企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典，希望對大家有所幫助。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典1
為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作，預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生，廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際，以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作，確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過(guò)集中授課、觀(guān)看宣傳片等方式教育車(chē)主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規，使之在思想上引起重視;二是通過(guò)“7。25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語(yǔ)廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度，不乘超員車(chē)、不坐違法車(chē)，做文明交通的主導者。
二、進(jìn)一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監督力度。組織民警深入轄區客運企業(yè)檢查漏洞，督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，強化各崗位工作人員職責，加強內部人、車(chē)管理，健全各類(lèi)相關(guān)簿冊、臺帳登記，切實(shí)使各項制度落到實(shí)處。同時(shí)，嚴格站內例檢、出站口驗收，有“三品”車(chē)、超員車(chē)堅決不能出站，安全技術(shù)檢查不過(guò)關(guān)的車(chē)輛堅決不能上路。平時(shí)，安全檢查由企業(yè)設專(zhuān)門(mén)安全人員負責，大隊民警隨時(shí)抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段，大隊民警按照“一車(chē)一警”工作模式隨時(shí)在路上或進(jìn)駐客運場(chǎng)站跟蹤監管。
三、進(jìn)一步強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理。一是嚴格審查駕駛員資質(zhì)，對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸�；否{駛人一律停止營(yíng)運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的，除交警部門(mén)依法處罰外，企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰，并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法，建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳，對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案，對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。
四、進(jìn)一步調整完善勤務(wù)制度，加強路面管控。一是在客運車(chē)輛集中的線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查，開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;三是研究客車(chē)的違法特性，找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段，調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治，嚴厲查處客車(chē)違法行為。通過(guò)全方位路面管控，最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障客運車(chē)輛交通安全。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典2
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，xx轉眼間就要過(guò)去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運行一線(xiàn)上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。
一、思想工作方面自工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)能是在思想上，學(xué)習還是工作上，都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，自覺(jué)遵守各項法律法規和一切規章制度。
二、工作上我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習，不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習，用三年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。同年11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到了高級工證書(shū)。
