物資內業(yè)人員個(gè)人工作總結匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？以下是小編精心整理的物資內業(yè)人員個(gè)人工作總結匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
初來(lái)乍到時(shí)，帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情踏入崗位之中，發(fā)現許多事情既是新鮮也是茫然的。之前會(huì )想當然的認為物資部門(mén)就是與采購相關(guān)。直到身處其位，才了解其工作之繁復，信息量之巨大，這才收起怠慢之心，以認真的態(tài)度投入到學(xué)習與工作中�，F根據這半年的工作經(jīng)歷，從以下方面總結匯報：
一、工作內容與感受
首先，對于初次接手的物資內業(yè)資料，確實(shí)有些措手不及。各種報表，數據令人應接不暇，好在剛來(lái)那段時(shí)間任務(wù)量不重，從簡(jiǎn)單基本的做起。比如材料的點(diǎn)驗發(fā)料，在我看來(lái)，看似簡(jiǎn)單的點(diǎn)驗發(fā)料，其實(shí)里面包含的內容非常豐富。在開(kāi)點(diǎn)驗單時(shí)，要注意日期，供應商名稱(chēng)，材料的名稱(chēng)、單位、單價(jià)、所屬科目等；在開(kāi)發(fā)料單時(shí)，需要特別注意的是所發(fā)物資的類(lèi)型、數量是否準確以及領(lǐng)料單位是否簽字及簽字人是否有效等。點(diǎn)驗發(fā)料是我們做物資賬的第一手資料，后面大量的工作都要圍繞這個(gè)展開(kāi)，這就要求我們態(tài)度要端正，思維要嚴謹，不能出現一絲一毫的`錯誤。
接下來(lái)的物資業(yè)務(wù)工作是建立在初次系統的了解后逐漸接手的，比如報表的填報（有集團公司報表、公司報表等），列銷(xiāo)表的制作等。報表的填報是為了給公司了解各項目情況、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理提供及時(shí)的數據支撐資料，決不能敷衍了事；而列銷(xiāo)表作為直接反應項目收支存情況的一個(gè)載體，其制作準確性與否的意義不言而喻。
對我來(lái)說(shuō)，這半年最艱難的時(shí)期是在9月底，剛好處于一個(gè)季度的結尾，當時(shí)部長(cháng)出差在外，部門(mén)的另外一名業(yè)務(wù)員因家里有事請假回家，所有的內業(yè)任務(wù)都落在我身上。當時(shí)業(yè)務(wù)方面還不夠熟練，擔心自己不能按時(shí)按質(zhì)按量完成。情況是對于那些做過(guò)的，雖不熟練但自己慢慢摸索也還能逐步完成，但是像一些剛剛接觸甚至是沒(méi)接觸過(guò)的，比如經(jīng)濟活動(dòng)分析的填報，完全是一頭霧水，這讓我感覺(jué)有一點(diǎn)壓力，所以在遇到不懂的時(shí)候，只好不斷打電話(huà)詢(xún)問(wèn)同時(shí)請教計劃部的同事，好在有部長(cháng)、師兄及同事不厭其煩的指導，才順利完成。經(jīng)過(guò)那一次，我深刻體會(huì )到了溝通的重要性，自己不會(huì )的，一定要多問(wèn)，虛心學(xué)習，這樣才能不斷提高自己。
采購作為物資日常管理工作的重要組成部分，必須熟練掌握其相關(guān)流程，嚴格按照公司的相關(guān)文件執行，不得出現越權、先斬后奏的情況。就平時(shí)接觸比較多的二、三類(lèi)材料的采購來(lái)說(shuō)，雖然此類(lèi)材料單次采購金額一般不是很高，但種類(lèi)繁多且采購較頻繁，所以對其在采購方面管控的重要性也是不容忽略的。要求我們在采購時(shí)必須事先擬定好合理的需求計劃并了解所需材料的規格、型號、用途等；然后對不同商家進(jìn)行詢(xún)價(jià)，要求三家以上；最后從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮后再行采購。
我覺(jué)得要想成為一名合格的物資內業(yè)人員，對于物資的現場(chǎng)管理同樣要熟悉，因為兩者是緊密聯(lián)系的，共同促進(jìn)保證著(zhù)物資工作的順利開(kāi)展。對于現場(chǎng)的管理，我覺(jué)得最重要的就是物資的盤(pán)點(diǎn)和存放，來(lái)這邊這段時(shí)間主要負責的是內業(yè)資料，去現場(chǎng)的機會(huì )比較有限，所以在這方面感覺(jué)跟那些經(jīng)驗豐富的老師傅差距很大，還需要不斷的學(xué)習。就我現在來(lái)看，對于物資的盤(pán)點(diǎn)表面上看起來(lái)似乎不是很難，但它其實(shí)很考驗我們的耐心和專(zhuān)注度，稍一不留神就會(huì )搞錯；而材料的堆放，首先要求我們需要掌握材料的各方面性能，以便歸類(lèi)，然后碼放整齊，便于查找，同時(shí)必須要做好相關(guān)防護工作。
二、工作中存在的問(wèn)題與解決辦法
1、對于物資內業(yè)資料操作不夠熟練，對部分材料不夠熟悉
解決辦法：
�。�1）在完成各項內業(yè)資料的過(guò)程中要認真仔細，事后要不斷去重復，要多做筆記，遇到不會(huì )的一定要多問(wèn)，并結合自己的實(shí)際情況，找到最有效提高自己業(yè)務(wù)能力的方法。
�。�2）加強與各部門(mén)要保持良好的溝通。材料方面多向工程部的同事詢(xún)問(wèn)，以了解材料相關(guān)規格、尺寸、性能、用途等，同時(shí)掌握工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況；經(jīng)濟方面多與財務(wù)部和計劃部的同事進(jìn)行溝通，隨時(shí)掌握涉及自己部門(mén)的相關(guān)信息。
�。�3）有機會(huì )多去現場(chǎng)，更直觀(guān)的了解各種材料的應用情況，加深自己對材料的了解。
2、工作安排不夠合理，容易在相對舒適的環(huán)境下松懈
解決辦法：
�。�1）養成良好的習慣，在每一天睡覺(jué)前想想今天工作的完成情況，做到今日事今日畢，并規劃好明天的工作，做到心中有數。
�。�2）提高警惕，嚴明律己，保持良好工作狀態(tài)，挖掘自己吃苦耐勞，不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì)。
三、工作目標
新的一年，任重而道遠。希望自己在物資內業(yè)方面能有一個(gè)大的提升，做到規范、快速、精確、高效；多溝通，多問(wèn)，挖掘并提升自己在管理方面的能力；配合部長(cháng)做好項目的收尾工作，完善各項資料。
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