通風(fēng)工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的通風(fēng)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
通風(fēng)工作總結1
20xx年上半年為了加強礦井通風(fēng)管理工作，通風(fēng)科主要加強了礦井“一通三防”管理工作及對通風(fēng)隊的管理，按月給通風(fēng)隊下達生產(chǎn)計劃并對通風(fēng)隊工作進(jìn)行考核，20xx年上半年著(zhù)手做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大了礦井通風(fēng)管理的考核力度，對違反礦井“一通三防”管理規定的單位和個(gè)人按規定進(jìn)行了處罰。
2、按照通風(fēng)科管理職責建立了通風(fēng)各類(lèi)管理資料，對通風(fēng)隊報上來(lái)的各類(lèi)通風(fēng)資料進(jìn)行檢查匯總，發(fā)現資料有誤能及時(shí)責令通風(fēng)隊進(jìn)行更正。
3、加強了井下通風(fēng)設施的施工管理，由通風(fēng)科編制施工風(fēng)門(mén)、密閉、臨時(shí)風(fēng)幛等各類(lèi)施工開(kāi)工報告、技術(shù)交底，通風(fēng)設施施工完后由通風(fēng)科會(huì )同施工單位對施工的通風(fēng)設施進(jìn)行驗收，確保了井下通風(fēng)設施的施工質(zhì)量。
4、對礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化嚴格管理，建立了礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化各類(lèi)技術(shù)資料，20xx年3月國家下發(fā)了質(zhì)量標準化新標準，對照新標準標開(kāi)展了質(zhì)量標準化工作，對通風(fēng)日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通風(fēng)科管理人員能經(jīng)常深入井下對礦井各類(lèi)通風(fēng)設施、風(fēng)量、氣體等情況進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)向礦領(lǐng)導匯報并通知有關(guān)科隊進(jìn)行整改。
6、隨著(zhù)礦井下山采區的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢且有瓦斯異常帶的出現，礦井通風(fēng)管理工作難度增加，上半年針對W4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專(zhuān)項措施，并召開(kāi)了專(zhuān)業(yè)會(huì )議，并按專(zhuān)項措施嚴格執行。
7、現礦井通風(fēng)方面存在的問(wèn)題也不少，井下有些風(fēng)門(mén)變形，特別是反向風(fēng)門(mén)有些不能自動(dòng)關(guān)閉，有些密閉漏風(fēng)，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛不直，接頭漏風(fēng)現象普遍存在，采掘工作面、皮帶運輸機巷等產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵仍有超標等現象，通風(fēng)管理工作很多地方都需要不斷改進(jìn)和加強。
8、在通風(fēng)材料管理方面，井下風(fēng)筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強。
20xx年上半年總的來(lái)說(shuō)通風(fēng)科基本上完成了礦交辦的各項通風(fēng)管理任務(wù)，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實(shí)的不好，考核力度不大，在嚴、細、實(shí)方面需進(jìn)一步加強。
下半年工作安排：
1、完善井上消防器材庫，安排備齊各類(lèi)消防器材。
2、東翼采區灌漿站設計、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統。
3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風(fēng)改上行通風(fēng)施工組織設計。
4、W4204采煤工作面收作期間的通風(fēng)防滅火工作。
5、10月份組織進(jìn)行礦井救災反風(fēng)演習。
6、對“一通三防”大會(huì )戰進(jìn)行組織驗收。
7、做好“一通三防”各項管理工作，通風(fēng)質(zhì)量標準化年底力爭達到一級標準。
通風(fēng)工作總結2
一、礦井通風(fēng)系統
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負責人組織了一次全面的通風(fēng)系統審查，審查結果匯總：通風(fēng)系統穩定可靠、風(fēng)量分配合理、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
二、瓦斯檢查及局扇管理
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線(xiàn)進(jìn)行檢查，每次檢查的結果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長(cháng)、總工程師、通風(fēng)部長(cháng)簽字，且數據表明全礦采掘工作面12月份無(wú)瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機由專(zhuān)人負責，實(shí)行掛牌管理；風(fēng)筒敷設按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。
三、洗塵及清理水溝
本月清理疏通水溝600米， 更換水溝蓋板21塊。
四、通風(fēng)設施
為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構建臨時(shí)板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計劃
1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護、完善通風(fēng)系統，確保系統的穩定可靠及合理性；既要滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責任區內的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛生，保證水溝的暢通。
3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)工作總結3
通風(fēng)工區1-8月份以來(lái)，認真貫徹、執行、落實(shí)上級部門(mén)及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力的開(kāi)展了各項工作�，F將通防工區1-8月份主要工作總結如下：
一、1-8月份工作總結
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1、隨著(zhù)礦井采區巷道的延伸變化，及時(shí)進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化調整確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合規定要求。
2、編制了礦井通風(fēng)系統優(yōu)化改造方案。對回風(fēng)井斜井進(jìn)行了改造、把提升絞車(chē)、道軌拆掉、進(jìn)料道風(fēng)門(mén)拆掉進(jìn)行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。
3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時(shí)密閉6道（拆）、風(fēng)門(mén)9組、防爆門(mén)2組、測風(fēng)站11個(gè)、防火門(mén)5組。全部按標準砌筑、并驗收合格。
4、對井下所有風(fēng)門(mén)、閉墻、三通閥門(mén)都進(jìn)行了編號管理，管理更精細。
5、按照規定要求對井下所有局部通風(fēng)實(shí)現了“三專(zhuān)、兩閉鎖”、風(fēng)機自動(dòng)切換。
6、掘進(jìn)工作面采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現象，保證了掘進(jìn)的用風(fēng)需求。
7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無(wú)拐死彎、吊掛不平、直、穩問(wèn)題。
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建立完善了礦井井上下消防管路系統，根據規定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺賬，檢查記錄臺賬，定期對消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材使用合格率達到98%以上。
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建立完善了礦井防塵灑水管路系統，新增安設永久性隔爆設施21組，安設防塵灑水管路（6寸）1500米；針對掘進(jìn)迎頭粉塵較大問(wèn)題，增設除塵風(fēng)機2臺，并對現有的凈化水幕進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規定每天對井下巷道進(jìn)行清洗，無(wú)積塵現象。
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針對地方停電頻繁的現象，通防部門(mén)編制了礦井停電、停風(fēng)應急處理預案，并根據方案要求進(jìn)行了演練；加強了啟封密閉，排放瓦斯工作，由于組織得力，每次都做到了安全順利的啟封，防止了瓦斯事故的發(fā)生。（五）質(zhì)量標準化建設
在通風(fēng)礦長(cháng)的帶領(lǐng)下，通風(fēng)工區積極開(kāi)展了20xx年質(zhì)量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測風(fēng)地點(diǎn)建立了標準化的測風(fēng)站。將6#、10#的風(fēng)門(mén)全部更換成無(wú)壓風(fēng)門(mén)（六）班組建設及職工培訓