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，都要做到虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長(cháng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過(guò)，聽(tīng)得進(jìn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績(jì)，11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門(mén)的標準化演練，得到其他部門(mén)的認可和公司領(lǐng)導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現設備的隱患要及時(shí)上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。
為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學(xué)習技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時(shí)不慌亂，能準確判斷，及時(shí)匯報，盡快處理在短時(shí)間內恢復了供電，把用戶(hù)的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典3
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典4
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。
強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作。實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典5
回顧20xx年，作為公司的前臺行政文員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
1、每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
2、文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
3、在XX部經(jīng)理XX的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
1、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
2、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
3、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
4、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上x(chóng)x、xx網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
三、20xx年度需要努力的方向及感想
前臺行政文員對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，希望能通過(guò)近一年內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典6
轉眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走@一年的工作情況，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)的工作及得失作出總結。
在過(guò)去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問(wèn)題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來(lái)的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗產(chǎn)品成本不但降低.
一、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
二、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作工甚至班長(cháng)邊做邊清理意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì )招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。
在這方面我正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、門(mén)店反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來(lái)說(shuō)，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jì)，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典7
一年，兩年，三年。我也沒(méi)有想到自己可以在我們企業(yè)做客服做到三年之久。過(guò)去雖然做的工作也都是客服工作，但因為個(gè)人以及公司的原因，我沒(méi)有做過(guò)三年這么長(cháng)時(shí)間過(guò)，很感謝我們企業(yè)為我提供這么一個(gè)平臺，讓我可以把客服工作做出高度來(lái)。
今年是本人在我們企業(yè)做客服的第三年，也是我客服工作成長(cháng)最多的一年。今年因為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的緣故，每天要面對的客戶(hù)，增加了差不多兩倍。一開(kāi)始面對突然增加那么多的客戶(hù)，我還有一些不知所措，后來(lái)竟然也被我堅持下來(lái)了�，F在回看這一年，有很多次都覺(jué)得自己累得要趴下了，覺(jué)得自己要堅持不下去了，沒(méi)想到咬咬牙，忍一忍就又過(guò)去了，甚至于今年我還獲得了客服部的優(yōu)秀員工獎項，這讓我更加為自己感到高興了，不僅自我提升了，而且還得到了組織對我的肯定，還有什么證明不了我今年的成績(jì)呢？
一、服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀
