生產(chǎn)員工工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)員工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)員工工作總結1
即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足；
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著(zhù)手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)�！癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26、7萬(wàn)，去年19、3萬(wàn)，比去年增長(cháng)了7、4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jì)，今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們！
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學(xué)習；
2、加強現場(chǎng)管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家！
1。安全第一
在我門(mén)身邊有多少事例，在給我門(mén)敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。
2。保證質(zhì)量，提高品質(zhì)
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個(gè)臟片，裂片流入下一道工序——后清洗
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3、與車(chē)間改善活動(dòng)
xx線(xiàn)是一個(gè)大家庭，擴散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。
4、工作出現的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分調動(dòng)起來(lái)。
生產(chǎn)員工工作總結2
上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市的目標，扎實(shí)工作。在規劃執法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段155戶(hù)違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規范摩的、出租車(chē)近百車(chē)次，市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶(hù)外廣告條幅600余條。通過(guò)以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、查處違法建設，推進(jìn)重點(diǎn)工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點(diǎn)加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1。6萬(wàn)平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進(jìn)行詳細調查摸底、教育動(dòng)員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進(jìn)行。一是嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長(cháng)江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段155戶(hù)違法建筑逐戶(hù)下達了《責令停止違法建設行為通知書(shū)》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書(shū)，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度，減少強拆戶(hù)數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶(hù)的思想教育工作，動(dòng)員違建戶(hù)自拆，鞏固教育動(dòng)員效果，擴大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法強制拆除，然后繼續抽調60人在其余地塊做思想教育動(dòng)員工作，力爭大多數違建戶(hù)自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開(kāi)展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時(shí)制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區違法建筑工作實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實(shí)施方案》。同時(shí)加大宣傳力度，擬定宣傳標語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車(chē)，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實(shí)縝密，5月18日，對汪曉明戶(hù)進(jìn)行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時(shí)，支隊繼續做思想動(dòng)員工作，第二天湖心路示范農場(chǎng)片7戶(hù)違法建筑主動(dòng)簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的155戶(hù)違法建筑，已依法強拆1戶(hù)，協(xié)議拆除56戶(hù)，總面積3500平方米，其中28戶(hù)已自行拆除，其余28戶(hù)正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設。
二、積極參與交通整治，保障城市交通安全
為爭創(chuàng )中國優(yōu)秀旅游城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門(mén)進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類(lèi)交通違法行為1600多起，查扣機動(dòng)車(chē)600多輛、非機動(dòng)車(chē)700多輛，查扣占道攤點(diǎn)300多戶(hù)，處罰800余人次，每月規范摩的、出租車(chē)近百車(chē)次，市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。
三、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng )建工作