根據我礦相關(guān)要求，通防工區積極開(kāi)展了學(xué)習“白國周班組建設”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習活動(dòng)。根據實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)責任制，班組長(cháng)負責班前工作安排及班后總結匯報。充分提高了班組長(cháng)工作積極性及主動(dòng)性。堅持每日一題人人學(xué)習。對瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓考核，根據考試成績(jì)和平常工作表現，前三名者給予積分獎勵：500分、400分、300分，不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵員工的作用。
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制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災和煤炭自然發(fā)火的管理規定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標準》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責任制、通防各工種操作規程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺帳，編制《王家莊煤業(yè)災害預防和處理計劃》。
安全技術(shù)培訓方面：對全礦班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”；對全礦電氧氣焊人員進(jìn)行了應知應會(huì )理論知識培訓。
二、后半年工作打算
1、工作目標杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化達到省一級。力爭達到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。
2、減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機處于合理的經(jīng)濟運行區內，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。
3、完善三大系統：束管系統、防火注漿系統、煤層注水系統。
4、加強對職工的安全培訓，在班前會(huì )對工人進(jìn)行新的質(zhì)量標準化培訓。
通風(fēng)工作總結4
我叫常晶，現為山西長(cháng)治聯(lián)盛首**煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長(cháng)。在四年的工作里，我通過(guò)扎實(shí)工作，積極探索及物實(shí)創(chuàng )新的精神，有力地促進(jìn)了所在礦單位各項工作的穩步發(fā)展�，F對我幾年的工作進(jìn)行總結：
一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
當今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿(mǎn)足現狀，不思進(jìn)取，必然會(huì )被淘汰。對于學(xué)習，我重點(diǎn)從以下幾方面做起：①"溫故知新"，在工作之余，我對以往專(zhuān)業(yè)教材再次溫讀，通過(guò)聯(lián)系現場(chǎng)實(shí)踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書(shū)中內潛，為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專(zhuān)著(zhù)重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話(huà)題。③自我加壓，主動(dòng)積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，必須具備良好的內業(yè)工作能力。
2、團結協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習推廣新技術(shù)
技術(shù)工作最忌坐井觀(guān)天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證井下通風(fēng)系統的合理設計。面對紛繁復雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著(zhù)密切的合作和交流，取長(cháng)補短，互通有無(wú)。20xx年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問(wèn)題，我必須立足于井下現場(chǎng)實(shí)踐，搞清各個(gè)廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開(kāi)啟，使此次通風(fēng)系統改造順利完成。
三、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安技措的落實(shí)
一年來(lái)，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開(kāi)采的采空區及多，地質(zhì)情況非常復雜，()這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查每個(gè)貫通的舊巷，確保工作面的風(fēng)量符合要求。
四、積極參與現場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓
基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員，也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的作戰參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進(jìn)了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的要求。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展�；趯ΜF場(chǎng)的觀(guān)察和思考，對當前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析，我向上級部分遞交了《井下通風(fēng)系統分析》調查報告，在報告中提出了自己對一些問(wèn)題的看法。
安全管理，以人為本。進(jìn)入20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）開(kāi)展"手指口述、安全確認"活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。
�。�2）深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析、觀(guān)看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。
�。�3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到"六個(gè)不準"，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
通風(fēng)工作總結5
通風(fēng)科20ｘｘ年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面：
1、我礦在20ｘｘ年7月對主要通風(fēng)機進(jìn)行了更換，由原來(lái)的一套22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20ｘｘ年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(cháng)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(cháng)，采空區多，漏風(fēng)量大，20ｘｘ年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設風(fēng)筒1700米，月平均接設風(fēng)筒154米，回收移設風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監測監控方面：
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1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開(kāi)停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門(mén)傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20ｘｘ米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計20ｘｘ多米。
五、通風(fēng)設施方面：
在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
20ｘｘ年，全礦共預計建筑完成永久風(fēng)門(mén)設施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi)，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內頁(yè)管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點(diǎn)在作業(yè)規程上下功夫，做到數據的真實(shí)準確，實(shí)際操作性強和有據可查、有據可依。
通風(fēng)工作總結6
通風(fēng)工區20xx年以來(lái)，認真貫徹、執行、落實(shí)上級部門(mén)及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監測監控”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理、防治水工作為重點(diǎn)，積極努力的開(kāi)展了各項工作。
現將我工區20xx年主要工作總結如下：
一、D1004工作面通風(fēng)系統轉換工程