在今年的工作中，可以說(shuō)我的服務(wù)態(tài)度是進(jìn)步最大的一點(diǎn)。身為一個(gè)企業(yè)客服，最要緊可以說(shuō)也就是服務(wù)態(tài)度了。最開(kāi)始做客服的時(shí)候，我就像是自己平日跟身邊那樣的大大咧咧，有時(shí)候根本沒(méi)有考慮到客戶(hù)的感受，弄得很多客戶(hù)都險些要投訴我，后來(lái)我通過(guò)做客服的經(jīng)歷，也通過(guò)對其他同事的學(xué)習，我的服務(wù)態(tài)度可以說(shuō)改變了三百六十度！尤其是今年的服務(wù)態(tài)度，因為我經(jīng)歷了三年了，對客戶(hù)的心理都全方位了解了，這使得我在與客戶(hù)溝通的時(shí)候，客戶(hù)提個(gè)開(kāi)頭，我就知道對方有什么需求了。今年我的服務(wù)態(tài)度，連我自己也非常滿(mǎn)意了，既耐心又友好，讓人溝通的時(shí)候沒(méi)有任何不悅或者壓力。
二、團隊合作和諧
今年除了服務(wù)態(tài)度的轉變，我與同事之間的關(guān)系，我與我們團隊之間的合作也變得和諧了許多。跟之前提到的服務(wù)態(tài)度里說(shuō)的一樣，我有時(shí)候與人相處是不怎么注意別人感受的，現在，特別今年一年，我與同事接觸時(shí)也懂得去考慮別人感受了。在與我們整個(gè)團隊的合作中，其他同事也能感覺(jué)到我的變化之大。我知道這是量變之后的質(zhì)變，我經(jīng)歷了三年之后，今年終于做到了理想的和諧共處�，F在我也經(jīng)常會(huì )有同事邀請著(zhù)工作之余一起去活動(dòng)了，我想這就是改變的結果吧！
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典8
對于企業(yè)的發(fā)展的來(lái)說(shuō)每個(gè)員工在工作中的努力都很重要，因此作為銷(xiāo)售員工的我在過(guò)去的一年里認真履行好自己的職責，但通過(guò)對這一年工作中的反思讓我意識到的業(yè)績(jì)還不夠好，因此我總結了銷(xiāo)售工作中的得失并對明年的個(gè)人發(fā)展制定了計劃。
在銷(xiāo)售工作中我能夠調整好自身狀態(tài)從而積極應對挑戰，這一年的努力讓我明白銷(xiāo)售工作往往需要面臨著(zhù)很大的壓力，若是存在績(jì)效不達標的情況則會(huì )讓我對此感到很愧疚，所以我為了避免這種狀況的出現在銷(xiāo)售工作中付出不少努力，所幸的是我能夠調整好自己的心態(tài)從而在工作中有著(zhù)較為穩定的發(fā)揮，盡管整體表現算不上優(yōu)秀卻能夠做好基本工作，對于工作時(shí)間并不長(cháng)的我來(lái)說(shuō)能夠取得這樣的成就也是令人滿(mǎn)意的。另外我很重視客戶(hù)資源的積累并經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系，這樣的話(huà)可以更好地探尋客戶(hù)的需求從而獲得契機，對于部分搖擺不定的客戶(hù)則能夠幫助對方迅速下定決心從而購買(mǎi)本公司的產(chǎn)品。
其實(shí)我更重視自己在銷(xiāo)售工作中的不足并希望能盡快解決，通過(guò)反思讓我明白自己在銷(xiāo)售技巧的運用方面是比較生疏的，主要是我很少利用閑暇時(shí)間來(lái)強化對銷(xiāo)售技巧的學(xué)習，而且在銷(xiāo)售工作中也存在著(zhù)安于現狀的心態(tài)，然而身為銷(xiāo)售員工卻對待工作沒(méi)有太多積極性則是不太好的，我得通過(guò)和其他同事的對比來(lái)認清相互之間的差距，多向同事請教從而解決自身業(yè)績(jì)不好的問(wèn)題才行，畢竟在職場(chǎng)競爭中若是毫無(wú)進(jìn)展的話(huà)則很容易出現被淘汰的狀況，應該具備憂(yōu)患意識并為了業(yè)績(jì)的提升而努力。
展望新一年的工作應該要致力于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升才行，主要還是需要強化對產(chǎn)品知識以及銷(xiāo)售技巧的學(xué)習，雖然我也有經(jīng)常和客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系卻因為能力的不足導致難以占據主導地位，而且有時(shí)還會(huì )因為對產(chǎn)品知識不熟悉而被客戶(hù)奚落一番，作為銷(xiāo)售員工卻存在著(zhù)這種狀況是有些不負責的，這也從側面反映出我對產(chǎn)品知識的熟悉程度并不高，為了避免今后工作中出現同類(lèi)問(wèn)題還是應該努力提升自身綜合素質(zhì)才行，另外我也應該對自身的發(fā)展設置更高的目標并努力將其實(shí)現。
通過(guò)對以往工作的回顧讓我從中積累了不少經(jīng)驗，我也會(huì )好好總結自身的得失并爭取在明年有著(zhù)更好的表現，也希望自己能夠嚴格執行工作計劃從而獲得工作能力的提升。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典9
回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù)，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。在平時(shí)的工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報及時(shí)處理，根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續，嚴格審核有關(guān)原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸�，嚴格控制�?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓�；仡櫼荒甑墓ぷ�，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強。
以上是我部XX年全年的個(gè)人工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典10
過(guò)去的半年既是企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻也讓我進(jìn)步了許多，在感念工作不易的同時(shí)也為這樣的收獲感到慶幸，但是對于工作中暴露的弊病也要盡快得到改善才不會(huì )影響到以后的發(fā)展，畢竟結束半年的工作以后還要對以后的職業(yè)發(fā)展做好規劃才行，秉承這樣的信念自然先得對半年度的工作進(jìn)行總結比較好。