上半年，支隊通過(guò)合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改觀(guān)。一是進(jìn)一步加強了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營(yíng)的管理。針對城區內流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現象，印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和規范夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強西瓜攤點(diǎn)管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地，并向瓜農印發(fā)了《關(guān)于設置西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地的通本》，既規范了瓜農交易，方便群眾生活，又營(yíng)造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開(kāi)展了城區中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會(huì )同工商、公安、衛生、教育、各中小學(xué)校等部門(mén)，從3月31日開(kāi)始，對城區學(xué)校周邊無(wú)證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專(zhuān)項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規范了主城區內戶(hù)外廣告設置，營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶(hù)外廣告進(jìn)行專(zhuān)項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶(hù)外廣告條幅600余條（幅），使我市城區戶(hù)外廣告設置逐步走向規范化。
四、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┏鞘泄芾眢w制不順。支隊目前實(shí)行的是“統一管理、聯(lián)合執法、混合編組、分開(kāi)處罰”的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門(mén)委托執法。執法主體是委托部門(mén)，委托部門(mén)授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產(chǎn)生多頭執法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的工作部門(mén)較多，工作關(guān)系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開(kāi)展。
�。ǘ┎疬`工作難度大。一是違建戶(hù)抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶(hù)的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機械拆除無(wú)法操作，人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
�。ㄒ唬├眄橌w制，激活機制
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權工作，以進(jìn)一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
�。ǘ┘哟笏枷雱�(dòng)員工作力度，積極做好拆違工作
一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進(jìn)村入戶(hù)做工作，爭取更多的違法建筑戶(hù)進(jìn)行自拆。二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶(hù)進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設戶(hù)，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進(jìn)行，組織拆除。
生產(chǎn)員工工作總結3
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)節日的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司20xx年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨XX產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。
截止XX月x日共完成x成結構產(chǎn)品XX為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在20xx年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到XX%，x層產(chǎn)品入庫良率達到XX%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。
對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ�，經(jīng)歷這x年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2、跟不上客戶(hù)在訂單上的運作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。
這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
生產(chǎn)員工工作總結4
轉眼間在公司又過(guò)了一個(gè)春秋，回顧XX年有付出也有收獲，只有付出的越多收獲的才會(huì )越多，在這一年當中我深刻的意識到只有不斷提高自己的技術(shù)才能跟上公司的發(fā)展，人只有善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題才能真正的提高，因為在一個(gè)公司總會(huì )出現這樣或是那樣的問(wèn)題。
希望XX年能夠充分發(fā)掘自己的潛能，和公司共同發(fā)展共同進(jìn)步，能為公司盡自己的微薄之力。
生產(chǎn)員工工作總結5
回顧XX年，讓我感慨萬(wàn)千，有辛苦、勞累，有成功、失敗，有付出、收獲，感謝這一年的辛苦，這是成長(cháng)路上不可缺的閱歷，感謝這一年的上不如愿，這是下一年必須努力的理由，期待新的一年在自己的崗位上，盡最大的努力，發(fā)揮個(gè)人能力，嶄露新的鋒芒，做出更大的業(yè)績(jì)。
腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不斷地自我吸收，自我提高，不斷地從事創(chuàng )造性工作，昨天勝過(guò)前天，今天勝過(guò)昨天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精。
督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，做好安全生產(chǎn)的保障工作。
一個(gè)人的力量太微薄，一個(gè)團體的力量不容小覷，xx就像一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都做好分內的工作。團結奮斗，全力以赴，謹記xx的經(jīng)營(yíng)理念“用心打造，更合你心”，與客戶(hù)共享，共創(chuàng )，共發(fā)展。
生產(chǎn)員工工作總結6
經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng )世達這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對每一個(gè)工作事項