20xx年1月，D1004工作面切眼與九順貫通。我工區即調整通風(fēng)系統，并為尾巷掘進(jìn)做好相關(guān)準備工作。20xx年3月，04尾巷與工作面切眼貫通，我工區即調整通風(fēng)系統，至此，D1004工作面通風(fēng)系統轉為正常。此次D1004通風(fēng)系統調整分為兩步進(jìn)行。因通風(fēng)設施的修筑及掘進(jìn)設備的拆除等影響，通風(fēng)系統轉換不能一步到位，因系統轉換時(shí)風(fēng)流逆向過(guò)程中有一段時(shí)間和距離處于靜止狀態(tài)，瓦斯濃度會(huì )升高到1.5%左右。我跟前從系統轉換方案的制定，安全措施的落實(shí)及現場(chǎng)跟班作業(yè)，全部落實(shí)到人，確保了系統轉換工作有計劃、有順序的安全完成。
二、D1004工作面初采期間的瓦斯治理工作
因我礦D1004回采工作面長(cháng)度由03的150m增加到200m，瓦斯涌出量成為新的未知數，在工作面初采期間，通風(fēng)部門(mén)制定了專(zhuān)項安全措施，由通風(fēng)區長(cháng)、通風(fēng)副區長(cháng)、測風(fēng)員、技術(shù)員，每班安排兩人跟班作業(yè)。根據實(shí)際工作面推進(jìn)長(cháng)度，及時(shí)調節風(fēng)量，初采期間配風(fēng)過(guò)程為：8001000m/min→150020xxm/min→15001700m/min�，F場(chǎng)實(shí)際試驗總結得出工作面最優(yōu)配風(fēng)量。保證了我礦D1004工作面的安全生產(chǎn)。
三、主要通風(fēng)機更換
我礦在20xx年6月，為滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)的風(fēng)量需求，由我通風(fēng)工區負責組織更換了新主風(fēng)機，型號為FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工區從拆除原主風(fēng)機，進(jìn)行土建改造及導軌鋪設等基礎工程，到起吊組裝并試運轉成功。工區相關(guān)人員24小時(shí)現場(chǎng)指揮，抓安全，抓工程，抓工期。新風(fēng)機順利安全安裝完畢并投入運行。
四、掘進(jìn)通風(fēng)設備改進(jìn)
掘進(jìn)工作面供風(fēng)全部更換為FBDYNO6.7/2×37kW型局部通風(fēng)機。采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現象，保證了1200米順槽掘進(jìn)的用風(fēng)需求。
五、瓦斯抽采工作
20xx年，我工區在D1004工作面回風(fēng)順槽進(jìn)行抽放鉆孔施工，累計布19組鉆孔，鉆進(jìn)深度9120余米。在D1005工作面回風(fēng)順槽布鉆場(chǎng)5組，鉆進(jìn)深度3250余米，目前D1005工作面回風(fēng)順槽仍在加快鉆孔施工進(jìn)度。全礦日抽放量達1萬(wàn)m以上。極大程度的減輕了通風(fēng)負擔，回采工作面做到了“先抽后采，邊采邊抽”。
六、D1003工作面永久密閉工程
20xx年8月，D1003回采工作面回撤完畢，我通風(fēng)工區在其他區隊的配合下，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了D1003永久密閉工程。嚴格按照設計施工，保質(zhì)保量的完成了密閉任務(wù)。
七、探放水工作
我工區嚴格執行煤礦水害防治規定，堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。在礦總工程師的領(lǐng)導下，專(zhuān)門(mén)成立了一支探放水隊伍，三班作業(yè)，對D1004工作面上覆4#層采空區積水進(jìn)行鉆探，其中九順8鉆場(chǎng)8號孔、十順8鉆場(chǎng)8號孔成功探放出水。
八、質(zhì)量標準化建設
在礦總工程師的帶領(lǐng)下，我通風(fēng)工區積極開(kāi)展了20xx年質(zhì)量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測風(fēng)地點(diǎn)建立了標準化的測風(fēng)站。將二順、七順、九順原鐵框木風(fēng)門(mén)改為先進(jìn)的全伺服自動(dòng)化氣壓風(fēng)門(mén)。
九、班組建設及職工培訓
根據我礦相關(guān)要求，我工區積極開(kāi)展了學(xué)習“白國周班組建設”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習活動(dòng)。我通風(fēng)工區根據實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)責任制，班組長(cháng)負責班前工作安排及班后總結匯報。充分提高了班組長(cháng)工作積極性及主動(dòng)性。
我工區堅持每日一題人人學(xué)習。對瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓考核，根據考試成績(jì)和平常工作表現，前三名者給予獎勵：500元、400元、300元，不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵員工的作用。
十、20xx年工作計劃
在過(guò)去的一年里，我們取得了一些成績(jì)，但仍有不足的地方需要進(jìn)一步改進(jìn)。
在新的一年里我們將認真總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，我工區將以“立足新起點(diǎn)、實(shí)現新發(fā)展”的工作工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步加強瓦斯抽放力度，考慮新技術(shù)運用及抽放系統改造工程。
2、進(jìn)一步做好煤體注水工作及各項綜合防塵措施，解決綜采工作面煤塵飛揚問(wèn)題。
3、礦井總進(jìn)、回風(fēng)大巷的維護整理工作，保證礦井通風(fēng)斷面，進(jìn)一步減小礦井通風(fēng)阻力。
4、加強班組建設，緊抓現場(chǎng)管理，加大職工技能培訓力度，進(jìn)一步提高工人素質(zhì)。
在新的20xx年，我工區全體人員將團結一致，上下一心，為我礦井安全生產(chǎn)，為我公司規模發(fā)展，貢獻自己的力量。期待炭窯坪煤業(yè)再一年的飛躍。
通風(fēng)工作總結7
二月份正值我國傳統的新春佳節，為確保春節期間的安全工作確�！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯捻樌M(jìn)行。通風(fēng)部利用春節期間對各項工作按質(zhì)量標準化進(jìn)行政改和完善，為我公司的復產(chǎn)驗收工作奠定了良好的基礎。同時(shí)為下一步的安全生產(chǎn)提供了有利的保障�，F在二月份的工作已告一段落，為了三月份工作更好的進(jìn)行，
現將二月份的工作總結如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實(shí)到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風(fēng)設施、瓦斯監測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專(zhuān)項檢查和中夜班督察。加大對施工現場(chǎng)的監管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內部培訓工作和學(xué)習，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
三、加強局部通風(fēng)管理，對所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風(fēng)，對破口進(jìn)行了修補，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機的安裝工作，和增設安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機兩臺。同時(shí)在15＃補軌道巷挪移風(fēng)機兩臺，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區的通風(fēng)系統調整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動(dòng)和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時(shí)按質(zhì)量標準化進(jìn)行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個(gè)綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用QC—Z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用QC—Z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個(gè)測風(fēng)站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構筑閉墻一道。并且對系統和風(fēng)量進(jìn)行適當調節。
三、加強對兩個(gè)綜采工作面抽放系統的管理和維護工作，同時(shí)對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個(gè)綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設置和數據準確監測到位，并且瓦斯超限能及時(shí)斷工作面所有的動(dòng)力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監控視頻系統，鋪設光纜5000M并增設監控探頭5個(gè)。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實(shí)際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實(shí)施方按的審批工作。
八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò )巷開(kāi)口后完成雙風(fēng)機雙電源自動(dòng)源自動(dòng)切換四臺大功率風(fēng)機的安裝工作。
通 風(fēng) 部
二〇〇九年二月
通風(fēng)工作總結8
