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公司培訓個(gè)人總結

時(shí)間:2021-05-22 10:01:24 總結 我要投稿

公司培訓個(gè)人總結范文(通用10篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的公司培訓個(gè)人總結范文(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司培訓個(gè)人總結范文(通用10篇)

  公司培訓個(gè)人總結1

  一轉眼七天的培訓就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓總結。

  雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結,這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:

  一、培訓的自我收獲。

  二、培訓的自我評價(jià)。

  通過(guò)這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓,我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。

  三、百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對未來(lái)的計劃。

  由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習,一切都會(huì )有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。

  以上是我培訓的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對我們的栽培,我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己最大的貢獻。

  公司培訓個(gè)人總結2

  上周二,我們接受了企業(yè)6S管理的培訓,對于6S的概念以及推行企業(yè)6S管理的效果與重要性有了深刻的認識。6S看似簡(jiǎn)單,實(shí)際內涵卻非常豐富。深刻認識和把握6S管理的內涵、各要素之間的相互關(guān)系、6S管理與其它管理活動(dòng)的關(guān)系、6S管理的推行周期和策略,以及如何有效解決6s管理實(shí)施中存在的問(wèn)題,對于有效和深入推行6s管理工作具有重要意義。

  6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設一流素質(zhì)員工隊伍的先進(jìn)的基礎管理手段。6s管理組織體系的使命是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)管理機制,6s管理組織體系的目標是提升人的素養、提高企業(yè)的執行力和競爭力。

  6s管理中6個(gè)“S”要素間有著(zhù)內在的邏輯關(guān)系,并構成相對完備的體系。其中,提升人的素養,形成追求卓越、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力的合力是6s管理的中心和內核。

  6s管理具有顯著(zhù)改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。構筑企業(yè)品質(zhì)文化,形成企業(yè)核心競爭力的基礎。6s管理在企業(yè)中體現出的全員性、能動(dòng)性、基礎性、顯著(zhù)性、鼓舞性、管理思想的滲透性強于一般的管理活動(dòng),是其它管理活動(dòng)的基礎和有效推行的保障。

  一個(gè)企業(yè),一個(gè)人的成功不是偶然的。先進(jìn)的管理,優(yōu)良的企業(yè)文化,員工素養的升華是企業(yè)成功的必然。這就要求我們全體員工要有一種鍥而不舍的精神,一種堅持到底的信念,一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度,一種自發(fā)的責任心,把應該做好的扎扎實(shí)實(shí)做好,將“6S”進(jìn)行到底。這樣,我們的企業(yè)才能做大做強,才能永遠站在改革創(chuàng )新的最前列,才能永不被時(shí)代所淘汰這就是我眼中的“6S”

  公司培訓個(gè)人總結3

  我非常榮幸的參加了這次擔保培訓,首先感謝廣元擔保公司給了我們這次學(xué)習擔保知識的'機會(huì ),作為市擔保公司的新員工,我十分珍惜這次培訓的機會(huì ),因為它是我人生道路上的一次職業(yè)開(kāi)端,更是實(shí)現服務(wù)公司、體現自我價(jià)值的重要一課。

  培訓的第一天,廣元擔保公司的李董事長(cháng)就給我們講述了固原擔保業(yè)的發(fā)展史(其實(shí)就是廣元擔保公司的發(fā)展歷史,因為廣元擔保公司就是固原的第一家也是唯一一家擔保公司)、信用擔保的概念、性質(zhì)、地位、作用和現在所依據的法律法規等。參加此次培訓的我們市擔保公司五位新員工,以前都是沒(méi)有接觸過(guò)擔保業(yè)務(wù)的新人,第一天的培訓,讓我們對擔保行業(yè)有了初步的認識,也明白了擔保行業(yè)在區域經(jīng)濟中所擔負的職能。

  在接下來(lái)的幾天里,廣元擔保公司的各位講師,都是各部門(mén)的精英,行業(yè)的佼佼者,通過(guò)他們耐心細致的講解,我們掌握了擔保業(yè)務(wù)流程,明白了擔保工作注意事項;仡欉@幾天的課程,培訓的目標和思路非常明確,配合制作精美的PPT課件,讓我們很快從一個(gè)擔保業(yè)的門(mén)外漢向一只腳跨入行業(yè)門(mén)內轉變。

