第三階段工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的第三階段工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

第三階段工作總結1

　　進(jìn)入商場(chǎng)從事導購工作已經(jīng)有兩年多了，在這兩年時(shí)間里，透過(guò)商場(chǎng)的培養及自己努力的學(xué)習，使自己的銷(xiāo)售潛力有了較高的提升。此刻就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。

　　我們每一天都在應對面的與消費者溝通，我們的一言一行在消費者的眼中都代表著(zhù)商場(chǎng)的形象，所以我們首先就應給自己的定位要高，我們是品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等，以此為基礎，適當的為顧客帶給良好的服務(wù)、推薦和幫忙，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客，才能壓制競爭對手。

　　潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時(shí)，我們又是商場(chǎng)與消費者的橋梁與紐帶，我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者，另一方面要把消費者對產(chǎn)品的推薦和期望反饋給企業(yè)，以便更好的服務(wù)于消費者。產(chǎn)品固然重要，但我們肩負的職責更重要，因為產(chǎn)品自身是不能與消費者溝通的，只有我們才能夠和消費者之間建立良好的溝通關(guān)系，把企業(yè)的信息完整、準確的傳達出去，把"好房子，要配好廚電"的理念透過(guò)我們一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員更好地詮釋給消費者！

　　就經(jīng)驗方面來(lái)說(shuō)，我個(gè)人的總結有以下幾點(diǎn)：

　　1、了解顧客的需求，熟記產(chǎn)品知識。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導購的關(guān)鍵，針對不同的客戶(hù)，為他們帶給適合的產(chǎn)品是我一向堅持的。我覺(jué)得做導購是有技巧的，首先你要觀(guān)察消費者的需求是什么，然后找機會(huì )向顧客推薦自己的產(chǎn)品，突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，在此過(guò)程中要細心，耐心，不要急于求成，從心理上贏(yíng)得顧客的信任，讓顧客理解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進(jìn)行消費，我們務(wù)必對我們的產(chǎn)品的外觀(guān)、功能、技術(shù)參數爛熟于心，讓顧客在比較不同款式，不同功能的產(chǎn)品中選取我們的產(chǎn)品。作為一名導購，除了要有較強的專(zhuān)業(yè)知識外，還要把顧客當朋友，跟他們談心，在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。

　　2、具備良好的學(xué)習潛力。我們要具備良好的學(xué)習潛力，只有不斷堅持學(xué)習熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng )新，并能夠掌握現代營(yíng)銷(xiāo)技能，才能樹(shù)立品牌形象，提升品牌服務(wù)價(jià)值，我們要珍惜每一次公司帶給的培訓機會(huì )。服裝行業(yè)里競爭激烈，我所在的賣(mài)場(chǎng)里，服裝品牌有很多種，兩年多的一線(xiàn)導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習和反思，我覺(jué)得必須要多學(xué)習，多了解品牌理念和企業(yè)文化，對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習，我們不僅僅要學(xué)習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性，同時(shí)，還需要了解行業(yè)內的所有產(chǎn)品，進(jìn)行詳細的市場(chǎng)分析，對核心的競爭對手做出策略性的應對方式，這樣在導購過(guò)程中就能夠知己知彼，開(kāi)展工作。

　　3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心，將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加完美。用自信及熱情去感染顧客，熱情、執著(zhù)是我能在導購這個(gè)崗位取得一些成績(jì)的內因。更重要的是我能依托這個(gè)平臺來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，讓自己的工作成為自己的事業(yè)，是我最驕傲的地方。同時(shí)要用充滿(mǎn)激情的心態(tài)對待每一位顧客。

　　4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員，持續好心態(tài)，永遠用最真誠的態(tài)度去應對工作和顧客，抓住每一次機會(huì )，全力付出，努力過(guò)了，就不會(huì )后悔，同時(shí)快樂(lè )地營(yíng)銷(xiāo)！心態(tài)決定成敗，時(shí)刻持續一種用心向上的心態(tài)，設定階段性目標，并為達成目標努力

　　我堅信只有多點(diǎn)付出，才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì )有熱情，而做導購就是我所喜歡的一份事業(yè)，我從導購工作中獲得了樂(lè )趣。當我每賣(mài)出一件產(chǎn)品時(shí)，都會(huì )有一份成就感。我會(huì )一向從事這份我熱愛(ài)的工作，透過(guò)自己的努力，使xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到更好的提升，并做到"以此為樂(lè )，以此為業(yè)，以此為生"！

第三階段工作總結2

　　本人20xx年參加工作，xx年至xx年在工礦企業(yè)工作，xx年調至現服務(wù)單位xxxx學(xué)校工作。從當學(xué)徒做起至今xx多年一直從事維修電工工作，xx年取得高級電工資格。多年來(lái)在身邊師傅同事、學(xué)校電工專(zhuān)業(yè)高級講師及領(lǐng)導的幫助指導下，通過(guò)自學(xué)和工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績(jì)，現將一年來(lái)的維修工作總結如下：

　　一、電氣線(xiàn)路，機電設備的安裝維修工作

　　我校是一所工科類(lèi)省級重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校。設置有金工、塑模、數控等實(shí)習車(chē)間及各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗與實(shí)習設備。如：數控車(chē)床、數控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線(xiàn)切割及電火花機械加工等機電設備。在專(zhuān)業(yè)老師幫助下，參與了大部份機電設備的安裝調試工作，并做好機電設備日常維修保養工作。

　　通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認識到：維修電工的職責是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統的正常運行。作為一名維修電工，在工作中除了對設備及線(xiàn)路的合理安裝，良好的調試和日常保養與檢查外，如何在出現故障時(shí)，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過(guò)硬維修技能，必須做好以下幾方面：

　　1、不斷學(xué)習新技術(shù)，新知識，熟悉新設備、新電器。

　　2、理論指導實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結積累經(jīng)驗，更快地排除故障。

　　3、在排除故障的過(guò)程中，采取分析、檢測和判斷相結合，逐步縮小故障范圍。

　　4、要做好流水線(xiàn)設備的安裝、維修工作，除了具備電工專(zhuān)業(yè)知識和過(guò)硬維修技能外，還應具備多方面的專(zhuān)業(yè)知識。幾年來(lái)利用在工科類(lèi)學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面，提高維修技術(shù)水平。

　　二、電器設備自動(dòng)控制與安全運行工作

　　由于學(xué)校遠離市區，城市自來(lái)水供應不上，周邊區域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節約用水，對供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行，除安裝電機過(guò)載、過(guò)熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線(xiàn)圈(380v)分別接于A(yíng)-B、B-C相，當三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線(xiàn)圈失電而斷開(kāi)電機三相電源，達到保護電機。通過(guò)多年實(shí)踐，證實(shí)這種缺電保護方法即簡(jiǎn)單又安全可靠。

　　三、變壓器增擴容工作

　　隨著(zhù)學(xué)校教學(xué)規模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實(shí)驗和實(shí)習設備，辦公及生活設施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負荷運轉，急需增擴容。通過(guò)對全校用電設施用電量的統計，測試用電高峰期用電量。根據學(xué)校根據各部門(mén)的用電需求及學(xué)校持續發(fā)展要求，確定擴容量，制定變壓器增擴容方案，經(jīng)校領(lǐng)導批準。委托業(yè)局進(jìn)行設計施工，20xx年4月5日擴容工程竣工交付使用。

　　四、備用電源運行及維護工作

　　學(xué)校地處郊區，配有一臺柴油發(fā)電機組，以備應急供電。由于條件的限制，發(fā)電機容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠遠不能滿(mǎn)足學(xué)校用電需求。通過(guò)調查計算，并根據白天以教學(xué)、實(shí)習設施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn)，確保重要部門(mén)的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調配供電，使自發(fā)應急供電達到狀態(tài)。認真學(xué)習柴油機的構造原理、維修技術(shù)，做好發(fā)電機組運轉數據記錄及日常維護工作，對啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應急啟動(dòng)供電。

　　五、安全用電、節約用電工作

　　1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

　　2、加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿舍安全用電細則，嚴禁學(xué)生在宿舍內使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火災隱患。