績(jì)效方面得到顯著(zhù)提升無(wú)疑是半年度的收獲之一，得益于員工們在工作中的努力讓企業(yè)的整體效益提升了不少，這意味著(zhù)我們在半年前制定的發(fā)展方針完全正確并需要進(jìn)行詳細的分析，畢竟唯有整體戰略正確才能夠通過(guò)員工們的努力取得進(jìn)展，然而這次能夠獲得整體性的發(fā)展卻不意味著(zhù)能夠繼續保持這樣的優(yōu)勢，所以需要分析效益提升的原因并將其運用到下一階段的工作中去才行，畢竟目前的市場(chǎng)競爭是如此激烈自然不能夠錯過(guò)任何提升效益的機會(huì )，若是將事業(yè)上的成功歸于運氣二字的話(huà)未免顯得有些過(guò)于愚蠢，所以對于事業(yè)的發(fā)展仍需要進(jìn)行不斷拓展才行。
由于營(yíng)銷(xiāo)部的失誤導致業(yè)務(wù)宣傳方面的工作沒(méi)能完全做好，主要是對市場(chǎng)定位不夠清晰導致難以取得理想的宣傳效果，再加上同行業(yè)競爭的確比較激烈的緣故導致許多營(yíng)銷(xiāo)手段難以排上用場(chǎng)，所以這類(lèi)教訓也導致公司在半年度的發(fā)展過(guò)程中受到了些許影響，至少要在下一階段的工作中吸取教訓并改善工作模式比較好，出現這類(lèi)狀況既是制定方針時(shí)的不足之處也是令人感到遺憾的，所以在總結的過(guò)程中也要加以改善并爭取在后續的工作中取得進(jìn)展。
這半年的工作中進(jìn)步較大的是員工們的積極性提升了許多，也許是與領(lǐng)導制定了嚴格的獎懲制度有關(guān)導致大家都能夠認真工作，再加上領(lǐng)導能夠帶頭遵守的緣故自然讓我們在工作的時(shí)候對此感到服氣，在我看來(lái)這種制度的建立既是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需的事物也讓員工在工作中受到了鼓舞，畢竟將工作待遇和努力程度掛鉤以后自然能夠讓我們意識到多勞多得的重要性，而且作為員工的我們也希望能夠在工作中通過(guò)努力讓企業(yè)得到發(fā)展，這樣的話(huà)當企業(yè)獲得輝煌成就的時(shí)候身為員工的我們也能夠從中獲益許多。
半年的得失無(wú)疑對我的工作有著(zhù)重要的警示作用，通過(guò)簡(jiǎn)單的分析便能夠找準后續工作中需要努力的方向，只不過(guò)面對工作的完成還需要保持較高的積極性比較好，這樣的話(huà)便能夠將優(yōu)勢延續到下一階段的工作中從而取得更多的成就。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典11
我自20xx年10月進(jìn)入公司至今已有一年多時(shí)間，在這一年多時(shí)間里，我無(wú)論是思想上還是專(zhuān)業(yè)技能上都自認取得了不小的收獲。剛進(jìn)公司時(shí)由于對一個(gè)全新環(huán)境的陌生，對新工作方法理解得不足確也走過(guò)不小的彎路，那時(shí)犯過(guò)的一些錯誤到現在想想都覺(jué)得不應該。不過(guò)高興的是自己總算隨著(zhù)環(huán)境的變化也一起變化了，我想只有我努力去適應自己的工作崗位，而工作是不會(huì )自己來(lái)適應我的，就像人要學(xué)會(huì )適應社會(huì )一樣。
首選我想做好自己的工作就必須摸清自己的工作狀況，檢測工作本身是一項比較簡(jiǎn)單的工作，它也是一項服務(wù)性質(zhì)的工作，想要做好也必須眼到心到，工作時(shí)我努力做到仔細認真，盡量多和病人交談，了解他們的身體情況，真誠對待每一位來(lái)檢查的病人們。過(guò)后不斷回顧工作中情況，找出紕漏發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，爭取下次不再犯同樣的錯誤或者是下次能做得更好�？臻e時(shí)也看一些有關(guān)的資料，如果不學(xué)習新的知識，專(zhuān)業(yè)技能就得不到很好的改進(jìn)，工作水平也就得不到提高。感謝領(lǐng)導、老師和同事們，他們也潛移默化地影響了我，工作之外我們也能做到很好地精誠團結并且相互提些工作上的建議，避免了發(fā)生很多矛盾和錯誤。任何一項工作都不是一個(gè)人就能做得好的，它們都需要大家的互助合作，群策群力才能做好。另外這么久以來(lái)不管在工作中還是在平時(shí)我也都盡量不斷修正自己的行為，自覺(jué)遵守工作紀律，嚴格按照公司規章制度辦事，服從公司整體工作安排，不制造矛盾，為整體工作開(kāi)展盡自己一份力。
盡管這一年多來(lái)收獲頗多，但也存在很多不足之處，例如：工作方式不夠成熟：主持水平還有待提高，做事、工作缺少計劃性。業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作時(shí)間一長(cháng)，工作狀態(tài)、方法走進(jìn)了一慣的套路而少有創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)工作本身就不是一成不變的，它本身需要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新才能取得長(cháng)足發(fā)展。我當然相信，“一分耕耘，一分收獲”，在未來(lái)的日子里我必須要做的事還很多：我還需要不斷加強自身的技能和理論學(xué)習，多向身邊的老師同事們請教學(xué)習，多多吸取別人成功的經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，每一件事都努力做得更好。積極參與，希望新年新氣象，明年的我又是一個(gè)全新的'自己。感謝大家！
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典12
1月14日，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )xx年度工作總結大會(huì )在京召開(kāi)。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導，協(xié)會(huì )各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。會(huì )議由許坤元副會(huì )長(cháng)主持。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲對協(xié)會(huì )工作進(jìn)行了全面深入的總結。