我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷(xiāo)售和材料供應部門(mén)工作，xxx年至xxx年濫竽充數管了幾年安全，xxx年，認真履行工作職責，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，撲下身子扎實(shí)工作，現就本人的學(xué)習和工作情況做以回顧。
一、加強理論學(xué)習，彌補自己的不足
通風(fēng)工作，對于我不是本行專(zhuān)業(yè)，以前也沒(méi)有搞過(guò)，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著(zhù)舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著(zhù)煤礦的存亡，我深知這份工作責任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長(cháng)對我有恩，我的住房條件是董事長(cháng)創(chuàng )造，孩子的學(xué)費是董事長(cháng)提供，我的就業(yè)是董事長(cháng)給予，如果因我的失職導致煤礦無(wú)法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個(gè)人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導背負罪名，讓現在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責做好本職工作。任職以來(lái)我全身心投入，不放過(guò)任何學(xué)習機會(huì )，一方面，認真專(zhuān)研理論知識、看規程、記標準、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽(tīng)規范，討經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養了20多位礦級領(lǐng)導，他們都很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實(shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
二、深入現場(chǎng)抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
今年以來(lái)，嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場(chǎng)能處理的看著(zhù)處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作
建立健全了“一通三防”崗位責任制；進(jìn)一步完善了各類(lèi)規章制度；完善各種記錄、臺帳；及時(shí)填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；加強職工培訓，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
全年全礦巷道貫通共計17處；對通風(fēng)系統進(jìn)行了2次大的調整、5次區域調整、局部調整達10余次，每次調整前都經(jīng)過(guò)細致測風(fēng)、詳細計算、認真分析、現場(chǎng)考證、兼顧行人運輸安全、然后確定合理的調風(fēng)設施和設置位置，制定完善的措施以確保系統合理、風(fēng)流穩定，半年來(lái)全礦未出現風(fēng)流紊亂現象，杜絕了瓦斯事故；掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數十多次，局部通風(fēng)機安裝、更換、移位共計28臺次，風(fēng)筒安裝、更換達10000余米，10#煤巷道掘進(jìn)
取締了600mm以下風(fēng)筒，全部改用800風(fēng)筒，使掘進(jìn)供風(fēng)有了可靠的保障；構筑通風(fēng)設施48道，確保了系統穩定，杜絕了盲巷、盲硐；定期進(jìn)行風(fēng)量測量、并根據需要及時(shí)調節，杜絕了微風(fēng)作業(yè)；加強瓦斯檢測，杜絕瓦斯超限作業(yè)；加強防塵管理，各巷道都按規定安裝了全斷面水幕，各轉載點(diǎn)全部增設降塵設施，部分區域安裝了自動(dòng)噴霧，并按規定、按標準安設隔爆水棚；加強防火管理，所有機電設備硐室、車(chē)場(chǎng)、采掘工作面都配備了消防器材并定期進(jìn)行檢查維護，保證齊全有效；
四、加快系統建設，確保煤礦安全
通訊系統、產(chǎn)量監控系統已安裝到位；人員定位系統和視頻監控系統主系統基本到位，現在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統和壓風(fēng)自救系統也開(kāi)始著(zhù)手安裝。
五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體，今年以來(lái)，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關(guān)規定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導，消除職工的逆反心理，使工作開(kāi)展更順利。
六、今后的工作打算和努力方向
不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應礦井建設的需要；決策要果斷不能優(yōu)柔寡斷圖省事、搞遷就；認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提升；虛心接受職工的建議和意見(jiàn)；廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人；帶好隊伍，團結同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室；
七、表態(tài)
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)工作總結9
根據晉煤安發(fā)[20xx]350號文件精神要求，為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項目建設和礦井標準化建設各項目標任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導高度重視、積極組織，認真貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，現“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)成果，現將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、組織嚴密，認真抓好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)工作情況
根據上級文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強安全意識，規范安全行為，強化現場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎，貫徹落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，經(jīng)礦領(lǐng)導決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅強調了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工意識到安全生產(chǎn)，人人有責。
2、為搞好本次會(huì )戰工作，我礦立即召開(kāi)了礦領(lǐng)導安全辦公會(huì )議，迅速成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)、總工程師及通風(fēng)科長(cháng)為副組長(cháng)、副礦長(cháng)及各科室負責人為主要成員的“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導小組，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在通風(fēng)科，由通風(fēng)科科長(cháng)兼任辦公室主任，主要組織人員培訓，通風(fēng)科負責授課并組織考試和資料收集工作。
二、活動(dòng)期間完成工程項目有：
1、我礦于9月26日形成全負壓通風(fēng)系統，井下做永久密閉44座、調節風(fēng)門(mén)6道，風(fēng)橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計58600米，安設各類(lèi)傳感器共計3臺，維修及更換各類(lèi)傳感器共計12臺，監控線(xiàn)纜鋪設共計300米，整理監控線(xiàn)1800米，清理共計760米。修理?yè)p壞的通風(fēng)設施共計12次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計60節。各巷道按規定增設凈化水幕共計6道，加強通風(fēng)系統的管理，確保了通風(fēng)系統的正常運行。
2、繼續強化通風(fēng)安全質(zhì)量標準化建設，創(chuàng )建“零事故現場(chǎng)”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災隱患，加強重點(diǎn)區域和重點(diǎn)環(huán)節的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開(kāi)口等作業(yè)環(huán)節、作業(yè)區域和環(huán)境為重點(diǎn)。加強礦井綜合防塵管理。
三、活動(dòng)期間考試培訓情況
制定培訓學(xué)習課程表進(jìn)行全礦職工培訓簽到并做好學(xué)習記錄存檔，工作取得了很大的成績(jì)：共培訓員工367余人次，“人人過(guò)關(guān)”考試合格率98%，全員培訓率達到100%。
四、活動(dòng)期間現場(chǎng)實(shí)踐階段
深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和隊組全過(guò)程管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工的工作程序，責、權、利相統一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責任更加明確，對檢查發(fā)現的問(wèn)題或隱患單位實(shí)施整改，活動(dòng)期間共查出隱患共75條問(wèn)題，現已整改73條，有2條在整改過(guò)程中。
五、今后工作計劃