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì )和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì )及時(shí)向他們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì )盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習、請教。學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，思想匯報專(zhuān)題必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄是，還沒(méi)有能準確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多于大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
總結人：***
20xx-1-4
生產(chǎn)員工工作總結7
在離開(kāi)了之前工作的地點(diǎn)之后，經(jīng)過(guò)了我的一番尋找和挑選，我最終選擇了進(jìn)入xxx企業(yè)車(chē)間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了，所以我對周?chē)钠髽I(yè)都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢，但是據我了解，xxx企業(yè)在員工福利上卻是遠超它們兩家，這是我選擇這里的主要原因，也是我對它的主要印象。
在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的試用工作之后，我對xxx的大概情況也有了進(jìn)一步的了解�，F在我即將轉正成為一名xxx車(chē)間的正式員工，特寫(xiě)下這份工作總結來(lái)記錄我這段時(shí)間的工作和在對新工作地點(diǎn)的認識。
一、在工作環(huán)境方面
剛來(lái)帶車(chē)間，給我的第一感覺(jué)就是非常的干凈和安靜，一路上走過(guò)的地方都沒(méi)看見(jiàn)有任何的垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著(zhù)自己的工作，沒(méi)有誰(shuí)在聊天，也沒(méi)有誰(shuí)會(huì )亂丟生產(chǎn)的邊角料，只有機器的聲音在車(chē)間回蕩。
進(jìn)入這樣的環(huán)境下，我們新來(lái)的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊，跟著(zhù)走到了自己的崗位。
二、學(xué)習永不止步
雖然我是新來(lái)的員工，但是算起來(lái)我也不算是這行業(yè)的新人了。在剛來(lái)的時(shí)候，我憑著(zhù)自己過(guò)去的經(jīng)驗做著(zhù)工作，在很多的地方都感覺(jué)游刃有余。但是這樣自大的個(gè)性也導致了我之后的麻煩，在一次工作時(shí)，x號的機器出了問(wèn)題，我用自己平常的方法去檢查、調試，但是就是不見(jiàn)好。后來(lái)，實(shí)在無(wú)法，我只能去找車(chē)間的老師傅們幫忙，他們一聽(tīng)是x號機，直接就去了我沒(méi)有檢查的地方修理，不一會(huì )就已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題了。他們說(shuō)這是老毛病了，簡(jiǎn)單的清理一下里面就可以了。這是我在來(lái)到這里后的第一個(gè)盲區，雖然我之前又過(guò)一定的工作經(jīng)驗，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里，我還有許多需要了解的地方。
三、規則是重點(diǎn)
在工作和幾天后我就發(fā)現，在這里之所以這么的安靜整潔，都是因為在這里有一套嚴明的規則在這里面運轉，只有遵守規則的人，才能得到企業(yè)的優(yōu)待，對于不守規則的人，車(chē)間的管理者也不會(huì )寬容。
雖然看起來(lái)非常的壓抑，但是管理者卻是一個(gè)熱心腸。我們員工有什么問(wèn)題和難處的時(shí)候，他都會(huì )來(lái)幫助我們，正是這樣，我們工作的熱情才能這樣的高昂。
四、總結
在現在，xxx企業(yè)的車(chē)間給我的印象已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。雖然這里的福利非常好，但都還是我們在遵守了規則，維護好了工作環(huán)境后所贏(yíng)來(lái)的！是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車(chē)間中我們每位員工都是車(chē)間的一個(gè)齒輪，雖然推動(dòng)這企業(yè)的運轉，但誰(shuí)都是可以被替換的，所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用，展現我們的能力，才能被替換到更高、更好的位置！
生產(chǎn)員工工作總結8
1、安全第一
在我門(mén)身邊有多少事例，在給我門(mén)敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。
2、保證質(zhì)量，提高品質(zhì)
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個(gè)臟片，裂片流入下一道工序——后清洗、
3、與車(chē)間改善活動(dòng)
線(xiàn)是一個(gè)大家庭，擴散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。
4、工作出現的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分調動(dòng)起來(lái)。
5、20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須有新的高度，有原有的基礎上再接再厲，認真提高生產(chǎn)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強學(xué)習，拓展知識面，努力學(xué)習電池片的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)的管理。
2、本著(zhù)事實(shí)求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長(cháng)的助手。
3、加強與車(chē)間同事的溝通合作，向先進(jìn)組學(xué)習，加強管理，努力使員工形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不段挑戰新的工作。為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的線(xiàn)班擴散組。
今后，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會(huì )以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)與期望，因此，我會(huì )一直努力下去！
最后，預祝我門(mén)全體員工新的一年里，工作順利！
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在領(lǐng)導的支持和鼓勵下，在同事的關(guān)心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己，努力完成了自己的本職工作，同時(shí)在一些方面也取得了突破性的進(jìn)展。就09年的工作分析如下：
一、20xx年完成的工作
1、加強管理制度，提高班組文化
由于電池車(chē)間人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺(jué)得有點(diǎn)壓力。我采取責任到個(gè)人的制度，做的好的各方面的考核也會(huì )有所調整，反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個(gè)團隊凝聚成一個(gè)整體。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量、數據的準確性