杜鈺洲指出，xx年，為抵御金融危機對經(jīng)濟的影響，政府出臺多項推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施�！都徔椆I(yè)調整和振興規劃》將紡織工業(yè)定性為“國民經(jīng)濟的傳統支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”，明確了紡織工業(yè)在國家宏觀(guān)經(jīng)濟中的地位和作用。
“xx年，中國紡織工業(yè)在政府政策的推動(dòng)下，在全行業(yè)企業(yè)的共同努力下，實(shí)現了行業(yè)經(jīng)濟運行的企穩回升�！倍赔曋抻么罅吭敱M的數據分析闡述了xx年紡織行業(yè)取得的成就，并對協(xié)會(huì )各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì )在過(guò)去一年中所做的工作給予了充分肯定。
“新的一年，是調整轉變的一年，是增長(cháng)的一年�！倍赔曋迯娬{，xx年，協(xié)會(huì )要進(jìn)一步發(fā)揮“聯(lián)合艦隊”作用，各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì )要更加密切合作、協(xié)同作戰，繼續加大行業(yè)調查工作，充分了解和掌握各地區行業(yè)企業(yè)的最新?tīng)顩r，全面做好對行業(yè)企業(yè)的服務(wù)工作，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)在科技進(jìn)步、品牌建設、產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)開(kāi)拓、節能減排等方面的工作。
杜鈺洲指出，科技進(jìn)步是創(chuàng )新驅動(dòng)的第一要素。在新的一年中，協(xié)會(huì )重點(diǎn)要抓技術(shù)進(jìn)步，把工程院的規劃和行業(yè)的規劃結合起來(lái)，明確行業(yè)科技的前沿，明確各分行業(yè)的技術(shù)重點(diǎn)，明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。
要繼續加強品牌建設。品牌建設是一個(gè)戰略問(wèn)題，其基礎是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng )新。品牌建設要堅持走市場(chǎng)化的路子，只有得到消費者的認可，品牌才具備真正的生命力。政府、協(xié)會(huì )要為自主品牌的發(fā)展創(chuàng )造盡可能好的環(huán)境。協(xié)會(huì )要在品牌建設中做實(shí)事，研究和總結品牌特征要素以及成功經(jīng)驗，在行業(yè)企業(yè)中進(jìn)行推廣。
產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展使得行業(yè)企業(yè)相互合作、競爭，為中國紡織服裝行業(yè)提升了國際競爭力。xx年，協(xié)會(huì )要繼續加強對各產(chǎn)業(yè)集群地的服務(wù)工作。同時(shí)，協(xié)會(huì )仍將積極開(kāi)展春季、秋季市場(chǎng)大行動(dòng)，幫助行業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典13
回顧即將過(guò)去的一年，我單位財務(wù)會(huì )計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)指導下，根據財政部會(huì )計年度工作思路和財會(huì )工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：
一、繼續積極參與和服務(wù)于單位在盤(pán)活存量資產(chǎn)、資本運作和人員結構重組等工作。
二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，落實(shí)扭虧增盈措施，檢查督促各部門(mén)力爭完成年度各項指標。
三、切實(shí)加強資產(chǎn)管理，努力盤(pán)活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結構，提高資產(chǎn)利用率。在盤(pán)活存量資產(chǎn)過(guò)程中，做到手續嚴格，動(dòng)作規范，資金專(zhuān)控，統一管理，調劑使用，確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值。
四、抓好資金管理，做好資金融通和調劑工作。
五、配合總公司財務(wù)審計監察部門(mén)，搞好內部審計工作，及時(shí)準確地完成了會(huì )計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報工作。
下面從三個(gè)方面淺談幾點(diǎn)建議：
1、采購方面，是否建立供應商績(jì)效評估，重點(diǎn)可以建立在誰(shuí)能以最快的速度、最低廉的成本、最長(cháng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率。
2、生產(chǎn)方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識，是一種觀(guān)念，是一種認真的態(tài)度，是一種精益求精的文化，除了完善健全責任體系和強化成本控制外，比如還可以實(shí)行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價(jià)值就是浪費”，并且可以將浪費歸結為七種，即：過(guò)剩生產(chǎn)浪費、過(guò)度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產(chǎn)品設計問(wèn)題使零件多次加工處理的浪費、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動(dòng)作浪費(尋找零件等)。
