市場(chǎng)管理員總結（通用6篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)管理員總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)管理員總結 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，時(shí)間飛逝，轉眼又要迎來(lái)新的一年！我是紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費員，在過(guò)去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領(lǐng)導的悉心指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過(guò)去的一年，將工作總結如下：
一、認真完成收費工作
在紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)交納費用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費用的產(chǎn)生！
二、積極配合各政府部門(mén)完成各項檢查
紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4A級的農貿市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類(lèi)市場(chǎng)當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農貿市場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶(hù)每個(gè)攤區的衛生到解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶(hù)很難，要搞好商戶(hù)之間的關(guān)系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì )有很多人指責你，就會(huì )影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶(hù)和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準繩，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)、每一個(gè)客人解決困難！
以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！
市場(chǎng)管理員總結 篇2
20xx年春節后，我依舊負責xx市場(chǎng)大廈的各項經(jīng)營(yíng)工作，在與**的配合下經(jīng)歷了節后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶(hù)的調解工作的接觸，協(xié)調能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場(chǎng)超市得以平穩的發(fā)展與過(guò)渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統的強化。
負責xx市場(chǎng)期間，盡力維護了各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀(guān)環(huán)境不成熟的制約，但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認識。同時(shí)，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會(huì )退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
市場(chǎng)管理員總結 篇3
時(shí)間過(guò)得飛快試用期三個(gè)月即將結束，這三個(gè)月里有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來(lái)，本著(zhù)對工作的熱愛(ài)，抱以積極，認真學(xué)習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這份工作，充分利用這一平臺提升自身的管理能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。在工作中不斷學(xué)習日常管理事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責任感的人，要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè )和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序，要求每個(gè)商戶(hù)做到不準在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶(hù)很難，要搞好各商戶(hù)的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì )指責你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3、只有堅持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶(hù)，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會(huì )賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì )想到此時(shí)此刻的我是一名管理員，我要堅持我的原則，我有責任和義務(wù)去監督她，因為她的行為正影響著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)形像。
4、只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好，這也是我在以后的時(shí)間里應該努力改進(jìn)的環(huán)節。
市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿(mǎn)激情的團隊，在這個(gè)團隊中，我會(huì )全心的做好市場(chǎng)。我會(huì )和這個(gè)團隊一起并肩作戰，最后一起分享戰勝的喜悅，我會(huì )積極的去學(xué)習，并渴求進(jìn)步，當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗。
在今后的工作中。我會(huì )更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì )從以下嚴格要求自己：
一、基本要求：
1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守；；堅持原則、以身作則；
2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規和市場(chǎng)管理員工作職責；
3、熟練掌握市場(chǎng)部各項工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項，并具備改進(jìn)和創(chuàng )新的管理意識；