經(jīng)過(guò)開(kāi)展活動(dòng)雖說(shuō)取得了些成績(jì)，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓工作還存有一定的不足。為了能夠將此項工作長(cháng)期有效開(kāi)展下去，我們在加強“一通三防”各項管理的基礎上，在今后的工作中需加強以下兩方面的工作：
1、利用多種形式在全礦范圍內廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風(fēng)工作的重要性，體會(huì )到通風(fēng)工作與己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責任的高潮。
2、加強井下員工的自救、互救能力培訓演練，提升員工的安全素質(zhì)。
xx
20xx年11月3日
通風(fēng)工作總結10
20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和1930煤礦黨政工領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過(guò)1930煤礦部室的協(xié)調、各區隊的配合以及通風(fēng)隊全體員工的共同努力，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設等各方面取得較好成績(jì)。20xx年即將到來(lái)，為肯定成績(jì)，查找不足，找準明年的努力方向，現特對20xx年度工作進(jìn)行總結。
一、安全生產(chǎn)方面
20xx年以來(lái)，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據這種現狀，焦煤集團開(kāi)展自去年11月份以來(lái)也開(kāi)展了“無(wú)事故零死亡”活動(dòng)，同時(shí)1930煤礦業(yè)在3012年開(kāi)展了第一個(gè)、第二個(gè)百日安全無(wú)事故活動(dòng)。根據焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神指示以及各項安全管理制度的指導下，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
1、搞好員工安全宣傳、培訓學(xué)習，有力推進(jìn)區隊班組建設。
在焦煤集團開(kāi)展的“無(wú)事故、零死亡”活動(dòng)和1930煤礦組織實(shí)施的第一個(gè)和第二個(gè)百日安全無(wú)事故的指導下、 在1930煤礦工會(huì )組織開(kāi)展的“安全100” 活動(dòng)的帶動(dòng)下，通風(fēng)隊領(lǐng)導班子抓住這一鍥機，對區隊全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標準化標準、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)崗位標準、企業(yè)文化的學(xué)習，將大幅標準張貼于會(huì )議室，并開(kāi)展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開(kāi)展安全學(xué)習、每月一次安全座談會(huì )等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊職工提高了自身專(zhuān)業(yè)素養，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時(shí)，為了加強安全管理，通風(fēng)隊不斷開(kāi)展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開(kāi)展班中會(huì )、班后會(huì )活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患協(xié)調工作安排，做到安全隱患早發(fā)現、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長(cháng)的安全管理能動(dòng)性，提高班組安全管理能力。通過(guò)班組建設，有力的促進(jìn)了安全工作，同時(shí)，也加大了員工的安全意識。
2、加強全體職工的專(zhuān)業(yè)知識以及安全形勢任務(wù)教育
在班前會(huì )和周四安全會(huì )，根據礦井的相關(guān)規章制度，通風(fēng)隊積極落實(shí)各項規定，按時(shí)組織全體職工學(xué)習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關(guān)關(guān)知識，加強員工專(zhuān)業(yè)知識修養，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時(shí)加強職工對安全的認識，更深的了解出現安全事故后給家庭和企業(yè)帶來(lái)的損失使他們認識到了珍愛(ài)生命的重大意義。
3、根據通風(fēng)隊特點(diǎn)指定了專(zhuān)門(mén)的區隊管理制度，同時(shí)日常生產(chǎn)中嚴格落實(shí)執行隊領(lǐng)導帶班制度
通風(fēng)隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據自身情情況量身制定了通風(fēng)隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時(shí)，通風(fēng)隊管理人員在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)焦煤集團關(guān)于領(lǐng)導帶班制度，保證現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻有對領(lǐng)導在現場(chǎng)監督，組織人員開(kāi)展查隱患、解決隱患，同時(shí)防止出現違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計劃及其它作業(yè)的同時(shí)還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開(kāi)始至今通風(fēng)隊沒(méi)出現人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、完成了大量通風(fēng)設施的構筑和拆除工作
1）20xx年以來(lái)1930煤礦存在接續緊張的情況，為保證正常接續，根據礦井生產(chǎn)接續安排，通風(fēng)隊構筑和拆除了大量設施，其中構筑永久性密閉13道、臨時(shí)密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風(fēng)門(mén)4組、永久風(fēng)門(mén)3組、啟動(dòng)風(fēng)門(mén)1組、調節風(fēng)窗4道等。這些設施構筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續過(guò)程中通風(fēng)系統的穩定，尤其是三采區36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊在二采區6#主運輸巷構筑了一組木板風(fēng)門(mén)，三采區+1944m水平運輸石門(mén)內構筑了兩組永久風(fēng)門(mén)（后改為氣動(dòng)風(fēng)門(mén)），保證了貫通后風(fēng)流的穩定。
2）20xx年開(kāi)始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過(guò)程中通風(fēng)隊在通風(fēng)防突辦的指導下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調整，保證了全礦井系統的穩定。
2、加強局部通風(fēng)管理
根據礦井接續安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉擴容及新巷道的掘進(jìn)。在此過(guò)程中，通風(fēng)隊能提前局部通風(fēng)機的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊共安裝局部通風(fēng)機10臺、拆除局部通風(fēng)機6臺、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點(diǎn)對風(fēng)量的需求，沒(méi)有因供風(fēng)不及時(shí)或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。
3、做好關(guān)于標準化細化的落實(shí)和整改工作
按照準化細化要求，20xx年以來(lái)通風(fēng)隊大力開(kāi)展實(shí)施了標準化對標找差工作。通風(fēng)隊全體人員在標準化建設方面始終遵循著(zhù)這項工作只有開(kāi)始沒(méi)有結尾的原則。
年初以來(lái)通風(fēng)隊全隊上下從小到一個(gè)垃圾袋，大到風(fēng)門(mén)的變形等，全隊上下對出現的不符合標準的工作和現象都會(huì )及時(shí)整改，努力做到同樣的問(wèn)題不出現第二次。在整改不合格方面的同時(shí)通風(fēng)隊也開(kāi)展了一系列設施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門(mén)重新刷漆、貼反光條；測風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門(mén)刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語(yǔ)；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開(kāi)展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。
三、瓦斯、防塵方面
1、瓦斯檢查
20xx年以來(lái)瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個(gè)較高的水平（115-140個(gè)之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒(méi)有出現瓦斯超限作業(yè)情況，沒(méi)有出現空班漏檢現象。同時(shí)，通風(fēng)隊一直以來(lái)在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開(kāi)始通風(fēng)隊領(lǐng)導對瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓，使他們提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)也從本質(zhì)上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責任，能按時(shí)、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結果上報。