3、部門(mén)年度總結報告方面，從今年起，是否將各部門(mén)每年度總結報告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作。作為一名財務(wù)人員，我們在加強財務(wù)管理，規范日常成本費用支出制度，提高企業(yè)競爭力，拓展市場(chǎng)等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典14
一、年會(huì )綱領(lǐng)：
1、讓有能力，貢獻大的員工顯現，有認同感，同時(shí)成為企業(yè)的標桿和榜樣。2、讓企業(yè)員工對企業(yè)的發(fā)展堅定信心，明確目標。3、拉動(dòng)客戶(hù)對企業(yè)文化與實(shí)力的認同從而更加信任企業(yè)。4、統一思想，引爆智慧，讓企業(yè)員工更加有狀態(tài)，更加綻放。
二、年會(huì )主題：
軍隊+學(xué)校+家庭的企業(yè)文化體現。
三、操辦原則：
百人一心，眾志成城。
四、成立年會(huì )組委會(huì )
根據本次年會(huì )要求，合理安排中高層管理人員積極參與，擔任不同的職能崗位，履行崗位職責，其目的和意義：
1、出具此次總結啟動(dòng)大會(huì )的策劃方案及大會(huì )流程，呈交總經(jīng)理審核通過(guò)。2、動(dòng)員全體干部員工支持參與總結啟動(dòng)大會(huì )全程各項工作。3、合理分工總結啟動(dòng)大會(huì )各項工作。
4、落實(shí)核實(shí)會(huì )前會(huì )中會(huì )后各項工作開(kāi)展情況。崗位分工及職責：
總指揮：由部門(mén)經(jīng)理以上干部輪流擔任，直接對總經(jīng)理負責大會(huì )全程策劃、組織。副總指揮：總指揮的助理，執行本次大會(huì )�？傊笓]不在崗時(shí)，全權負責代理行使總指揮職責。
會(huì )務(wù)組：由營(yíng)運部門(mén)人員擔任，組織執行總結啟動(dòng)大會(huì )會(huì )前會(huì )中會(huì )后各項工作，會(huì )場(chǎng)選擇、會(huì )場(chǎng)布置、物資協(xié)調安排、會(huì )務(wù)崗位部署。
文娛組：由公司文娛方面的骨干擔任負責人，組織策劃本次總結啟動(dòng)大會(huì )的文娛節目，要求節目要有針對性。
文案寫(xiě)作：由公司文字及計算機功底好的人員擔任，主要負責寫(xiě)作總結啟動(dòng)大會(huì )各項工作所需的方案文字寫(xiě)作。諸如：大會(huì )方案，流程制作，主持文稿等。
接待組：由公司中高層干部擔任，負責本次總結啟動(dòng)大會(huì )參與的嘉賓的邀請接待等。上年度工作總結負責人：由市場(chǎng)客服營(yíng)運總監出具本年度業(yè)務(wù)開(kāi)展總結報告及業(yè)務(wù)線(xiàn)各項工作的統計。
下年度業(yè)務(wù)啟動(dòng)負責人：由市場(chǎng)、客服營(yíng)運總監出具下年度公司營(yíng)銷(xiāo)及客服營(yíng)運工作方案。
五、會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后注意事項：
�。ㄒ唬⿻�(huì )前注意事項
1、組委會(huì )開(kāi)策劃會(huì )一定要制定總結啟動(dòng)大會(huì )主題和運營(yíng)方案，責任到人，討論決定后出具大會(huì )會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后工作流程。
2、會(huì )前組委會(huì )主要負責人要頻繁碰頭溝通，查漏補缺。
3、會(huì )場(chǎng)選擇總指揮要親自查驗會(huì )場(chǎng)，是否合乎本次總結啟動(dòng)大會(huì )標準，諸如會(huì )場(chǎng)位置、會(huì )場(chǎng)環(huán)境是否能夠營(yíng)造氣氛，會(huì )場(chǎng)設備、會(huì )場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、會(huì )場(chǎng)費用談判等。
4、總指揮早會(huì )要不斷宣導提前營(yíng)造大會(huì )氛圍，晚上要組織各小組責任人核實(shí)各項工作開(kāi)展情況。
5、嘉賓選擇要根據對方與分公司的親疏度、業(yè)務(wù)需求角度，特別安排有價(jià)值嘉賓的發(fā)言，要求對方要認真準備。對邀請嘉賓塑造此次大會(huì )價(jià)值，引起對方重視，要保證到場(chǎng)并遵守會(huì )議紀律，特別是要求對方全程參與。分公司正式發(fā)邀請函、電話(huà)短信反復確認、溝通，核實(shí)對方時(shí)間、姓名、性別、身份、單位名稱(chēng)等。
6、要積極邀請嘉賓單位組織其團隊以各種形式參與會(huì )議比如：節目安排、有價(jià)值的分享。
7、各項物資要不斷督促，確保大會(huì )需要。
8、各板塊主持人要與相關(guān)責任人多次溝通，確保信息準確，并且要組織士氣展示、文娛節目、分享發(fā)言者提前多次演練，大會(huì )前一天要進(jìn)行彩排。
9、會(huì )場(chǎng)布置要突出本次總結啟動(dòng)大會(huì )的主題，從各個(gè)方面豐富主題文化，烘托會(huì )場(chǎng)氣氛。
10、文娛節目服務(wù)于大會(huì )主題文化，會(huì )前要動(dòng)員監督把控節目質(zhì)量和進(jìn)程。
11、所有參會(huì )人員服裝發(fā)型等要求統一、整潔，通曉會(huì )議禮儀，有必要進(jìn)行禮儀培訓。
�。ǘ⿻�(huì )中注意事項：
1、組委會(huì )成員要提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)入大會(huì )場(chǎng)地檢查現場(chǎng)布置，處理改善現場(chǎng)問(wèn)題。
2、現場(chǎng)接待工作人員再次進(jìn)行演練。
3、現場(chǎng)任何活動(dòng)提升敏感度，特別是會(huì )務(wù)組要注意易燃易爆易碎物品的監管擺放，維護現場(chǎng)安全，現場(chǎng)氛圍，拍照。
4、每桌要有帶動(dòng)氣氛，引導人員參與。
5、主持人要根據現場(chǎng)情況注意現場(chǎng)人員狀況、會(huì )議時(shí)間把控、會(huì )議氣氛的調整，靈活的應變。