作為車(chē)間的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們采取測試機人員時(shí)刻關(guān)注外觀(guān)，有異常及時(shí)通知前道，避免更多的不良品。分選則是按線(xiàn)別分開(kāi)統計Q2、Q3、Q4，這樣便于統計線(xiàn)別之間的差異，同時(shí)保證了數據的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。
3、現場(chǎng)的5S，持續改善
車(chē)間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責任保持車(chē)間的整潔、干凈。
4、安全生產(chǎn)
電池車(chē)間會(huì )接觸到一些化學(xué)品的使用，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會(huì )詳細講解，工作中也時(shí)常督導。
二、工作中的不足
一年里，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足。
1、5S方面
無(wú)塵車(chē)間5S方面要求非常嚴格，但是我們還是有一些細節被忽略，我有不可推卸的責任，沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識到5S的重要性。
2、為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì )引起一些不必要的誤會(huì )與爭吵，溝通時(shí)候沒(méi)有注意自己說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。
3、執行力方面
工作當中，上級下達的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成，還為此找理由，我知道結果達不到上級領(lǐng)導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì )更加努力將上級下達的工作落實(shí)到位。
4、質(zhì)量方面
到目前為止我們仍然不定時(shí)的會(huì )接到組件的投訴，還是我們人員的問(wèn)題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會(huì )加強監督，更進(jìn)一步的提高員工的責任心。
三、今后的努力方向
1、加強5S的管理，認真落實(shí)到個(gè)人。
2、加強自我改善，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
3、認真落實(shí)上級下達的每一項工作任務(wù)。
4、嚴抓生產(chǎn)線(xiàn)的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
生產(chǎn)員工工作總結9
20xx年6月21日我們來(lái)到了xx器有限責任公司進(jìn)行實(shí)習，在這里我們將進(jìn)行為期10天的實(shí)習生活。帶著(zhù)對該企業(yè)的無(wú)限崇拜之情我們開(kāi)始了大學(xué)課程里的第一次實(shí)習。
我們以小組的形式被分派到各個(gè)不同的生產(chǎn)車(chē)間。xx公司不但生產(chǎn)散熱器，它還對新能源——太陽(yáng)能進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)，在兩年前xx構建了太陽(yáng)能生產(chǎn)車(chē)間，并且組建了一批具有高度科研精神的研究隊伍，經(jīng)過(guò)精心深入的研究，目前，xx太陽(yáng)能產(chǎn)品投入生產(chǎn)，同時(shí)與國外的一些公司合作，生產(chǎn)出了落差式太陽(yáng)能并投入市場(chǎng)，板式太陽(yáng)能正在生產(chǎn)中，而對于這種更環(huán)保的能源利用，xx滿(mǎn)了信心，對于新產(chǎn)品的市場(chǎng)也是經(jīng)過(guò)仔細調查和研究，所以對于板式太陽(yáng)能的發(fā)展空間我們勿庸質(zhì)疑。我們小組的崗位是在太陽(yáng)能車(chē)間。第一天，車(chē)間主任將落差式太陽(yáng)能和板式太陽(yáng)能的生產(chǎn)流程進(jìn)行了詳細的講解，并且進(jìn)行了模擬生產(chǎn)，在整個(gè)過(guò)程中通過(guò)半自動(dòng)式機器與人力相結合，主任為我們示范了xx能生產(chǎn)過(guò)程及其制作步驟。在太陽(yáng)能車(chē)間我的實(shí)習感受是：實(shí)踐必須與理論相結合。通過(guò)親身體驗與操作我才知道在生產(chǎn)過(guò)程中一套完整的流程是非常重要的，在太陽(yáng)能車(chē)間門(mén)口處明顯的懸掛著(zhù)車(chē)間的生產(chǎn)流程圖，清晰明了，簡(jiǎn)單易懂。在每道生產(chǎn)工序上方都有標示牌，并且標明該區域所負責的生產(chǎn)任務(wù)，這樣不但大方美觀(guān)，顯得車(chē)間并不是那么枯燥乏味，而且方便客戶(hù)參觀(guān)，為公司的生產(chǎn)訂單間接制造了簽約機會(huì )。
在太陽(yáng)能車(chē)間的實(shí)習生活是充實(shí)和快樂(lè )的，在整個(gè)太陽(yáng)能的投入到生產(chǎn)再到輸出的過(guò)程中我們都進(jìn)行了實(shí)地操作與體會(huì )，并且與車(chē)間人員之間進(jìn)行技術(shù)和管理方面的討論，通過(guò)相互學(xué)習，我們這些“非專(zhuān)業(yè)人員”也可以自己制作大家普遍使用的太陽(yáng)能了，而且我們還系統的了解了太陽(yáng)能的使用方法和“保養”秘訣，甚至涉及到如何使用太陽(yáng)能才能更好的利用自然能源。xx太陽(yáng)能的內膽是用0、38mm的合成材質(zhì)制造的，而外殼使用的是0.30mm的材質(zhì)，通過(guò)對內膽和外殼的加工并且組裝后，使用保溫材料填充，最后xx使用外購的吸熱管進(jìn)行裝箱，這樣一套完整的太陽(yáng)能就被運往xx售處。在幾天的實(shí)習生活中雖然我們每天面對的是同一個(gè)車(chē)間，但是對于太陽(yáng)能的生產(chǎn)我每天都有不一樣的感受和體會(huì )，對于知識的追求是我們當代學(xué)生共同的興趣愛(ài)好，我們總是好奇于陌生環(huán)境帶給我們的刺激與激情，所以，在xx的日子里我把自己當作一名真正的xx，對于被分配到的每一項任務(wù)都努力認真的完成，同時(shí)虛心地向“師傅”們學(xué)習討教，并且與庫存管理人員也進(jìn)行了與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的對話(huà)。
在實(shí)習的閑余時(shí)間我也去了散熱器車(chē)間和成品庫，在那里也有相應的生產(chǎn)流程和入庫過(guò)程，作為xx公司的主打產(chǎn)品，散熱器的生產(chǎn)過(guò)程是非常有序地進(jìn)行的，每一位員工都有明確的分工和細致的區域劃分。其他車(chē)間的同學(xué)也是非常認真的向師傅學(xué)習，積累經(jīng)驗和深入研究技術(shù)。
在不上班的時(shí)間里我們會(huì )進(jìn)行對實(shí)習生活感受的討論，每位同學(xué)都將自己每天的實(shí)習心得與大家進(jìn)行分享，這樣我們的業(yè)余時(shí)間也過(guò)的.充實(shí)，使這10天的實(shí)習生活不那么枯燥乏味，而是豐富多彩，充滿(mǎn)意義。
通過(guò)實(shí)習，我能夠將書(shū)本中學(xué)到的管理知識與實(shí)際相結合使用，這使我受益匪淺，我們平時(shí)在學(xué)校所學(xué)的知道并不是什么地方那個(gè)可以用到的，而是與實(shí)踐互相補充，相互促進(jìn)的，這樣我們就可以將管理學(xué)知識充分運用于實(shí)踐當中，并且發(fā)揮最大的效用。