二、市場(chǎng)管理
1、負責商場(chǎng)的環(huán)境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制；
2、負責商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶(hù)糾紛等；
3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作，擴大宣傳力度；
三、商戶(hù)關(guān)系
1、負責定期與專(zhuān)柜商戶(hù)進(jìn)行全面、準確地溝通，積極掌握專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；
2、本著(zhù)誠信、雙贏(yíng)的原則，與各專(zhuān)柜商戶(hù)保持互惠互利的業(yè)務(wù)
3、解決商戶(hù)提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報；
四、顧客關(guān)系
1、確保商戶(hù)與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議；
2、積極和穩妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭議和糾紛；
3、妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴；
五、上級關(guān)系
1、完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)；
2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，
六、同級關(guān)系
1、積極與同級管理人員協(xié)調、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率；
2、在領(lǐng)導的安排下，完成同級部門(mén)要求的協(xié)作任務(wù)。
七、其他
1、負責市場(chǎng)部的規章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作；
2、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
最后祝公司領(lǐng)導和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業(yè)中放出耀眼的金光！
市場(chǎng)管理員總結 篇4
在商業(yè)市場(chǎng)從事物業(yè)管理工作5年，我的基本信條是：生活不是應付，工作不能馬虎！商場(chǎng)管理是一項輕工重責的工作，面對租戶(hù)，你首先要具備一定的管理知識和技能，還要有足夠的耐心和細心，最重要的是要本著(zhù)為租戶(hù)服務(wù)的原則做最細致的工作，從而為租戶(hù)提供最滿(mǎn)意的.服務(wù)，對商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行最有效的管理。
在對租戶(hù)實(shí)施管理方面，首先存在一個(gè)定位問(wèn)題。什么是管理人員？我傾向于這樣的理解：管理人員是為了對一般規則創(chuàng )造符合情理的例外而存在的�；谶@一認識，本人認為，商業(yè)市場(chǎng)管理應該制度化，但實(shí)施可以人性化。與租戶(hù)保持良好的租賃關(guān)系，是我們進(jìn)行有效管理的重要手段；租戶(hù)是我們的客戶(hù)，是我們賴(lài)以生存的基矗對租戶(hù)應該溝通勝過(guò)說(shuō)教，商量勝過(guò)命令。商業(yè)市場(chǎng)應該保持不分時(shí)候、不拘泥于形式，與租戶(hù)誠懇對話(huà)。在與租戶(hù)的對話(huà)過(guò)程中，既可以分享租戶(hù)順境時(shí)的雙贏(yíng)喜悅，又能感受他們逆境中的艱辛，及時(shí)給予鼓勵與支持，增進(jìn)彼此間的理解與信任，從而達到縮短距離、消除誤會(huì )的目的，使租戶(hù)在賺錢(qián)的前提下，真心擁護商業(yè)市場(chǎng)的管理，共同營(yíng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。
再具體到商業(yè)市場(chǎng)的日常管理方面。本人認為，商業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)大熔爐，各種矛盾層出不窮，既有來(lái)自租戶(hù)的，也有來(lái)自管理人員內部的，還有來(lái)自購物的顧客的，如何學(xué)會(huì )處理？如何去面對？將是每一個(gè)管理人員面臨的挑戰。我們的工作雖然瑣碎但是并不渺小，在一個(gè)矛盾匯集的地方，體現的正是你的協(xié)調能力和處理事情的能力。管理需要知識，調解需要能力，經(jīng)驗需要積累，技巧需要提煉。為了能勝任管理工作，為了能突破自己的能力，我認為適時(shí)地、積極地鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，接觸相關(guān)課題是必需的。管理經(jīng)驗來(lái)自工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。
無(wú)事發(fā)生不松懈，有事發(fā)生不畏懼。我認為，在商業(yè)市場(chǎng)日常管理中，矛盾的出現并不可怕，可怕的是我們解決矛盾時(shí)介入不夠及時(shí)或了解不夠細致或處理不夠公平，以至將矛盾擴大化。因矛盾的不確定性，故解決時(shí)沒(méi)有固定的模式，只能依靠以往積累的經(jīng)驗，具體問(wèn)題具體分析，因而主觀(guān)性較強。我的基本思路是：處理矛盾，態(tài)度決定一切�；痉椒ㄊ牵航槿胍�，處理要慢。我認為商業(yè)市場(chǎng)日常管理工作應時(shí)時(shí)遵循的最基本原則是：盡量避免成為矛盾產(chǎn)生的一方。因為只有這樣，我們的工作才能正常開(kāi)展，我們的調節功能才能起作用。否則，我們將會(huì )面臨十分不利的位置。
昨天再差已成過(guò)去，再好也已成記憶。今天不是昨天，思維不能止步。商業(yè)市場(chǎng)物業(yè)管理本來(lái)就沒(méi)有一個(gè)固定的模式，在把握中心的前提下，要勇于探索，尋求突破，追求創(chuàng )新。不能墨守成規，不能別人怎么說(shuō)你就怎么去做，一點(diǎn)自己的想法都沒(méi)有。我力求做到能充分運用自己積累的經(jīng)驗，結合商業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，處理事情時(shí)盡量合情合理，以情感人，以理服人。
市場(chǎng)管理員總結 篇5
20xx年，xx縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以四型機關(guān)和“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體，以項目建設為重點(diǎn)，以精細化管理為手段，進(jìn)一步加快農貿市場(chǎng)建設和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績(jì)，較好地完成全年工作目標任務(wù)。
一、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┮灾攸c(diǎn)項目建設為抓手，大力發(fā)展商貿物流業(yè)