  當然擔保業(yè)務(wù)也是屬于一個(gè)新興行業(yè),沒(méi)有絕對的權威,也沒(méi)有現成成熟的工作流程,連老師們都在不斷的學(xué)習新的知識和總結以往的成功經(jīng)驗。因此對我們來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的還很多,更重要的是沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗的我們,對擔保業(yè)還處在理論學(xué)習階段,在以后的工作中,我們會(huì )將所學(xué)的理論知識帶入實(shí)踐,在實(shí)際中不斷的磨練,不斷的提升自己的能力,以期為擔保公司的發(fā)展和壯大貢獻自己微薄的力量。

  公司培訓個(gè)人總結4

  xx年是總公司十二五開(kāi)局之年,為了加強干部職工隊伍素質(zhì),提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平,以更好地完成全年經(jīng)營(yíng)目標,xx年3月11日14日,四公司檢查組人員對xx項目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓,內容涵蓋了各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識及管理流程。通過(guò)這次培訓學(xué)習,進(jìn)一步加深了自己本部門(mén)崗位職責內的業(yè)務(wù)知識,更加明確了資金計劃的審批程序。

  尤其是認識到作為管理型的項目,加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,按照甲供材料和代購材料的管理規范,加強甲供材料的計劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理、消耗管理。通過(guò)加強對甲供材料的管控,最大限度地降低項目材料成本,達到為項目創(chuàng )利的目的。通過(guò)這次培訓學(xué)習,對其他職能部門(mén)的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識,知曉了工程項目成本管理是一個(gè)全員參與,貫穿整個(gè)施工全過(guò)程的管理。

  它需要我們項目的各個(gè)職能部門(mén)和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好了自己本部門(mén)的工作,作為整個(gè)項目中的一環(huán),我們每個(gè)職能部門(mén)要有全局意識、集體觀(guān)念,通過(guò)加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡,避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使我們每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無(wú)意的團體,達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。古人云:溫故而知新!培訓的目的就在于通過(guò)不斷的學(xué)習,更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識,并且在學(xué)習中發(fā)現自身存在的不足,并加以改進(jìn),使我們的知識技能更加扎實(shí)穩固。

  “活到老,學(xué)到老”,只有不斷地加強學(xué)習并使之成為習慣,才能讓我們與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念,永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

  公司培訓個(gè)人總結5

  根據縣運管處要求,結合本公司實(shí)際情況,安全科針對公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓,重點(diǎn)了解了車(chē)輛上路的安全文明駕駛常識,學(xué)習本公司《車(chē)輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識,并進(jìn)行了書(shū)面考試,根據現場(chǎng)發(fā)言及考試情況,做出以下總結:

  1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車(chē)的問(wèn)題:

  1、對行車(chē)前的檢查項目了解不清楚;

  2、上路行車(chē)過(guò)程中存在不良習慣、駕駛陋習;

  3、駕駛員對安全行車(chē)中的細節問(wèn)題不重視;

  4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”,不注意車(chē)輛清潔,特別是駕駛室內部工作臺擺放雜物,影響駕駛視線(xiàn);

  5、忽視車(chē)輛輪胎磨損,不及時(shí)檢查更換;

  2、下一步工作中要提升的內容:

  1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓計劃,不得無(wú)辜不到;

  2、更正駕駛過(guò)程中的駕駛陋習和不良習慣,如:開(kāi)車(chē)抽煙、不系安全帶、開(kāi)車(chē)打手機等;

  3、及時(shí)檢查影響安全行車(chē)的細節問(wèn)題;如:輪胎螺絲是否損壞、制動(dòng)系統是否漏氣、防護欄是否開(kāi)焊等;

  4、保持車(chē)輛外部和內部衛生,做到外部各種標示清楚,內部整潔無(wú)雜物,不遮擋駕駛視線(xiàn);

  5、認真學(xué)習公司下發(fā)的車(chē)輛檢查制度和安全駕駛規定;

  6、安全教育培訓要和績(jì)效考核掛鉤,督促駕駛員自覺(jué)提升自己的安全技術(shù)和安全意識。

  以上反映出的問(wèn)題安全科要高度重視,做好下一步的安全教育培訓工作,并著(zhù)手做好各種檢查督導工作,加大排查力度,使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處,將大小事故遏制在萌芽之中,讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階。

  公司培訓個(gè)人總結6

  南天招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗。在2000年以前,公司的招聘人數不多,一般都是采用直接進(jìn)入項目組,以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓。但是隨著(zhù)公司規模的不斷擴大和管理的規范化,對人才的需求不斷增加,這種方法已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調整培訓策略,展開(kāi)崗前培訓。除了在課程培訓過(guò)程中的實(shí)戰練習,還在培訓后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實(shí)際工作打好基礎。