大三的實(shí)習生活結束了，僅有一年的時(shí)間我們就要畢業(yè)，希望這次實(shí)習能給我以后的生活帶來(lái)樂(lè )趣和工作經(jīng)驗。雖然只有10天實(shí)習，但是我感受頗多，xx人對我們的歡迎和他們對工作的熱情將鼓勵我一直向前。
生產(chǎn)員工工作總結10
時(shí)光飛逝，轉瞬間一年已經(jīng)過(guò)去，又到了辭舊迎新的時(shí)刻。我于20xx年的5月份加入xx公司，很榮幸的成為xx的一員，首先感謝公司對我的培訓和引導，xx文化對我的熏陶，使我自己學(xué)習了許多，提高了許多，成長(cháng)了許多，在這半年多來(lái)的工作過(guò)程中，我感覺(jué)自己有了一個(gè)質(zhì)的變化，思想也日益成熟，現對這半年多來(lái)的工作簡(jiǎn)單的做一個(gè)回顧和總結：
一、年度工作情況：
在20xx年的工作中，我嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度和小組的工作安排，在不斷的學(xué)習中，努力鉆研本崗位的崗位技能好相關(guān)理念，深切領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導提出的各項要求，認真查找自己的不足，嚴格要求自己，使自己的思想和車(chē)間領(lǐng)導的指導方向保持一致。
二、對GMP的理解和認識：
GMP認證制度是國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)監督檢驗的一種手段，也是保證藥品質(zhì)量的一種科學(xué)、先進(jìn)的管理方法。企業(yè)在GMP認證和實(shí)施的過(guò)程中，存在與GMP要求不相符合的現象，人們對GMP的認識還有待提高，我國的GMP認證管理工作應進(jìn)一步加強。藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范（GMP）認證是國家對藥廠(chǎng)能否提供符合GMP要求藥品的監督檢查措施。GMP的貫徹和實(shí)施，對加強制藥企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理、提高藥品質(zhì)量起到非常重要的作用。只有實(shí)施GMP并通過(guò)認證，才能有利于提高我國制藥企業(yè)的管理水平，為國內企業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)創(chuàng )造條件。GMP是英文Good manufacturing Practice in Drugs的縮寫(xiě)，是防止藥品在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生差錯、混雜、污染，確保藥品質(zhì)量的十分必要和有效的手段。從某種意義上說(shuō)，GMP是全面質(zhì)量管理（Total Quality Control，TQC）在藥品生產(chǎn)中的具體化。特點(diǎn)是：從事后的檢驗“把關(guān)”為主轉變?yōu)橐灶A防、改進(jìn)為主；從管“結果”變?yōu)楣堋耙蛩亍�，要求一切有據可查�?/p>
基本術(shù)語(yǔ)：
GMP一一藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范
SOP——標準操作規程
QA一一質(zhì)量保證（企業(yè)用戶(hù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供的擔保，保證用戶(hù)購得的產(chǎn)品在壽命期內質(zhì)量可靠
QC一一質(zhì)量控制（指微生物學(xué)、物理學(xué)和化學(xué)檢定等）
GMP的中心指導思想是任何藥品質(zhì)量形成是設計和生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的。因此必須強調預防為主，在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量保證，確保藥品質(zhì)量。是藥品生產(chǎn)質(zhì)量全面管理控制的準則，它的內容可以概括為硬件、軟件和濕件。
三、對8S的理解和認識：
1S——整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來(lái)活用。
2S——整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時(shí)間找東西。
3S——清掃
定義：清除工作場(chǎng)所內的臟污，并防止污染的發(fā)生。
目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。
4S——清潔
定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規范化，并維持成果。
目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現“異�！敝�。
5S——素養
定義：人人依規定行事，從心態(tài)上養成好習慣。
目的：改變“人質(zhì)”，養成工作講究認真的習慣。
6S——安全
定義：A。管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當的工作人員監督指示功能
B.對不合安全規定的因素及時(shí)舉報消除
C.加強作業(yè)人員安全意識教育
D.正確使用保護器具，不違規作業(yè)
目的：預知危險，防患于未然。
7S——節約
定義：減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫存、物料消耗等因素。
目的：養成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。
8S——學(xué)習
定義：深入學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識，同時(shí)不斷地向同事及上級主管學(xué)習，學(xué)習長(cháng)處從而達到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。
目的：使企業(yè)得到持續改善、培養學(xué)習性組織。
四、對組長(cháng)的工作評價(jià)：
班組就是一個(gè)小的家庭，在相互幫助下，團結起來(lái)才能做好工作，在重視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，在組長(cháng)的安排下，保證工作的順利進(jìn)行。李娜組長(cháng)樂(lè )盡職守，為人誠懇，工作認真負責，事事考慮周全，維護大局。
五、影響班組產(chǎn)量、質(zhì)量指標、物料消耗的癥結所在和改進(jìn)措施：
在生產(chǎn)過(guò)程中，要以零消耗為目標，產(chǎn)量和質(zhì)量為目標，盡自己最大的能力，把公司的物料消耗放在第一位，這樣才能更有效保證班組的產(chǎn)量，保證質(zhì)量的達到指標，作為一名公司的員工，要在實(shí)際中以身作則，做到節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的效益，讓公司節約成本，增加產(chǎn)量。
六、采取哪些節能降耗的措施，為公司節約了哪些物料等：
節能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì )失去立足之基。我們不能不屑于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。節能降耗就要從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。比如：隨手關(guān)燈，隨手關(guān)閉水龍頭等。
七、20xx年的工作打算和計劃：