6、要幫助引導嘉賓朋友迅速進(jìn)入大會(huì )狀態(tài)，安排公司各責任人與嘉賓進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng)交流。
7、把控現場(chǎng)節奏，對與會(huì )人員現場(chǎng)紀律的要求，特別是嘉賓的動(dòng)向和隨意性，相關(guān)責任人要高度注意，維護現場(chǎng)的人氣和秩序。
�。ㄈ⿻�(huì )后注意事項：
1、各部門(mén)開(kāi)好會(huì )后會(huì )，強化目標及榮譽(yù)。
2、會(huì )務(wù)人員清理現場(chǎng)，防止與會(huì )人員丟失貴重物品。
3、高管負責送客戶(hù)離場(chǎng)。
4、第二天組委會(huì )對本次總結啟動(dòng)大會(huì )作總結會(huì )議，總結經(jīng)驗、汲取教訓，并選出下次總結啟動(dòng)會(huì )組委會(huì )成員，開(kāi)始為下一次總結啟動(dòng)會(huì )做前期準備。
5、要對本次總結啟動(dòng)大會(huì )有價(jià)值的文字、影音資料進(jìn)行整理存檔。
六、會(huì )場(chǎng)：
一般挑選四星級以上酒店多功能會(huì )場(chǎng)，必須為室內（忌戶(hù)外），避免受干擾，場(chǎng)內一定要安靜，無(wú)嘈雜聲。室內必須無(wú)大型柱子在中間影響到磁場(chǎng)。出入門(mén)必須在后面或偏后方兩側，忌在講臺或觀(guān)眾席前出入。最好帶窗簾，空調，講臺和觀(guān)眾席燈光可分開(kāi)控制，配置舞臺和講臺。布置要求：
1、會(huì )場(chǎng)兩邊掛著(zhù)關(guān)于公司理念的一些條幅：如捍衛長(cháng)沙榮譽(yù)，誓做聚成第一！2、座位安排結合職場(chǎng)倫理的理念，如果邀請員工家人參加會(huì )議，第一排的為公司年度業(yè)
績(jì)前五名及其父母（各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)域也可以）。
第二排，其他員工父母和朋友（公司自己評定參考，根據整體的費用和各方面的條件安排）。第三排，公司合作的客戶(hù)。其他座位以各地區及公司劃分。3、會(huì )場(chǎng)兩邊擺放業(yè)績(jì)標兵、標桿人物的宣傳易拉寶等形式展示。
4、會(huì )場(chǎng)提前布場(chǎng)：LED屏幕或投影儀、音響、燈光、彩球、橫幅、背景墻、標語(yǔ)等。
七、操作流程：
1、開(kāi)場(chǎng)：主持人集體上場(chǎng)亮相問(wèn)好，全體起立，奏唱國歌，增強企業(yè)的歸屬感和神圣感。
2、暖場(chǎng)：擁抱、舞蹈文化。彼此敞開(kāi)胸懷擁抱，消除隔閡，增進(jìn)感情的互動(dòng)和交流。跳舞讓每個(gè)人的肢體動(dòng)作打開(kāi)，情緒也隨之打開(kāi)。
3、總經(jīng)理致辭：結合本次會(huì )議的主題，簡(jiǎn)短總結過(guò)往工作，對未來(lái)提出希望，時(shí)間應簡(jiǎn)短，內容應精煉。
4、士氣展示：安排公司最資深的團隊管理干部主持擔任總教官，尤其是有軍人背景出身的最佳�？偨坦傩麑繗庹故镜囊饬x和目的（軍隊文化）、評委、評分規則、上下場(chǎng)順序等細則，各個(gè)團隊提前N天做好了演練，根據抽簽順序輪流上臺。每個(gè)團隊上下場(chǎng)總教官都必須做好宣導，并引導全員鼓掌營(yíng)造氣氛。各團隊展示完畢后暫不公布評分結果，給大家更多的期待，安排在頒獎的最后一個(gè)獎項環(huán)節。
頒獎：此處為本次表彰大會(huì )最重要的環(huán)節。獎項根據從一般到重要的級別逐一頒發(fā)。主持人宣讀獎項名稱(chēng)——宣讀頒獎詞（或播放提前錄制的視頻）——邀請受獎?wù)呱吓_——邀請嘉賓頒獎（一般是嘉賓、客戶(hù)、公司高管）、戴上大紅花或鮮花——合影——受獎人發(fā)表獲獎感言。中間音樂(lè )伴奏。
領(lǐng)獎人從紅地毯至臺上，全程聚光燈聚焦，掌聲吶喊聲不斷，該部門(mén)的家人用獨特的方式將其請上舞臺，讓他有明星般的感覺(jué)。
給銷(xiāo)售團隊的員工發(fā)獎金一定要現金，千萬(wàn)不能打到卡里，大家沒(méi)感覺(jué)！還可能會(huì )計較自己今年比去年多給了還是少給了。獎金要現場(chǎng)一打一打的給，讓員工捧著(zhù)，接不住了也繼續往上放，要的就是那種感覺(jué)，震驚全場(chǎng)！讓員工明確一點(diǎn)：想要高回報，就要高付出！只要高付出，必有高回報！領(lǐng)獎人分享：
A、分享對大家有幫助的業(yè)務(wù)經(jīng)驗或心路歷程！時(shí)間限制為每人510分鐘。榜樣的力量、不服輸的心態(tài)，當員工看到那些經(jīng)驗、學(xué)歷、人品、長(cháng)相或許還不如自己的人都能成功，心里肯定也想著(zhù)自己一定能行。
B、企業(yè)家（老客戶(hù)和大客戶(hù)）分享，可分享自己的成功故事或者站在客戶(hù)角度給員工提建議。C、團隊冠軍分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗和如何打造團隊以及制定明年業(yè)績(jì)目標，業(yè)績(jì)目標的制定不是由領(lǐng)導從上往下分，而是從下至上，按個(gè)人、團隊、公司再總和，現場(chǎng)簽訂承諾書(shū)。6、晚會(huì )節目
一般是員工自己排練節目，展現自己的情感和才華。不主張請外面的專(zhuān)業(yè)演出隊包場(chǎng)演出。平時(shí)可能表現一般的員工，可能在此時(shí)是最耀眼的明星，也是企業(yè)發(fā)掘人才的最好途徑。
7、抽獎
主要是為了活躍氣氛，同時(shí)也照顧到?jīng)]有評獎的員工的心理：沒(méi)有頒獎那能中獎也挺不錯的。如果有客戶(hù)到場(chǎng)，最好的獎品就是公司的產(chǎn)品，大讓利、大優(yōu)惠，促進(jìn)后續消費，增加客戶(hù)對企業(yè)的認同感和忠誠度。
8、拜師會(huì )
尊師道是儒家思想的體現，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)道場(chǎng)�！鞍輲煛笔侵袊俗顐鹘y形式之一，最早可追溯至孔子收徒的做法并由其演化而來(lái)。
拜師會(huì )主持司儀一般由公司德高望重之人擔任。拜師流程：第一，拜祖師、拜行業(yè)保護神，教育培訓業(yè)拜孔子。表示對本行業(yè)敬重，表示從業(yè)的虔誠，同時(shí)也是祈求祖師爺“保佑”，使自己學(xué)業(yè)有成。第二，行拜師禮。一般是師傅坐上座，學(xué)徒行三叩首之禮，然后單膝跪地獻師傅茶。第三，師徒相互承諾誓言，互相勉勵成長(cháng)。要增添背景音樂(lè )和主持司儀旁白。
