維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結1
為進(jìn)一步規范維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，引導維修企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機制為手段，凈化維修市場(chǎng)，加快維修市場(chǎng)誠信體系建設，完善優(yōu)勝劣汰的競爭機制和市場(chǎng)退出機制，從而為提升維修行業(yè)整體水平，促進(jìn)道路運輸業(yè)又快又好發(fā)展。我處對全市的一類(lèi)及二類(lèi)維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據，嚴格按照省、市相關(guān)文件和要求，結合我市的實(shí)際，對全市維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評審工作�，F將20xx年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結：
一、加強組織領(lǐng)導，確�？己艘�(jiàn)實(shí)效
為切實(shí)加強維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導，我處成立了以處長(cháng)為組長(cháng)，分管處長(cháng)為副組長(cháng)，汽修辦工作人員為成員的考核小組，考核組具體負責維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作，同時(shí)召集轄區內的維修企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會(huì )，確�？己斯ぷ髀涞綄�(shí)處。
二、嚴格考核程序，強化行業(yè)管理
各維修企業(yè)接到通知后，按照規定時(shí)間上報了維修運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評情況報告，考核組根據維修企業(yè)上報的自查、自評情況，分別深入到一、二類(lèi)維修企業(yè)進(jìn)行認真仔細的考核，本著(zhù)“公平、公正、客觀(guān)、透明、實(shí)事求是”的原則，以“一查、二看、三詢(xún)問(wèn)、四評議”的考核方式從運輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )責任及相關(guān)制度的建立對維修企業(yè)進(jìn)行考核。
三、以考核促管理，以信譽(yù)樹(shù)形象
經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月認真仔細的考核，確定了我市維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的名次，從排名順序看，我市的`鑫達汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司經(jīng)營(yíng)行為規范，社會(huì )責任感強，特別是在維修救援方面成績(jì)突出，受到了考核組的好評；通元汽車(chē)修配廠(chǎng)相應的制度不太健全；大眾轎車(chē)維修中心維修設備和條件有限。
通過(guò)對維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)一步規范了維修經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度，為維修市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展奠定了基礎。
維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結2
為進(jìn)一步規范維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，引導維修企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機制為手段，凈化維修市場(chǎng)，加快維修市場(chǎng)誠信體系建設，完善優(yōu)勝劣汰的競爭機制和市場(chǎng)退出機制，從而為提升維修行業(yè)整體水平，促進(jìn)道路運輸業(yè)又快又好發(fā)展。維修股對全縣的三類(lèi)以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據，嚴格按照省、市、縣相關(guān)文件和要求，結合我縣的實(shí)際，對全縣維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評審工作�，F將20xx年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結：
一、加強組織領(lǐng)導，確�？己艘�(jiàn)實(shí)效
為切實(shí)加強維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導，我所成立了以所長(cháng)為組長(cháng)，分管所長(cháng)為副組長(cháng)，維修辦工作人員為成員的考核小組，考核組具體負責維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作，同時(shí)召集轄區內的維修企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會(huì )，確�？己斯ぷ髀涞綄�(shí)處
二、嚴格考核程序，強化行業(yè)管理
按照文件規定，維修股首先通知各維修企業(yè)自查、自評，并按照規定時(shí)間上報了維修運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評情況報告，考核組根據維修企業(yè)上報的自查、自評情況，分別深入到二、三類(lèi)維修企業(yè)進(jìn)行認真仔細的考核，本著(zhù)“公平、公正、客觀(guān)、透明、實(shí)事求是”的原則，以“一查、二看、三詢(xún)問(wèn)、四評議”的考核方式從運輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )責任及相關(guān)制度的建立對維修企業(yè)進(jìn)行考核。
通過(guò)對維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)一步規范了維修經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度，為維修市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展奠定了基礎。
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