積極搭建投資合作平臺，加大市場(chǎng)建設項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、駿馬農副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進(jìn)展。目前，商貿物流園項目建設完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營(yíng)業(yè)，二期正在做基礎工程，城南車(chē)站項目已開(kāi)工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規劃設計、立項等手續，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設；永利商業(yè)廣場(chǎng)項目建設已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬(wàn)元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規劃設計和修建性規劃，進(jìn)入國家第三批專(zhuān)項基金籠子，并成功爭取專(zhuān)項資金叁仟萬(wàn)元。
�。ǘ┘哟筠r貿市場(chǎng)建設力度，完善農產(chǎn)品流通體系
積極配合規劃部門(mén)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調做好農貿市場(chǎng)選址、用地、規劃設計方案等，圍繞“六一九七”市場(chǎng)建設規劃，較快地推進(jìn)了市場(chǎng)建設和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。一是積極履行政府監督市場(chǎng)、引導市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能，以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng )建為契機，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)的規范管理；二是積極籌備二市場(chǎng)重建事宜。目前已完成老市場(chǎng)拆遷，對原城北停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了改造，安置經(jīng)營(yíng)戶(hù)200余戶(hù)，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續，完成地質(zhì)詳勘并獲得結果報告；三是推進(jìn)社區菜市場(chǎng)的建設。在劉家嶺、五居委會(huì )、筷子廠(chǎng)、歐陽(yáng)海大道、鉛鋅銀礦家屬區、饒家井、中醫院等地建設７家農產(chǎn)品直銷(xiāo)店，指導建設寶迎農貿市場(chǎng)，并于10月8日開(kāi)業(yè)，積極對接上海城項目，為盤(pán)活饒家井市場(chǎng)做了大量工作。
�。ㄈ┩怀鍪袌�(chǎng)提質(zhì)改造，著(zhù)力改善民生
按照“市場(chǎng)建設三年行動(dòng)計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬(wàn)元對農村市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。目前大塘市場(chǎng)已完成改造并投入使用，東成市場(chǎng)已完工，洋市市場(chǎng)已完成招標，即將開(kāi)工建設，四里農貿市場(chǎng)于10月30日實(shí)行政府掛網(wǎng)招標，即將開(kāi)工。二是投資50余萬(wàn)元對原城北停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行改造，確保五云觀(guān)市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽(yáng)海等鄉鎮的社會(huì )農貿市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。
�。ㄋ模┩七M(jìn)全縣市場(chǎng)規范管理，確保市場(chǎng)繁榮穩定
積極履行政府監督市場(chǎng)、引導市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng )建為契機，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)的規范管理。一是繼續堅持開(kāi)展“誠信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng )建活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境，倡導弘揚誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護消費者的合法權益。東塔市場(chǎng)、龍潭市場(chǎng)正積極迎接省文明指數測評。二是加強城區馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治。整治期間堅持每天早上六點(diǎn)半到崗位對進(jìn)城菜農進(jìn)行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門(mén)對城區馬路市場(chǎng)違法搭建的棚戶(hù)和違章擺放的攤點(diǎn)予以取締，確保了馬路市場(chǎng)整治工作取得一定的效果。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作
深入基層傾聽(tīng)民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著(zhù)力推進(jìn)流峰鎮板橋村服務(wù)型基層黨組織建設，培養、發(fā)展入黨積極分子4名、預備黨員2名。組織村支委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，走訪(fǎng)黨員、群眾36戶(hù)，慰問(wèn)困難黨員18人次；著(zhù)力科學(xué)規劃村莊，組織相關(guān)職能部門(mén)，落實(shí)板橋村的“四圖一書(shū)”（現狀圖、規劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設施圖、村民住宅設計圖、規劃設計說(shuō)明書(shū)），確保板橋村不發(fā)生違規建設；繼續實(shí)施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個(gè)，種植樟樹(shù)苗480棵，柏樹(shù)4000棵，繼續推進(jìn)“點(diǎn)亮農村”行動(dòng)，投入3.6萬(wàn)余元，合理規劃20盞太陽(yáng)能燈；全面清理村內亂搭亂建、亂停亂擺等現象，取締公路兩側的非法馬路市場(chǎng)。
�。R頭并進(jìn)，抓好其它各項工作