9、政策宣導：
根據公司下階段工作安排，由主管部門(mén)宣導工作重點(diǎn)及相關(guān)政策，提升全員的工作的積極性。
10、領(lǐng)導祝酒詞、晚宴
11、業(yè)績(jì)PK
上個(gè)月業(yè)績(jì)的PK兌現，下個(gè)月的業(yè)績(jì)PK承諾。各個(gè)部門(mén)經(jīng)理上臺部門(mén)PK，然后各個(gè)總監、經(jīng)理PK，以此帶動(dòng)全員上臺PK。
總之：年會(huì )的最終目的就是為了激發(fā)員工內在動(dòng)力，起到無(wú)與倫比的培訓作用，所以無(wú)論如何都要樹(shù)立一個(gè)榜樣。年會(huì )最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導，年會(huì )所有集團領(lǐng)導及各分公司總經(jīng)理為員工服務(wù)，經(jīng)理級別以上的都是服務(wù)人員。用舞臺、情感、文化包裝起來(lái)，將大會(huì )的現實(shí)目的和意義貫徹滲透進(jìn)員工心里，讓他們充分的實(shí)現自我的目標和承諾，展現自我的才華和情感，這樣員工才會(huì )把工作當成自己的事情，因為自我認同并承諾的目標才是一個(gè)人真心想要的。
1、年會(huì )是公司情感文化表達的一種方式。
2、年會(huì )是“伯樂(lè )會(huì )”：發(fā)現有才華的員工日后任用。
3、年會(huì )的舞臺魅力是凝聚人心的力量核心。
4、年會(huì )是員工工作與生活的重要組成部分。
5、年會(huì )是企業(yè)文化的表現形式，對內傳播的平臺，對外傳播的窗口。
6、年會(huì )是吸引優(yōu)秀人才的絕好機會(huì )。
7、年會(huì )要把客觀(guān)的事務(wù)活動(dòng)做成快樂(lè )、激情、感動(dòng)、感恩的感性精神文化空間。
8、把大會(huì )當成生活的派對，勵志的課堂，思維的空間，人生的盛宴。
9、讓參與者在年會(huì )現場(chǎng)找到明星的感覺(jué)，兄弟的情誼，友情的味道，成功的渴望，人生的幸福感
企業(yè)年度總結表彰大會(huì )實(shí)操寶典15
時(shí)間飛逝，眨眼間一年過(guò)去了，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò )管理員，在公司及各部門(mén)同事的幫助下，完成了工作中的各項工作，為今后更好的工作，完善不足，特此將我一年的工作情況做一總結并向領(lǐng)導匯報如下：
一、工作總結：
工作內容：主要包括公司計算機軟硬件維護、管理，保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的及時(shí)解決，防止計算機及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機的相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置和公司域名郵箱及相關(guān)服務(wù)(ERP、文件)的管理等。
工作完成情況：在日常工作中，及時(shí)響應了各部門(mén)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、打印機等維護。公司目前(盈創(chuàng )+生產(chǎn))由于機器較多日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要電腦故障有：硬件故障，系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障;很多機器由于長(cháng)時(shí)間的使用，導致系統中存在大量垃圾文件，磁盤(pán)系統文件也有大部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統;另外是一些網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題和電話(huà)跳線(xiàn)分配等;做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)響應解決問(wèn)題，保證了公司計算機的正常使用。
二、自我反思：
這一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作�；仡欉@一年來(lái)工作，我思想上、學(xué)習上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認識到了自己的不足：
1。有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中的時(shí)候，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安裝時(shí)間解決問(wèn)題，從而導致少數問(wèn)題處理不及時(shí)。
2。自己的思路還很窄，對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多，有太多需要學(xué)習的東西。
3。和領(lǐng)導的溝通相對較少，只顧工作，很多工作因為沒(méi)有及時(shí)和領(lǐng)導溝通清楚，使得一些工作結果和領(lǐng)導想的有一些差距。
三、新年展望：
對于來(lái)年工作計劃，根據今年的工作總結以及針對自己的不足，我也做了初步設想：
1。在急需完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
2。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)完成任務(wù)。
XX年已經(jīng)過(guò)去，有收獲也有遺憾，本崗位作為公司服務(wù)性崗位，在工作中如果存在一些問(wèn)題望領(lǐng)導及同事指出并指導。新的一年，我會(huì )繼續秉持兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做好，讓自己進(jìn)一步的提高。
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