  公司分析每年新員工的培訓總結,發(fā)現能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì):技能、過(guò)程能力和知識。

  1.技能,即實(shí)際開(kāi)發(fā)工作中的編程語(yǔ)言、數據庫、操作系統等的實(shí)際運用,以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。

  2.過(guò)程能力,一個(gè)項目的開(kāi)發(fā),必須有一定的過(guò)程,新員工只有具備項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程能力,才能使工作更有效。

  3.知識,一方面是指項目的各個(gè)模塊和環(huán)節的知識,另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識,這類(lèi)知識隨項目的不同而不同。

  其中,業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的培訓難度最大,它要求案例練習與實(shí)際項目極度貼近,既有真正的業(yè)務(wù)背景,又有真正的客戶(hù)需求。通過(guò)真實(shí)案例教學(xué)和培訓,使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識和客戶(hù)需求的能力。同時(shí),真實(shí)案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過(guò)程能力和知識的綜合理解和掌握。

  培訓以外,南天還為新員工設置了嚴格考核,進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓后掌握得比較好,哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現了人才培養,也能甄別人才,進(jìn)而各展所長(cháng),物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現自己的優(yōu)勢和劣勢,明確今后的努力方向。

  公司培訓個(gè)人總結7

  在9月22、23日公司黨委組織開(kāi)展通訊員培訓班學(xué)習,我有幸參加了這次培訓,本次培訓由行業(yè)和省級主流媒體編輯、記者、上級新聞宣傳部門(mén)領(lǐng)導及講師,對息、言論、通訊、報紙的版面和攝影幾方面進(jìn)行了詳細地講授,闡述了他們對新聞寫(xiě)作方面的深刻見(jiàn)解,并與我們面對面地溝通,有針對性地回答大家提出的疑問(wèn),使大家的疑問(wèn)一掃而空。

  通過(guò)本次學(xué)習,使我對通訊報道的幾種體裁有了系統、全面地了解,諸位老師從各方面深入剖析,詳細講解了這些體裁的寫(xiě)作方法。其中韓庚、陳箴老師講新聞宣傳與企業(yè)文化及通訊寫(xiě)作及網(wǎng)絡(luò )新聞傳播的一課,都給我留下了不可磨滅的印象,對老師淵博的學(xué)識和通訊新聞的見(jiàn)解,我都傾佩不已。老師們的幾句話(huà)讓我受益匪淺,至今都縈繞在耳邊,像他們在講寫(xiě)通訊報道的技巧時(shí),一定要抓關(guān)鍵詞+吸引眼球的詞+大概內容,就是要找一個(gè)小的切口,引出大的主題,平時(shí)我們都說(shuō)抓關(guān)鍵詞,而他反其道而行之,給人視覺(jué)沖擊,從而達到記憶深刻的目的。寫(xiě)東西要講究文字的生動(dòng),故其表現手法多樣,敘述、描寫(xiě)、說(shuō)明、抒情、議論都可以為其用之,文字給人的形象思維感較多。通訊的時(shí)效性稍遜于消息,一篇好的通訊可以使讀者知其然和知其所以然,達到感染受眾,引導輿論,傳承文化的效果。

  參加這次培訓學(xué)習,真是受益匪淺,自己深深知道做個(gè)合格的通訊員不是輕而易舉的事兒,本次所接受的很專(zhuān)業(yè)的新聞寫(xiě)作培訓讓我對新聞寫(xiě)作和新聞工作者有了一個(gè)新的認識。需要很深的文學(xué)積累,勤于練筆和模仿。課堂上老師講的新聞寫(xiě)作技巧我會(huì )經(jīng)常認真學(xué)習,揣摩,模仿著(zhù)運用,希望自己可以在多寫(xiě)中提高水平,為公司保衛處的新聞宣傳工作多做點(diǎn)兒事。

  公司培訓個(gè)人總結8

  人生的一個(gè)轉折點(diǎn)都是一個(gè)新的起跑線(xiàn),無(wú)論處在哪一個(gè)起跑線(xiàn)上,我們都要相信自己,努力奔跑,勇往直前。我走出校園,踏入社會(huì ),走進(jìn)了國壽這個(gè)大家庭,是我人生的一個(gè)新的起跑線(xiàn),在這個(gè)起跑線(xiàn)上我將怎樣去做呢,我猶豫、徘徊、不斷的思考著(zhù)。