半年多來(lái)，自己在工作中有過(guò)歡笑，也有過(guò)沮喪，雖然取得了一定的進(jìn)步，掌握了很多的崗位技能和相關(guān)理論，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大的差距�？傊�，這些都已經(jīng)成為過(guò)去，20xx年就要來(lái)臨，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，在下一步的工作中，我將在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮自己最大的能力，認真學(xué)習公司各項規章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)全新的水平，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
生產(chǎn)員工工作總結11
新年開(kāi)始，工廠(chǎng)進(jìn)行了新一輪的機構改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年來(lái)的工作總結如下：
一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認真學(xué)習集團與分公司各項工作會(huì )議精神，以高標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量
繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強車(chē)間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設備出現故障時(shí)，放假期間，我帶領(lǐng)值班人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái)，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當員工的家庭出現困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
生產(chǎn)員工工作總結12
時(shí)光飛逝，歲月如梭，一年的時(shí)間眨眼就沒(méi)了，在南陽(yáng)公司的一年里，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，使我受益匪淺，這也是我工作生涯的第一年，對于我以后的長(cháng)期發(fā)展起了很大的作用。
20xx年8月入職陽(yáng)光公司，隨后公司安排去信陽(yáng)萬(wàn)富學(xué)習四個(gè)月，在信陽(yáng)學(xué)習的那段時(shí)間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認識，并且在各位操作人員及自己的不懈努力下，對整個(gè)制油生產(chǎn)工藝及設備有了初步的了解。
20xx年12月回南陽(yáng)公司，回來(lái)的時(shí)候公司部分車(chē)間設備、廠(chǎng)房還在安裝、建設中，在領(lǐng)導的認真安排下我們開(kāi)始著(zhù)手做車(chē)間設備臺賬及工程監督的工作，在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設備、基建項目有了深一層次的認識，同時(shí)對南陽(yáng)公司油脂廠(chǎng)區設施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解，在平時(shí)的工作做，領(lǐng)導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識，理解不了的就帶我們去現場(chǎng)按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看，不明白的問(wèn)了就要我們一定要搞明白，在領(lǐng)導的努力下，我們也沒(méi)有要領(lǐng)導失望，在將近五個(gè)月的時(shí)間，廠(chǎng)區大部分設備基本安裝到位，我們對工藝流程基本掌握了，在后期新來(lái)的員工我們可以為他們做一點(diǎn)點(diǎn)基礎的培訓工作。
20xx年6月份，公司所有車(chē)間設備基本安裝完畢，進(jìn)入調試階段，調試之前我們在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，對每臺設備都進(jìn)行了嚴格的檢查、清理，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及員工的共同努力下，用了將近一個(gè)月的時(shí)間對所有設備都進(jìn)行了空載單機調試，出現的問(wèn)題也及時(shí)的得到了改造處理。
20xx年7月份公司開(kāi)始進(jìn)料調試試機，在各位領(lǐng)導的大力幫助下，我學(xué)會(huì )了生產(chǎn)日報表的的制作，雖然我學(xué)的不是統計專(zhuān)業(yè)，但是我對任何事情都很有濃厚的興趣，在領(lǐng)導如此信任之下，我也不負眾望，在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統計工作。第一次開(kāi)機不久車(chē)間里面忙碌，生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙，車(chē)間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規范我都一一去完成，只要一有時(shí)間我就去生產(chǎn)車(chē)間，對設備的運行及工藝有了更加深入的了解，對于一切機械設備我都非常感興趣，很快，對車(chē)間大多數設備都已經(jīng)熟悉其結構及工作原理。
在做統計的這些日子里，我學(xué)到了很多知識，要成為一名合格的統計是需要用心去想、用眼認真觀(guān)察，不能有任何的馬虎，對于整個(gè)生產(chǎn)必須有完全的把握了解，對于本批豆的指標也必須了解，做到心里有數，對各個(gè)報表必須要求數字準確，只有這樣才可以完全反映出準確的指標，報表出現異常及時(shí)的與領(lǐng)導反映。各個(gè)班生產(chǎn)過(guò)程中原糧與豆粕可能會(huì )不平衡，做報表的話(huà)必須把兩個(gè)班之間做平才可以反應出真實(shí)的結果，生產(chǎn)一段時(shí)間都要對車(chē)間所用及產(chǎn)出的物料進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)庫，做到整體心中有數。平時(shí)與各個(gè)部門(mén)之間必須完全配合，互相溝通，積極完成各項任務(wù)，只有這樣工作才有激情，有效率，每天才可以有新的收獲！過(guò)得才充實(shí)！
今后在空閑的時(shí)間，我會(huì )多去車(chē)間多學(xué)習，盡可能的去熟悉每個(gè)工段、崗位的操作方法及指標，對于設備必須要多了解，搞清楚每臺設備的工作原理與內部結構，對于電路與機械方面的知識也要進(jìn)一步加強，多向領(lǐng)導請教，多思考，工作的同時(shí)也是互相學(xué)習的過(guò)程，把工作當做一種興趣，工作才有效率。
在以后的工作中我要更加努力，在認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)后，要盡可能的多學(xué)習，多請教，我深知自己的不足，我所學(xué)屬于機械專(zhuān)業(yè)，油脂工藝對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的行業(yè)，但是我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好，“世上無(wú)難事，只怕有心人”我始終相信這句話(huà)。