按時(shí)和瓦檢儀效驗部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)對使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺次，達到規定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
2、綜合防塵
20xx年以來(lái)，通風(fēng)隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個(gè)，更換灑水管260m。通風(fēng)隊職工定期對所管轄區域內的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時(shí)向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時(shí)在各個(gè)掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測塵，及時(shí)掌握粉塵濃度變化。
三、工作中存在的問(wèn)題、不足及解決問(wèn)題的建議
1、采、掘現場(chǎng)作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調狀況還需進(jìn)一步提高和加強，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。
3、安全管理需進(jìn)一步加強，安全教育不夠徹底，達到安全生產(chǎn)深入每個(gè)職工心中。
4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒、的現象，專(zhuān)職書(shū)記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強社會(huì )治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開(kāi)始只能從事標準化維護工作，同時(shí)一些老員工干重活過(guò)程中體力上跟不上；瓦檢點(diǎn)多瓦檢員不足；老齡化程度嚴重，施工密閉等設施過(guò)程中進(jìn)度較慢。
四、取得的成績(jì)、好的經(jīng)驗做法
1、以標準化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng )新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊對二采區+1800m水平4#聯(lián)絡(luò )巷內硫化氫的治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯的效果。
3、加強了員工的思想教育，執行人性化管理，達到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會(huì )上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設，無(wú)形中增大了每一個(gè)班子成員的責任，使各項任務(wù)的落實(shí)能及時(shí)準確。
6、通風(fēng)隊因為工作性質(zhì)的特殊性，作業(yè)區域面廣、線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多，現場(chǎng)管理難度較大，通風(fēng)隊領(lǐng)導班子不厭其煩的對安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著(zhù)的提升。
五、20xx年的工作計劃與工作重點(diǎn)
1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計劃的協(xié)調工作，根據生產(chǎn)合理調整通風(fēng)系統，有效發(fā)揮“一通三防”設備、設施的作用，對目前的設施進(jìn)行必要的調整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開(kāi)展“一通三防”會(huì )戰活動(dòng)，使“一通三防”工作一開(kāi)始落到實(shí)處。
3、根據礦井生產(chǎn)接續安排，構筑和拆除通風(fēng)施設，保證接續正常進(jìn)行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據實(shí)際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強調安全生產(chǎn)的理念。
5、加強井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實(shí)的執行力，執行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊全年的安全生產(chǎn)。
通風(fēng)工作總結11
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面：
1、我礦在20xx年7月對主要通風(fēng)機進(jìn)行了更換，由原來(lái)的一套22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(cháng)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(cháng)，采空區多，漏風(fēng)量大，20xx年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，
全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設風(fēng)筒1700米，月平均接設風(fēng)筒154米，回收移設風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監測監控方面：
�。ㄒ唬┩咚贡O測系統
1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開(kāi)停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門(mén)傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風(fēng)設施方面：
在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
20xx年，全礦共預計建筑完成永久風(fēng)門(mén)設施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收
通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi)，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內頁(yè)管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點(diǎn)在作業(yè)規程上下功夫，做到數據的真實(shí)準確，實(shí)際操作性強和有據可查、有據可依。
通風(fēng)工作總結12
通風(fēng)科20xx年度在科長(cháng)的領(lǐng)導下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標準化驗收順利通過(guò)和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實(shí)責任，強化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步�，F將本年度工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面
1、井下風(fēng)量配備，能滿(mǎn)足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒(méi)有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。
2、認真編制各種安全技術(shù)措施和規章制度并嚴格落實(shí)執行。
3、堅持通風(fēng)系統檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，合理調配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統穩定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機安裝了在線(xiàn)監測及其附屬裝置和U型水柱計。
5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個(gè)，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。
6、4301-1運輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調整了4102工作面通風(fēng)系統，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報通風(fēng)月報及工作計劃，跟班監測4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統。
9、根據礦井生產(chǎn)能力的需要，進(jìn)行通風(fēng)能力核定；組織制定了礦井反風(fēng)演習計劃；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了瓦斯和二氧化碳等級鑒
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。
二、瓦斯管理方面
1、加強了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓。
4、加強對各種有害氣體的檢查，規范了掛牌管理制度。
三、局部通風(fēng)管理方面
1、加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。