　　3、定期檢查各部門(mén)、各系統安全用電情況，發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改。

　　4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設備保護接地系統的接地電阻。對接地電阻達不到規范要求的系統，限期整改達標。

　　5、用電器安裝漏電保護裝置，特別對金工實(shí)習車(chē)間電焊機安裝二相漏電保護空氣開(kāi)關(guān)。

　　6、對學(xué)校原有電力架空線(xiàn)路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空明線(xiàn)按規范改為地下鋪設，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

　　7、根據學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門(mén)等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(cháng)明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場(chǎng)所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節能燈，節約能源。

　　總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習較吃力的困難，努力學(xué)習新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

第三階段工作總結3

　　時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識，87.5來(lái)自關(guān)系。

　　在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

　　1、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

　　2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

　　3、積極配合pe組人員調動(dòng)，在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作;

　　4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

　　5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本，沿著(zhù)公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

　　工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

　　1、這一大半年來(lái)，雖然能及時(shí)完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

　　2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;

　　3、就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員，在紀律上未有過(guò)失，今后仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

　　結論:

　　隨著(zhù)公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

第三階段工作總結4

　　十堰市位于湖北省西北部，漢江中上游，東徑109°19′至111°16′，北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約196.5公里，東西相距約200公里�，F轄6縣1市4區，國土總面積23681.6平方公里，共105個(gè)鄉鎮、1841個(gè)村、10323個(gè)村民小組、67.48萬(wàn)農戶(hù)�，F有總人口340.65萬(wàn)，其中鄉村人口255.13萬(wàn)，占全市總人口的75%，屬于農業(yè)大市。為解決農業(yè)信息傳播“最后一公里”問(wèn)題，充分發(fā)揮農業(yè)信息在科技傳播與推廣中的應有作用，加快十堰農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設步伐，我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農業(yè)科技110信息服務(wù)體系建設試點(diǎn)市縣。根據省政府辦公廳鄂政辦發(fā)16號文件“關(guān)于實(shí)施星火富民工程的意見(jiàn)”、《湖北省農業(yè)科技110信息化服務(wù)體系試點(diǎn)建設推進(jìn)方案》，我們結合十堰實(shí)際，精心組織實(shí)施，取得了階段性成效�，F按照省科技廳《關(guān)于組織農技110信息服務(wù)項目檢查的通知》，將項目實(shí)施情況總結如下：

　　一、工作進(jìn)展情況

　　在十堰山區開(kāi)展農業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設，顯得尤為迫切。實(shí)施該項目是一項系統工程，我們嚴格按照項目要求，切實(shí)抓好每一個(gè)環(huán)節，正確處理當前與長(cháng)遠的關(guān)系，工作扎實(shí)推進(jìn)，項目進(jìn)展順利。

　�。ㄒ唬┙�立了一支農技110信息服務(wù)隊伍。 十堰市農業(yè)專(zhuān)家工作室是市農業(yè)局直屬事業(yè)單位，也是該項目直接服務(wù)單位。我們以該單位為核心，整合資源，成立十堰市農技110信息化服務(wù)中心。該中心現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員43名，其中，專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)人員2名、信息人員25名；農業(yè)專(zhuān)家41名。農業(yè)專(zhuān)家當中，有研究員5名、高級農藝師17名、農藝師17名。由國務(wù)院特貼專(zhuān)家、中國農業(yè)大學(xué)特聘碩士生導師沈康榮研究員擔任該項目首席專(zhuān)家。以此為基礎，加強了全市農技110信息服務(wù)隊伍建設。按照湖北省農技110專(zhuān)家熱線(xiàn)咨詢(xún)專(zhuān)家的推薦選拔條件和農業(yè)信息員資格認證條件，全市選拔農技110熱線(xiàn)咨詢(xún)專(zhuān)家380名，建立組建鄉鎮服務(wù)站75個(gè)，配備基層農業(yè)信息員668名。

　�。ǘ�）具備了農技110信息服務(wù)的基本硬件設施。 在項目的推動(dòng)下，十堰市農村信息化服務(wù)體系建設實(shí)現了突破性發(fā)展，對傳統的原始人工信息服務(wù)體系進(jìn)行改造和嫁接，初步建成了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，以農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)為核心的新型信息服務(wù)平臺。十堰市農業(yè)專(zhuān)家工作室（十堰市農技110信息化服務(wù)中心，下同）現有辦公場(chǎng)地45平方米、微機45臺，具有獨立的WEB網(wǎng)站，擁有自己的國際互聯(lián)網(wǎng)域名：***，可對外發(fā)布各類(lèi)信息；擁有自己獨立的電子郵局：***，可用來(lái)收發(fā)各地的郵件，并與新浪網(wǎng)等大型網(wǎng)站建立郵件完全互通關(guān)系；擁有獨立主機，服務(wù)器配置：雙致強，2G內存，2×1000M網(wǎng)卡，實(shí)行DVD-20M 1000M光纖上網(wǎng)；擁有136G×3硬盤(pán)。

　�。ㄈ�）形成了農技110信息服務(wù)的運行機制。 “農技110”科技信息服務(wù)平臺建設，運用電信網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展農業(yè)信息服務(wù)，擴大了信息覆蓋面，有效推動(dòng)了信息進(jìn)村入戶(hù)，服務(wù)了十堰農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展。為此，我們建立了三大平臺，一是建立十堰農業(yè)信息網(wǎng)站，該網(wǎng)站年點(diǎn)擊人數達10萬(wàn)人次以上；二是建立十堰市農技110專(zhuān)家熱線(xiàn)服務(wù)和語(yǔ)言服務(wù)平臺，固定3名人員開(kāi)展熱線(xiàn)服務(wù)；三是建立“農信通”短信服務(wù)平臺�，F在每年通過(guò)農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )發(fā)布各類(lèi)農業(yè)信息1萬(wàn)余條，農技110信息化服務(wù)已正式開(kāi)通，我們與中國十堰移動(dòng)通訊十堰分公司、荊州萬(wàn)聲通訊有限公司合作，開(kāi)通了“農信通”農業(yè)科技信息移動(dòng)短信服務(wù)，豐富了農技110信息化服務(wù)的內容，該服務(wù)開(kāi)通三個(gè)月來(lái)，已擁有用戶(hù)1.8萬(wàn)個(gè)�，F在全市上下已基本形成了一套熱線(xiàn)咨詢(xún)、現場(chǎng)服務(wù)、專(zhuān)家坐堂、信息發(fā)布等農技110信息服務(wù)快速反應機制，做到有問(wèn)必答，有求必應。

　　二、主要措施

　　推進(jìn)農村信息化是改造傳統農業(yè)，建設現代農業(yè)的必然選擇，為實(shí)施好該項目，我們積極采取各種有效措施，努力建設一個(gè)集成創(chuàng )新、運轉高效、服務(wù)三農的新型農業(yè)信息化服務(wù)體系。

　　一抓組織領(lǐng)導。 成立了十堰市農村信息化推進(jìn)領(lǐng)導小組和十堰市農技110信息化服務(wù)體系建設項目領(lǐng)導小組，市政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，科技、信息產(chǎn)業(yè)、農口各部門(mén)負責同志為成員，負責領(lǐng)導協(xié)調全市農村信息化推進(jìn)和項目實(shí)施工作。建立部門(mén)協(xié)調機制，定期或不定期地召開(kāi)領(lǐng)導協(xié)調會(huì )，由科技部門(mén)牽頭，認真研究農村信息化推進(jìn)和項目實(shí)施中的問(wèn)題，使各部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，保證項目順利實(shí)施。

　　二抓項目投入。 為了保證項目配套投入到位，市科技三項經(jīng)費拿出經(jīng)費15萬(wàn)元，作為項目實(shí)施配套資金。同時(shí)，農口各部門(mén)千方百計實(shí)行項目打捆，把秦嶺山區農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目、農業(yè)部門(mén)服務(wù)體系建設等項目中的信息化建設投入整合到項目中來(lái)，既避免了重復建設，提高了資金使用效率，又保證了項目建設標準不降低，投入不落空。