我相信在20xx年我會(huì )做的更好，爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員，繼續為陽(yáng)光油脂（南陽(yáng)）植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量，同時(shí)我也相信20xx年陽(yáng)光油脂集團會(huì )做的更大！更強！我會(huì )因在此工作而感到驕傲、自豪！
生產(chǎn)員工工作總結13
匆匆的一年過(guò)去了，在公司和車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，通過(guò)不斷的實(shí)踐，在錯誤中不斷摸索和成長(cháng)。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提高。為了明年更好的管理，為了給公司創(chuàng )造更好的效益。今年的工作總結如下。
一、以管理要效益，狠抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全感就沒(méi)有利益。有鑒于此，我嚴格遵守操作規程，時(shí)刻牢記安全注意事項，杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規行為。比如車(chē)間內的發(fā)酵罐都屬于壓力容器，在高溫高壓運行過(guò)程中發(fā)生過(guò)燒傷、磕碰等事故，發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情況和表現，不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二是受益于管理，提高員工工作效率和設備利用率
在工作中，時(shí)刻關(guān)注思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想教育，積累管理經(jīng)驗，結合制度科學(xué)管理，提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人，讓每一個(gè)員工都能在最合適的崗位上工作，“能發(fā)揮所長(cháng)的人，身體健康的人，不遺余力”，低投入高效率的做出更好的成績(jì)。
三、受益于管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之，可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此，我嚴格執行車(chē)間的分級質(zhì)量管理制度，獎懲明確，以促進(jìn)員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內，確保操作無(wú)菌。
四、向管理要效益，努力實(shí)現低物耗
我要求員工消毒時(shí)要時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)啟情況；堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現象；節水、節電、蒸汽，減少浪費；加強設備維護，確保設備正常運行；嚴禁浪費，降低生產(chǎn)成本。此外，我還加強了對現場(chǎng)的管理，將現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作中，以提高工作效率，保證安全生產(chǎn)，保證有序生產(chǎn)。
通過(guò)這一年的管理工作，發(fā)現自己有很多不足。我經(jīng)常沒(méi)有根據自己以往的經(jīng)驗與員工進(jìn)行過(guò)多的思想交流，使得員工對安全和自我修養很少關(guān)注。平時(shí)關(guān)心工作完成情況，對其他事情缺乏足夠的耐心。此外，與其他團隊和小組的合作不協(xié)調，對不屬于自己管轄的工作熱情不太高，團隊和小組關(guān)心的事情太多。
對于以上不足，我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習提高自己的修養，與人交流，努力上進(jìn)，提升自己，努力為車(chē)間做出更好的成績(jì)，貢獻自己的力量。
生產(chǎn)員工工作總結14
車(chē)間實(shí)習共分為車(chē)間參觀(guān)實(shí)習、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習、部門(mén)試用。前兩階段實(shí)習情況已向部門(mén)領(lǐng)導具體匯報；現將在合成車(chē)間實(shí)習情況總結如下：
一、對企業(yè)文化的理解
1、廠(chǎng)區環(huán)境：剛來(lái)到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠(chǎng)區優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設風(fēng)格，在欣賞他們的同時(shí)也初步認識著(zhù)xx文化，一流的衛生意識，整齊劃一的合理規劃，富有文化氣息的各種設計，在展示著(zhù)她的完美，她每個(gè)角落仿佛都有著(zhù)智慧的結晶雕砌而成。
2、工作環(huán)境：
�。�1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調、簡(jiǎn)潔、節約辦公桌無(wú)雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話(huà)、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò )辦公使部門(mén)之間零距離，保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性，也在提醒揚子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調性也就隨之體現出來(lái)；像反面紙打印的節約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了，節儉更要保持。
�。�2）車(chē)間工作環(huán)境：高效的工作線(xiàn)、團結的組織、"護佑眾生"的理念我所在的合成車(chē)間整個(gè)流程線(xiàn)節奏搭配非常緊湊，來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習，從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執行力。工人師傅在日常的培訓中樹(shù)立質(zhì)量意識，在遵規守紀中培養自身的"護佑眾生"的理念，由意識到理念是認識的的層次提升，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成"自覺(jué)"，不是"督促"和"考核"。
�。�3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行"三公"人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時(shí)便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎懲機制上能履行"能者上之，無(wú)能則下之"，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(cháng)期、穩定的跑道上。以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據在車(chē)間實(shí)習的情況，聯(lián)系見(jiàn)聞，由感而生。
二、車(chē)間學(xué)習收獲合成車(chē)間是公司相對獨立且有其特殊性的車(chē)間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車(chē)間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類(lèi)物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，班長(cháng)就對我們進(jìn)行安全知識培訓，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎。