  ××度新員工崗前培訓班是針對我們剛畢業(yè)的大學(xué)生在踏入工作崗位前的一次重要的崗前培訓,正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個(gè)大家庭等等,我開(kāi)始感覺(jué)到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿(mǎn)了自信和喜悅?傊,崗前培訓給了我一次人生定位的機會(huì ),賦予了我很深的意義,對于我的未來(lái)、我開(kāi)始相信自己。

  如果說(shuō)崗前培訓是對我思想理念的提升的話(huà),那么實(shí)習的過(guò)程則是對我實(shí)踐經(jīng)驗的積累。進(jìn)入個(gè)險部實(shí)習對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)由陌生變成熟悉,由悲觀(guān)變成樂(lè )觀(guān),由懷疑自己變成相信自己的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,公司的企業(yè)文化、使命都時(shí)刻在影響著(zhù)我。

  人生不如意之事常有八九,同樣,我輪崗實(shí)習的過(guò)程中也不例外,有時(shí)會(huì )碰到不如意的事,也有困難打擊的時(shí)候,而每當在這個(gè)時(shí)候,我都會(huì )想起“相信自己”這首歌,這樣我都會(huì )讓每一次挫折成為我成長(cháng)的機會(huì )。實(shí)習的這段時(shí)間里,我聽(tīng)到每個(gè)人談?wù)摰膸缀醵际切┓e極的事,我看到了幾乎每個(gè)人都把自己的事情當作事業(yè)在經(jīng)營(yíng),同時(shí)我也悟到了些做人做事的道理!

  最后,我想說(shuō),有成就時(shí)不要驕傲,遇到困難挫折時(shí),要對自己說(shuō),相信自己,當這一切過(guò)去,我們將是第一!

  公司培訓個(gè)人總結9

  轉眼間,20XX年已悄然走來(lái),XX年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作總結向如下:

  培訓工作情況:

  XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰練習)

  培訓工作分析:

  1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  公司培訓個(gè)人總結10

  通過(guò)此次培訓使我更加意識到安全的重要性,更加意識到作為一個(gè)管理者所肩負的安全責任;て髽I(yè)從原料到成品每個(gè)環(huán)節都是易燃易爆的物料?梢哉f(shuō)化工行業(yè)時(shí)時(shí)處處存在著(zhù)風(fēng)險。風(fēng)險不可怕,可怕的是我們的意識不夠,可怕的是我們的安全知識不夠,我們的安全技術(shù)水平不達標。

  如果我們人人提高安全意識,真正將“預防為主”“防患未然”落到實(shí)處,我們的工作環(huán)境就是安全的,我們就會(huì )做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,危險時(shí)刻也會(huì )恰到好處地“保護他人不受傷害”。

  培訓老師講到“事故應急救援的盲目施救最可怕”,事實(shí)卻是如此。記得有個(gè)事故案例:到罐內作業(yè)未進(jìn)行氣體分析,第一個(gè)下去暈倒了,上面的人急忙下去施救結果也暈倒了,領(lǐng)導一看急了親自下去也暈倒在里面,如果該起事故的當事人有足夠的安全知識和應急常識,一方面不會(huì )在未做氣體分析的情況下下罐作業(yè);另一方面在第一個(gè)暈倒后其他人員會(huì )第一時(shí)間穿戴相關(guān)的防護器材進(jìn)行下罐施救,減少事故損失;還有該事故中是不是存在違章指揮員工有沒(méi)有拒絕違章指揮等問(wèn)題-----可以說(shuō)安全無(wú)知最可怕。

  我們公司為員工配備了許多勞動(dòng)防護用品。勞保沒(méi)有漂亮服裝鞋帽那么好看,甚至佩戴上還會(huì )感覺(jué)“不舒服、不適應”,但是它卻是我們身體健康的第一道防護線(xiàn)。為了減少職業(yè)危害我們采取最先進(jìn)的工藝設備,這遠遠不夠。還需要我們認真學(xué)習相關(guān)的職業(yè)危害防治知識,用行動(dòng)為自己的健康加分。

  通過(guò)此次培訓,受益匪淺。我會(huì )將學(xué)到的安全管理知識應用到實(shí)際工作中,努力向員工宣傳安全知識,用實(shí)際行動(dòng)為公司的安全發(fā)展增磚添瓦!

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