2、每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時(shí)對風(fēng)筒及風(fēng)機衛生進(jìn)行打掃。
4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
5、局部通風(fēng)機安裝使用符合《規程》的規定，根據通風(fēng)管理部門(mén)的要求，安裝局部通風(fēng)機的地點(diǎn)，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機設計，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
四、監測監控方面
1、累計維修甲烷傳感器86臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感
器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個(gè)。
3、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計17000多米。
五、通風(fēng)設施方面
1、在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò )4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò )巷1道，運回聯(lián)絡(luò )巷2道，4301運順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷2道。）
3、調節風(fēng)窗6道。（主水倉通回風(fēng)上山1道，采區變電所3到，4301運順2道.）
4、維修風(fēng)門(mén)22道次，安裝維修風(fēng)門(mén)閉鎖11處次，新構建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門(mén)1組，新構建副井井底車(chē)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )風(fēng)門(mén)1組.
5、構建永久閉墻2道。（4103運順口和4103回順口。）
6、噴漿注銷(xiāo)舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。）
7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè)，建設完成永久避難硐室1個(gè)。
六、防塵方面
1、設置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號掛牌管理。
3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標。
5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。
七、防滅火方面
1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設備到位；進(jìn)行束管監測和預測預報等預防性措施。
2、修建了井下消防材料庫。
3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機電硐室按規定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監測系統對工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監測及數據分析處理。專(zhuān)人每10天對4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預測預報。
為完成聯(lián)合試運行及標準化驗收，按照“一通三防”質(zhì)量標準化標準認真工作；進(jìn)一步健全管理機制，明確管理責任，強化現場(chǎng)管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化順利達標；定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí)；礦領(lǐng)導每旬召開(kāi)一次“一通三防”工作會(huì )議；全科職工認真學(xué)習通風(fēng)專(zhuān)業(yè)知識，提高了專(zhuān)業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當好業(yè)務(wù)保安。
通風(fēng)工作總結13
在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風(fēng)和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內，對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項工作。
1、生產(chǎn)通風(fēng)：過(guò)去的一年中，在礦井通風(fēng)系統合理的基礎上為滿(mǎn)足開(kāi)采和繼續開(kāi)拓延伸的需要，為進(jìn)一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風(fēng)量滿(mǎn)足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開(kāi)采和指導施工提供詳細的風(fēng)量依據。通過(guò)礦井通風(fēng)的設計，風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風(fēng)設施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應用先進(jìn)技術(shù)成果，推廣實(shí)施了采空區噴灑阻化劑技術(shù)，建成并正式運行了KYSC—1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發(fā)火提供了依據，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的檢測，建立氣樣數據庫，煤礦火災專(zhuān)用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內
的變化趨勢用圖表方式非常直觀(guān)地表現出來(lái)，具有氣體含量超限監測功能，實(shí)現了分析數據的共享，便于領(lǐng)導和調度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統的引進(jìn)和使用，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進(jìn)行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟件的引用和應用，將會(huì )推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預計年底完成。
二、工作中尚存在的問(wèn)題
從事一通三防工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的'重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、�、剛到臨汾這里工作不久，跨地區煤田的存在一定差異，對于礦體復雜的地段理解不夠深。
�、�、通風(fēng)隊當地人員多，語(yǔ)言溝通上較差，會(huì )議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。
以上問(wèn)題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里，我對整個(gè)礦山的通風(fēng)系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學(xué)會(huì )了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范、規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
通風(fēng)工作總結14
一年來(lái)我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結合我礦的實(shí)際情況，努力提高通風(fēng)設施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，增強了通風(fēng)系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進(jìn)一步促進(jìn)了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進(jìn)，總之，我隊在今年的工作實(shí)現了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿(mǎn)完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進(jìn)展，現將今年工作做如下總結：
一、通風(fēng)設施方面：
1、全年按質(zhì)量標準化構筑風(fēng)門(mén)10組、施工密閉30道、構筑防火門(mén)5道、構筑調節風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門(mén)3組。
2、對井下所有風(fēng)門(mén)閉鎖裝置進(jìn)行改造，將閉鎖裝置電源改為專(zhuān)線(xiàn)，增加了氣動(dòng)閉鎖裝置，確保了風(fēng)門(mén)閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實(shí)現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿(mǎn)足井下各個(gè)工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進(jìn)行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動(dòng)灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動(dòng)灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進(jìn)風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現場(chǎng)監管和安全培訓兩個(gè)重點(diǎn)。