　　三抓資源開(kāi)發(fā)。 信息資源建設與開(kāi)發(fā)，是市州開(kāi)展農技110信息服務(wù)的重要基礎。多年來(lái)，我們十分重視信息資源建設，先后建設了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農情信息、市場(chǎng)信息、政策法規、農業(yè)科技、農業(yè)專(zhuān)家等信息資源庫。湖北省農技110信息化服務(wù)體系試點(diǎn)市建設項目實(shí)施以來(lái)，我們按省廳要求，集中人力、物力編制特色資源信息庫，建設特色資源信息5000條。目前，信息資料搜集已經(jīng)齊備，正在進(jìn)行標準化處理建庫，為下一步優(yōu)化農技110信息服務(wù)打下了較好基礎。一手加強信息資源建設，一手加大信息資源開(kāi)發(fā)力度，市縣農業(yè)部門(mén)實(shí)現了信息資源共建共享，同時(shí)，加大橫向聯(lián)系力度，與《十堰日報》社、十堰電視臺、十堰廣播電臺建立信息交換關(guān)系，這些新聞煤體定期定時(shí)采取我們的信息，初步實(shí)現了農業(yè)實(shí)用技術(shù)、農業(yè)市場(chǎng)信息、農業(yè)政策法規的可視化，從而提高信息的使用價(jià)值。堅持不懈地加強對農技人員和信息人員的計算機操作技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓，先后投入資金5萬(wàn)元，對200多名農業(yè)技術(shù)人員和信息人員開(kāi)展了農村信息化技術(shù)培訓，有效提高了他們信息技術(shù)水平，也提高了他們的工作能力和服務(wù)能力。

　　四抓宣傳引導。 在每個(gè)村的村務(wù)公開(kāi)欄中都有宣傳農技110的內容，包括農技110的主要內容、電話(huà)號碼、查詢(xún)方法等；在縣城和每個(gè)鄉鎮的顯要 位置都制作了墻體廣告；印發(fā)《湖北省農技110查詢(xún)指南》5000份，保證每個(gè)村擁有2-3份；印發(fā)《湖北農技110宣講材料》1萬(wàn)多份，保證每個(gè)村擁有5份以上。

　　五抓制度規范 。用制度約束人、激勵人、管理人。先后建立起了《十堰市農技110信息服務(wù)專(zhuān)家隊伍管理制度》、《十堰市農技110信息服務(wù)專(zhuān)家隊伍資質(zhì)認證辦法》、《十堰市農業(yè)信息員管理制度》、《十堰市農業(yè)信息員資質(zhì)認證辦法》和《十堰市農技110信息服務(wù)專(zhuān)家服務(wù)規范》、《十堰農業(yè)信息網(wǎng)信息發(fā)布管理規范》、《十堰市農業(yè)信息資源建設規范》等一系列規章制度，為開(kāi)展農業(yè)科技110信息服務(wù)提供機制保障。

　　三、存在的問(wèn)題

　　雖然我市農技110信息服務(wù)體系建設項目取得了一定成效，但仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題。

　　從農村實(shí)際看，四大制約突出：其一，山區農村信息化推進(jìn)成本高，窮財政投入能力弱。目前，全市還不能通公路的村有81個(gè)，不通電話(huà)的村265個(gè)、不通廣播的村216個(gè)，分別占全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山區地形地貌復雜，電信信號全覆蓋的技術(shù)難度較大，一個(gè)村“南通北不通、陽(yáng)（坡）通陰（坡）不通”的現象時(shí)有發(fā)生，影響了電視、電話(huà)及手機的普及。 其二，農民收入較低，制約農村信息化推進(jìn)步伐。**年全市農民人均純收入1990元，相當于全國、全省十年前的收入水平；貧困人口仍有90多萬(wàn)人，占農村人口的35%以上。 其三，農民素質(zhì)不高，信息意識和利用信息的能力不強�，F在從事農業(yè)的勞動(dòng)力文化素質(zhì)更低，不識字或很少識字的有8.18萬(wàn)人，小學(xué)文化程度的有39.86萬(wàn)人。不難看出，滯留在農業(yè)內部的剩余勞動(dòng)力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度，不少連簡(jiǎn)單的農技操作都不能適應，更談不上具有良好的信息意識，應用現代信息技術(shù)。其四，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，難以形成正常的信息需求。山區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，龍頭企業(yè)整體素質(zhì)不高，農民組織化程度較低。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)濟合作組織，仍處在少數產(chǎn)業(yè)和點(diǎn)片示范階段；農戶(hù)、企業(yè)、市場(chǎng)三者利益聯(lián)結不緊。

　　從涉農部門(mén)推進(jìn)情況看，三個(gè)方面有待加強：一是信息資源建設有待加強。信息資源的開(kāi)發(fā)相對滯后，信息的采集、流通、發(fā)布渠道還難以滿(mǎn)足現代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。二是信息服務(wù)能力建設有待加強。農業(yè)信息體系整體服務(wù)水平不平衡。 三是農村信息化發(fā)展體系有待進(jìn)一步形成。農村信息體系建設是一項復雜的系統工程，點(diǎn)多面廣，影響范圍大，從市至縣、鄉鎮、企業(yè)、農戶(hù)等各級政府組織的所有涉農部門(mén)和信息機構都要參與。

　　四、幾點(diǎn)想法與要求

　　推進(jìn)農業(yè)和農村信息化涉及面廣，內容豐富，是一項十分復雜的系統工程。要鞏固現有成果，扎實(shí)推進(jìn)十堰市農技110信息服務(wù)項目建設，加快十堰農村信息化建設步伐，促進(jìn)十堰農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設。

　　第一，加強領(lǐng)導， 切實(shí)發(fā)揮政府主導作用。 各級政府和有關(guān)部門(mén)要把推進(jìn)農業(yè)信息化，列入當地信息化建設和農業(yè)與農村工作的重要內容，在鄉鎮綜合配套改革中切實(shí)將其作為一項社會(huì )公益性事業(yè)，列入“政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的內容，為信息服務(wù)到位提供保障。市級農村信息化推進(jìn)領(lǐng)導小組，組織協(xié)調政府各部門(mén)參與農村信息化建設。要為農業(yè)信息服務(wù)體系的建立和發(fā)展創(chuàng )造良好的政策環(huán)境，以湖北省農業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設項目為支撐，搭建山區十堰新型農業(yè)科技服務(wù)平臺，切實(shí)為“三農”搞好服務(wù)。

　　第二，整合資源，切實(shí)拓展服務(wù)功能。 各地的涉農信息系統與網(wǎng)站，要根據各地的實(shí)際，由地方政府牽頭，依托一個(gè)涉農部門(mén)進(jìn)行整合，減少不必要的重復建設和資源浪費。原則上，市、縣級政府每級只辦一家綜合性農業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站，其他部門(mén)要提供各具特色的專(zhuān)業(yè)性信息資源。要把我市已開(kāi)通的各個(gè)農業(yè)信息網(wǎng)站、“農技110”、“農信通短信”、農業(yè)電視和廣播頻道（節目）等信息資源和服務(wù)功能進(jìn)行整合，實(shí)現信息網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通，信息資源共建共享，信息服務(wù)互補互促，信息發(fā)布權威統一。

　　第三，多方引導，切實(shí)增加農村信息化基礎設施投入。 推進(jìn)農業(yè)信息化，需要一定的資金投入，而且要不斷增長(cháng)。落實(shí)好市政府“十一五”發(fā)展規劃中信息化建設項目，設立農業(yè)信息化建設專(zhuān)項，增加投入，建立健全有利于農業(yè)信息化持續發(fā)展的資金保障機制。要與湖北省農業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設試點(diǎn)市項目經(jīng)費配套，列入財政預算。電信企業(yè)投入農村信息化基礎設施建設，開(kāi)拓農村市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，在發(fā)展中降低電信資費，為農業(yè)信息化建設服務(wù)。

