降本增效總結（通用9篇）

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的降本增效總結，希望對大家有所幫助。

　　降本增效總結 篇1

　　一、設備維修

　　跟據機械設備的技術(shù)狀況和保養制度，編制月機械設備保修作業(yè)進(jìn)度計劃表，列出每臺機械設備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設備通過(guò)勤換三濾，勤換機油，勤保養機械，認真執行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度，發(fā)現不正常及時(shí)查明，排除隱患，確保機械設備在良好的狀態(tài)下運行，以達到降本增效的目的。

　　二、強化員工

　　從小處著(zhù)手，加強教育引導，提高全員節約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責任，節約每一分錢(qián)都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起，自覺(jué)的精打細算。具體做法：用職工大會(huì )、板報等形式，宣傳糧庫的經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經(jīng)驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的.良好氛圍。

　�。ㄒ唬�、節約用電。

　　工作時(shí)間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開(kāi)啟室內照明設備。在夏季辦公室內采用自然風(fēng)降溫，盡量少用空調等電器設備。下班后，達到“人走電關(guān)”，包括電腦等電器辦公設備。

　�。ǘ�）、節約用水

　　樹(shù)力節水意識，用水時(shí)將水龍頭開(kāi)關(guān)控制在中、小水量，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長(cháng)流水”現象。

　�。ㄈ�）、節約辦公用品

　　辦公用品采用統一采購、計劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費。在辦公紙張方面，盡量采用無(wú)紙辦公，能在網(wǎng)上傳遞的信息，絕不打��；上報文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印，切實(shí)減少紙張的消耗。

　�。ㄋ模�、節約使用油料

　　合理安排使用車(chē)輛，減少非公務(wù)用車(chē)。做好糧庫的車(chē)輛保養，使車(chē)輛各系統達到技術(shù)標準，杜絕因車(chē)輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節油意識，按照要求規范駕駛車(chē)輛，掌握節油技巧，安全行駛。

　　開(kāi)展降本增效以來(lái)，我庫在這兩年內的各項費用都有明顯降低。截止目前，我庫的管理費用及銷(xiāo)售費用較上年減少了4.7%，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。

　　降本增效總結 篇2

　　一、基本概況：

　　XXXX成立于XXXX年，承擔著(zhù)安裝、拆除、維修和調整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導小組，我隊廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的一項重要資料進(jìn)行宣傳報道，及時(shí)報道挖潛增效工作的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來(lái)。

　　二、下達的.xxx年度降本減費工作目標

　　xxx年下達的挖潛增效總體目標是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內部勞務(wù)收入XXXX萬(wàn)元，生產(chǎn)性費用嚴格控制在預算之內，非生產(chǎn)性費用壓縮10%。

　　三、上半年降本減費工作方面主要工作

　　在保證質(zhì)量的前提下我隊加強了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專(zhuān)人負責管理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了2.8%；1~6月份用電消耗為12387度，同比降低了2.4%；1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少1.8%。

　　生產(chǎn)陳本費用方面，截止6月份，我隊計劃可控成本XXXX萬(wàn)元，實(shí)際成本費用XXXX萬(wàn)元，節約成本XXXX萬(wàn)元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。

　　四、下半年降本增效工作計劃

　　下半年，我隊要繼續加強降本增效工作，狠抓各項成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費用使用，并在不影響實(shí)際生產(chǎn)的基礎下降低生產(chǎn)成本費用，以確保全年降本增效目標的完成。

　　降本增效總結 篇3

　　20xx年是集團公司實(shí)施“十二五”規劃期第二年，是向“再造一個(gè)廣投集團”目標前進(jìn)、實(shí)現跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續健康發(fā)展，具有重要的現實(shí)好處。開(kāi)展降本增效活動(dòng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快轉變發(fā)展方式的戰略舉措;是企業(yè)應對困難與挑戰提高應對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開(kāi)展精細化管理、降本增效活動(dòng)開(kāi)始，工程部高度重視降本增效活動(dòng)，主動(dòng)地參與到降本增效活動(dòng)中去。認真領(lǐng)悟降本增效的活動(dòng)內涵，深入實(shí)際，理論與實(shí)踐相結合。根據工程部的工作特點(diǎn)，在工程建設管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開(kāi)。節約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績(jì)，顯現了降本增效活動(dòng)的良好效果，現將工程部的降本增效活動(dòng)工作總結如下。