一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、東塔市場(chǎng)上訪(fǎng)事件。迅速成立上訪(fǎng)案件專(zhuān)題處理小組，并進(jìn)行詳細的分工，積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門(mén)，多次召集當事人及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，并對案件進(jìn)行了深入調查分析，摸清上訪(fǎng)人基本信息，為維護社會(huì )穩定做了大量工作。二是抓好市場(chǎng)消防安全管理工作。從完善設施著(zhù)手，利用安全生產(chǎn)月、節前、會(huì )前等特防期的專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)行安全大檢查，保證市場(chǎng)內安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)業(yè)主、各鄉鎮市場(chǎng)管理員開(kāi)展了一次專(zhuān)題講座、觀(guān)看消防專(zhuān)題宣傳片，發(fā)放《公眾應急需知》等宣傳資料，確保全縣市場(chǎng)安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實(shí)計生工作責任，把市場(chǎng)管理與計劃生育管理工作結合起來(lái)，配合社區和計生部門(mén)加強市場(chǎng)流動(dòng)人口管理。積極開(kāi)展計生協(xié)會(huì )工作，為干部職工購買(mǎi)計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會(huì )治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場(chǎng)內綜治工作，配合公安部門(mén)、社區管理委員會(huì )打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)；積極搭建學(xué)法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問(wèn)，按規定組織工作人員參加法宣在線(xiàn)普法學(xué)習，組織年度學(xué)法用法考試，保證學(xué)法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪(fǎng)、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績(jì)。
二、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)，我們取得了一些的成績(jì)。但也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現在：
一是市場(chǎng)規范管理難度大。農貿市場(chǎng)基礎設施普遍簡(jiǎn)陋，設施老化，存在安全隱患。有的農貿市場(chǎng)公私產(chǎn)權混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規指導，規范管理難度大。
二是馬路市場(chǎng)屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場(chǎng)建設滯后，導致馬路市場(chǎng)的形成。加之我單位執法主體地位不明確，導致市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)現象嚴重，馬路市場(chǎng)整治壓力大。
三是市場(chǎng)建設資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)建設項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀(guān)市場(chǎng)資產(chǎn)劃轉到公司外，其他國有農村市場(chǎng)均未劃轉，且國有市場(chǎng)土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價(jià)值低，有的農村市場(chǎng)產(chǎn)權證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續繁雜，市場(chǎng)建設資金融資難度大。
四是缺乏專(zhuān)業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱(chēng)的僅2人，初級職稱(chēng)僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設、招商運營(yíng)等方面人才。
五是不穩定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃、市場(chǎng)布點(diǎn)、市場(chǎng)資金投入、市場(chǎng)產(chǎn)權等方面，不穩定隱患多，易發(fā)群體上訪(fǎng)性事件。如20xx年的商貿城上訪(fǎng)事件、20xx年饒家井農貿商城商戶(hù)上訪(fǎng)事件等，特別是市場(chǎng)建設強攬工程、市場(chǎng)土地權屬、劃行歸市問(wèn)題等均存在信訪(fǎng)隱患。
三、明年工作打算
�。ㄒ唬├^續做好xx商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場(chǎng)、金山商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項目協(xié)調、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
�。ǘ├^續深入開(kāi)展城區市場(chǎng)大提質(zhì)活動(dòng)，進(jìn)一步加快市場(chǎng)建設力度，不斷規范城區市場(chǎng)管理，鞏固全縣農貿市場(chǎng)規范管理成果，創(chuàng )造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。抓好農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場(chǎng)提質(zhì)改造工程。
�。ㄈ┏浞掷煤銜熓袌�(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區農貿市場(chǎng)、社區菜市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設、改造，推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。加快推進(jìn)五云觀(guān)市場(chǎng)提質(zhì)擴容工程。
�。ㄋ模┘訌婑R路市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，認真總結分析以往馬路市場(chǎng)整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng )建省級文明城市要求，取締馬路市場(chǎng)。
市場(chǎng)管理員總結 篇6
為落實(shí)岳陽(yáng)市集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作會(huì )議精神，按照市集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作領(lǐng)導小組的要求和部署，6—9月份，我區相關(guān)部門(mén)在區政府的具體指導下，我局牽頭開(kāi)展了集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、成立了完善的組織機構