1、安全培訓，通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹(shù)立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開(kāi)展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習活動(dòng)，利用班前會(huì )、班末會(huì )組織學(xué)習考核。
2、井下現場(chǎng)監管，從思想上引起重視，時(shí)時(shí)刻刻以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現場(chǎng)管理要體現出工作的重要性，并通過(guò)例會(huì )、班前會(huì )等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個(gè)人，實(shí)行班組長(cháng)安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時(shí)刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的成績(jì)，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
一、通風(fēng)設施方面：
全年計劃施工風(fēng)門(mén)3組、密閉20道、防火門(mén)3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風(fēng)管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進(jìn)行更換，力爭做到標準、美化、統一、實(shí)用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風(fēng)巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風(fēng)筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現場(chǎng)管理方面：
為了加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動(dòng)精細化管理，注意施工全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、并根據井下條件的變化和隨時(shí)出現的新情況、新問(wèn)題，不斷修改、充實(shí)、完善規章制度和各項措施，保證對規章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時(shí)限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進(jìn)我礦“一通三防”工作有序進(jìn)行。全年要做到所有施工地點(diǎn)的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時(shí)時(shí)刻刻以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現場(chǎng)管理要體現出工作的重要性，并通過(guò)例會(huì )、班前會(huì )等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個(gè)人，實(shí)行班組長(cháng)安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時(shí)刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風(fēng)隊
20xx年12月4日
通風(fēng)工作總結15
近幾年隨著(zhù)高職教育改革的推進(jìn)，我院各系部逐步認識到要把工學(xué)結合、頂崗實(shí)習作為教育的重心。頂崗實(shí)習之所以重要，是因為在整個(gè)過(guò)程中要經(jīng)歷由學(xué)生到企業(yè)員工身份的轉變過(guò)程，學(xué)生要面對諸多變化，涉及到思維方式、生活方式以及個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化融合的復雜過(guò)程等，對學(xué)生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進(jìn)行相應的科學(xué)管理與跟蹤教育，保證學(xué)生的校外安全、保證頂崗實(shí)習的質(zhì)量與效果等，以便最終達到對高職人才培養目標的要求。
20xx年x月10——20xx年x月x日，我系工商管理教研室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室開(kāi)展了為期半個(gè)多月的學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓。實(shí)習實(shí)訓的地點(diǎn)是長(cháng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)，實(shí)習學(xué)生人數共九十多人，其中以我系工商管理教研室和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室的學(xué)生占絕大部分，還涉及到十多名外專(zhuān)業(yè)以及外系學(xué)生。
此次頂崗實(shí)習期間恰逢歐亞賣(mài)場(chǎng)十二周年店慶，因此學(xué)生的日常工作主要是在賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)店面中設置的各獎品發(fā)放點(diǎn)，負責獎品的儲運、發(fā)放、核對等，直接面對和接觸的是廣大顧客。整個(gè)實(shí)習實(shí)訓期間學(xué)生的工作量比較大，責任也比較重。我作為本次實(shí)習實(shí)訓的指導教師之一，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中我盡量深入到學(xué)生中間，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理，但還是出現了疏忽，造成了一定的后果。以下我主要通過(guò)此次實(shí)習實(shí)訓我所看到的問(wèn)題以及所經(jīng)歷的波折總結經(jīng)驗教訓，并提出個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解。
一、本次實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
�。�、對學(xué)生頂崗實(shí)習的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣(mài)場(chǎng)這個(gè)實(shí)習實(shí)訓基地我們已經(jīng)連續幾年合作，學(xué)生頂崗實(shí)習期間的工作內容也是比較熟悉的，所以盡管在往屆學(xué)生的實(shí)習過(guò)程中出現過(guò)一些問(wèn)題，但是都沒(méi)有引起我們足夠的重視，因此錯過(guò)了將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時(shí)機。
�。�、頂崗實(shí)習跟蹤教育和管理制度不健全。在整個(gè)實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中我們四個(gè)指導教師平均分配，輪流到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導時(shí)深入到賣(mài)場(chǎng)中，深入到各實(shí)習點(diǎn)。但在跟蹤管理過(guò)程中沒(méi)有依據一定的標準和原則等來(lái)規范學(xué)生的行為，因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學(xué)生的接觸
交談過(guò)程中也沒(méi)有應有的警惕性，總的來(lái)說(shuō)缺少應有的原則性和制度性。
3、忽視對學(xué)生思想政治方面的教育和引導。不光是在實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中，在日常的教育教學(xué)過(guò)程中我也意識到自己有這方面的不足�？偸怯X(jué)得自己作為專(zhuān)業(yè)教師主要職責是給學(xué)生傳授專(zhuān)業(yè)理論和知識，其實(shí)不然，無(wú)論是輔導員也好專(zhuān)業(yè)教師也好我們都有職責給學(xué)生正面的引導和教育，尤其我們的學(xué)生正處于青春期，世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，也許我們適時(shí)的一句話(huà)、一次交流能夠引導他們建立正確的觀(guān)念。
二、對我系學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓的建議
首先，應建立健全我系學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓制度。為了保證頂崗實(shí)習正常有序的開(kāi)展，就必須要規范頂崗實(shí)習的組織管理流程，從組織管理和實(shí)施流程上，確保嚴格規范，這樣也可以培養學(xué)生養成遵守規程與嚴謹有序的良好的職業(yè)習慣。有了良好的規章制度可以使指導教師跟蹤管理過(guò)程中有章可循，同時(shí)也可以讓系領(lǐng)導更好的考核教師在整個(gè)過(guò)程中是否盡職盡責。
其次，加強與企業(yè)的溝通。由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況是不一樣的、崗位的工作內容以及對學(xué)生的要求都是不一樣的。因此，我覺(jué)得上述的擬建立的實(shí)習實(shí)訓規章制度也不是萬(wàn)能的，它只能是作為一個(gè)基本標準和原則，要與實(shí)際情況相結合。在實(shí)訓的前期工作中我們應先于企業(yè)加強溝通，弄清楚工作崗位的內容、特點(diǎn)、企業(yè)的實(shí)際要求等來(lái)嚴格制定各項要求，從而把學(xué)生可能會(huì )犯的錯誤概率降到最低。同時(shí)也能根據企業(yè)提出的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行調整，從而保證了實(shí)習實(shí)訓的效果。
以上是我對本次實(shí)習實(shí)訓工作的總結。
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