　　第四，積極探索，努力實(shí)現農業(yè)信息服務(wù)社會(huì )化。 龍頭企業(yè)和農產(chǎn)品合作組織（各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、聯(lián)合會(huì )）對農戶(hù)的帶動(dòng)力強，對信息服務(wù)的需求強烈，也有能力比較好地運用信息技術(shù)，效益明顯。要大力探索“龍頭企業(yè)+農產(chǎn)品合作組織（各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、聯(lián)合會(huì )）+種養大戶(hù)”的信息化服務(wù)新模式，依托龍頭企業(yè)和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)等，建立各種專(zhuān)業(yè)的農業(yè)信息服務(wù)組織，引導社會(huì )各方面力量參與農村信息服務(wù)事業(yè)。事實(shí)證明，建立鄉鎮、村信息站，利用信息員、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養殖大戶(hù)，工商戶(hù)和農村經(jīng)紀人帶動(dòng)農民上網(wǎng)是切實(shí)可行的方法。要充分互聯(lián)網(wǎng)，電視、廣播、報刊、電話(huà)、傳呼等媒體和通訊工具，建立多渠道、多形式、多層次的信息發(fā)布窗口，形成以“農技110“為核心，多種傳媒并存的信息傳播體系。要依托基層農業(yè)服務(wù)中心，將信息體系建設與基層公益性農技推廣體系建設結合起來(lái)，利用原有農技推廣體系的資產(chǎn)和人力資源，節約信息體系的建設成本，促進(jìn)傳統農技推廣體系轉變職能，開(kāi)展農業(yè)科技、市場(chǎng)、法律信息服務(wù)。要積極探索專(zhuān)家熱線(xiàn)服務(wù)、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)服務(wù)、手機短信服務(wù)、專(zhuān)家現場(chǎng)服務(wù)等有效服務(wù)辦法和措施，延伸信息服務(wù)觸角。

　　第五，切實(shí)加強信息資源建設。 信息資源直接影響著(zhù)信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，是農業(yè)信息體系建設的核心。加強信息資源建設，首先，要進(jìn)一步完善的信息采集—流通—發(fā)布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、縣、鄉、村進(jìn)一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度，定期收集各種農業(yè)信息，并及時(shí)進(jìn)行匯總、分析、預測和發(fā)布。同時(shí)依托農業(yè)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織、種養、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等進(jìn)行多種專(zhuān)業(yè)信息的收集、整理。通過(guò)多種信息渠道，形成完善的信息采集體系，不斷提高信息傳遞的功能和效率；其次，要加大涉農部門(mén)的橫向信息整合，組織涉農部門(mén)上網(wǎng)；第三，加強各種農業(yè)適用數據庫的研制與開(kāi)發(fā)，建立并完善包括農業(yè)自然資源信息、農業(yè)生產(chǎn)管理信息、農產(chǎn)品市場(chǎng)信息、農業(yè)科技信息、農業(yè)實(shí)用技術(shù)及科研成果等數據信息在內的各種類(lèi)型數據庫，并注意根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要更新其內容；第四要加強信息員隊伍建設。農村信息員隊伍是農業(yè)信息采集和傳播工作重要力量，是農業(yè)信息體系建設的重要組成部分。要選擇既懂農業(yè)經(jīng)濟、又有實(shí)踐經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較好的專(zhuān)門(mén)人才進(jìn)入信息服務(wù)員隊伍。同時(shí)，要采取多種手段、多種形式，加強信息員隊伍的培訓，不斷提高農業(yè)信息員隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作水平。特別是要以村組干部、農村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等為重點(diǎn)，通過(guò)培訓考核和資格認證，建立農村基層信息員隊伍，及時(shí)收集傳播信息，發(fā)揮好政府與廣大農民之間的信息“二傳手”作用，有效解決信息服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。

　　第六，突出特色，切實(shí)加強農業(yè)信息服務(wù)。 特色就是競爭力，就是旗幟。在推進(jìn)農村信息化，建設農業(yè)科技信息服務(wù)體系中，既要著(zhù)眼于服務(wù)農民、企業(yè)的共性技術(shù)信息，更要突出地方農業(yè)、農村經(jīng)濟的特色農業(yè)、特色產(chǎn)品、特色服務(wù)，為當地農業(yè)經(jīng)濟結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。在建好大宗農產(chǎn)品相關(guān)信息的`同時(shí)，重點(diǎn)圍繞農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，建設十堰特色農業(yè)信息資源，面向特定用戶(hù)提供特殊信息服務(wù)，我們推動(dòng)堰農村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使特色農業(yè)信息資源走向全國。

第三階段工作總結5

　　20xx年2月22日20時(shí)，豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導下拉開(kāi)序幕，截至3月6日13時(shí)，累計用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí)，基本實(shí)現了預期的大修目標。下面將大修的具體情況進(jìn)行總結如下：

　　一、 大修的組織：

　　公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導下，進(jìn)行了詳細的組織和分工，并制定了大修計劃網(wǎng)絡(luò )圖（祥見(jiàn)具體的內容），確定了相關(guān)負責人員的職責和具體工作內容，使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。

　　二、 大修的主要內容：

　　本次大修以回轉窯更換52米耐火磚為主線(xiàn)進(jìn)行了詳細的分工，主要從工藝、機械、電氣等三個(gè)方面展開(kāi)。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚、蓖冷機耐火澆注料的施工、預熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等；機械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統的檢修、蓖冷機的檢修、更換窯頭排風(fēng)機轉子、更換窯頭護鐵、更換預熱器4、5級內筒、余熱發(fā)電對汽輪機進(jìn)行大修等；電氣方面主要是對各大高壓電機進(jìn)行維護、各主要的關(guān)鍵部位的電機進(jìn)行更換前后軸承、對窯頭排風(fēng)機以及高溫風(fēng)機進(jìn)行變頻節能改造等（各項檢修的具體內容詳見(jiàn)檢修計劃）。通過(guò)本次的大修工作，基本實(shí)現了檢修的目的。

　　三、 大修的安全方面：

　　大修的安全工作在公司的統一領(lǐng)導下，采取了嚴格的安全防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議，公司內部各項檢修內容各負責人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過(guò)程中，加強施工的過(guò)程監督，每日通報和處罰各施工單位的安全情況。在以上各項安全措施實(shí)施的情況下，今年的大修期間沒(méi)有出現一起輕傷以上的安全事故。

　　四、 本年度大修的得與失：

　　本年度大修成功的方面有：

　　1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項大修工作，不僅鍛煉了內部維修隊伍的素質(zhì)，也為降低生料磨外協(xié)費用奠定了基礎。

　　2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內置柔性滾動(dòng)密封改造的先例，為公司節能降耗和穩定生產(chǎn)奠定了基礎。

　　3、對蓖冷機高溫段細料側風(fēng)機進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級，提高了回轉窯的煅燒和適應能力。

　　4、在同力集團首先將高溫風(fēng)機出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接，對系統的穩定以及節能起到了促進(jìn)作用。

　　5、對余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線(xiàn)清洗系統。

　　6、預熱器一級筒內筒長(cháng)度增加400毫米，收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗證。

　　本次檢修不足的地方有：

　　1、余熱發(fā)電的檢修沒(méi)能一次檢修成功，暴漏出我們對汽輪機的認識和掌控能力還需要進(jìn)一步的提高。

　　2、有些設備的檢查和預防工作還需要進(jìn)一步的提高，比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機液偶等。

　　3、對預熱器5級旋風(fēng)筒內部的嚴重結皮情況認識還不足，經(jīng)化驗，主要是堿含量很高，有幾種原材料中堿氯含量都超標，再生產(chǎn)時(shí)，應該從原材料和控制方面加強。。