　　一、推進(jìn)在建工程施工

　　1、組織召開(kāi)了右岸小機安裝項目設計交底會(huì )，協(xié)調推進(jìn)右岸小機組安裝工程施工進(jìn)度。

　　2、組織召開(kāi)廠(chǎng)區大門(mén)圖紙審查和施工交底會(huì )，推進(jìn)廠(chǎng)區大門(mén)施工。

　　3、大力推進(jìn)全廠(chǎng)達標投產(chǎn)工程施工。

　　4、用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設中發(fā)揮巨大社會(huì )效益。

　　二、優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，避免遭到施工方的費用索賠

　　業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系，合同雙方都有各自的職責和義務(wù)。工程部在工程建設管理中，把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時(shí)地為施工方帶給基準控制點(diǎn)、控制線(xiàn)和控制高程，及時(shí)向施工方帶給施工場(chǎng)地和施工工作面，及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設計交底，以使施工方能順利地開(kāi)展工程施工，避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，有利于加快施工進(jìn)度，實(shí)現工程項目早日竣工，早日移交，早日投產(chǎn)使用，多創(chuàng )效益。

　　三、加強的施工安全、向安全生產(chǎn)要效益

　　眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著(zhù)巨大的損失和負面影響，也就意味著(zhù)生產(chǎn)的`高成本。從必須意上說(shuō)，安全就是效益，實(shí)現安全生產(chǎn)就能夠降本。因此，工程部在工程管理中，嚴查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強在建工程日常管理要求各在建工程項目部制節約用水、用電的管理制度，杜絕施工過(guò)程中的浪費水、浪費電的現象。在廣大施工人員中，倡導節約，反對浪費。

　　四、下一步要采取的降本增效措施

　　1、繼續在廣大施工人員中，倡導節約，反對浪費。杜絕開(kāi)長(cháng)流水、長(cháng)明燈的現象。

　　2、繼續嚴格審核工程計量，使工程計量準確。

　　3、繼續狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益

　　4、加大各單位工程竣工驗收工作力度，提高竣工驗收工作效率

　　5、用心參與安健環(huán)體系建設，降本增效工作向體系化、標準化邁進(jìn)。

　　降本增效總結 篇4

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據《20XX年河南省教育系統節能減排工作要點(diǎn)》，結合我鎮“節約型校園”的創(chuàng )建工作制定本方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持發(fā)展與節約、節水、節地、節糧、節材為主要內容，運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮大力開(kāi)展節能減排行動(dòng)，推進(jìn)“節約型校園”的建設。

　　二、工作目標

　　學(xué)校在保持教育規模適當發(fā)展，保證教育質(zhì)量持續提高的基礎上，通過(guò)開(kāi)展節能減排學(xué)校行動(dòng)，認真開(kāi)展節能減排及環(huán)境保護教育實(shí)踐活動(dòng)，培養全校師生的環(huán)保意識。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責

　　為確�！肮澞軠p排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，成立“節能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導小組。主要負責組織、檢查、落實(shí)各校節能減排。各成員明確工作職責，層層落實(shí)，以“綠色、和諧”為主題，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開(kāi)展節能減排學(xué)校行動(dòng)工作。

　　2、開(kāi)展宣傳教育，增強全員節約意識

　�。�1）每學(xué)期初一個(gè)月內，安排一次國旗下“節能減排學(xué)校行動(dòng)”主題講話(huà)。

　�。�2）每學(xué)期安排一次“節能減排學(xué)校行動(dòng)”主題班會(huì )。

　�。�3）每學(xué)期利用全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機各出一期“節能減排學(xué)校行動(dòng)”主題板報。

　�。�4）每位教師在授課過(guò)程中，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行節能減排的教育，使節能減排的觀(guān)念深入人心。

　�。�5）向全校師生發(fā)出節能環(huán)保倡議

　　每學(xué)期開(kāi)學(xué)團委、學(xué)生會(huì )要向全校師生發(fā)起倡議：節能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現有生活水平的前提下，選擇科學(xué)合理、節約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點(diǎn)滴做起，轉變不合理的消費模式，崇尚節約、科學(xué)文明的生活方式，形成節約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會(huì )風(fēng)氣。