三、制造部領(lǐng)導的人文關(guān)懷熱烈的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導與我們定期的交流都處處體現著(zhù)揚子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項球類(lèi)比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受�；ブv互學(xué)活動(dòng)是我們在車(chē)間實(shí)習中期，由制造部領(lǐng)導給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現近期所學(xué)的活動(dòng)，通過(guò)制作幻燈片把自己所學(xué)的知識挑選一個(gè)方面獎給新同事聽(tīng)，講后并接受提問(wèn)，共同交流，最后由同事打分，并參與評比。
四、反思自己通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習，一些工作參與和不斷的總結，現對自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結如下：
優(yōu)點(diǎn)：
1、思考問(wèn)題深入，考慮問(wèn)題縝密?chē)缹?shí)，看到現象熱于剖析其根本，對細微處錯誤或不足能舉一反三；
2、對于發(fā)現的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導直言；
3、有著(zhù)較好的文字功底；
4、能較準確地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意思，可以默契地與之相處；
5、能更好地克服浮躁，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì )有不平凡的作為，沒(méi)有不適合，只有不適應。
缺點(diǎn)：
1、事事力求完美，往往可能由于考慮過(guò)多，導致工作低效；
2、語(yǔ)言表達能力較文字能力弱，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導交流時(shí)為力求完美，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言，顯示出"緊張"或反應"遲鈍"；
3、行事過(guò)于低調，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認為"金子總會(huì )發(fā)光"，樂(lè )于用事實(shí)證明自己，此會(huì )延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒(méi)。
五、建議
1、改進(jìn)大學(xué)生培養機制，更多渠道發(fā)現潛人才，留人在先，淘汰次之。
�。�1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的，無(wú)層次可言；
�。�2）把淘汰計劃埋在領(lǐng)導心里，而不是開(kāi)會(huì )時(shí)掛在嘴上提出來(lái)，以此作為大學(xué)生實(shí)習的動(dòng)力，大學(xué)生有自尊心可言，這樣往往會(huì )有負面影響，產(chǎn)生逆反心理；
�。�3）豐富員工的文娛生活應以征集意見(jiàn)在先，自愿為主。
2、建立書(shū)報閱覽室，豐富書(shū)刊種類(lèi)，讓員工更好地多視角了解社會(huì )，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。
3、成立一個(gè)"學(xué)生會(huì )"似的青年會(huì )組織，由人資總監領(lǐng)導，青年人組成，更廣泛地收集不正規建議，互相監督，促進(jìn)企業(yè)運行更加完善。
以上便是我在試用期階段的工作總結，為求精簡(jiǎn)，不過(guò)多占用領(lǐng)導工作時(shí)間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。
生產(chǎn)員工工作總結15
時(shí)間是不等人的，轉眼間，20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著(zhù)一定的不足，生產(chǎn)計劃員工作總結。但是，相對于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的！
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
�、僖涂蛻�(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求�、诒仨氁私飧鱾�(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì )出現的問(wèn)題，然后與車(chē)間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復�、垡宰顦藴实纳a(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(cháng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量�、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規定的時(shí)間內把貨發(fā)到客戶(hù)那里去！
就以上來(lái)考慮上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個(gè)別大問(wèn)題的出現，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區域才發(fā)現問(wèn)題，工作計劃《生產(chǎn)計劃員工作總結》。雖然公司領(lǐng)導沒(méi)有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求，緊跟著(zhù)生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來(lái)，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因為我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì )有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著(zhù)一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì )取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習！在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著(zhù)想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程！
我們現在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們在下半年的工作中會(huì )有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì )有回報的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調，那樣就會(huì )有更多的客戶(hù)來(lái)采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!
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