　　4、對部分設備的狀態(tài)認識不足，造成檢修的不徹底，比如：入AQC鍋爐前的閥門(mén)需要進(jìn)行更換軸以及閥板。

　　5、備件準備不夠充分，如：篦冷機臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機等。

　　6、更換窯內耐火磚53米，直鎂磚用到26米，之后用尖晶石磚和高鋁磚，但是尖晶石磚導熱系數很高，窯筒體溫度高，散熱大，要考察采用新型的耐火材料來(lái)代替。

　　7、為消除紅河現象，延長(cháng)篦板和盲板的使用周期，改了部分盲板為充氣盲板，但實(shí)際效果不好，考慮分區域強化北側供風(fēng)冷卻的方案。

　　檢修過(guò)程發(fā)現問(wèn)題新增加項目：

　　更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機臂梁等。

　　xx省豫鶴同力水泥有限公司

第三階段工作總結6

　　自20xx年10月我校向區教科室申報的《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中學(xué)生合作學(xué)習方式的研究》教育科研課題到今天馬上就兩年了，一直以來(lái)我們組每位成員積極對課題進(jìn)行了可行性分析，撰寫(xiě)了課題研究方案，合理設計調查問(wèn)卷，客觀(guān)分析總結。經(jīng)過(guò)一年多的課堂教學(xué)研究實(shí)踐，現課題實(shí)驗已完成第三階段即課題結題階段工作。下面就第三階段工作總結如下：

　　一、召開(kāi)了結題工作會(huì )議

　　會(huì )議上主要任務(wù)是布置結題階段相關(guān)工作，并對具體工作提出了明確要求。

　　二、課題研究成效初步體現

　　兩年來(lái)，我們在課堂教學(xué)、活動(dòng)開(kāi)展等方面進(jìn)行了探索、實(shí)踐，實(shí)現了教育科研與教學(xué)質(zhì)量同步提高，教師與學(xué)生同步成長(cháng)的理想。

　�。ㄒ唬�、初步構建了有特色的教學(xué)模式

　　我們根據農村學(xué)校的教學(xué)條件，充分利用農村學(xué)校的教育資源，積極整合各個(gè)教學(xué)環(huán)節，有效落實(shí)多媒體輔助課堂教學(xué)，培養學(xué)生主動(dòng)參與到課堂教學(xué)中，構成了生生互動(dòng)，師生聯(lián)動(dòng)的課堂教學(xué)模式。

　�。ǘ�）、通過(guò)課題研究，發(fā)現我們的老師有很大的潛力，他們不怕吃苦，敢闖敢拼，常為一個(gè)問(wèn)題的解決進(jìn)行激烈地爭論和探討，學(xué)習理論，鉆研教法，較好地展示了我們研究老師的風(fēng)采。

　�。ㄈ�）、提高了課堂教學(xué)效率

　　在研究工作中，通過(guò)不斷與同年級學(xué)生對比，無(wú)論是考試成績(jì)，還是學(xué)習能力等方面，都無(wú)不讓人感到寬慰。如賀達老師的《觀(guān)察物體》一課，由于教師善于將現代化教學(xué)手段與傳統教學(xué)經(jīng)驗相結合,互相滲透,相互補充和完善,鮮明的畫(huà)面,美妙的音響,憑著(zhù)強大的交互能力,給數學(xué)課堂教學(xué)注入了新鮮活力，令學(xué)生耳目一新，有效地調動(dòng)學(xué)生的視、聽(tīng)、說(shuō)、手、腦等感官,激發(fā)興趣,主動(dòng)記憶,聯(lián)想,探討,及時(shí)反饋,使學(xué)生愉快地輕松地獲取新知，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，啟迪學(xué)生的思維，從而提高課堂教學(xué)效果。

　　三、存在的問(wèn)題與反思

　�。ㄒ唬�、我們的課題研究，主要是一線(xiàn)的教師承擔，他們除了要擔當日常的教學(xué)任務(wù)外，還有繁重的學(xué)校工作、家庭事務(wù)，老師們往往是力不從心。

　�。ǘ�）、學(xué)校領(lǐng)導是科研課題實(shí)施的關(guān)鍵。往往校長(cháng)的一言一行直接關(guān)系到教師工作的積極性和上進(jìn)心。因此要想使科研進(jìn)展的順利，必須一把手親自?huà)鞄洝?/p>

　�。ㄈ�）、科研氛圍不濃，理論缺乏。盡管當今社會(huì )網(wǎng)絡(luò )拉近了我們每人之間的距離，所需東西可能在網(wǎng)上找到，但畢竟是靜態(tài)的東西，不夠直觀(guān)，往往使作起來(lái)不能得心應手。

第三階段工作總結7

　　20___年，對于xx物業(yè)管理有限公司來(lái)講是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，也是飛速發(fā)展的一年，緊隨公司的步伐，在公司領(lǐng)導的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門(mén)的積極配合下，我們本著(zhù)誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念，較好地完成了全年的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、完善各項規章制度，建立全新的內部管理制度

　　通過(guò)對以往工作的分析、總結，物業(yè)公司管理人員達成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大物業(yè)服務(wù)范圍是物業(yè)公司今后可持續性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎所在，因此，必須建立完善各項規章制度和內部管理機制�，F實(shí)行項目管理層層負責制：張文先任中央佳地項目主任，中央佳地的各項工作由其全權負責，包括秩序維護員、保潔、綠化、工程等工作，周莉任1#樓寫(xiě)字樓客服員，做好本職工作外，協(xié)助項目主任完成其他工作；李全勝任陽(yáng)光別墅、陽(yáng)光花園二期項目主任，負責陽(yáng)光別墅及陽(yáng)光花園二期的全部工作，王明芬任客服員，做好自己的本職工作外，同樣協(xié)助項目主任完成其他工作；李全勝任設備科科長(cháng)，主要進(jìn)行的是工程維修方面的工作，同時(shí)監管兩個(gè)項目的綠化工具、工程設備的保管、保養工作。這項制度明確了管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問(wèn)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項基礎工作。為此，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作人員崗位職責》、《保潔人員的崗位職責》、《秩序維護員處罰與管理辦法》、《秩序維護員的崗位職責》、《消防泵房操作規程》、《車(chē)輛管理制度》、《檔案管理制度》、《考勤制度》、《夜班巡邏制度》、《員工培訓制度》等十幾項規章制度，并在此基礎上加強各項規章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的展開(kāi)。

　　二、公司上下團結務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著(zhù)提高

　　作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求，在此基礎上才能穩步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。公司的領(lǐng)導的起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉變服務(wù)觀(guān)念、開(kāi)展理論學(xué)習、加強業(yè)務(wù)培訓，使上自領(lǐng)導班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

　　其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作，按形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔，極大方便了對所需材料的及時(shí)查閱和利用。

　　第三，重視參加和開(kāi)展形式各樣的培訓活動(dòng)，學(xué)習的同時(shí)針對公司內部各項目的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、物業(yè)規范等業(yè)務(wù)培訓，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高。

　　第四，狠抓各項規章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的員工上下班制度，我們下了極大的功夫，在考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受?chē)栏竦目记谥贫�。�?shí)施幾個(gè)月個(gè)月來(lái)，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平都有了顯著(zhù)提高。

　　第五，因秉承“微笑服務(wù)”的工作理念，在實(shí)際的工作中，對于業(yè)主提出的意見(jiàn)，進(jìn)行廣泛的收集，合理性的建議會(huì )在公司領(lǐng)導協(xié)商后進(jìn)行采納、使用，對于日常業(yè)主出現的困難我們會(huì )盡力地協(xié)助其解決，最終的服務(wù)工作最終集中體現在物業(yè)費的收繳率上。20___年中央佳地1#寫(xiě)字樓的物業(yè)費收繳率達100%，陽(yáng)光別墅的物業(yè)費的收繳率達98%以上，陽(yáng)光二期的物業(yè)費收繳率達98%以上。

　　三、節能降耗、精減人員，管理效益明顯提高

　　物業(yè)公司領(lǐng)導清醒的認識到，必須強化全體員工的成本意識、加強內部管理、加大監控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。首先，針對采購工作是節能降耗的關(guān)鍵環(huán)節，物業(yè)公司實(shí)施了嚴格的采購制度，所需物品必須由項目主任或相關(guān)負責人填寫(xiě)物品申購單，經(jīng)辦公室審核后，總經(jīng)理簽字才可購買(mǎi)，購買(mǎi)的過(guò)程中，常置易耗品與供貨單位建立長(cháng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調查，掌握常購物品的市場(chǎng)價(jià)格；還改變了原誰(shuí)需要誰(shuí)負責的采購方式為任何采購都必須辦公室人員跟從兩人以上進(jìn)行采購，通過(guò)這一系列措施達到了有效監控的目的；其次，在日常的工作中，結合實(shí)際情況，在必要的情況下減少一部分員工，如冬季綠化工作相對較少，在考慮公司運營(yíng)成本的基礎上，與綠化工、綠化臨時(shí)員工解除勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)為企業(yè)減輕了負擔。