　�。�6）營(yíng)造節能減排校園文化

　　利用廣播、板報、小報、標語(yǔ)等多種方式，在廣大師生中開(kāi)展節能、環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節能、環(huán)保教育內容，將節能、節水、節電、節糧、節材等教育內容，以綜合實(shí)踐的形式，納入學(xué)校課堂教學(xué)，真正落實(shí)節能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節能環(huán)保知識競賽活動(dòng)，讓學(xué)生樹(shù)立節能減排的意識。

　�。�7）、全面采取節能減排措施。根據學(xué)校實(shí)際情況，開(kāi)展“節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動(dòng)，節約資源、保護環(huán)境。促使學(xué)生養成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。

　　3、建筑節能、設備節能和節能產(chǎn)品推廣使用

　　學(xué)校進(jìn)行的每項基建工程，都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環(huán)保要求，使學(xué)校的每一項基建工程都符合國家的節能、環(huán)保要求；學(xué)校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節能要求，20XX年6月1日起使用含節能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗；在學(xué)生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽(yáng)能、地熱、熱泵等節能設備。路燈照明盡量使用節能燈具，射燈只在重大節日開(kāi)啟使用。

　　4、辦公室節能和教室及走廊節能

　　各辦公室使用電暖器、電爐，要向學(xué)校申報，學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦，上課關(guān)閉電腦或顯示器。每半年進(jìn)行一次辦公室節能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序，排前5名的辦公室寫(xiě)出說(shuō)明和整改措施，最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫(xiě)出說(shuō)明及整改措施，后五名辦公室由學(xué)校給予適當獎勵；教室是節能的`重要場(chǎng)所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來(lái)。

　　做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開(kāi)燈，特別是走廊旁沒(méi)有辦公室的教室要關(guān)燈，走廊沒(méi)人走動(dòng)時(shí)要關(guān)燈。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類(lèi)電器充電、用電。每半年進(jìn)行一次教室節能減排效果評比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫(xiě)出說(shuō)明和整改措施，后幾名的教室由學(xué)校對班主任給予適當獎勵，并授予“節能減排先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　5、宿舍節能、食堂節能和機房、圖書(shū)館、音樂(lè )教室、美術(shù)教室等節能

　　嚴禁學(xué)生在宿舍內私接使用電源，一經(jīng)發(fā)現由保衛科沒(méi)收電器，并要求學(xué)生寫(xiě)出說(shuō)明及檢討，屢犯的，由學(xué)校取消住校資格。學(xué)生宿舍水電節約情況納入班主任及內管人員考核內容要經(jīng)常對工作人員進(jìn)行節約用電的教育，同時(shí)要逐步改善耗能較大的設備，或已經(jīng)老化的設備。學(xué)校在設備更換上給予財力支持，食堂要出臺專(zhuān)項的節能減排辦法；學(xué)生電腦機房、圖書(shū)館、音樂(lè )教室、美術(shù)教室等要及時(shí)關(guān)燈。

　　6、建立節能減排專(zhuān)項檔案資料

　　有關(guān)節能減排文件、學(xué)校有關(guān)節能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理，專(zhuān)項管理。

　　降本增效總結 篇5

　　20xx年是整個(gè)化肥行業(yè)競爭形勢非常嚴峻的一年,集團公司面臨前所未有的壓力，為積極響應集團公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動(dòng)開(kāi)展，根據公司挖潛降耗、降本增效相關(guān)工作安排，結合車(chē)間具體工作實(shí)際，開(kāi)展了如下工作，達到了預期效果，現總結匯報如下：

　　一、加強宣傳營(yíng)造氛圍

　　充分利用車(chē)間班前會(huì )、班組民主生活會(huì )、車(chē)間工作例會(huì )等形式在職工中進(jìn)行廣泛宣傳，認真組織職工學(xué)習公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車(chē)間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統一思想，從而自發(fā)地投入到該項活動(dòng)中來(lái)，為活動(dòng)開(kāi)展提供了可靠的思想保證。

　　二、加強現場(chǎng)文明生產(chǎn)治理

　　加強了對車(chē)間生產(chǎn)區域設備的巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項，同時(shí)車(chē)間迅速下發(fā)《關(guān)于加強冷卻水用水管理的'有關(guān)規定》、《礦肥公司用電管理規定》，多次在各類(lèi)會(huì )議上進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)車(chē)間還組織人員對長(cháng)流水、長(cháng)明燈進(jìn)行嚴格自查自糾，對違反管理規定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習，這樣杜絕了車(chē)間裝置的跑、冒、滴、漏和長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象的發(fā)生。

