衛生局人才工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的衛生局人才工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，20年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會(huì )議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動(dòng)我市衛生人才隊伍的建設。

　　一、今年上半年以來(lái)，我市繼續以加強人才引進(jìn)培養力度、完善人才激勵機制、規范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開(kāi)展了以下工作：

　�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸镜脑瓌t，人才引進(jìn)作為衛生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類(lèi)衛生人才，著(zhù)力提高衛生系統人員素質(zhì)，改善人才結構。

　　1、加強人才儲備工作

　　我市市級醫療衛生機構現有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85為省內醫學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15。針對這一現狀，20__年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學(xué)院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達成了意向性協(xié)議。

　　積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個(gè)工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，專(zhuān)科13人，中專(zhuān)2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開(kāi)展全系統的面試工作。

　　2、繼續引進(jìn)高級人才

　　我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭取政策支持，充分利用調動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，20__年上半年共引進(jìn)了各類(lèi)緊缺人才20名，涉及重癥監護、神經(jīng)外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫療技術(shù)水平起到了良好效果。

　�。ǘ�）改善用人環(huán)境，完善人才培養和激勵機制。

　　1.在昆明市衛生人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，嚴格貫徹《昆明市“十一五”衛生事業(yè)發(fā)展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

　　2.繼續推進(jìn)市級醫院收入分配制度改革，在對市屬醫院績(jì)效工資分配改革和部分高級專(zhuān)家年薪制實(shí)施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經(jīng)驗做法，繼續實(shí)行崗位績(jì)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級專(zhuān)家年薪制，對內部分配比例進(jìn)行了微調，經(jīng)過(guò)上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專(zhuān)家31人，未完成考核指標的專(zhuān)家3人不再享受新一輪年薪。通過(guò)分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專(zhuān)業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。

　�。ㄈ�）規范衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱(chēng)晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計劃實(shí)施。

　　1、完成了“昆明市衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專(zhuān)家委員會(huì )”的換屆，并對新的考核組專(zhuān)家、新的推委會(huì )成員進(jìn)行了培訓，對我市使用了兩年的“三專(zhuān)”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了20__年衛生系列高職的“三專(zhuān)”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專(zhuān)”考核后進(jìn)入了推薦委員會(huì )推薦，其中有154人推薦到省高評委會(huì )評審。

　　2、組織完成了20xx年度全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)中初級資格考試昆明考點(diǎn)網(wǎng)上預報名人數5600人，經(jīng)我們審核上報省了3593人，經(jīng)省考區審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進(jìn)行了集體培訓，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過(guò)程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專(zhuān)人負責看護�？荚囘^(guò)程中，考場(chǎng)秩序井然。

　　3.明確了市級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升職稱(chēng)到基層服務(wù)一年的有關(guān)問(wèn)題，安排了今年的下鄉和專(zhuān)家進(jìn)

　　社區工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級專(zhuān)家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專(zhuān)家參加“全國衛生系統先進(jìn)工作者”的評選。推薦了1個(gè)單位參加“全國衛生系統先進(jìn)集體”的評選。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步轉變觀(guān)念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng )造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛生分中心自成立以來(lái)，堅持為全市醫療衛生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛生人才網(wǎng)以及衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級專(zhuān)家庫、大中專(zhuān)畢業(yè)生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衛生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準確性。以昆明衛生人才網(wǎng)為平臺，積極開(kāi)展衛生人才的引進(jìn)、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛生人才網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)量已達到41044人次，日平均點(diǎn)擊率達到110次，逐步實(shí)現對全市衛生人才信息的整合和規范化管理。同時(shí)成功承辦了20__、20__年全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛生人才就業(yè)洽談會(huì )，給衛生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺。同時(shí)積極推進(jìn)市級醫療衛生實(shí)習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協(xié)議，合作建成實(shí)習基地，為醫療衛生專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺。

　　二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績(jì)，但是與現代新昆明建設的要求和人民群眾的醫療衛生需求仍有較大差距，比如醫學(xué)技術(shù)水平還不完全適應我市發(fā)展的需要，人才結構和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛生人才短缺，人才流動(dòng)的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進(jìn)一步完善。隨著(zhù)現代醫療技術(shù)的應用出現速度快、周期短、綜合性強的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫療技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用水平必須依賴(lài)高素質(zhì)的人才隊伍，常規的人才引進(jìn)方式已不能滿(mǎn)足日益迫切的人才需求等等，這些問(wèn)題具體反映在以下幾個(gè)方面：

　　1、衛生管理干部，年齡老化問(wèn)題并非個(gè)別，青黃不接問(wèn)題比較嚴重，沒(méi)有形成梯隊結構，思想觀(guān)念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統學(xué)習過(guò)現代醫院管理知識，多數管理干部來(lái)源于技術(shù)骨干或學(xué)科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。

　　2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結構，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養力度，增強系統內的衛生人才服務(wù)能力。

　　三、針對以上問(wèn)題以及根據20__年衛生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：

　　1.積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產(chǎn)權多元化模式。借鑒發(fā)達國家的醫院經(jīng)營(yíng)模式，適當放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì )組織進(jìn)入醫療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫療服務(wù)模式，適當地引入競爭。以市政府批準新建的幾家醫院為試點(diǎn)，設置合理的人員結構比，圍繞衛生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛生技術(shù)人才引進(jìn)和儲備力度，為昆明市衛生十一五規劃重點(diǎn)項目的實(shí)施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構，增加社區衛生人力的配置量，做好在崗衛技人員接受繼續教育來(lái)提高各類(lèi)人員，尤其是醫生的質(zhì)量。促進(jìn)醫療衛生機構人員進(jìn)一步轉變觀(guān)念，增強競爭意識和提高服務(wù)能力。

　　2.促進(jìn)衛生人才的合理流動(dòng)，人力資源的流動(dòng)是以市場(chǎng)信號為導向，城市資源過(guò)剩，農村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生到社區，到農村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng )造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設，依托昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專(zhuān)家、昆明市優(yōu)秀專(zhuān)家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會(huì )經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀相適應的人才引進(jìn)和培養政策，有計劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養選拔高級人才，加大我系統中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養力度，讓有發(fā)展潛力的中青年技術(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養對象，統一管理、動(dòng)態(tài)培養、滾動(dòng)入圍，三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進(jìn)修、學(xué)習、考察培訓等；選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或學(xué)習；選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項目，派出相應的技術(shù)人員進(jìn)行團隊進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。

　　3.繼續推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革

　　20xx年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎上，以衛生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》為指導，結合我市衛生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績(jì)、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線(xiàn)科室及高級專(zhuān)家傾斜，一年多來(lái)在吸引高級人才，調動(dòng)衛生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

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