制訂了《岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治方案》 6月初，成立了岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，由區人大副主任余岳良任組長(cháng)，區商務(wù)局局長(cháng)易正祥、工商局局長(cháng)顏石湘任副組長(cháng)，商務(wù)、工商、城管、愛(ài)衛、安監環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長(cháng)及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽(yáng)樓區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實(shí)施方法和步驟，明確了工作職責。
二、開(kāi)展了調查摸底，明確工作任務(wù)
在區政府的指導下，我局對全區集貿市場(chǎng)組織開(kāi)展了調查摸底工作，確定了十七家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為“五創(chuàng )”整治工作重點(diǎn)，并對市場(chǎng)現有規模、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)產(chǎn)權單位等情況進(jìn)行了詳細登記。各集貿市場(chǎng)依據總方案都拿出了有針對性的各市場(chǎng)的專(zhuān)項整改方案，并且落實(shí)到責任人。
三、加大宣傳力度
逐個(gè)市場(chǎng)召開(kāi)相關(guān)單位聯(lián)席會(huì )議和現場(chǎng)工作會(huì )議，劃分工作責任，提出市場(chǎng)整治意見(jiàn)和要求由我局牽頭，組織區集貿市場(chǎng)五創(chuàng )整治領(lǐng)導小組成員單位負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負責人、產(chǎn)權單位負責人召開(kāi)了3次專(zhuān)項整治工作會(huì )議，針對城區17家集貿市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，提出了整治要求，將集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治責任細分到各區直單位、辦事處、居委會(huì )、市場(chǎng)管理單位。并確定了責任人和整治工作時(shí)間表，明確相關(guān)部門(mén)和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人。
四、開(kāi)展市場(chǎng)全面檢查督促工作，穩步推進(jìn)整治工作。
三個(gè)月來(lái)，區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組組長(cháng)、區人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿市場(chǎng)實(shí)地督促整治工作，組織相關(guān)區直部門(mén)對城區17家集貿市場(chǎng)開(kāi)展了3次大規模的集中整治行動(dòng)，共統一門(mén)店標識38個(gè)，拆除馬路市場(chǎng)2個(gè)，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放《創(chuàng )建文明市場(chǎng)倡議書(shū)》7000余份。并定期對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)逐個(gè)上門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查，當場(chǎng)召集區直部門(mén)負責人、所屬街道辦事處負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負責人、產(chǎn)權單位負責人等開(kāi)現場(chǎng)工作會(huì )議，就市場(chǎng)檢查中存在的出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販、衛生保潔不到位、車(chē)輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問(wèn)題，提出整治意見(jiàn)，要求當場(chǎng)整改。通過(guò)集中整治和專(zhuān)項督查，大部分集貿市場(chǎng)環(huán)境衛生有明顯改善，經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉，消防設施基本健全。
五、嚴防死守，全力督查，確保集貿市場(chǎng)順利迎檢。
城市文明指數迎檢時(shí)期，工作組將市場(chǎng)區分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負責督查，商務(wù)局把責任市場(chǎng)的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場(chǎng)進(jìn)行督查，及時(shí)解除疑難。通過(guò)工作組的齊心努力，集貿市場(chǎng)各項管理制度到了完善，市場(chǎng)環(huán)衛設施得到了改善，市場(chǎng)秩序井然，市場(chǎng)面目一新。
六、開(kāi)展消防安全檢查，確保集貿市場(chǎng)兩節安全。
9月份，根據區集貿市場(chǎng)“五創(chuàng )”整治工作領(lǐng)導小組指示，區商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門(mén)，對城區部分集貿市場(chǎng)進(jìn)行了消防安全檢查，進(jìn)一步督促雙節期間集貿市場(chǎng)的消防安全工作。
檢查組一行先后到圖書(shū)城、泰和市場(chǎng)、洞庭大廈、華圣市場(chǎng)、長(cháng)城市場(chǎng)、巨基摩托車(chē)市場(chǎng)、中湘市場(chǎng)和大橋服裝市場(chǎng)的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實(shí)情況，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現華圣市場(chǎng)和巨基摩托車(chē)市場(chǎng)按照要求配置了消防設施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實(shí)較好。但檢查中也發(fā)現存在一些消防安全隱患。泰和市場(chǎng)、圖書(shū)城市場(chǎng)的消防設施未保持完好有效，大橋市場(chǎng)的消防設施配置不符合標準、消防車(chē)通道不暢。根據檢查結果，檢查組要求各單位層層抓好落實(shí)，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開(kāi)展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，檢查組責令當場(chǎng)整改，徹底消除火災隱患，確保雙節期間的消防安全。
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