　　三、加強設備運行管理，確保裝置在經(jīng)濟負荷下運行

　　1、循環(huán)循環(huán)流化床鍋爐裝置在開(kāi)機情況下，加強與生產(chǎn)單位之間溝通協(xié)調，及時(shí)調整鍋爐運行負荷，在保證生產(chǎn)用汽情況下，減少鍋爐的耗煤；

　　2、余熱發(fā)電裝置，重點(diǎn)加強了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產(chǎn)前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發(fā)電量,二季度車(chē)間結合各低壓用汽單位特點(diǎn)及余熱發(fā)電的設備運行特性，并經(jīng)上級領(lǐng)導同意，積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知，理順了各車(chē)間崗位人員在低壓控制方面的職責和義務(wù)。為提高崗位人員的主動(dòng)性和積極性取到了積極的作用，為發(fā)電爭取更多負荷起到了的作用。

　　3、抓好職工培訓，提高操作技能，確保裝置長(cháng)周期安全、穩定運行。車(chē)間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì)，車(chē)間根據年初制定的職工培訓方案，認真地長(cháng)周期地抓好職工內部培訓工作，并進(jìn)行嚴格的理論考試和實(shí)際操作考核。全年來(lái)除因外部因素使2x12MW機組揭蓋做必要的內部檢查處理外，其余全年無(wú)一例停機檢修工作，確保了發(fā)電裝置安全、長(cháng)期周期穩定運行，同時(shí)也減少了檢修費用和設備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。

　　四、安全環(huán)保方面

　　安全是最大的節約，事故是最大的浪費，為此，車(chē)間針對不同崗位情況，加強安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認真組織車(chē)間職工對崗位安全操作規程的學(xué)習，并組織考試，使其對本崗位安全規程牢記于心，保證了車(chē)間全年無(wú)安全環(huán)保事故發(fā)生。

　　五、達到的效果

　　通過(guò)對上述工作的開(kāi)展，達到了如下效果

　　1、提高了職工的節約意識，增強了職工緊迫感和使命感。

　　2、車(chē)間成本得到了有效的控制。

　　3、增加了發(fā)電量，與去年同期相比，多發(fā)電8000000于萬(wàn)度，為公司減少電費支出4000000于萬(wàn)元。

　　降本增效總結 篇6

　　12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩定因素給生產(chǎn)節奏帶來(lái)的影響，燒結廠(chǎng)沉著(zhù)應對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結如下：

　　一、生產(chǎn)技術(shù)方面：

　�。ㄒ唬�、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

　　1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

　　燒結生產(chǎn)方面，本月帶燒車(chē)間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優(yōu)化配比，本著(zhù)穩產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

　　球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩定生球質(zhì)量為前提，強化爐內操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開(kāi)始停爐排料，發(fā)現爐內導風(fēng)墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致?tīng)t內料柱出現了大面積粘結。

　　2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

　　本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產(chǎn)參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

　　3、對標情況：本月燒結廠(chǎng)積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價(jià)會(huì )議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

　�。ǘ�）、重點(diǎn)工作完成情況：

　　1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織，執行白班壓風(fēng)門(mén)與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

　　2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。

　　3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的`不利因素，一方面加強了專(zhuān)業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠(chǎng)的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。

　　4、協(xié)助公司完成第二節職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

　　二、安全環(huán)保方面：

　　本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強了對檢維修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查監管，同時(shí)，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　1、本月新入廠(chǎng)職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

　　2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

　　3、根據百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認真開(kāi)展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。

　　4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項（其中一燒車(chē)間33項，二燒車(chē)間35項，豎爐車(chē)間46項），現已全部完成整改。

　　5、對廠(chǎng)內電焊機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，排查隱患15項（一燒車(chē)間7項，二燒車(chē)間5項，豎爐車(chē)間3項），已全部完成整改。

　　三、設備運行方面：

　　12月13日11：14受動(dòng)力廠(chǎng)變電站越級跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

　　四、降本增效完成情況：

　�。�1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

　�。�2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

　　五、1月份重點(diǎn)工作安排：

　　1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結廠(chǎng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：

　　1、嚴格執行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車(chē)間計劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿(mǎn)，重點(diǎn)要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現狀，重點(diǎn)強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