　　最后，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就��；保潔人員把舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著(zhù)用；工程部對于公司內部設備（飲水機、取暖器、空調等）出現問(wèn)題的自己動(dòng)手維修，僅綠化工具方面的維修就節省了20xx元左右，通過(guò)修理陽(yáng)光別墅車(chē)庫門(mén)20多家，實(shí)現創(chuàng )收達6000元之多，同時(shí)購買(mǎi)維修工具修補陽(yáng)光別墅路面磚，為公司節省了很大一部分的維修費用；值班人員在不影響經(jīng)營(yíng)的情況下分區控制，做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，通過(guò)各個(gè)項目人員的共同努力，達到了降低消耗的目的。

　　物業(yè)公司20___年度工作計劃

　　首先，加強全體員工的培訓、學(xué)習，在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理，以期在下一年物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個(gè)臺階，爭取獲得相應的物業(yè)資質(zhì)；

　　其次，改革人事制度，這需要做好幾個(gè)工作：

　　1、建立因事設崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標準設立工作崗位，明確崗位結構比例，以解決人員多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少的問(wèn)題。

　　2、建立因崗定責制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟收入與去留升降掛鉤，不留責任空白區，避免相互扯皮、推諉。

　　3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。

　　第三，繼續完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠實(shí)勞動(dòng)應得的正當利益快速運轉起來(lái)，徹底消除干部、員工的惰性，充分調動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使全體干部、員工人人爭事干。

　　第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規的衛生、安全、維修服務(wù)的基礎上，積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟和社會(huì )效益。

　　第五，爭取樹(shù)立品牌服務(wù)，利用“xx品牌”市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng )造機會(huì )在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。

　　目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段，有相當的發(fā)展空間，我們一定要在思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識上搶在前列，我們相信，通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠實(shí)現我們的目標

第三階段工作總結8

　　XX年是“十XX”開(kāi)局之年，能否做好各項工作對運輸公司XX分公司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。今年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團結協(xié)作、密切配合下，克服了運輸路線(xiàn)長(cháng)、運輸任務(wù)繁重、路面路況復雜等困難，緊密結合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)、團結奮進(jìn)，通過(guò)不懈努力，圓滿(mǎn)完成了年度運輸任務(wù)，為保證集團公司各項中心工作落實(shí)盡到了份內之責�，F將一年來(lái)主要工作情況總結如下：

　　一、公司領(lǐng)導高度重視，狠抓隊伍思想教育，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神

　　……運輸作為特種運輸企業(yè)，承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識不過(guò)硬，就會(huì )導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導特別重視全體員工的思想政治教育，無(wú)論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育，及時(shí)學(xué)習時(shí)事政治和國家大政方針，結合集團公司各項規章制度，對照現實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開(kāi)展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認識，自覺(jué)樹(shù)立起“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識，進(jìn)一步強化了愛(ài)崗敬業(yè)精神，。

　　二、狠抓行政管理，強化安全意確保安全生產(chǎn)

　　公司今年按照集團安全管理要求，制定并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置，工作總結《車(chē)隊工作總結》。今年，運輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責任書(shū)，將責任層層落實(shí)，細化到具體責任人。平時(shí)工作中，我們堅持教育為先、預防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規范和完善安全基礎資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機開(kāi)展安全教育，根據天氣情況、行車(chē)路線(xiàn)等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調整工作安排，定期召開(kāi)安全例會(huì )，組織觀(guān)看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(cháng)鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車(chē)絕對安全。

　　三、樹(shù)立熱情服務(wù)意識，千方百計提高運輸質(zhì)量

　　今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(cháng)使運輸量也同步增長(cháng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶(hù)手中，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運輸路線(xiàn)長(cháng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運輸公司在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統籌，通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調度，調整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車(chē)輛需要往返運輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)安全的情況下，有效提高了行車(chē)效率和運輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國家水利工程準時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達目的地，受到了用戶(hù)的好評，也為集團公司贏(yíng)得了聲譽(yù)。

　　四、存在的不足及明年的奮斗目標

　　通過(guò)一年的努力，我們通過(guò)辛苦努力，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，盡到了應盡的職責，但對照上級要求和其他單位取得的成績(jì)，還存在一定的差距。當前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：一是運輸公司XX分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運輸車(chē)以欄板車(chē)為主，按照行業(yè)要求，運輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē)，但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現有條件，逐步更換車(chē)輛。二是現在車(chē)輛逐年增加，但運輸公司現有場(chǎng)地較小，致使部分車(chē)輛歸隊后不能有序擺放。

　　XX年即將結束，雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在上級的正確領(lǐng)導下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。再過(guò)半個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的XX年年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰馬，無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄！新年度、新平臺、新起點(diǎn)，在新的一年里，運輸公司將不負各級組織、各位領(lǐng)導的厚望，繼續保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng)，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng )新，采取更加有力和有效的措施，努力把運輸公司建設

　　成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體，建設成為集團公司的一面旗幟！

第三階段工作總結9

　　xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結報告會(huì )。會(huì )議內容如下：

　　一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標金額674、81萬(wàn)元，節約資金135、19萬(wàn)元，節約率17、26%;政府采購開(kāi)評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31、01萬(wàn)元，中標金額30、6064萬(wàn)元，節約資金0、4036萬(wàn)元，節約率1、3%;砂場(chǎng)礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬(wàn)元，中標金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。

　　二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產(chǎn)權交易等事項陸續進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設工程、產(chǎn)權交易等方面專(zhuān)業(yè)知識;場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿(mǎn)足稍微大型點(diǎn)的拍賣(mài)會(huì )和報名人數相對較多的招標需求。

　　三是對xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識，增強大局觀(guān)念，認真服務(wù)交易項目，特別是災后重建項目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的需求，推行全天候服務(wù)，達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習培訓，建立每周學(xué)習法律、法規制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

第三階段工作總結10

　　時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉眼間20X5年即將過(guò)去，我來(lái)到中寧發(fā)電廠(chǎng)已經(jīng)工作5年了，通過(guò)這幾年學(xué)習和工作，自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20X5年工作，雖沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績(jì)、再創(chuàng )佳績(jì)，我先將一年的工作經(jīng)驗總結如下：

　　一、 工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術(shù)員，帶領(lǐng)班組人員，按規定時(shí)間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù)，在此期間，還要協(xié)調班組人員建設好每一批7S樣板區。

　　二、 技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術(shù)員應盡的職責，給班組里面技術(shù)欠缺的人員進(jìn)行技術(shù)指導和講解；其次，協(xié)助好班長(cháng)管理好班內事務(wù)，有時(shí)班長(cháng)有事或者休息，臨時(shí)管理好班組，協(xié)調好班組成員做好每一個(gè)消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現場(chǎng)獲取一手資料，為QC工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　　三、 在設備日常巡檢和維護中，加強了#2機組及外圍輔網(wǎng)設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見(jiàn)和建議。使設備安全穩定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行了隔離和排除，在班長(cháng)和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術(shù)員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。同時(shí)幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事，常常給予他們必要的技術(shù)指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng )建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展7S工作，經(jīng)過(guò)一年的努力，全廠(chǎng)已經(jīng)實(shí)現7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng )建工作工作中，努力打造好每一批樣板區，特別是班組7S和#2機組7S的創(chuàng )建工作，我抓住每一個(gè)細節，努力做到最好。同時(shí)，在7S工作保持過(guò)程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來(lái)提提我的一些不足和該改進(jìn)的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書(shū)，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠(chǎng)里負責。還有就是考慮問(wèn)題的時(shí)候考慮的不是那么全面細致，導致在實(shí)際操作中會(huì )遺漏一些環(huán)節，以后要好好改進(jìn)。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。

