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電力公司年度安全工作總結

時(shí)間:2021-12-02 14:50:16 總結 我要投稿

電力公司年度安全工作總結

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的電力公司年度安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力公司年度安全工作總結

  電力公司年度安全工作總結 篇1

  20xx年,電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

  一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

  二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)

  電力公司于20xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  20xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

  三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平

  20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

  20xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  電力公司年度安全工作總結 篇2

  一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是:

  一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責

  本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制” 制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

  為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的`原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng),在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén),責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現,發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過(guò)上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習,加強安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課,學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓;四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍,同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

  為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會(huì )影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。

  五、存在的問(wèn)題和因難

  一是工資待遇低(馬的。21世紀了人平還不到2000/月,嚴重了拖同行業(yè)后腿)導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí);五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問(wèn)題的存在,對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

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