　　2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作，認真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結合冬季易出現的廠(chǎng)內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩定、促進(jìn)高爐穩定順行。結合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據實(shí)際來(lái)料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質(zhì)量。

　　4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車(chē)間本著(zhù)低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點(diǎn)溫度、穩定抽風(fēng)負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車(chē)間強化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導作用，對責任問(wèn)題嚴肅考核。設備維護方面，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩定打好設備基礎。

　　5、根據實(shí)際生產(chǎn)情況制定2014年降燃耗措施，做好2014開(kāi)年兩礦降成本工作。

　　降本增效總結 篇7

　　根據XX文件要求，結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，制定了本單位的開(kāi)源節流降本增效的實(shí)施細則，并在積極落實(shí)�，F將XX度開(kāi)源節流降本增效工作匯報如下：

　　一、合同管理方面

　　隨著(zhù)項目建設的推進(jìn)，公司已陸續增加了合同簽訂的數量，對此，公司結合歷次內控檢查及整改經(jīng)驗，加強了合同的審查和管理，降低了風(fēng)險。

　　二、加強人事勞資管理

　　加強員工招聘管理。因未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求，公司將結合人事處下發(fā)的招聘要求，將來(lái)招聘以業(yè)務(wù)外包為主，已降低人工成本。

　　三、財務(wù)管理方面

　　1.加強資金管理，提高資金使用效率

　�。�1）強化資金管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　在資金管理使用時(shí)，本著(zhù)合理調度，嚴格控制，精打細算原則，把好“三關(guān)”：一是認真執行審批制度和程序；二是根據業(yè)務(wù)的輕重緩急程度，嚴把結算關(guān)，提高資金使用效率；三是不折不扣的落實(shí)資金的預算管理，嚴把預算關(guān)。

　�。�2）加強資金的集中管理，用好用活資金。

　　為進(jìn)一步加強公司資金管理，有效地利用資金，降低資金沉淀，降低管控風(fēng)險，增加利息收入，提高資金的`整體使

　　用效益，有利于公司長(cháng)遠發(fā)展。

　　2.嚴格控制成本費用支出

　　公司大力倡導艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng)。切實(shí)做好預算的編制、執行、分析，杜絕預算外開(kāi)支，按照各項費用開(kāi)支范圍、標準和用途做好預算工作。嚴格控制非生產(chǎn)開(kāi)支，壓縮費用。

　　公司將繼續嚴把支出關(guān)，落實(shí)好降本增效工作。XX年開(kāi)源節流降本增效工作計劃:

　　XX年是公司項目建設的關(guān)鍵時(shí)期，公司將結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續落實(shí)開(kāi)源節流降本增效工作的開(kāi)展。

　　首先將在“降”字上下功夫，從身邊點(diǎn)滴做起 ，積極發(fā)揮監督作用，定期通報下班不關(guān)電腦和空調的行為；發(fā)揮辦公自動(dòng)化設備的作用，網(wǎng)絡(luò )辦公，電子方式傳輸文件，減少紙質(zhì)文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復��；嚴格執行派車(chē)制度，加強車(chē)輛使用管理，鼓勵多部門(mén)聯(lián)合用車(chē)，降低車(chē)輛使用費用。

　　在“增”字上想辦法，加快項工程項目建設，將項目建設費用控制在預算內，爭取年底完成項目建設，達到通氣試運行，為公司創(chuàng )造效益。

　　降本增效總結 篇8

　　根據《中共XX縣委農村工作領(lǐng)導小組辦公室文件中共XX縣委農工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農辦〔20xx〕37號文件，縣供銷(xiāo)社將20xx年度“農業(yè)提質(zhì)增效”工作總結如下：

　　今年以來(lái)，我社認真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷(xiāo)社決策部署，以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統領(lǐng)，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷(xiāo)綜合改革工作的重要部署及《中共XX縣委XX縣人民政府關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》為工作指導，突出圍繞深化供銷(xiāo)社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng )新，我社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升，全力以赴推進(jìn)體制改革和機制創(chuàng )新，不斷提升供銷(xiāo)合作社為農服務(wù)能力，實(shí)現了供銷(xiāo)各項工作的穩步推進(jìn)。

　　截止10月底，全系統完成商品銷(xiāo)售總額47658萬(wàn)元，資產(chǎn)總額50120.89萬(wàn)元，所有者權益36079.76萬(wàn)元。