　　回望過(guò)去，展望未來(lái)，吸取經(jīng)驗教訓，總結技術(shù)知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學(xué)習中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步提高自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，提高工作效率。

第三階段工作總結11

　　時(shí)間飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間已過(guò)一年，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò )管理員，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個(gè)總結并向領(lǐng)導匯報：

　　一、工作總結

　　工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：

　　在日常工作中及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在超多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內給予解決，保證了公司計算機的正常使用。

　　二、查找不足反思改善

　　這近一年來(lái)，我們it部門(mén)始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認識到自己的不足之處：

　　1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導致少數問(wèn)題處理不及時(shí)。

　　2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

　　三、提高認識持續進(jìn)步

　　總結了過(guò)去，方能找到不足！對于來(lái)年的工作計劃，在總結上今年工作的同時(shí)，針對自己不足之處，也做出了初步設想：

　　1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。

　　2、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　3、年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導及同事指出并指導！在來(lái)年，我們會(huì )繼續秉著(zhù)兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進(jìn)一步的提高。

第三階段工作總結12

　　回首20___，我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè)，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的，鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個(gè)人都應該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、物業(yè)服務(wù)工作

　　物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛生，蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺；有學(xué)習培訓，上級部門(mén)檢查等。

　　催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20___年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

　　二、辦公室工作

　　辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

　　三、存在的不足

　　本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。

　　第三，向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高。

　　第四，和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。

　　四、努力的方向

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。

　　第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則、注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通；有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

　　第三，向領(lǐng)導提供有效數據。

　　“不積蛙步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�20___，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪；20___我會(huì )一如既往，載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年……最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

第三階段工作總結13

　　20___年在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下，都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神，開(kāi)展各項服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jì)也暴露出一些不足，現將一年的工作總結。

　　一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創(chuàng )期到磨合期到規范期平穩過(guò)渡。

　　20___年3月1日，我受公司領(lǐng)導委派來(lái)到都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部工作，起初項目立足當地，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動(dòng)蕩走向穩定。項目經(jīng)理部現有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類(lèi)員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。

　　今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區地下室大量漏水，項目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應急預案，在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失；11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶(hù)內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶(hù)內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著(zhù)小區、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。

　　二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經(jīng)濟指標。

　　1、收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節假日，通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95.6%。

　　2、在物資采購方面：項目堅持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當地的供貨商家，控制成本支出。

　　3、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50.60人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開(kāi)支約27萬(wàn)元。

　　4、在節能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈、景觀(guān)燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調整地下室日光燈的開(kāi)啟數量，開(kāi)啟一臺變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段，節約能耗開(kāi)支約17萬(wàn)元。

　　5、在節約意識方面：通過(guò)培訓，在全體員工思想上樹(shù)立了“節約光榮”的意識。今年6月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開(kāi)支近萬(wàn)元；今年7月，工程班在地下車(chē)庫入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節約了成本開(kāi)支近千元。

　　20___年，項目經(jīng)理部調動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開(kāi)展各項增收節支工作。截止11月底，經(jīng)過(guò)預估，預計全年能超額完成了收入391.38萬(wàn)元，利潤率4.61%的年度經(jīng)濟指標。

　　三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度。交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化。

　　1、從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續，再到協(xié)調處理業(yè)主戶(hù)內整改問(wèn)題，項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(cháng)。目前客服班組對業(yè)主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規避了各類(lèi)風(fēng)險。截止12月初完成交房1600余戶(hù)，辦理裝修1018戶(hù)，處理、傳遞、記錄各類(lèi)整改單3000余張，提供訴求服務(wù)1550余次，發(fā)放各類(lèi)溫馨提示27份，發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單24份。

　　2、業(yè)主戶(hù)內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態(tài)化。

　　項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗，積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類(lèi)設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專(zhuān)人負責，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。

　　3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化。

　　由于小區所處的地理位置，周邊的社會(huì )環(huán)境較復雜，加之小區的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái)，秩序維護隊人員流動(dòng)較大，但隨著(zhù)各項培訓和人員整合的落實(shí)，目前隊伍較穩定。在這期間小區經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當，較好的規避了風(fēng)險，同時(shí)秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡最大努力做好人防工作。年末隨著(zhù)電子圍欄、西側大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

第三階段工作總結14

　　光陰如梭，眨眼之間學(xué)期又近結束�；厥走@個(gè)學(xué)期的團隊工作，感到忙碌而又充實(shí)。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟，較好地完成了本學(xué)期的各項工作，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：

　　一、常規管理有規范

　　團隊的中心工作就是常規管理，它將直接影響到團隊、學(xué)校各項工作的開(kāi)展。每?jì)芍芤淮蔚膱F隊學(xué)習和集體備課正常有序地進(jìn)行。通過(guò)學(xué)習，讓我們每個(gè)隊員及時(shí)了解團隊動(dòng)態(tài)，捕捉可喜的進(jìn)步進(jìn)行表?yè)P激勵，抓住存在的不足及時(shí)整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線(xiàn)，年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地，借助教材、活動(dòng)，潛心育人，能認真備課、上課，精心組織活動(dòng)，并能及時(shí)總結，反思自己的教育教學(xué)工作。

　　盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進(jìn)，時(shí)時(shí)抓住學(xué)習的機會(huì )，外出聽(tīng)課學(xué)習之后及時(shí)地總結收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地工作著(zhù)，認真做好培優(yōu)補差工作，老教師陳永琴、徐亞君老師，不甘落后，常常放棄休息時(shí)間，盡心盡力輔導學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微，學(xué)生犯錯時(shí)，積極做好教育工作；同時(shí)，也經(jīng)常地與家長(cháng)溝通。

　　二、團隊精神有發(fā)揚

　　集體的智慧是無(wú)可估量的。我們第二團隊是一個(gè)團結協(xié)作、求實(shí)奮進(jìn)的團隊。年級組十八位老師愛(ài)崗敬業(yè)，充滿(mǎn)活力與朝氣，在一種和諧的氛圍xx建一個(gè)上進(jìn)、愉悅的大家庭。有成績(jì)共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開(kāi)課，大家總能放下自己手里的工作，圍坐一起，幫助開(kāi)課老師分析改進(jìn)，群策群力，毫無(wú)保留。一次次活動(dòng)，不僅僅使教師得到了鍛煉，開(kāi)發(fā)了創(chuàng )新潛能，更增強了教師之間團結協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內形成了互敬互助、互幫互學(xué)、團結協(xié)作、和諧奮進(jìn)的良好工作氛圍。由此，本組的教學(xué)、教研水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

　　團隊溫馨和諧，相親相愛(ài)。本學(xué)期我們團隊組織的鹽城考察活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)井然有序、情趣盎然、受益匪淺，大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美，麋鹿的神，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　積極參與學(xué)校組織的各項活動(dòng)，踴躍走進(jìn)杏林講壇，劉麗婷老師的《吃出你的健康來(lái)》，趙莉老師的《親情，永遠的不等式》，王惠英老師的《養花真好》、《靜心教書(shū)，潛心育人》，金燕老師的《走進(jìn)名師，感悟經(jīng)典》，這些精彩的演講，讓大家開(kāi)闊了視野，愉悅了身心。

　　期末的工會(huì )活動(dòng)中，我們團隊人人踴躍參加、個(gè)個(gè)爭著(zhù)向前，齊心協(xié)力，為團隊爭光。尤其是在“服裝設計”的團體賽中，你出點(diǎn)子，我來(lái)動(dòng)手，大家集思廣益，八仙過(guò)海各顯神通，在忙碌中享受快樂(lè )，在快樂(lè )中享受成功。

　　三、團隊工作有成效

　　本學(xué)期，在老師們的共同努力下，我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績(jì)。

　　金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔了專(zhuān)家指導課。盧嵐老師的《提高課堂實(shí)效，緊扣文本的“點(diǎn)”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎；《生活為語(yǔ)文洞開(kāi)一片云天》獲無(wú)錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎，江蘇省三等獎和江陰市一等獎，江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象，為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績(jì)。

