物資設備管理個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的物資設備管理個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
20xx年是不平凡的一年，在即將過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，物資供應是項目施工順利進(jìn)行前提，在這一年讓我學(xué)到了很多，也成長(cháng)了很多，污水處理廠(chǎng)項目作為全公司一個(gè)新型項目，無(wú)類(lèi)似施工經(jīng)驗參考，在公司領(lǐng)導及項目領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，20xx年度的物資設備管理工作得以順利進(jìn)行，工作中也存在一些問(wèn)題和不足，現將20xx年物資設備管理有關(guān)工作總結如下：
一、攻堅克難，確保項目施工順利進(jìn)行
本年針對對大型特種設備（汽車(chē)吊）、外租設備實(shí)施專(zhuān)項管理，落實(shí)檢驗驗嚴格執行。組織設備大修及專(zhuān)項保養計劃，做好日常維修、保養，按月組織機械設備安全檢查，堅持巡回檢查制度，主要重點(diǎn)是大型特種設備、施工電力設施的檢查，對不合格項制定整改計劃與措施，監督整改及落實(shí)情況。收集、整理、分析、保管設備原始資料（運轉記錄、維修保養記錄、交接班記錄等），建立設備臺賬與技術(shù)檔案，及時(shí)準確填報各種統計報表，設備管理是項目生產(chǎn)管理中的一項重要的基礎性工作，為項目施工生產(chǎn)、生產(chǎn)工期提供良好的后勤保障。
不足之處
�、俟ぷ鹘�(jīng)驗不足，沒(méi)有具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗，在日常的工作中執行力度不夠，有時(shí)候計劃的任務(wù)未能在規定時(shí)間內完成，下一步將加強執行力，做到按時(shí)完成工作，杜絕散漫拖拉，提供工作效率。
�、谟鍪虏荒艹林�(zhù)應對，思考問(wèn)題不是太全面，不能有效及時(shí)的作出全面判斷，更不要說(shuō)提高工作效率，我還需要努力學(xué)習，彌補自身不足。
�、酃ぷ鬟M(jìn)展慢，思路方法缺乏創(chuàng )新，在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽，造成了工作的被動(dòng)，工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，工作上的大膽創(chuàng )新表現得不夠。
三、來(lái)年計劃
加強對設備操作人員的管理，定期組織操作人員安全培訓，避免因設備操作人員人為原因，造成怠工或則設備使用安全隱患。
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