　　現將20xx年我社開(kāi)展綜合改革工作自查情況報告如下：

　　一、深化供銷(xiāo)合作社綜合改革工作

　　(一)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，制定改革實(shí)施方案

　　按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的意見(jiàn)》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷(xiāo)合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新XX的要求，為加快推進(jìn)農業(yè)現代化，促進(jìn)農民增收致富，全面建成小康社會(huì )而奮斗的總體思路，制定了深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案。

　　(二)爭取財政專(zhuān)項資金，大力推進(jìn)綜合改革工作，推行基層社建設

　　縣社在20xx年恢復重建17個(gè)基層社的基礎上，20xx年爭取到財政資金600萬(wàn)元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹(shù)、安樂(lè )改造基層社建設，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬(wàn)元，曬經(jīng)鄉供銷(xiāo)社農村電商綜合服務(wù)中心已完成立項，設計已通過(guò)XX縣規委會(huì )，從7月開(kāi)始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設計前期工作。20xx年8月4日，XX縣第十四屆縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組第4次會(huì )議同意設立供銷(xiāo)社綜合改革專(zhuān)項資金300萬(wàn)元。

　　(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會(huì )，實(shí)現社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運行

　　社有資產(chǎn)是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的基礎，也是為農服務(wù)的物質(zhì)保障，只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農”的能力和水平。

　　縣供銷(xiāo)社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì )，理事會(huì )主任任組長(cháng)，實(shí)行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

　　(四)完善土地托管模式，助力群眾脫貧增收

　　縣社從提升供銷(xiāo)合作社服務(wù)能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農村土地流轉有效形式，發(fā)揮供銷(xiāo)社組織完整、網(wǎng)絡(luò )健全等優(yōu)勢，創(chuàng )新開(kāi)展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉、曬經(jīng)鄉累計完成土地托管3000畝，縣供銷(xiāo)社取得了11226元的托管收益;同時(shí)，也解決了土地“誰(shuí)來(lái)種”“種什么”和“怎么種”的問(wèn)題;還帶動(dòng)周邊農戶(hù)轉變管理理念，自行聘請管護技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護，輻射面積達10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元，土地托管工作初見(jiàn)成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的，實(shí)現了農民與縣社雙贏(yíng)雙收，土地托管工作初見(jiàn)成效。

　　(五)發(fā)展農村電子商務(wù)，履行為農服務(wù)職責

　　成立XX縣農村電子商務(wù)協(xié)會(huì )、XX縣農村經(jīng)紀人協(xié)會(huì )，建成了“陽(yáng)光XX”等電子商務(wù)平臺，建立了76個(gè)村級服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農村消費轉型升級的新形勢，依據自身條件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷(xiāo)社”作為供銷(xiāo)合作社系統轉型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《XX縣農村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版，開(kāi)展農村電子商務(wù)技能培訓四期600人次。20xx年10月，XX縣農村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結合曬經(jīng)鄉基層社改造工作，爭取縣財政資金300萬(wàn)元支持，成立“兩個(gè)中心”，即電子商務(wù)中心和土地托管中心，現已進(jìn)入規劃、設計階段。

　　(六)規范管理公益性農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，完善“三農”經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

　　供銷(xiāo)社抓住災后重建機遇，在新縣城新建黎紅市場(chǎng)、富林農貿市場(chǎng)、川云西市場(chǎng)3大農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，20xx年投入人力財力加大對公益性農產(chǎn)品市場(chǎng)的規范管理工作，同時(shí)在富泉鎮新建農資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹(shù)鎮、清溪鎮等地規范運營(yíng)農產(chǎn)品交易市場(chǎng)4個(gè)，其中，清溪鎮農產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地17畝，保證農產(chǎn)品市場(chǎng)交易流通順暢化。與此同時(shí)，在富泉鎮新建農資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災后重建資金上千萬(wàn)元，在清溪鎮新建農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農貿市場(chǎng)實(shí)現大櫻桃交易量14000噸，實(shí)現交易總額5億元。

