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安全生產(chǎn)工作員工年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-01-21 17:32:51 年度總結 我要投稿

安全生產(chǎn)工作員工年度個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作員工年度個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)工作員工年度個(gè)人工作總結

  一、簡(jiǎn)要列舉本人在本年度的主要工作職責或崗位職責:

  1、在公司領(lǐng)導、部長(cháng)的直接領(lǐng)導下負責做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規,嚴格執行集團公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規章、制度、指示和規定;

  2、參加擬訂公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

  3、組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

  4、跟蹤督促落實(shí)公司事故防范、重大危險源、隱患排查整改和職業(yè)危害防治的安全管理措施;

  5、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練;

  6、檢查公司安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

  7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為;

  8、定期、不定期組織開(kāi)展綜合安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項安全檢查工作,每月對管理的'所有物業(yè)點(diǎn)要全面檢查一次以上,督促各管理處及各承租戶(hù)對不安全因素及時(shí)采取措施,消除事故隱患,落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和事故隱患,確保安全生產(chǎn);

  9、負責安全生產(chǎn)工作方案的制定,及安全基礎檔案的建立;負責安全生產(chǎn)工作總結及月、季等各種報表的報送;

  10、負責上級公司對資潤公司安全生產(chǎn)日常及年度考核工作;

  11、負責出租物業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作,對不符合出租物業(yè)安全基本條件的,要明確整改責任人并經(jīng)過(guò)相關(guān)單位驗收合格后才可出租或投入使用。

  二、列舉本人在本年度履行職責的主要成績(jì):

  1、修訂安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應急預案,制定“一崗雙責”暫行辦法;

  2、完成編制安全生產(chǎn)白皮書(shū),層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),簽訂率100%;

  3、完成編制《深圳市資潤實(shí)業(yè)有限公司20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》、《關(guān)于深刻吸取石巖街道水田社區“4.5”坍塌死亡事故教訓開(kāi)展安全大檢查工作方案》等7個(gè)專(zhuān)項工作方案;

  4、完善了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重管控機制,重新對98個(gè)物業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險辨識,更科學(xué)合理的界定“紅、橙、黃、藍”四個(gè)等級,更新了數據庫;

  5、完成安全生產(chǎn)基礎檔案的建立,較好的完成了集團公司對我司安全生產(chǎn)考核工作;

  6、較好的完成了各類(lèi)安全生產(chǎn)總結及月、季等各種的報送63次;

  7、完成出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估工作,出具出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估審核表18份;

  8、組織安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應急預案培訓,組織全員以“落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施意見(jiàn)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定”為主題的安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓2次;

  9、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應急演練兩次,一次觸電事故現場(chǎng)處置演練和一次綜合應急演練;

  10、按照集團公司要求組織開(kāi)展危險化學(xué)品、消防安全、電氣安全等各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng),完善危險化學(xué)品信息統計,加強零星工程施工的管控,確保了我司物業(yè)安全平穩;

  11、推進(jìn)竹青工業(yè)區安全整治提升“965工程”,建立園區企業(yè)清單,督促管理處建立園區安全基礎檔案、打通園區生命通道、建立電動(dòng)自行車(chē)充電樁和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行動(dòng)”、制度提升“六大設置”和管理提升“五大體系”;

  12、下發(fā)《安全隱患整改通知》13份,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議8次。

  二、本人在本年度履行職責中的不足和今后的努力方向:

  1、本人在個(gè)別行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能還不夠精細,公司物業(yè)出租涉及的行業(yè)領(lǐng)域廣,本人在今后將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習先進(jìn)管理方法,進(jìn)一步提高個(gè)人各方面技能水平,為今后公司物業(yè)發(fā)展涉及的多元化貢獻自己的一份力量,確保公司物業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩;

  2、本人在和承租戶(hù)溝通技巧方面還不足,不同的承租戶(hù)安全意識層次不同,接受能力也各有差異,個(gè)別承租戶(hù)思想觀(guān)念陳舊,表面答應,整改力度不足,本人將努力學(xué)習溝通技巧,利用現場(chǎng)檢查機會(huì )和網(wǎng)絡(luò )微信群,加大安全宣傳力度,全面提高承租戶(hù)的安全責任意識。

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