　　第二團隊是一個(gè)團結協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的團隊，是一個(gè)面對成績(jì)不自滿(mǎn)，面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里，我們將以飽滿(mǎn)的熱情、博大的愛(ài)心，團結協(xié)作的團隊精神，博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去，為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力，爭取更大的進(jìn)步，更大的收獲。

第三階段工作總結15

　　在上級黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體黨員同志的共同努力，認真落實(shí)了工作計劃，在學(xué)習中豐富了頭腦，在實(shí)踐中鍛煉了隊伍，在改革中上了層次、上了水平。黨員同志的模范帶頭作用影響著(zhù)教師，黨支部的戰斗堡壘作用，保障了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。全校形成了以人為本，發(fā)展學(xué)校;以德治校，師生敬業(yè)愛(ài)崗的良好風(fēng)氣�，F將有關(guān)工作總結如下：

　　一、以抓思想教育、師德師風(fēng)建設為重點(diǎn)，認真組織各層面的理論學(xué)習

　　1、認真組織教工政治學(xué)習。

　　校黨支部帶領(lǐng)全校教職工堅持“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”相結合的工作方針，堅持每?jì)芍芤淮蔚慕搪毠ふ�治學(xué)習制度，學(xué)習內容與學(xué)校日常工作、教育教學(xué)和思想教育緊密結合，努力提高學(xué)習的有效性。

　　2、貫徹中心組、黨員學(xué)習制度，提高黨員和干部的理論水平。

　　學(xué)校中心組和黨員隊伍是學(xué)校發(fā)展的中堅力量，提高這支隊伍的理論水平，以及用理論指導實(shí)踐的能力至關(guān)重要，因此黨支部加強每月一次的黨員學(xué)習及每周一次的中心組學(xué)習，學(xué)習教育理論，學(xué)習當前形勢，創(chuàng )新學(xué)習形式，追求學(xué)習效果，使大家進(jìn)一步統一思想，明確工作方向。

　　3、抓好青年教師隊伍的理論學(xué)習，加強青年教師思想教育。

　　青年教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍，為了提高青年教師的政治覺(jué)悟，幫助他們更好更快地成長(cháng)，使學(xué)校的青年教師團體成為一個(gè)積極向上、奮發(fā)有為的集體，學(xué)校通過(guò)青年教師論壇等形式每月開(kāi)展一次集中學(xué)習，組織大家學(xué)習討論，關(guān)注黨和國家的發(fā)展，增強責任感和事業(yè)心。學(xué)校的凝聚力進(jìn)一步得到加強，在5.12汶川大地震后，學(xué)校支部發(fā)動(dòng)全體黨員和教職工向災區捐款，全體教職工和學(xué)生累計捐款65670余元。根據中央組織部明傳電報的精神，鼓勵和支持全體黨員自覺(jué)繳納特殊黨費用于抗震救災，9名黨員人人主動(dòng)參與，交納特殊黨費合計4000元。

　　二、圍繞學(xué)校中心工作，發(fā)揮黨支部政治核心作用

　　1、參與制定學(xué)�！禭X年—2010年發(fā)展規劃》。

　　在辦學(xué)實(shí)踐中，在學(xué)校黨支部的支持下，學(xué)校根據教育形勢的發(fā)展變化，遵循教育發(fā)展客觀(guān)規律，努力拓展辦學(xué)空間，，提升發(fā)展內涵，保持可持續發(fā)展的潛力，在提高辦學(xué)水平、教師隊伍培養、注重教學(xué)質(zhì)量等方面下功夫，經(jīng)過(guò)多方研究和認真思考，制定了學(xué)�！禭X年-2010年發(fā)展規劃》，明確提出學(xué)校未來(lái)的發(fā)展目標是：強化設施、師資充沛、學(xué)生幸福;以信息化引領(lǐng)教育現代化，構建“以學(xué)生發(fā)展為本”的現代學(xué)校管理運行機制;成為一所具有濃厚文化底蘊、高品質(zhì)特色化的示范性九年一貫制學(xué)校。

　　2、注重教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，支部積極搭建舞臺。如結合縣教育系統的骨干教師評選、年度考核獎勵等，黨支部積極鼓勵動(dòng)員教師(特別是黨員教師)參與全校教學(xué)比武，在說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、課件制作等各個(gè)環(huán)節中從嚴要求，好中選(最優(yōu)秀的教師參加縣級教學(xué)比賽。目前，多數黨員教師都成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干。

　　三、堅持黨管干部、黨管人才，抓好學(xué)校隊伍建設

　　1、干部隊伍選拔培養，機制逐步健全，群眾認可度高。

　　近幾年來(lái)，校黨支部始終把培養選拔優(yōu)秀年輕干部作為建設高素質(zhì)干部隊伍、改善干部隊伍結構、推進(jìn)領(lǐng)導班子年輕化的有效舉措來(lái)抓。在黨支部的培養下，福興學(xué)校形成了一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)過(guò)硬，素質(zhì)過(guò)硬的干部隊伍。他們在工作中堅持實(shí)事求是、以人為本的原則，樹(shù)立起干部就是為民服務(wù)的意識，熱情為家長(cháng)，為全校師生服務(wù)，創(chuàng )新領(lǐng)導方法，做到科學(xué)決策、民主管理，在師生中享有較高的威信。黨政領(lǐng)導嚴格治校，嚴明處事，用人格、情感凝聚班子，使班子成員做到：工作上用加法，堅持勇挑重擔;經(jīng)濟利益上用減法，保持廉潔作風(fēng);領(lǐng)導方法上用乘法，充分調動(dòng)教師積極性;榮譽(yù)面前用除法，把功勞歸給大家，形成團結、開(kāi)拓、求實(shí)、民主的領(lǐng)導集體。

　　2、培養年輕干部、骨干教師，形成學(xué)校發(fā)展的人才梯隊。

　　我校黨支部在培養學(xué)校教育教學(xué)的骨干工作中，有成效、有創(chuàng )新，群眾認可度高。支部采取了一系列切實(shí)有效的措施，創(chuàng )設優(yōu)秀年輕干部施展才華的崗位;加大了任用優(yōu)秀年輕干部的力度;抓好干部經(jīng)常性教育，引導年輕干部加強理論學(xué)習;積極鼓勵年輕干部參加各類(lèi)業(yè)務(wù)能力培訓，以更新理念，提高水平;強化年輕干部的實(shí)踐鍛煉。把年輕干部放到急、難、險、重的崗位上進(jìn)行鍛煉，增強他們的工作能力，鍛煉他們的應急應變能力，以磨礪他們的毅力，提高工作綜合能力。

　　四、貫徹育人為本，德育為先的方針，認真抓好學(xué)校德育工作

　　我校德育工作以“樹(shù)根立魂”教育為核心，以教會(huì )學(xué)生做人，做“四有”新人為主要內容，以學(xué)生主體性參與為途徑來(lái)進(jìn)行。堅持“減負增效”，學(xué)校的德育還向智育滲透，進(jìn)行開(kāi)發(fā)學(xué)生非智力因素的實(shí)踐與研究，培養學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)，端正學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和提高學(xué)習興趣等方面發(fā)揮獨特的作用。

　　因此，這幾年里支部著(zhù)重抓住了以下幾個(gè)方面的工作：

　�、侔嘀魅侮犖榻ㄔO

　�、诶щy學(xué)生的教育轉化形成一整套幫教管理體系

　�、郯磳W(xué)生的年齡特點(diǎn)逐步構成符合學(xué)生身心發(fā)展規律的德育教育體系

　�、苋�面開(kāi)展學(xué)生心理教育。這些目標基本實(shí)現。

【第三階段工作總結】相關(guān)文章：

年終工作總結及年終工作總結03-11

門(mén)店年度工作總結-年終工作總結12-31

展會(huì )工作總結03-18

“青安崗”工作總結03-23

小學(xué)師德建設工作總結德育工作總結03-24

質(zhì)量工作總結02-08

網(wǎng)站工作總結01-31

教研工作總結01-28

飲品工作總結01-20

“青安崗”工作總結03-23