　　(七)建立聯(lián)合社，打造“陽(yáng)光XX”品牌

　　XX縣供銷(xiāo)社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導成立了XX湖種養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農業(yè)技術(shù)員2名，本地土專(zhuān)家、田秀才12名。各類(lèi)農用機械設備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社等10家從事各類(lèi)農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專(zhuān)業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個(gè)鄉鎮52村，入社農戶(hù)4560戶(hù)，社員15300人�，F有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓室、會(huì )議室�！癤X湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經(jīng)完成商標注冊。XX湖聯(lián)合社根據市場(chǎng)需求，及時(shí)調整種植結構，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農副產(chǎn)品，遠銷(xiāo)北京、重慶、沈陽(yáng)、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷(xiāo)果蔬45000噸。

　　XX湖聯(lián)合社通過(guò)多方籌集資金800余萬(wàn)元，在XX萬(wàn)里洪福工業(yè)園區征用土地28畝，建設包裝廠(chǎng)、保鮮氣調庫、洗果分選廠(chǎng)，逐步做到農產(chǎn)品的.產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化，進(jìn)而向多元化發(fā)展，增強帶動(dòng)能力，壯大聯(lián)合社。

　　二、存在主要問(wèn)題

　　(一)各基層社發(fā)展不均衡的問(wèn)題。由于各基層社基礎條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問(wèn)題。

　　(二)人才匱乏問(wèn)題。職工隊伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。

　　(三)供銷(xiāo)社遺留歷史問(wèn)題復雜，需要建立長(cháng)效機制處理。

　　三、20xx年工作計劃

　　1.保證農村電子商務(wù)穩定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設，年底在全縣范圍內達到100家;開(kāi)展5期大型的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓，培訓人數達到600人;銷(xiāo)售平臺轉戰到“供銷(xiāo)e家”和“淘寶”，不斷提高網(wǎng)絡(luò )平臺的銷(xiāo)售額，預計銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元。

　　2.大力發(fā)展高質(zhì)量農民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加強聯(lián)合與合作，增強帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競爭力。一要圍繞當地農村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng )辦種養殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、種養殖大戶(hù)，力爭培育省級示范社2個(gè);二要加強服務(wù)，搞好對接。指導幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農民增收的帶動(dòng)能力，在現有2家農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上，對條件成熟的可發(fā)展為專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。

　　3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，不斷提升為專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷(xiāo)合作社參與公益性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設與經(jīng)營(yíng)管理、將供銷(xiāo)合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設施建設納入地方新農村建設和新型城鎮化建設規劃，支持供銷(xiāo)合作社對現有農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)升級改造，統籌推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹(shù)葡萄、安樂(lè )黃果柑、宜東蘋(píng)果為主的市場(chǎng)交易中心，實(shí)現主產(chǎn)區有特色農產(chǎn)品交易市場(chǎng)、鄉鎮村和基地有收購站點(diǎn)的市場(chǎng)體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統，充分發(fā)揮氣調庫的調節功能;三是逐步實(shí)現農產(chǎn)品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統化”，形成“陽(yáng)光XX”農產(chǎn)品知名品牌。

　　降本增效總結 篇9

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委農工辦的指導下，圍繞“一二三四五”總體發(fā)展思路，堅持“農業(yè)興縣、工業(yè)強縣、三產(chǎn)活縣”的發(fā)展戰略，著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)施“農業(yè)景觀(guān)化、景觀(guān)生態(tài)化、生態(tài)效益化”戰略。有力的促進(jìn)了全縣農業(yè)工作大發(fā)展，促進(jìn)我局工作的有序開(kāi)展�，F將一年來(lái)的工作總結如下；

　　一、加強領(lǐng)導，明確責任

　　年初，我局將農業(yè)提質(zhì)增效工作列入全年工作計劃，制定目標任務(wù)。為確保目標的實(shí)現，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)、各股室負責人為成員的農業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組。明確農業(yè)工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關(guān)部門(mén)協(xié)調，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構完整。

　　二、強化宣傳，提高認識

　　為了提高廣大群眾的提質(zhì)增效意識，我局利用“三下鄉”、“科技之春”等時(shí)間節點(diǎn)，深入宜東、皇木等鄉鎮開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)宣傳活動(dòng)。通過(guò)大力開(kāi)展技術(shù)宣傳教育，極大地增強了人民群眾的發(fā)展意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活方式，積極參與農業(yè)發(fā)展，充分利用環(huán)境氣候優(yōu)勢、生態(tài)資源、發(fā)展特色農產(chǎn)品，增收致富。

