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。
三、加強技術(shù)管理，嚴控工程質(zhì)量，落實(shí)各項方案，確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交建設方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程簽證工作。
根據要求，認真組織編寫(xiě)施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
科學(xué)合理地計劃安排技術(shù)員、試驗員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄。嚴格落實(shí)鐵總文件要求，做好二次襯砌分窗澆筑，帶模注漿等施工工藝。充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣的工程”及“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系。
四、全面梳理，開(kāi)源節流，深化二次經(jīng)營(yíng)。
根據施工過(guò)程自身情況及項目部變更策劃會(huì )要求，20xx年完成二次經(jīng)營(yíng)情況有如下方面：
1、隧道及隧道存在裂隙水，設計要求注漿止水，施工過(guò)程中已完成注漿會(huì )議紀要及工程量簽認單，預計增加變更701.64萬(wàn)元。
2、隧道出口跨省道，為保證施工安全需封閉道路并對邊坡進(jìn)行加固防護，現目前洞口防護初步方案工程量已確定，正在出圖紙，內部核算增加防護費用283萬(wàn)元。
3、斜井、隧道Ⅰ級機械化配套施工。投標承諾使用機械化配套施工，但概算按照正常爆破施工編制，過(guò)程中已收集影像資料，預計增加變更費用1296.58萬(wàn)元。
4、隧道高地溫已發(fā)生1517.5m，巖爆已發(fā)生1287.5m，隧道高地溫及巖爆已發(fā)生3963.8m。已有批復的專(zhuān)項施工方案，已簽認隧道掌子面高地溫信息統計表和巖石溫度測定表。
5、隧道已簽認抽排水量512186m，隧道已簽認抽排水量121421m。已有批復的專(zhuān)項施工方案，已簽認隧道反坡排水量記錄表。
6、征地拆遷基礎資料已經(jīng)梳理，相關(guān)資料已經(jīng)報業(yè)主及審計公司，業(yè)主和審價(jià)還在審核。預計發(fā)生4230萬(wàn)元。
7、全年共完成負Ⅱ類(lèi)變更43份，合計減少投入746萬(wàn)元。
五、工作體會(huì )：
通過(guò)一年的工作，我深深地體會(huì )到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個(gè)方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng )造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動(dòng)力、材料、施工機具的.需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無(wú)章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
3、施工現場(chǎng)的合理性：施工現場(chǎng)的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時(shí)額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段，二就是減少浪費，節約材料�，F今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊防水板，一節鋼筋，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福，企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別，深入開(kāi)展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保有人施工有人管，無(wú)人施工有人查。做好臨邊、洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長(cháng)抓共管，形成長(cháng)效機制。
回眸過(guò)往，展望未來(lái)，我將總結經(jīng)驗，改正缺點(diǎn)，忘掉成績(jì)，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習好規范、標準及相關(guān)法律法規，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹(shù)立更高的目標，為隧道股份公司的全面發(fā)展而努力!
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