　　三、齊抓共管，加強管理

　　在工作中，我們嚴格按照健康綠色生態(tài)的要求，結合部門(mén)職責和部門(mén)實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強化管理，使農業(yè)提質(zhì)增效目標責任中各項內容和指標落到實(shí)處，各項工作有序展開(kāi)。

　　1、充分發(fā)揮專(zhuān)家大院學(xué)院教授的作用，邀請四川農業(yè)大學(xué)呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉鎮開(kāi)展果蔬新品種選育技術(shù)培訓和指導，開(kāi)展了甜櫻桃、蘋(píng)果、黃果柑、高山蔬菜的管理實(shí)用技術(shù)的現場(chǎng)培訓，免費發(fā)放優(yōu)質(zhì)種苗1000余株和管護肥料1000余斤。

　　2、積極發(fā)揮縣內專(zhuān)業(yè)人才的作用，邀請農業(yè)局專(zhuān)家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內各鄉鎮進(jìn)行技術(shù)講解和指導。采取理論講解和實(shí)地種植指導相結合的.方式，講解了大櫻桃、桃子等果樹(shù)種植、肥水管理、修剪、病蟲(chóng)害防治和用藥等知識，現場(chǎng)解答了農戶(hù)實(shí)際種植管護過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　3、促進(jìn)農村技術(shù)能人社會(huì )化服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)，按照《漢源縣人民政府印發(fā)漢源縣“經(jīng)果林管護提升行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》（漢府發(fā)〔20xx〕20號）相關(guān)要求，完成第一年度社會(huì )化采購農業(yè)技術(shù)服務(wù)相關(guān)服務(wù)費的兌付工作；并根據工作開(kāi)展情況，重新代擬了《關(guān)于20xx年實(shí)施經(jīng)果林管護社會(huì )化采購農業(yè)技術(shù)服務(wù)的通知》，將按照相關(guān)程序啟動(dòng)新一年度的經(jīng)果林管護社會(huì )化采購農業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。

　　4、充分利用我縣優(yōu)勢資源，立足新技術(shù)、新品種引進(jìn)和示范推廣應用、特色資源開(kāi)發(fā)等，以促進(jìn)農民增收、提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)者素質(zhì)為目的，加強與省市科知局的匯報和溝通協(xié)調，深化縣校院科技合作，積極組織科技計劃項目申報。

　　按照省市項目申報指南，組織我縣多家單位、企業(yè)和合作社申報《林下蛋雞生態(tài)養殖無(wú)污染循環(huán)模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標準新型配套技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專(zhuān)利成果轉化項目》、《漢源縣中高山貧困區“糖心蘋(píng)果”和甜櫻桃安全優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)集成與應用示范》4個(gè)農業(yè)類(lèi)省級科技計劃項目《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》多個(gè)農業(yè)類(lèi)市級科技項目。截至9月底，《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》和《雅安市調味品（花椒）工程技術(shù)研究中心》等項目已批準立項，到位項目經(jīng)費共50萬(wàn)元。

　　5、調整聯(lián)系村“第一書(shū)記”，重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉涂家村擔任“第一書(shū)記”。繼續實(shí)施《雅安百里茶果藥產(chǎn)業(yè)帶有機生態(tài)安全生產(chǎn)技術(shù)試驗示范》和《林下養雞技術(shù)集成與示范》兩個(gè)項目；啟動(dòng)省級項目《漢源縣果園林地養雞技術(shù)集成與示范》；邀請縣農業(yè)局畜牧、農業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓8次，發(fā)放果樹(shù)種植資料2000余份，有力助推精準扶貧工作。

　　6、組織開(kāi)展“三下鄉”活動(dòng)。在九襄鎮、清溪鎮，宜東鎮等鄉鎮，為群眾宣傳、講解農業(yè)技術(shù)知識，發(fā)放了科技、法律、安全、健康、文明、環(huán)保等各類(lèi)資料共計15000余份。成功開(kāi)展了“科普宣傳月”、“科技宣傳周”、“科普活動(dòng)日”等活動(dòng)。緊緊圍繞“綠色發(fā)展脫貧奔康”主題，組織農業(yè)科技人員開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)咨詢(xún)、科技成果推廣等科技服務(wù)，深入田間地頭，傳授農業(yè)技術(shù)知識，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。共開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓1500余人次，發(fā)放各類(lèi)資料12000余份，接待群眾咨詢(xún)800余人次。

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